Ecrs MP Sullana

ECRS - 2015
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA
2015
ESTUDIO DE
CARACTERIZACIÓN DE
RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPALES
SULLANA
[MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA]
MP SULLANA 2015 Páá giná 1

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ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DEL

DISTRITO DE SULLANA
Sullana, Junio 2015
Estudio de Cárácterizácioá n de los

Residuos Soá lidos Municipáles del
Distrito de Sulláná
Elaborado por:
 Gerencia de Gestión Ambiental, Municipalidad Provincial de Sullana
Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 2

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I. ÍNDICE INTRODUCCION
II. ANTECEDENTES
III. OBJETIVOS DEL ESTUDIO
III.1 Objetivo general
III.2 Objetivos específicos
IV. JUSTIFICACION
V. METODOLOGÍA DEL ESTUDIO
V.1 DETERMINACIÓN DEL NÚMERO DE MUESTRAS PARA
DOMICILIOS
a) Zonificación del distrito.
b) Determinación y proyección de la población actual.
c) Determinación del tamaño y distribución de la muestra.
V.2 DETERMINACIÓN DE NUMERO DE MUESTRAS PARA

ESTABLECIMIENTO COMERCIALES
a) Identificación de las principales actividades económicas del
distrito de acuerdo al índice de usos.
b) Determinación del número de muestras por actividad económica .
V.3 PROCEDIMIENTOS PARA LA REALIZACIÓN DEL ESTUDIO

V.4 EJECUCIÓN DEL ESTUDIO
a) Determinación de la generación per-cápita de los residuos sólidos
domiciliarios y de establecimientos comerciales.
b) Determinación de la composición física de los residuos sólidos
domiciliarios y de establecimientos comerciales.
c) Determinación de densidad de residuos sólidos domiciliarios y de
establecimientos comerciales.
d) Determinación de humedad domiciliarios y de establecimientos
comerciales.
VI. RESULTADOS DEL ESTUDIO
VI.1 RESULTADOS DE LA CARACTERIZACION DOMICILIARIA
VI.1.1 encuesta de la población
VI.1.2 generación per – cápita ( GPC) de los residuos domiciliarios
VI.1.3 proyección de la generación total de los residuos sólidos
domiciliarios
VI.1.4 densidad de residuos sólidos domiciliarios
VI.1.5 composición física de los residuos sólidos domiciliarias

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VI.2 RESULTADOS DE LA CARACTERIZACION NO DOMICILIARIA

VI.2.1encuesta a los representantes del establecimiento comercial
VI.2.2resultados de la caracterización por índice de uso de
establecimiento comercial
VI.2.3generación de residuos sólidos no domiciliarios
VI.2.4proyección total de residuos sólidos no domiciliarios
VI.2.5densidad de los residuos sólidos no domiciliarios
VI.2.6composición física a de los residuos sólidos no domiciliarios
VI.2.7generación de residuos sólidos de barrido de calle.
VI.2.8generación de residuos establecimiento de salud.
VI.3 RESULTADOS GENERALES DE LA CARACTERIZACION DE LOS
RESIDUOS MUNICIPALES
VI.3.1 Generación total y generación per- cápita total.
VI.3.2 densidad suelta de residuos sólidos domiciliarios y otros
municipales
VI.3.3 composición general
VII. CONCLUSIONES
VIII. RECOMENDACIONES
IX. BIBLIOGRAFIA
X. ANEXOS
Anexo N° 01: registro de viviendas empadronadas que participan en el
estudio.
Anexo N° 02: copia de comunicación oficial de los propietarios de las
viviendas y establecimientos comerciales que participaron el estudio.
Anexo N° 03: registro fotográfico.

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I. INTRODUCCION
El presente documento constituye el Estudio de Caracterización de los
Residuos Sólidos (ECRS) en el Distrito de Sullana, Provincia de Sullana,
Departamento de Piura, realizado entre el 27 de Mayo - 03 de Junio
del 2015.
Para este trabajo se utilizó la metodología del Ministerio del Ambiente

recomendada en el manual “Guía metodológica para el desarrollo del estudio
de caracterización de residuos sólidos municipales (EC-RSM)”. La
metodología aplicada permite determinar los siguientes aspectos:
a) proyección de la población actual.

b) número de muestras.
c) sensibilización y capacitación de la población (viviendas
seleccionadas)
d) determinación de la generación per cápita.
e) determinación de la densidad y húmeda de los residuos sólidos.
f) composición física de los residuos sólidos.
Cada uno de estos componentes ha permitido la culminación del ECRS. En

el documento que presentamos se detalla la metodología aplicada,
incluyendo fórmulas estadísticas para la determinación de muestras y para el
procesamiento de datos.

