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CARRERA DE INGENIERIA CIVIL

A. IDENTIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN
ÁÁ rea : Tecnologíía
Carrera : Ingeniera Civil
Ásignatura : Sistemas de Ingeniería Civil
Duracioí n : Un Semestre
Tipo de clase : Conferencia - Practica
Sistema Ubicación Pre-requisito Sigla
SEMESTRÁL SEXTO SEMESTRE CIV – 2247 CIV - 2251
Carga horaria
Total
Teórica Práctica Laboratorio
1 horas/semana 1 horas/semana 0 horas/semana 2 horas/semana

B. DESCRIPCION

Este curso tiene como base fundamental capacitar al estudiante para la Planificacioí n, Optimizacioí n, Control y
seguimiento de obras de Ingenieríía Civil. El estudiante en este curso aprenderaí a calcular Tiempos de actividades,
Holguras, Ruta Critica, Rendimientos, Precios Unitarios, Presupuesto General, realizar Especificaciones Teí cnicas,
Cronogramas de Áctividades, Desembolsos, ademaí s de Programas para estos, etc. Sin dejar de lado los avances de
la ciencia y la tecnologíía en lo referente a los sistemas de Ingenieríía Civil.

C. OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Conocer los meí todos de planificacioí n, optimizacioí n, control y seguimiento de obras civiles.

D. CONTENIDO MINIMO
 CÁPIÁTULO I FUNDÁMENTOS DE LÁ INVESTIGÁCIOÁ N DE OPERÁCIONES
 CÁPIÁTULO II PLÁNIFICÁCIOÁ N DE OBRÁS CIVILES
 CÁPIÁTULO III DIÁGRÁMÁS GÁNTT
 CÁPIÁTULO IV SISTEMÁ CPM CRITICÁL PÁTH METHOD
 CÁPIÁTULO V SISTEMÁ PERT - PROGRÁM EVÁLUÁTIOÁ N ÁND REVIEW
TECHNIQUE
 CÁPIÁTULO VI PERT TIEMPOS/COSTOS
 CÁPIÁTULO VII ÁSIGNÁCIOÁ N DE RECURSOS
 CÁPIÁTULO VIII SIMULÁCIOÁ N POR COMPUTÁDORÁ

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E. CONTENIDO ANALITICO
CAPÍTULO DE OBJETIVOS CONTENIDO INDICADORES DE
APRENDIZAJE ESPECÍFICOS ANALÍTICO EVALUACIÓN

 Proporcionar las  Programacioí n lineal -Meí todo Simplex  Áplica los elementos
bases para la  El problema de transporte del planteamiento del
programacioí n de  Programacioí n Dinaí mica - problema de manera
CAPÍTULO I.
obras civiles. Programacioí n entera coherente.
 Modelos probabilíísticos  Caracteriza los tipos
de conocimiento de
manera correcta.

 Refuerza y aplica  Introduccioí n a la planificacioí n,  Áplica los elementos

conocimientos programacioí n y control de obras' del planteamiento del
sobre fundaciones civiles problema de manera
en la construccioí n  Definicioí n de planificacioí n y coherente.
de edificios. programacioí n  Áplica los criterios
 Disenñ o de planes de trabajo para formular el
CAPÍTULO II.
 Coí mputos meí tricos problema de manera
 Caí lculo de rendimientos de mano de correcta.
obra  Áplica los criterios
 Caí lculo de duraciones para formular la
aplicacioí n de la
solucioí n de manera
correcta.

 Áplicar los  Caracteríísticas de los graí ficos Gantt  Caracteriza los tipos
diferentes tipos de  Graí ficos Gantt de trabajos, de adelanto de conocimiento de
diagramas de de obras, de etapas y de escalones manera correcta
barras Diferenciar  Plan general de trabajos  Identifica las
la planificacioí n y  Graí ficos para la organizacioí n caracteríísticas del
programacioí n  Planificacioí n y control de la marcha de conocimiento
Gantt Áplicar obras civiles cientíífico con criterio.
CAPÍTULO III. diagramas Gantt  Necesidad y control de personal  Áplica los meí todos
en el control de teoí ricos de manera
obras civiles. sistemaí tica en un caso
concreto.
 Áplica los criterios
para formular la
aplicacioí n de la
solucioí n de manera
correcta.

Definir camino  Meí todo del camino críítico – historia  Áplica los meí todos
críítico  Definiciones de suceso, actividad teoí ricos de manera
Diferenciar y  Duracioí n de una actividad CPM sistemaí tica en un caso
describir suceso y  Elementos de una red concreto.
actividad Áplicar  Construccioí n de redes C.P.M.  Áplica los elementos
meí todos para  Áctividades crííticas del solucioí n del
CAPÍTULO IV. estimar las  Tiempo Míínimo problema de manera
duraciones de las  Tiempo Maí ximo coherente.
actividades de un  Áplica los criterios
 Caminos crííticos, tiempos
programa para formular la
Áplicar C.P.M. para la aplicacioí n de la
planificacioí n de solucioí n de manera
obras civiles correcta.

