Cuestionario Unidad 7 Administración Aplicada a la Producción

Conteste las siguientes preguntas mismas que servirán de base para el desarrollo de los
temas y subtemas correspondientes al programa.

DIEGO

1. ¿Qué entiende por Control en la Producción?

2. ¿Qué enlace existe entre Planeación y Control.
3. ¿Cuáles son las Razones por las que el Control de la Producción es Importante.
4. ¿Qué Relación tiene el Control de la Producción con la Toma de decisiones
5. ¿Cuáles son las Etapas del Proceso de Control de la Producción.
6. ¿Cuándo se interpreta que el Desempeño es Real?
7. ¿Cómo se Mide y Reporta el Desempeño Real?
8. ¿Cuáles son los tres Cursos de Acción que puede tomar la Dirección para controlar la
Producción?
9. ¿De qué manera se puede Corregir el Desempeño Real?
10. ¿Por qué son Importantes los Programas de Capacitación?

ALE

11. ¿Para qué sirve que el Gerente de Producción Tome Acciones Disciplinarias?
12. ¿Cuándo es conveniente Realizar Cambios que se conocen como Ejercer Prácticas de
Compensación?
13. ¿En Qué momento es conveniente Corregir el Estándar de la Producción?
14. ¿Cuáles son las Preguntas Básicas que debe hacerse un Gerente de Producción para
Lograr los Objetivos de la Producción?
15. ¿Cuál es la Finalidad de Vigilar el Proceso de Producción?
16. ¿Qué son los Sistemas de Información?
17. ¿Para qué Sirven los Informes de Producción?
18. ¿Qué Técnicas o Métodos se emplean para Obtener Información del Proceso?
19. ¿Cuáles son las Funciones Básicas de la Administración de la Producción?

ALEX

20. ¿Cuál es la función del Manejo de Materiales para la Producción?

21. ¿Cuál es la Secuencia o Flujo que se sigue en el Manejo de los Materiales?
22. ¿En qué Área inicia el Manejo de los Materiales para la Producción?
23. ¿Cuál es la Importancia de Contar con un Sistema de Compras para la Producción?
24. ¿Cuáles son las responsabilidades en el Departamento de Adquisiciones para la
Producción?
25. ¿Por qué es Importante identificar el Manejo de los Materiales Para la Producción?
26. ¿Qué Riesgos puede presentar un Inadecuado Manejo de Materiales para
Producción?
27. ¿Qué es un Proceso de Producción?
28. ¿Qué debe entenderse por Capacidad de Producción?
DIANA

29. ¿Qué es un Inventario?

30. ¿Cuáles son los Elementos que Definen el Control de Inventarios?
31. ¿Qué Variables determinan el Tamaño del Inventario
32. ¿Cómo se pueden Clasificar los Inventarios?
33. ¿Qué Costos pueden existir en los Inventarios?
34. ¿Qué Políticas se tiene en los Inventarios?
35. ¿Qué Modelos de Seguridad se Tiene en los Inventarios?
36. ¿Qué se entiende por Fuerza de Trabajo?
37. ¿Cómo está representada la Fuerza de Trabajo para ejercer Control en la Producción?

ULISES

38. ¿Qué se entiende por mano de Obra Directa en la Producción?

39. ¿Qué tipo de Controles deben Considerarse en la Mano de Obra Indirecta en la
Producción?
40. ¿Qué es Calidad?
41. ¿Qué es Control de Calidad?
42. ¿Qué son las Políticas de Calidad?
43. ¿Cuál es el Propósito de los Objetivos de Calidad?
44. ¿Qué es el Control Estadístico de Calidad?
45. ¿Cuáles son las 7 herramientas para el Control Estadístico de Calidad?
46. ¿En qué Década aparecen Los Sistemas PRM: PMR-I Y PMR-II y para qué Sirven?
47. ¿Qué Parámetros se deben considerar para Controlar un Proceso Justo a Tiempo
(JIT)?