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ANTECEDENTES
Si bien es cierto en el año 2012, nuestra Municipalidad Provincial de Sullana,

cuenta con un estudio de caracterización domiciliario, este vencido por tener
más de 02 años de antigüedad, dicho esto nos hemos abocado a la
elaboración del denominado “ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN DE
RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES DEL DISTRITO DE SULLANA”.
2.1 Aspectos del ámbito de estudio
La Provincia de Sullana se ubica en la región Piura. Data su creación como tal

desde el 04 de noviembre de 1911, pero como distrito es más antigua. Formó
parte de la provincia de Paita de la que se desprendió en 1911, conjuntamente
con Querecotillo. Sus distritos son: Sullana, Eje principal del presente estudio
de caracterización, Querecotillo, Miguel Checa, Marcavelica, Ignacio Escudero,
Salitral, Lancones y Bellavista. Se encuentra ubicada a 66.50msnm.
Vías de acceso.
El distrito de Sullana se encuentra a 17 horas de la ciudad de Lima existen dos
vías para acceder a la ciudad:
 Vía terrestre: El acceso desde el departamento de Lima hacia el Distrito de

Sullana, es a través de la carretera Panamericana Norte; con un tiempo
aproximado de recorrido de 17 horas.
 Vía aérea: A través de la vía aérea, no existe una ruta aérea directa desde
la Ciudad de Lima hacia el Distrito de Sullana; es necesario hacer escala en
el Departamento de Piura, para posteriormente hacer uso de la vía
terrestre hacia el Distrito de Sullana.

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A. Superficie y Limites
Ilustración Nº 01: Ubicación del distrito de Sullana a nivel provincia
El territorio del distrito tiene una

extensión de 488.10 km²,
limitando por el este con el
distrito de Lancones, por el
oeste con el distrito de Miguel
Checa, por el norte con el rio
Chira y por el sur con el
departamento de Piura.
Fuente: Equipo Técnico Plan

Urbano de Sullana 2008
2.2 Aspectos ambientales

A. Clima
La proximidad a la línea ecuatorial y la influencia que ejercen sobre esta los
desiertos costeros y la corriente de El Niño determinan un clima sub árido
tropical cálido, con una atmosfera húmeda promedio de 65%, aunque en
verano por el microclima del valle puede llegar a 90%. Presenta una
temperatura máxima de 37°C y una mínima de 19°C en las partes bajas
siendo 24°C su promedio anual. La dirección del viento es de sur-oeste a
Nor-Oeste, con una velocidad máxima de 36km/h.
B. Suelos
 Topografía

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El accidente topográfico más importante es el acantilado de la margen

izquierda del río Chira, donde se ubica parte de la ciudad, desde la loma
de Mambré hasta el puente “Artemio García Vargas”, con una altura de 35
metros sobre el nivel del río. Las mayores elevaciones se encuentran a
lado de dicho acantilado, que de este a oeste son:
 La loma de Mambré (82 msnm), al costado del cementerio “San José”.
 La loma de la plaza de Armas.
 Monte de la Paloma (donde está el Hospital del Ministerio de Salud).
 La loma de Teodomiro, (donde está el cuartel general del E. P.).
 El acantilado una altura de 12 metros en la desembocadura del canal vía
o quebrada de Cieneguillo (a espalda del cementerio)la parte más baja
del territorio que ocupa la ciudad.
También existen quebradas localizadas dentro y alrededor de la ciudad:
 Quebrada Cieneguillo, es el principal dren local, y tiene tres etapas:

 Primera: Es un amplio abanico colector, al sur de la ciudad, con
numerosos afluentes, con cauces secos, superficiales y divagantes.
 Segunda: Corre de sur a norte, con 2 Km. de longitud, desde el

abanico colector hasta su encuentro con la Cola del Alacrán. Es de
fondo casi plano, con 250 m. de ancho, angostándose progresivamente
hasta terminar casi en un embudo en su confluencia con la Cola del
Alacrán. En este sector existen numerosas lagunas, por un canal de
irrigación que lo atraviesa.
 Tercera: Corre de suroeste a noreste y se une en el trayecto a la

quebrada Bellavista, hasta su desembocadura en el río Chira, al este
de la Loma de Mambré, con una caída de 10 á 12 m.
El cauce es sinuoso y actualmente se encuentra canalizado mediante la

construcción del Canal-Vía.

