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Questão 1/5 - Gestão de Projetos

Segundo Maximiliano (2002, p. 64), o escopo de um projeto pode ser dividido em duas
partes. Quais são elas?

C c) Escopo do Projeto e Escopo do Produto.


Questão 2/5 - Gestão de Projetos
O feedback, como parte do processo de planejamento, deve estar presente durante:

C c) a elaboração e implementação do projeto, desde a fase inicial até a fase final.


Questão 3/5 - Gestão de Projetos
Qual é o ponto de partida que qualquer projeto?

B a) A elaboração do diagnóstico.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Segundo Razzolini Filho (2010, p. 79), podemos afirmar que a elaboração de um
produto ou a disponibilização de um serviço tem início com a geração e a triagem de
novas ideias, sendo seguidas do desenvolvimento e do teste de conceito. Com base
nessa informação, analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta quanto ao
ciclo completo do produto.

I – Geração e triagem de ideias.

II – Busca de recursos financeiros.

III – Desenvolvimento e teste do conceito.

IV – Protótipo do produto.

V – Entrega do produto.

C c) Estão corretas somente as proposições I, III, IV e V.


Questão 5/5 - Gestão de Projetos
A justificativa é um dos elementos de maior contribuição direta para a aprovação de
projeto pelas entidades financiadoras, pois descreve o problema que o projeto vai
solucionar. Nessa parte do texto deve ficar claro que o projeto é uma:

D d) resposta a um determinado “problema” percebido e identificado pela entidade


proponente no diagnóstico.
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Assinale a alternativa correta sobre a viabilidade social de um projeto.
D É a análise do ponto de vista da sociedade e deve demonstrar se o empreendimento a
social.

Questão 2/5 - Gestão de Projetos


Responda a pergunta assinalando a alternativa CORRETA. A viabilidade
financeira do projeto deve demonstrar por meio de análise das condições
financeiras passadas, presentes e potenciais, a capacidade da empresa em assumir
o débito que pretende contrair. Em que consiste a viabilidade financeira?

B Verificar se existem recursos financeiros suficientes para a implementação do projeto.

Questão 3/5 - Gestão de Projetos


Assinale a alternativa correta sobre a viabilidade econômica de um projeto.

B Consiste em uma averiguação referente às receitas inerentes ao projeto,


para verificar se estas superam os custos.

Questão 4/5 - Gestão de Projetos


Assinale a alternativa correta sobre a viabilidade mercadológica de um projeto.

C É uma análise dupla, superestimada e subestimada, que pretende visualizar


as condições vantajosas de produtividade.

Questão 5/5 - Gestão de Projetos


Responda à pergunta assinalando a alternativa CORRETA.
Em que consiste a viabilidade técnica?

B Verificar não há problemas de engenharia e tecnologia referentes ao projeto.


Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Como surgem os projetos?
c) De necessidades ou exigências.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
A redação do objetivo do projeto deve conter quais itens?
d) Ação, objeto e restrições ou condições complementares.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
Qual o conceito de Planejamento?
a) Consiste na ordenação sistemática da conduta para a
consecução de determinados propósitos.

Questão 4/5 - Gestão de Projetos


b) A autora afirma que há algumas necessidades que impulsionam as demandas de
quase todos os projetos. Nas sentenças a seguir, analise as demandas
apresentadas e suas respectivas características e marque V para Verdadeiro ou F
para Falso e assinale a alternativa correta.

( ) Necessidades da empresa e demandas de mercado, para que assim se possa


reduzir custos e utilizar os recursos de forma eficiente.
( ) Solicitações dos clientes como forma motivacional do projeto.
( ) Avanço tecnológico com o uso de novos softwares, que gera maiores lucros.
( ) Necessidade social gerando campanhas de conscientização e prevenção.
c) V – V – V – V
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Sobre as características essenciais do processo de planejamento, marque V para
Verdadeiro ou F para Falso e assinale a alternativa correta. ( ) A primeira delas
é a determinação dos recursos necessários ao cumprimento dos objetivos. ( ) A
principal é o cálculo das estimativas de tempo para as atividades. ( ) O segundo
passo está em identificar as atividades e recursos necessários para a realização
do projeto. ( ) A determinação do prazo de conclusão do projeto em si é a
primeira etapa a ser considerada.

B b) F – F – V – F

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