conceptos introductorios
Asignatura
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Docente
INTRODUCCIÓN
Esto se realiza con el fin de alcanzar el éxito en el proyecto al que se le está realizando
el estudio, para conocer si es viable o no, para evitar las pérdidas económicas, haciendo uso
requerimientos de todos los agentes económicos que participan en las decisiones del negocio
en estudio
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1.2 Diagramen las etapas de un proyecto, desde la concepción de la idea hasta la pre
ETAPAS DEL
PROYECTO
Como resultado las empanadas obtuvieron buena aceptación por parte de los
clientes y un impacto económico satisfactorio, ya que el producto genero gran
OPERACION
rentabilidad; los implementadores del proyecto consideran que la idea es viable
por ser un producto asequible, típico, sano y llamativo que genera alta
rentabilidad
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1.3 Describan en qué consisten las opciones de inversión y mencionarán dos ejemplos de cada
una de ellas.
marcha del proyecto, en el momento que ocurra cada una de ellas. En algunos casos la etapa
de inversión puede durar varios meses o incluso años durante este periodo los recursos
bancarios.
Ejemplo 1:
se invierte un capital antes del desarrollo de la obra donde genera ganancias tanto para la
Ejemplo 2:
Los planes de adquisición de vehículos donde se invierte una cantidad de dinero ya sea
semanal, mensual y anual y así poder comprar un automóvil nuevo dicha inversión puede
Las inversiones se producen tanto por la necesidad de remplazo de alguno de los activos
como por tener que enfrentar el crecimiento o la ampliación de los niveles de operación.
Ejemplo 1:
Ejemplo 2:
momento la mejor calidad posible tratando de dar una vida útil determinada, la cual puede
1.4 Describan cómo se clasifican los proyectos en función del objeto de la inversión y de dos
las necesidades de un público y cliente que sea innovador y a la vez asequible ya que nos
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encontramos en una sociedad conservadora la cual quiere innovar pero a su vez economizar
La creación de un medio de trasporte el cual supla las necedades del cliente tales como
lo es que sea seguro, efectivo, rápido y eficaz, económico y que pueda llegar a la
mercado unas empanadas las cuales cumplan con el estándar de higiene y economía
podemos implementar entrega a domicilio gratuito para darlas a conocer no tan solo
Outsourcing:
Internalización
Creación de una planta de procesamiento de alimentos para poder suplir necesidades del
Reemplazo
De los equipos eléctricos que consuman energía innecesariamente y que su ciclo de vida ya
haya pasado
Ampliación
Abandono
Cierre temporal del sistema de bodega para poder implementar cuartos fríos para la planta de
Busca determinar con la mayor precisión posible la cuantía de las inversiones, los costos y
emprender un proyecto
Formulación
Es la más importante del proyecto ya que esta sirve para asignarlos recursos de manera
eficiente aquí se define las características del proyecto, la cuantificación de su costo y sus
beneficios busca identificar todas las opciones posibles para cada decisión que se tome y cada
una de esta se puede tomar como un subproyecto y cada decisión se debe evaluar y formular
Preparación
Es una etapa en donde la mayoría de proyectos tienden a equivocarse a pesar de ser la más
simple en esta se elaboran los flujos de caja, tarea que se complica si no se tiene en claro que
existen distintas y complementarias forma de hacerlo, se puede construir un flujo para medir
la rentabilidad del proyecto, otro para la rentabilidad de los recursos propios y otro para medir
Evaluación
Es un instrumento que debe ser aplicado en cada una de las etapas del estudio, debido a que
este proceso juega un papel trascendente, al permitir realizar ajustes en el diseño y ejecución
del proyecto, de tal forma que facilite el cumplimiento de las actividades programadas y el
logro de los objetivos que provee información para ayudar a la toma de decisiones para la
efectivo, positivo o negativo de un proyecto, sirve para verificar la coincidencia de las labores
ejecutadas con lo programado, su objeto consiste en identificar los aspectos del proyecto que
fallaron o no, si estuvieron a la altura de las expectativas ya que los elementos que pueden
humanitarias o hasta de imagen corporativa donde cualquier error puede llevar al fracaso del
proyecto.