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 Quebrada Cola del Alacrán, tributario de la quebrada Cieneguillo que

desemboca a la altura de la urbanización FONAVI. Es parecida a la de
Cieneguillo, pues en su primera etapa recolecta las aguas de
numerosas quebraditas de la zona más elevada al oeste de la ciudad.
Luego ensancha su cauce hasta llegar al canal transversal de regadío,
para luego hacer una curva de casi 90º al Este, Cruzando la carretera
Panamericana, a partir de donde es canalizado por el canal vía.
 Quebrada Bellavista, drena las aguas de las partes más altas del
sureste y del este. Atraviesa el distrito de Bellavista por el lado norte del
Cuartel del Ejército y desemboca en la quebrada Cieneguillo a la altura
del Mercadillo. Después de su naciente el cauce se vuelve ancho y
superficial. A partir del Cuartel el cauce ha sido invadido por
construcciones que lo han canalizado artificialmente reduciendo su
cauce a 1 ó 2 m. de profundidad y 20 m. de ancho. El AH Jorge
Basadre, ubicado en el mismo cauce, poco antes del Cuartel, fue
arrasado durante las lluvias de 1983, sin embargo ha sido reconstruido
en el mismo sitio.
 El Boquerón, al extremo Este, es una erosión que fue creada

artificialmente por la construcción de un dique de defensa contra
inundaciones debidas a la quebrada Bellavista y sus afluentes. Tiene
casi 30 m. de profundidad y 100 m. de ancho en su desembocadura.
Actúa, como límite urbano
C. Recursos Naturales
 Vegetación y Cobertura de la Tierra

En virtud de la especial condición de concurrencia de un clima tropical
cálido y una atmósfera húmeda, es que se presenten condiciones
especiales para el desarrollo de determinadas especies vegetales como
son: el algodón, arroz, limón, mango algarrobo, cucurbitáceas como la
sandía, zapallo, entre otros frutales.

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El rió Chira es uno de los condicionantes para el desarrollo de una fauna

y flora sostenida dentro de la provincia de Sullana, encontrándose
actualmente en estado contaminado y agónico, generando la
destrucción del rico eco sistema que en el se desarrollaba, esto por el
vertimiento de aguas servidas de las ciudades de Sullana, Bellavista,
Marcavelica, Salitral y Querecotillo en su cauce.
2.3 Actividades socio económicas
La estructura de la producción no es muy diversificada ni integrada. La escasa

actividad de transformación no permite el procesamiento de los recursos
existentes, y gran parte de la producción se exporta como materia prima
mínimamente transformada. Estos hechos evidencian el
desaprovechamiento de las ventajas competitivas de la región, situación
que se origina en la falta de valor agregado de la producción
A. La Producción Agropecuaria.-
Proviene básicamente de la actividad agrícola; sin embargo, de un
potencial de 259 mil hectáreas, esta actividad se desarrolla en términos
efectivos sobre 171 mil hectáreas. Estas son irrigadas en gran parte por las
aguas de las represas de Poechos y San Lorenzo, ambas construidas
básicamente para regularizar el riego, aprovechando, principalmente, el
gran caudal del río Chira y las avenidas irregulares del río Piura. Entre los
cultivos importantes se tiene: el algodón pima, arroz, limón, mango, maíz,
espárrago y el plátano. Sin embargo, existe una producción potencial de
pastos no aprovechada eficientemente y que se describirá en la sección
posterior.
Los principales productos agropecuarios del departamento son el Algodón,
Arroz, Maíz, Limón, Producción de frutales como el plátano, mango, etc.
Cabe señalar el impulso de la producción para la exportación del Café y la
Panela Granulada Orgánicas que desde la sierra se dirige al mercado
americano y europeo.

