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UNIVERSIDAD ULADECH

FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA


ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E
INFORMÁTICA

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN II

Registro civil

PRESENTADO POR:

Lucas piero

ACESOR:

Juanca mendez

AYACUCHO – PERÚ
2018
DEDICATORIA

A mis padres y hermanos por ser el pilar fundamental en todo lo que


soy, en toda mi educación, tanto académica, como de la vida, por su
incondicional apoyo perfectamente mantenido a través del tiempo,
Todo este trabajo ha sido posible gracias a ellos.
AGRADECIMIENTO:

El presente trabajo agradezco a Dios por ser mi guía y acompañarme


en el transcurso de mi vida, brindándome paciencia y sabiduría para
culminar con éxito mis metas propuestas.
TABLA DE CONTENIDO

PAG.

1.1 DATOS GERENERALES DE LA INSTITUCIÓN ....................................................................... 7


1.2 FINES DE LA DE ORGANIZACIÓN: ...................................................................................... 8
1.2.1 VISIÓN ....................................................................................................................... 8
1.2.2 MISIÓN ...................................................................................................................... 8
1.2.3 OBEJTIVOS ESTRATÉGICOS ........................................................................................ 9
1.3 ANÁLISI EXTERNO.............................................................................................................. 9
1.3.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL............................................................................ 9
1.3.2 ANÁLISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO .................................................................... 9
1.3.3 ANÁLISIS DE LA POSICIÓN COMPETITIVA – FACTORES CLAVES DEL ÉXITO .............. 9
1.4 ANÁLISIS INTERNO .............................................................................................................. 10
INDICE DE TABLAS Y GRÁFICOS

Gráfico 1. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL ANDRÉS AVELINO


CÁCERES DORREGARAY 2015-2018. ............................................................................................. 8
Gráfico 2. POSICIÓN ESTRATÉGICA DEL DISTRITO ..................................................................... 11
Gráfico 3. VISIÓN AL FUTURO .................................................................................................... 12
INTRODUCCIÓN

En la presente investigación se hace un estudio sobre el Registro Civil (gestión de


partidas de nacimiento) en la MUNICIPALIDAD DISTRITAL ANDRÉS AVELINO
CÁCERES DORREGARAY, analizando detenidamente sus procesos y funcionalidades.
CAPÍTULO I: ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN:

1.1 DATOS GERENERALES DE LA INSTITUCIÓN


- ÉPOCA PRE-INCA E INCA
El distrito Andrés Avelino Cáceres Dorregaray se remonta a los orígenes de la cultura
Wari, con la aparición de la denominada tradición Conchopata, nombrado así por
haber sido un centro receptor de una región y arte precedentes del altiplano. Ya con
la constitución del imperio Wari, el lugar Conchopata pasa a ser un centro
ceremonial representativo y a la expansión de esta cultura.

- ETAPA COLONIAL
El distrito Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, en la etapa colonial, está básicamente
representado por el templo y barrio denominado Conchopata, un barrio tradicional
creado en ele siglo XVIII. Sus pobladores eran viajeros y comerciantes que se
encargaban de poner en contacto a la ciudad de Huamanga con la zona de la selva.
Traían productos como frutas, ají, coca y café para venderlos o intercambio por
azúcares, arroz, telas, entre otros.

- ETAPA REPUBLICANA
Los terrenos del distrito fueron ocupados por personas que migraron de otras
provincias y distritos, motivo que llevó a los dueños a vender sus tierras a los nuevos
vecinos del distrito.

- EN LA MODERNIDAD
Políticamente, el distrito, fue reconocido como distrito el día 28 de abril 2013 bajo
la ley Nº 30013. Ley demarcación y organización territorial de provincia de
Huamanga. Recién en las elecciones del 05 de octubre se eligieron las primeras
autoridades quienes asumieron en enero 2015 la gestión del distrito.

- Actual alcalde: JAVIER NAVARRO GONZALES.


Gráfico 1. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL ANDRÉS AVELINO
CÁCERES DORREGARAY 2015-2018.

SITUACIÓN ACTUAL

La municipalidad no cuenta con un sistema de gestión de partidas de nacimiento, por lo


cual hay una demora en el registro de datos para la partida de nacimiento.

