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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE:
CONTABILIDAD

DOCENTE:
MGTR. CPC PEGUY DIAZ RUBERO

CURSO:
PLANEANIEMTO
ESTRATEGICO

TRABAJO:

ACTIVIDAD DE INVESTIGACION FORMATIVA

ALUMNOS:
● REYES SILVA LESLI

CHIMBOTE

2018
CADENA DE VALOR
La cadena de valor es una herramienta estratégica usada para analizar las actividades de
una empresa y así identificar sus fuentes de ventaja competitiva.

ACTIVIDAD PRIMARIA ACTIVIDAD DE APOYO

Siguiendo a Dess y Lumpkin (1984), En la organización deberá determinar


entre las actividades primarias de una cuáles de las actividades secundarias
empresa. expuestas son aplicables a su empresa.

APROVISIONAMIENTO: Se refiere a la
LOGISTICA INTERNA: Se asocia con la función de comprar el material utilizado
recepción, almacenaje y distribución de en la cadena de valor de la empresa. Los
materias primas hacia el producto. Incluye materiales comprados incluyen las
la recogida del material, el almacenaje, el materias primas, los suministros y otros
control de existencias, la programación del elementos .
transporte y las devoluciones a
proveedores.
DESARROLLO TECNOLOGICO: Esta
PRODUCCION: incluye todas las empleadas en la mayoría de empresas
actividades asociadas con la es muy amplio, yendo desde tecnologías
transformación de la materia prima en el utilizadas para preparar documentos y
producto final, incluyendo las operaciones transportar bienes.
de mecanizado, embalaje, ensamblaje.
GESTION DE RECURSOS HUMANOS:
En
LOGISTICA EXTERNA: Se asocian con la actividades relacionadas con el
recogida, el almacenaje y la distribución del reclutamiento, la contratación, la
producto o servicio a los compradores. formación, el desarrollo y las
retribuciones a todas las categorías del
personal.
MARKETING Y VENTAS : Se encuentran
asociadas con las compras de productos y GESTION GENERAL: consiste en un
servicios por parte de los usuarios finales, número de actividades que incluyen la
así como con los incentivos utilizados para dirección general, la planificación, las
hacerles comprar finanzas, la contabilidad, la legislación,
los asuntos gubernamentales, la gestión
de calidad y los sistemas de información.
SERVICIO : Incluye todas las actividades
asociadas para elevar o mantener el valor
del producto, como por ejemplo la
instalación, la reparación, la formación, el
suministro de componentes y el ajuste del
producto
BIBLIOGRAFÍA

Diaz, J. R. (27 de Junio de 2016). Obtenido de https://www.gestiopolis.com/que-es-la-


cadena- de-valor/

Reyes, M. A. (15 de Mayo de 2017). Obtenido de https://blog.teamleader.es/que-es-la-


cadena- de-valor-de-una-empresa

Ruiz, E. H. (24 de Noviembre de 2014). Obtenido de


http://3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc081.htm

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