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De otro lado en lo que significa producción pecuaria, tenemos la producción

de aves, ganado caprino, ganado vacuno y otro ganado menor. Cabe
señalar que con la actividad agropecuaria actualmente, contribuye con un
8% del PBI Nacional.
B.- Actividad Comercial.-

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En Sullana la actividad comercial, en la que se ocupa la población, se

realiza mayormente dentro del mercado nacional, es decir al interior del
país Talara, Paita, San Lorenzo, Pacasmayo, Chulucanas y Lima (97%).
Como producto de exportación tenemos el 3% restante de los movimientos
comerciales.
Las ciudades de Sullana y Bellavista reciben productos ictiológicos,

agrícolas, pecuarios, agro-industriales, maquinaria, equipo, herramientas,
insumos para la agricultura, ganadería e industria.
En la ciudad existen un 59% de locales comerciales; el restante 41% son

de servicios. El giro comercial más importante son los artículos de primera
necesidad (44% de los locales comerciales), porcentaje superior a los
servicios que resaltan el expendio de comidas y bebidas (26% de los
locales de servicios).
En los últimos años destaca la instalación en la ciudad de tiendas de

artículos electrodomésticos de gran volumen de venta y con locales
comerciales de gran dimensión atraídos por la capacidad de compra en el
área urbana de Sullana, cuya atractiva oferta al crédito permite el acceso a
dichos productos sin desplazarse a la ciudad de Piura.

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C.- Actividad Industrial

La ciudad de Sullana concentra el 95% de la industria de la Provincia,
la misma que da ocupación a una parte de la PEA. A nivel de la
actividad empresarial, el 74 % son microempresas, el 22% pequeñas
y Medianas Empresas y el 4% restante, son las denominadas
Grandes Empresas. La industria se dedica a producir en un 53% a
bienes de consumo no duraderos, un 30% a bienes de capital y el
17% a bienes intermedios. El sector secundario representa el 16% de
la PEA. La industria es muy incipiente y del conjunto de la provincia,
en la ciudad de Sullana (Sullana-Bellavista) se encuentra más del
95% de las industrias
El 53% de las industrias de Sullana se dedican a la producción de

bienes de consumo no duradero, el 17% a bienes intermedios,
mientras que el 30% se dedican a producir bienes de capital y de uso
duradero. La industria de Sullana coloca el 96% de su producción en
el mercado provincial, el 3% en la Región Grau y sólo el 1% en el
resto del país o se exporta. La agro-industria es la que ofrece mejores
posibilidades comparativas para su desarrollo, siendo una potencial
fuente de trabajo. Pero existen factores que limitan el desarrollado de
la industria en general, en Sullana. Los más representativos son los
bajos niveles de tecnificación y los altos intereses de los préstamos
financieros, por lo que los riesgos son elevados. En los últimos años
en la zona de Cieneguillo al este de la ciudad, se han instalado
industrias procesadoras de gran volumen aprovechando las
facilidades para la adquisición de terrenos de uso agrícola (luego
convertidos en industriales), la proximidad a sus materias primas y las
cargas impositivas prediales de tipo agrícola.
E.- Sistema Financiero

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El Sistema Financiero de la ciudad de Sullana, está conformado por

las siguientes Instituciones Financieras: Banco de Crédito, Banco
Continental, Banco de la Nación, Banco Financiero, Banco de
Trabajo, Banco Scotiabank, Banco Azteca, Caja Rural Norperú, Mi
Banco, la Caja Municipal de Sullana y la Caja de Inversiones Santa
Cruz.
Es indudable que el sistema financiero local al disponer de recursos

y abrir líneas de crédito para sectores importantes de nuestra
economía como el comercio, agricultura y la industria contribuye al
crecimiento de la empresa y al desarrollo económico local.
La oferta financiera local, conformada por la Banca Comercial,

generalmente presta a medianos y grandes empresarios de los
diferentes sectores económicos de la provincia, mientras que los
pequeños y micro empresarios no tienen acceso al crédito de estas
instituciones, por carecer de garantías reales, recurriendo a la Caja
Municipal como una alternativa de financiamiento.
La Caja Municipal, se ha convertido en principal fuente de

financiamiento de pequeños y micro empresarios, canalizando el
crédito al sector de la micro y pequeña empresa, a la agricultura, así
como a créditos personales y prendarios. Al brindar atención a los
sectores laborales y productivos que difícilmente son atendidos por
la banca tradicional, la Caja Municipal cumple un rol muy importante
en el desarrollo socioeconómico de la Provincia. Sin embargo, la
Banca Comercial, tienen líneas de crédito personal que permite la
obtención de fondos, fundamentalmente para consumo de las
familias, incluyendo a los trabajadores del sector educación, política
de crédito especializada en crédito de consumo.
F.- Actividad Turística.-