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1.6 Desarrollen los puntos 1.13 y 1.14 que encuentra al final del capítulo uno del texto guía
Ejercicio 1.13
Hace un año un matrimonio compro un negocio en $12.000 adquisición que financio en 60%
con un préstamo al 11% de interés anual. Al fallecer los esposos en un accidente ferroviario,
los hijos deciden vender el negocio para pagar la deuda con el banco (que se mantiene en su
totalidad) para pagar los gastos financieros generados en el año y repartirse el dinero sobrante.
cuanto, los recursos propios invertidos en él por el matrimonio? ¿Qué rentabilidad porcentual
Ejercicio 1.14
negocio, se obtendría una renta al cabo de un año de $1.800 después de pagar todos los costos
de funcionamiento y los gastos financieros al banco que prestara 50% de los recursos
necesarios para la compra del negocio. Se estima que después de un año el negocio tendrá un
valor de $5.000 si usted fuese inversionista y exigiese un 10% de retorno a los proyectos
como mínimo para aceptarlos ¿invertiría en este? Y usted estuviese trabajando en el banco
Luego de la lectura del capítulo dos del texto guía y junto al equipo de trabajo:
2.1. Describan el comportamiento de las variables que afectan la demanda del proyecto de
menos población menos consumidores, pero también puede ser afectada en el aspecto en que
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más población hay más necesidad de consumir esto podría ser un aspecto negativo para los
productores.
venden en el barrio donde se fabrican ya que no queda en un punto muy visible y comercial
donde hay más puntos de influencia comercial ya que más población más consumidores.
La elevación de precios: así como dice la ley de la demanda, a precios más altos menos
demandantes, en este caso en nuestro país puedo decir que este factor está apareciendo debido
a que los productos de granos básicos van en alza y la población está buscando donde
comprar más barato, lo cual también significa que algunos productores perderán
demandantes.
Preferencias o gustos personales: esto se refiere a la decisión de cada persona, esto se debe a
que la gente está en su derecho de elegir lo que quiere consumir, por este factor muchos
productores fallan en sus negocios por la falta de demandantes. Debido a que los bienes no
Por este motivo se hacen solo de 1 sabor el más pedido de los sabores. Para abarcar la mayor
parte de gustos deberían de ser más de 2 sabores ya que por gustos deberíamos de tener más
Factores externos: estos son como por ejemplo el clima, las temporadas en el año, la moda,
etc.
La lluvia fue un factor en este mes ya que debido a las lluvias la gente prefiere no salir de sus
casas o trabajos a hacer compras o salir a comer a fuera resultando las ventas bajas.
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2.2. Describan el comportamiento de las variables que afectan la oferta del proyecto de
análisis de la asignatura
fabricación o producción de empanadas por estar en alza de precios y poder mantener las
arroz, harina y aceite para mantener en stock por motivos de que en esa temporada de
La cantidad de proveedores que hay en momento es un factor positivo ya que generan bajos
costos por ejemplo la llegada de una nueva proveedora como el almacén grande de cadena
La tecnología: esto se refiere a que más tecnología menor precio, en este caso la oferta
aumentaría.
Factores externos: en este caso como también en la demanda son los mismos el clima, las
temporadas, etc.
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En el país podría decir que la oferta y la demanda no están muy bien balanceadas, debido a
que la oferta a veces no es muy bien balanceada para los demandantes debido a los factores
que acabo de escribir y eso produce menor demanda en el país, lo cual indica menos
Howard costos de la producción como enseres vitrina, calentador, materias primas, mano de
obra etc.
3 lt Aceite 15.000
*los costos de los enseres no se tienen en cuenta para obtener el costo de las empanadas seria
solo el inventario inicial para saber cuánto se gasta en la inversión inicial sobre el producto
especialidad de la casa a $100 cada uno decide observar el comportamiento de las compras
bajando, durante 15 días su precio $90. El resultado fue un aumento a 95 sándwiches diarios
en promedio.
