Nombre: Matrícula:

Ricardo Alonso Hernández Ortiz Al02868677

Nombre del curso: Dirección y estilos Nombre del profesor: Úrsula Yasbek
de liderazgo Ramírez Barragán

Módulo: 1 Actividad:

Actividad 1

Parte 1

1. En la Universidad Tecmilenio estamos realizando un estudio sobre el bienestar de los

estudiantes. Tu opinión es muy importante para nosotros. Por eso, te pedimos que
contestes las preguntas que encontrarás en la siguiente liga. Tu información será
confidencial y protegida. Sólo se usará con fines de investigación:

http://itesm.co1.qualtrics.com/SE/?SID=SV_cBDpbCxOIdhUk1n

Graba la pantalla que se muestra al finalizar el cuestionario y agrega la imagen en el

documento que entregarás en esta actividad.
Parte 2

1. Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual)

1. Lee cuidadosamente las 12 reglas de los equipos de trabajo exitosos que se muestran
a continuación.
2. Clasifica, según tu criterio, cuál es la más importante y asígnale el número 1 en la
columna Mi clasificación.
3. Continúa con el resto, hasta llegar a la que consideres menos importante, a la cual, le
pondrás el número 12.
4. No discutas tu clasificación con nadie, hasta que todos hayan terminado.
5. Reúnete con los miembros del equipo, siguiendo las instrucciones del profesor.

Durante la actividad colaborativa

6. En equipo, discutan las clasificaciones individuales, aportando las razones para ello y
clasifiquen, en consenso, cuáles deberían ser las reglas de juego para su equipo.
Anoten las respuestas en la columna Clasificación del equipo.
7. En la parte inferior del cuestionario, anoten las conclusiones a las que llegaron como
equipo, así como los principales aprendizajes del ejercicio.

Estableciendo las reglas de juego

Regla Mi clasificación Clasificación del
equipo

1. Si vamos a llegar tarde a una reunión o no podremos 7

asistir, informaremos al líder del equipo o a un
miembro del equipo, al menos con un día de
anticipación.

2. Siempre iremos a las reuniones preparados para 1

trabajar en la agenda de la reunión. Nuestra
preparación y recolección de datos estará completa y
estaremos listos para discutir los temas de la agenda.

3. Siempre respetaremos las opiniones y sentimientos 5

de todas las personas. Cada miembro del equipo
tiene igual participación en las reuniones. Cuando se
discutan asuntos en el equipo, los miembros podrán
contribuir a las discusiones y ser escuchados con
respeto.
 4. Siempre evitaremos culpar a la gente por las 2
deficiencias del equipo. Si nuestro equipo, de alguna
manera, falla en realizar sus tareas correctamente,
examinaremos el proceso del mismo e intentaremos
mejorarlo. Si las personas están teniendo problemas
para cumplir con sus compromisos, el equipo los
apoyará en todas las formas posibles.

5. Los miembros siempre apoyarán las decisiones del 4

equipo una vez que se tomen. Minar las decisiones
del equipo, criticar a posteriori o hablar mal del
equipo a otras personas que no pertenezcan a él, son
conductas inaceptables.

6. Los miembros estarán a la altura de los compromisos 3

de su equipo, reconociendo que de no hacerlo, se
afecta el progreso de todo el equipo. Cuando estén
en peligro de no cumplir con sus obligaciones, los
miembros notificarán al equipo a tiempo, para que
otros miembros asuman acciones de apoyo.

7. Nuestras reglas generales para la toma de decisiones 11

son plantear el problema, discutir diferentes ideas,
examinar los beneficios y riesgos asociados con los
diferentes enfoques, y seleccionar un enfoque que
todos podamos apoyar.

8. Trataremos el conflicto de una manera productiva. 6

Nuestra regla general para el conflicto es entender el
problema lo mejor que podamos desde la perspectiva
de cada lado. Para ello, escucharemos a todos,
buscando hechos y pruebas. Si aún hay problemas
sobre los hechos, reuniremos datos adicionales.
Cuando se entienda el problema, el equipo ayudará a
los que están en conflicto para crear enfoques
alternativos.

9. Reconocemos que trabajar en un equipo, 8

generalmente, redunda en ideas y decisiones de alta
calidad. Si descubrimos que no estamos
experimentando estos beneficios del trabajo en
equipo, haremos una pausa para evaluar cómo
estamos trabajando juntos, hasta que comprendamos
mejor nuestro equipo y nuestro trabajo.
 10. No vamos a participar en conversaciones paralelas, 10
estén o no relacionadas con el tema en discusión. Las
conversaciones relevantes serán compartidas con
todos los miembros del equipo.

11. Para aprovechar al máximo las reuniones, así como 12

nuestro deseo de involucrar a todos los participantes
en las discusiones y toma de decisiones, las
interrupciones externas se mantendrán al mínimo.

12. Las discusiones y decisiones de este equipo serán 9

mantenidas confidenciales y no serán compartidas con
nadie fuera de este grupo, hasta que todos los
participantes estén de acuerdo.

Conclusiones:

El trabajo en equipo es fundamental para el éxito en cualquier proyecto o área laboral, el respeto
es fundamental entre cada participante, de igual forma la participación de cada uno es muy
necesaria para poder tener variaciones en ideas o recomendaciones y mejoras en cualquier cosa.