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La actividad turística en Sullana, no se encuentra desarrollada. La

infraestructura hotelera y de servicios no está adecuadamente
implementada y no cuentan con una estrategia empresarial y de
marketing adecuado al turismo. El Sector Servicios de la ciudad de
Sullana, mayormente constituido por la actividad comercial y el
servicio de restaurantes, está integrado en su mayoría por pequeñas
empresas, siendo muchas de ellas informales.
2.4 Indicadores de salud
El distrito de Sullana junto con el de Bellavista, cuentan con 03

(tres) establecimientos de nivel hospitalario, 03 (Tres) Centros de
Salud y 05 (Cinco) Puestos de Salud. A estos centros y puestos de
salud se suman los consultorios médicos, las clínicas y otros
establecimientos de atención de salud particulares.
Los puestos de salud, por lo general, brindan servicios como: Control
de infecciones Respiratorias Agudas (IRA), Programa Nacional de
Control de Enfermedad Diarreica y el Cólera (PRONACEDCO)
Malaria, Programa de Control de Tuberculosis (PCTBC),
Planificación Familiar, Materno Perinatal, Zoonosis, CRED,
Programa amplio de inmunizaciones (PAI), Programa de
Alimentación y Nutrición de la familia en Alto Riesgo (PANFAR),
Programa de Prevención de Deficiencia de Micronutrientes
(PREDEMI) ,Entre otros además atienden con el Seguro Integral de
Salud “SIS” , Farmacia, Primeros auxilios y Tópico. Los centros de
Salud, además, brindan Servicios de Atención médica, de Salud
mental, Obstetricia, Enfermería, Odontología, Salud ambiental y
Laboratorio.

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III.OBJETIVOS
III.3 Objetivo general
 Elaborar el ECRS para el Distrito de Sullana, Provincia de Sullana,
Departamento de Piura con la participación activa de las
autoridades locales y de la población en general.
III.4 Objetivos específicos
 Determinar la cantidad, composición física, densidad y humedad de
los residuos sólidos en el Distrito de Sullana, aplicando la
metodología establecida por el MINAM.
 Generar un documento técnico que permita la toma de decisiones
sobre la base de la actual generación de residuos sólidos
distritales.
IV.JUSTIFICACION
El acelerado crecimiento urbano de nuestro país ha abierto una
brecha entre la posibilidad de una adecuada atención del servicio
de limpieza pública y la creciente demanda de la población de
dicho servicio.
Actualmente el manejo de los residuos sólidos en el distrito de

Sullana no brinda una cobertura total del servicio a los vecinos,
debido a eso, el problema se ve agravado por la presencia de
puntos críticos y la inadecuada disposición final de los residuos
sólidos en lugares no autorizados como es el caso de la existencia
de puntos críticos (espacios de acumulación de residuos sólidos);
ello implica la generación de impactos negativos al entorno
ambiental y su efecto negativo directo a la salud de la población,
conllevando a disminuir la calidad de vida. Debido a ello, surge la
preocupación de las autoridades del gobierno local en la búsqueda
de alternativas concretas para la solución del problema; El paso
inicial para abordar el problema ha sido conocer la generación y las
características de los residuos sólidos en el ámbito urbano; ello
permitirá a las autoridades dimensionar el problema y aplicar

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soluciones reales y sostenibles asimismo ayudará a implementar

programas educativos que busquen mejorar conductas humanas y
hábitos de consumo poblacional.
V. METODOLOGÍA DEL ESTUDIO

5.1 DETERMINACION DEL NÚMERO DE MUESTRAS PARA DOMICILIOS
Para la realización del estudio de caracterización de residuos sólidos
domiciliarios en el distrito de Sullana se han seguido los siguientes pasos:
a) Zonificación del distrito