Ejercicio 2.50
de las gaseosas, teniendo como resultado la reducción de 15% en sus ventas, aunque aumento
15/10= 1.5 pero como se habla de una reducción del producto esto nos conlleva a que el
12/10= 1.2 como el resultado es positivo se puede decir que los bienes son sustitutos ya que
al subir el precio de las gaseosas lo estudiantes optaron por consumir más jugos
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Ejercicio 2.51
Una empresa paga un costo fijo anual de $20.000 para cualquier nivel de producción hasta
Trabajadores 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
U. Producidas 0 20 45 75 110 150 185 213 233 248 259 269 277 281 283 284
Cada unidad producida ocupa insumos valorados en $150 cada una
V Costos C C
Trabajador unidad CF Insumos sueldo CVT totales Medio marginal
0 0 20000 0 0 0 20000 0
1 20 20000 3000 1000 4000 24000 200 200
2 45 20000 6750 2000 8750 28750 194 190
3 75 20000 11250 3000 14250 34250 190 183
4 110 20000 16500 4000 20500 40500 186 179
5 150 20000 22500 5000 27500 47500 183 175
6 185 20000 27750 6000 33750 53750 182 179
7 213 20000 31950 7000 38950 58950 183 186
8 233 20000 34950 8000 42950 62950 184 200
9 248 20000 37200 9000 46200 66200 186 217
10 259 20000 38850 10000 48850 68850 189 241
11 269 20000 40350 11000 51350 71350 191 250
12 277 20000 41550 12000 53550 73550 193 275
13 281 20000 42150 13000 55150 75150 196 400
14 283 20000 42450 14000 56450 76450 199 650
15 284 20000 42600 15000 57600 77600 203 1150
es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos, beneficios, recursos y elementos. O,
poner el proyecto en dichos escenarios y, a la vez, tratar de plantear los retos, De esto modo,
los gestores del proyecto pueden introducir los cambios que mejoren la ejecución del mismo.
el realizar un buen análisis en la planeación del negocio y/o proyecto de negocios a ejecutar,
planificación como en etapas posteriores o, incluso, al final del proyecto. Una buena
convenientes.
Identifica los principales riesgos, lo cual permite crear estrategias para aminorar los
hacen parte del proyecto. Una evaluación eficaz promoverá la eficiencia y el grado de
Reduce los costes del proyecto, tanto los que estaban previstos en la fase inicial como
Es una de las tareas básicas de toda empresa. Saber qué ofrecer, a quién y a qué precio.
estamos ofreciendo ese producto, es fundamental para fijar el precio del mismo, entre otras
cosas.
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potenciales. Este estudio, realizado antes y durante el desarrollo de nuestro proyecto, se debe
planificar minuciosamente el mercado, los clientes, los proveedores, los insumos para su
elaboración etc.
3.3 ¿cuáles son las decisiones que se pueden tomar al conocer los diferentes costos de un
proyecto?
al conocer los costos y el valor en el que se venden a precio público en el mercado las
empanadas podre saber cuál es nuestra ganancia y si es viable el negocio, por lo tanto como
fue un negocio familiar el cual aparte de tener vitrina y puesto de venta también se vendían en
el lugar donde la compañera carolina labora en especial las llevaba cuando realizaba turnos
nocturno o dominicales y festivos, lo cual eran días en que no había servicio de cafetería y
podía vender a un precio bueno asequible a los compañeros de trabajo. se vendían el combo
Costo del jugo para 4 litros (60 vasos de jugo) a $ 5.00 c/u= $ 30.000
1 Lb mora $2.000
1 Lb azúcar $2.000
Ganancia $24.000
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30 Huevos 8.000
4 Lb Arroz 4.000
3 lt Aceite 15.000
CONCLUSION
buen estudio y análisis del mercado para el negocio de la venta de empanadas los cual
en el entorno en el que se vendía fue muy bien recibida ya que en las noches no se
consigue comida de sal, a no ser que sea con domicilios y el precio de las comidas
rápida a domicilio no siempre es asequible para todos los empleados, con $2.000
pesitos todos quedaban satisfecho y podían repetir lo cual nos a los propietarios del
negocio les convenía por que se vendía más rápido y había menos riesgo de pérdida o
de remate al final, así que se obtiene buena ganancia y éxito del producto
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
N. Sapag Chain. (2011) “conceptos introductorios y estudio del mercado” (pág. 17-82)