1.2 FINES DE LA DE ORGANIZACIÓN:


1.2.1 VISIÓN
La Municipalidad Distrital Andrés Avelino Cáceres Dorregaray es un gobierno local que
promueve con transparencia el desarrollo distrital, con el fin de alcanzar una
administración estratégica y sostenible para el bienestar general del ciudadano del
distrito.

1.2.2 MISIÓN
La Municipalidad Distrital de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, es un gobierno local
democrático, eficiente, planificador y competitivo con un modelo de gestión adecuado
a la realidad del distrito que fomentará la vocación de servicio y contribuirá para mejorar
la calidad de vida de los ciudadanos del distrito.
1.2.3 OBEJTIVOS ESTRATÉGICOS
Alcanzar un desarrollo sostenible para el bienestar de los ciudadanos del distrito. Y así
mejorar con la calidad de vida.

1.3 ANÁLISIS EXTERNO


1.3.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL

A. FATORES ECONÓMICOS
El Instituto Nacional de Estadística e Informática informa que la producción nacional
en agosto de 2018 creció 2,25%, registrando 109 meses de crecimiento continuo.
Este resultado se sustentó en la evolución favorable de la mayoría de sectores,
destacando el agropecuario, comercio, telecomunicaciones, manufactura,
transporte y alojamiento y restaurantes.

B. FACTORES TECNOLÓGICOS

C. FACTORES POLÍTICOS

D. FACTORES SOCIALES

E. FACTORES DEMOGRÁFICOS
El Distrito de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray se encuentra ubicado al este de la
Ciudad de Ayacucho, en la Provincia de Huamanga, Región Ayacucho, entre las
coordenadas: Latitud Sur 13°09'42" y Longitud Oeste 74°12'38" del meridiano de
Greenwich; a una altitud de 2,734 m.s.n.m. Límites del distrito:

- POR EL NORTE Limita con el distrito de Jesús Nazareno


- POR EL ESTE Limita con el distrito de Tambillo
- POR EL SUR Limita con el distrito de San Juan Bautista
- POR EL OESTE Limita con el distrito de Ayacucho

1.3.2 ANÁLISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO


Sin entorno competitivo.

1.3.3 ANÁLISIS DE LA POSICIÓN COMPETITIVA – FACTORES


CLAVES DEL ÉXITO
Sin entorno competitivo.
1.4 ANÁLISIS INTERNO
1.4.1 RECURSOS Y CAPACIDADES
A. Recursos Tangibles
- Computadoras
- Impresoras
- RR. HH
- Parlantes

B. Recursos Intangibles

C. Capacidades Organizativas
D. Análisis de Recursos y Capacidades
1.5 ANÁLISIS ESTRATÉGICO
1.5.1 ESCENARIO APUESTA
La finalidad del Escenario Apuesta es de definir un futuro posible y deseable para el
Distrito Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, el cual se construye sobre la base de las
variables estratégicas identificadas. Para la definición de este escenario apuesta,
previamente se define la posición estratégica de cada variable estratégica, que puede
ser innovadora, moderada o conservadora.

Gráfico 2. POSICIÓN ESTRATÉGICA DEL DISTRITO


1.5.2 VISIÓN AL FUTURO
La Visión de futuro es la descripción de las aspiraciones y anhelos de la población, del
Distrito Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, entendida como el escenario apuesta la
situación que los distintos actores sociales, institucionales públicos y privados, y la
población en general ha decidido construir de manera concertada y su logro dependerá
de lo que decidamos hacer ahora. De esta manera, la visión de Andrés Avelino Cáceres
Dorregaray hacia el año 2024 es:

Gráfico 3. VISIÓN AL FUTURO

1.5.3 ANÁLISIS FODA


A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas

1.5.4 MATRIZ FODA


1.6 DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
La Sub gerencia de servicios públicos, en el área de registro civil hay una clara
evidencia de la demora al hacer un registra de las partidas del nacimiento.

1.6.1 PROBLEMÁTICA
La problemática es que hay una gran demora al hacer un registro y verificación
de las partidas del nacimiento.

1.6.2 OBJETIVOS
El objetivo principal de este proyecto, es optimizar el tiempo en el proceso de
registro y verificación de partidas de nacimiento.
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO

2.1 MARCO TEÓRICO DEL NEGOCIO:

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