Se ha realizado una sectorización por estratos, utilizando los
mapas brindados por la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano
esta comuna y que forman parte de los anexos adjuntos, ya
que los centros poblados y la zona urbana del distrito de
Sullana presentan diferentes características en su población;
esto se constató con las distintas visitas de campo antes de
iniciar el estudio de caracterización de residuos sólidos. Así
también se tomó como referencia el estudio de caracterización
de residuos sólidos domiciliarios del año 2012, de igual forma
el plan integral de gestión ambiental de residuos sólidos
PIGARS actualizado en el año 2013, instrumental que han
logrado crear convicción y determinar los estratos en los que el
presente estudio se ha desarrollado.
b) Determinación y proyección de la población actual

Para determinar la población actual de cada distrito se ha
considerado la población del último Censo INEI 2007 y las
tasas de crecimiento señaladas para tal fin, así tan bien en los
últimos dos años personal del ministerio del ambiente
encargado de las capacitaciones descentralizadas nos refirió y
ratifico que la cantidad de viviendas urbanas del distrito de
Sullana según el censo aludido asciende a 33110 viviendas.

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c) Determinación del tamaño y distribución de muestras

Para determinar el número de muestras se aplicó la siguiente ecuación:
GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL - SULLANA

FÓRMULA PARA DETERMINAR EL NÚMERO DE LA MUESTRA PARA EL
DESARROLLO DEL ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS
Para determinar el número de la muestra se aplica la siguiente fórmula:
Datos:
n= muestra de las viviendas
N= total de viviendas
Z= nivel de confianza 95%=1.96
σ= desviación estándar
E= error permisible
Datos del Distrito de …:

n= muestra de las viviendas
N= 33110 Viviendas
Z= 1.96
σ= 0.25 kg/hab./día
E= 0.061 kg/hab./día
n= 3.84 x 33110.00 x 0.06 = 7949.71 = 64

33109.00 x 0.003721 + 3.84 x 0.06 123.439
CONTINGENCIA
10% 15%
6.4 9.7
TOTAL Viviendas del 71 74
Estudio

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Cuadro sociabilizado por los integrantes de la GERENCIA DE

GESTIÓN AMBIENTAL y la consulta absuelta por el ministerio
del ambiente.
Estos valores han sido considerados como los más apropiados,

además de la revisión de anteriores estudios realizados.
El tamaño de la muestra utilizado en el distrito de Sullana fue

de 74, repartidos en: 11 muestras estrato A, 25 muestras
estrato B y 38 muestras estrato C.
Observaciones:
 Se consideró 38 muestras en el estrado C puesto que hay un

crecimiento poblacional en esta zona, no obstante en el
estrato B y A la población es menor.
 En nuestra mesa de trabajo comparamos información con el
estudio de caracterización domiciliario del 2012 arrojando
que el estrato C el número de viviendas es mucho mayor.
 Se verifico la estratificación socioeconómica de la
actualización del PIGARS aprobada con Ordenanza
Municipal N° 012 - 2013/MPS.
Cuadro Nº 01: Determinación del número de muestras

Número de viviendas/
Tipo de muestra Tamaño de muestra
establecimientos
ESTRATO A 1655 11 (15%)
ESTRATO B 6622 25 (34%)
ESTRATO C 24833 38 (51%)
Total 33110 74
Fuente: Elaboración propia – referencia: PIGARS 2013- ECRS 2012
5.2 DETERMINACIÓN DE NUMERO DE MUESTRAS PARA ESTABLECIMIENTO

COMERCIALES

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a) Identificación de las principales actividades económicas del distrito

de acuerdo al índice de usos.
Tipo de predio no Giro Porcentaje Muestra

domiciliario (%)
Bodegas
Venta de aves
Comercio Librería
Ferretería 39 28
Panadería
Peluquería (salón de
belleza)
Servicios Venta de comida en casa 14 10
Cabinas de internet
Ópticas
Restaurantes RESTAURANTES 23 16
Hoteles Hotel 13 9
Cajas municipales
Oficinas administrativas
Institucional 11 8
municipales
PRONEI
Total 100% 71
 Se deja constancia que los centros comerciales recientemente instalados en la ciudad en
los años próximos pasados, como son: PLAZA VEA, REAL PLAZA, MAESTRO, SODIMAC,
cuentan con los servicios de una EPS-ECRS (SERGESA) que dispone sus residuos en
rellenos sanitarios fuera de Sullana.
 La muestra N° 72 corresponde al barrido de calles, generación que se desarrolla en un ítem
aparte, conforme a la Guía propuesta.
 Se deja constancia que los residuos de establecimientos de salud como policlínicos,
laboratorios, hospitales, clínicas, son de competencia del sector salud siendo este quien
regula su disposición final segura, indicando además que conforme a la Guía se
desarrollara en un punto aparte (entrevista).
b) Determinación del número de muestras por actividad económica

