NOMBRE DE LA ESCUELA:

ALIAT UNIVERSIDADES

NOMBRE DEL ALUMNOS:

DEYANIRA NATALY PACHUCA DELGADO
VICTOR GERARDO ARELLANO DE LA VEGA
DAMIAN SANTOS BENSAI SALGADO OSORIO
GUADALUPE DEL ROCIO ROJAS SEGURA
ALEJANDRA LIANES JUAREZ

NOMBRE DEL MAESTRO:

ADRIANA GALINDO RAZO

MATERIA:

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

GRUPO:

1°-

TITULO DEL TRABAJO:

TRABAJO EN EQUIPO

PARRAS DE LA FUENTE 22/09/2018

 Factores humanos y su influencia en la productividad
Cequea, Mirza* Núñez Bottini, Miguel**

INTRODUCCIÓN

La productividad es un concepto multidimensional que en su

organización está afectada por ciertas características y
comportamientos del individuo.
La productividad y los factores humanos no proceden de un
método cuantitativo debido a que el factor humano es un elemento
intangible e imposible de determinar de forma directa, resulta difícil
su medición porque implica procesos psicológicos y psicosociales que
son complejos de cuantificar (Quijano, 2006; Kemppila y Lonnqvist,
2003; Parra, 1998).
El objetivo general de la investigación, es analizar los factores
humanos y su influencia en la productividad, vista desde la
perspectiva de tres unidades diferentes; individuo, grupo y
organización.
La metodología y el tipo de experiencia que esta explica pueden
determinar que las estadísticas y evaluaciones métricas o tablas de
rendimiento no determinan la productividad; sino que es a través de
otros mecanismos y técnicas que se puede llegar a determinar la
influencia de los factores humanos en la productividad.
Diversos autores nos refieren que existen técnicas aplicables para
determinar dicha productividad y uno de los métodos que nos
sugieren es a través de la técnica de modelos de rivales, la cual
permite ir descartando las causas por las cuales el factor humano
puede influir considerablemente en una mayor o menor productividad
mediante influencias negativas o positivas en dicho rendimiento.
Los autores nos dejan muy en claro que es difícil la medición del
factor humano, sin embargo, se puede apreciar desde tres perspectivas
diferentes: individuo, grupo y organización (Fernández-Ríos y
Sánchez; 1997; Quijano, 2006; Robbins y Judge, 2009). El análisis de
estas permite ser más objetivo desde el punto de vista de cómo el
individuo requiere interactuar con otras personas y mantener una
relación laboral e influir en su rendimiento y aprovechamiento para
alcanzar un objetivo, por medio de una organización clara y eficiente
determinando y trazando objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Los autores mencionan que la importancia de la investigación del
método científico es el resultado que permite generar conocimiento,
el cual es aplicable a la estrategia de rendimiento eficaz para obtener
la productividad. (NuñezBottini,Miguel;Cequea, Mirza).
 PREGUNTAS SOBRE EL TEMA

El objetivo general de la investigación es analizar factores

humanos y su influencia.
1-. ¿De qué tipo de estudio se trata?

R: FUE EXPLICATIVA DE TIPO EXPERIMENTAL

De acuerdo con las características y requisitos

esenciales son valorados por un método.

2-. ¿Es una investigación cualitativa o

cuantitativa?

R: CUANTITATIVA

Exploremos como se han combinado distintas metodologías

en la investigación presentada.

3-. ¿Es una investigación teórica, empírica o mixta?

R: ES UNA INVESTIGACION MIXTA

4-. ¿Cuál es la pregunta o preguntas de

investigación que el estudio procura responder?

R:

Adicionalmente las organizaciones que son con

compartidos y que inciden en el comportamiento grupal
5-. ¿Cuáles son los objetivos generales y
particulares que aborda el artículo?

R: es analizar los factores humanos y su influencia en

la productividad vista desde la perspectiva de tres
unidades diferentes; individuo, grupo y organización

La productividad es un concepto multidimensional

con los elementos de justificación.

6-. ¿Cuáles son los elementos de justificación que

se aprecian en el artículo?

R: se plantearon tres modelos diseñados con

relaciones causales diferentes, a objeto de determinar el
modelo que mejor explica esta influencia
 Conclusión

Los tres modelos que se analizaron son aceptables, pero se

pueden mejorar en varios aspectos, pero siempre y cuando estas

mejoras sean bastante cercanas a la realidad.

El modelo B es el que mejor se ajusta ya que la mayor parte de sus

índices superan a los otros modelos, sus factores organizacionales

tienen una incidencia mayor y de manera directa sobre los otros

factores de productividad y esto lo hace por medio de los factores

individuales y grupales.

A los otros modelos se les pueden realizar modificaciones para

mejorar, la parsimonia y al mismo tiempo pueden generar resultados

acordes a la realidad. Sin embargo, cualquier cambio o modificación

que se piense hacer debe considerarse el principio de parsimonia y el

planteamiento teórico.