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CAPÍTULO DE OBJETIVOS CONTENIDO INDICADORES DE
APRENDIZAJE ESPECÍFICOS ANALÍTICO EVALUACIÓN
 Identifica las
 Proporcionar las  Generalidades caracteríísticas del
bases de  Principios baí sicos conocimiento
conocimiento del  Definicioí n de los elementos cientíífico con criterio.
meí todo PERT  PERT  Áplica los meí todos
 Construccioí n de redes directoras y teoí ricos de manera
secundarias sistemaí tica en un caso
 Tiempos PERT. Tiempos pesimistas, concreto.
optimistas normales y esperados  Áplica las teí cnicas de
 Caí lculo de probabilidades de investigacioí n
CAPÍTULO V. cumplimiento de plazos relevantes de manera
 Distribucioí n de probabilidades reflexiva y pertinencia
Varianza - factor calendario en un caso concreto.
 Áplica los elementos
del planteamiento del
problema de manera
coherente.
 Áplica los criterios
para formular la
aplicacioí n de la
solucioí n de manera
correcta.
 Determinar los  Áceleracioí n de programas  Identifica las
intervalos de  Relacioí n de tiempos y costos caracteríísticas del
confianza para la  Control de costos previstos conocimiento
media de una  Graí ficos para el control de costos cientíífico con criterio.
poblacioí n Estimar  Graí ficos de costos acumulados  Áplica los meí todos
el intervalo de  Graí ficos de la marcha costo/duracioí n teoí ricos de manera
CAPÍTULO VI.
confianza de la  Tipos de relacioí n entre los costos y sistemaí tica en un caso
varianza de una tiempos concreto.
poblacioí n  Tiempos y costos normal y tope  Áplica los criterios
Determinar los  Caí lculo de los costos de aceleracioí n para formular la
costos oí ptimos de aplicacioí n de la
aceleracioí n de solucioí n de manera
programas correcta.
 Ásignar recursos  Introduccioí n  Identifica las
de mano de obra  Nivelacioí n de recursos caracteríísticas del
equipos y  Nivelacioí n variable fija y Combinada conocimiento
materiales,  Graí fico de fuerza laboral cientíífico con criterio.
adecuadamente.  Modelo M.Á.P. "Multiple Resource  Áplica los meí todos
CAPÍTULO VII.
Nivelar la Állocation Procedure" teoí ricos de manera
asignacioí n de sistemaí tica en un caso
recursos Áplicar el concreto.
modelo M.Á P.  Áplica los criterios
Para asignar para solucionar el
recursos problema de manera
correcta.
 Proporcionar el  Concepto baí sico de simulacioí n  Caracteriza los tipos
conocimiento  Metodologíía de la simulacioí n por de conocimiento de
necesario de un computadora. manera correcta.
programa de  Clasificacioí n del sistema  Áplica los meí todos
simulacioí n en  Identificacioí n de los componentes de la teoí ricos de manera
CAPÍTULO VIII.
computadora simulacioí n en computadora. sistemaí tica en un caso
 Disenñ o de la simulacioí n” concreto.
 ÁÁplica los criterios
para solucionar el
problema de manera
correcta.

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F. ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

Dimensiones Tema Objetivo Actividades Resultados
Planificacioí n, Planificar el  Realizar un proyecto Saber como calcular
control y tiempo, costo de a partir de los planos coí mputos meí tricos,
seguimiento de realizacioí n de cronogramas de
Investigació

arquitectoí nicos,
obras civiles. obras, ademaí s de estructurales, etc. desembolsos, tiempos
hacer el y hacer el seguimiento
n

seguimiento correspondiente de
correspondiente de estos en diferentes
estos. obras de ingenieríía
civil.
Visita a diferentes Conocer la  Realizar la visita a Conocer las diferentes
obras de Maquinaria diferentes obras en maquinarias y sus
Extensión

Ingenieríía. utilizada en construccioí n. caracteríísticas que se

construccioí n de  Elaboracioí n del utilizan en obras
obras civiles informe. civiles en construccioí n.

G. BIBLIOGRAFÍA
Bibliografía básica:
Manuel Saí nchez Rodrííguez. Técnicas del Pert Aplicadas a la Construcción. Editorial CEÁC.
Áhuja –Walsh Ingenieria de Costos y Administración de Proyectos. Editorial ÁLFÁOMEGÁ.
Ásocar G. Planificación de Obras.
Ántill James - Woodhead Ronald. El Meí todo de la Ruta Críítica.
Dr. R.L. Martirio. Planeacion de Operacioí n Áplicada.

Bibliografía complementaria:
Walter Ibaí nñez. Costos y Tiempos en Carreteras.
Hoare H. R. Uso del Análisis de red en la Administración de Proyectos.
Sasiemi. Investigacion de Operaciones.
Hadley Ádison Wesley. Linear Programing.

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