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Para determinar el número de muestras se aplicó la siguiente

ecuación:
Trabajar con la contingencia que más le convenga
CONTINGENCIA
10% 15%
6.2 9.3
68 72
Estos valores han sido considerados como los más apropiados, además de la
revisión de anteriores estudios realizados.
Dónde:
N: número de establecimientos comerciales, cantidades brindadas por la gerencia
de desarrollo económico y que se da a cuenta en los anexos adjuntos.

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El tamaño de la muestra utilizado en el distrito de Sullana fue de 72, repartidos

en: 35 muestras estrato A, 25 muestras estrato B, 11 muestras estrato C y 1
muestra que corresponde al barrido de calles.
CONSIDERACIONES:
 En el estudio de caracterización no domiciliario se consideró que

en el estrato A, existen más actividades comerciales (actividades
económicas), en comparación en los estratos B y C dicha
fundamentación se encuentra en la data proporcionada en la
Gerencia de Desarrollo Económico.
 En el estrato C, hay más población pero en precarias condiciones
solo habiendose generado bodegas, institución educativas, grifo ,
restaurantes pero en pequeña proporciones.
 El personal encargado del presente estudio realizó un trabajo de
campo que consistió en verificar las actividades comerciales in
situ lo que coadyuvo a la determinación de la muestra,
analizamos estos factores y determinamos los datos de
representación ya obtenidos.
5.3 PROCEDIMIENTOS PARA LA REALIZACIÓN DEL ESTUDIO
a) Organización del equipo de trabajo

La Gerencia Gestión Ambiental de la Municipalidad Provincial de
Sullana, coordinó con los diferentes niveles de decisión del
Municipio (Alcaldía, Gerencia Municipal, coordinador del plan de
incentivos, Gerencia de Desarrollo Económico y Gerencia de
Desarrollo Urbano Rural).
También se coordinó con la Subgerencia de Desarrollo Urbano,

para la entrega de los planos catastrales del distrito
correspondientes, información que se nos entregó, sin más trámite,
en razón de estar todas las gerencias de la Municipalidad
Provincial de Sullana, inmersas en la obtención de los beneficios
de los incentivos, que se podrían obtener en favor de nuestra
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comuna; se coordinó con los jefes de hogar de las viviendas

seleccionadas, en la muestra del estudio.
La Gerencia de Gestión Ambiental en forma conjunta con el

responsable de la Sub-Gerencia de Gestión Integral de Residuos
Sólidos de la Municipalidad Provincial de Sullana, se encargaron de
seleccionar el personal operario, para su participación en el ECRS
– Sullana, previamente capacitados por el responsable del ECRS.
La colaboración de los funcionarios municipales, de entidades
públicas y de la población ha sido determinante para el éxito del
trabajo realizado.
Se realizaron las siguientes actividades:

 Supervisión y realización de encuestas.
 Toma de datos del pesaje y composición de los residuos.
 Facilitación de la logística necesaria: áreas para pesaje y
clasificación, vehículo de recolección y personal para las
actividades operativas.
b) Coordinador del estudio

Estuvo a cargo de la Gerente de Gestión Ambiental Lic. Gregoria
zapata Gallegos, la cual dirigió las actividades así como todo lo
relacionado con la logística del estudio y la sistematización del
mismo. A su vez coadyuvaron en dicho estudio el abog. Belisario
Cortes Estrada, Bachicher Luis Portugués Castillo y dos
estudiantes de Ing. Ambiental-UNP Castro Labrin Alexis – Espinoza
Calderón Hirbin, así también se ha solicitado el aporte de 02
profesionales externos para dicho fin
c) Coordinaciones
Para el desarrollo del estudio se coordinó de manera estrecha con
los funcionarios de las dependencias municipales encargadas del
tema de residuos sólidos a quienes se les presentó de manera

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detallada el estudio a realizar y se definió un equipo de trabajo de

la Municipalidad.
d) Plan de seguridad e higiene

Plan de seguridad e higiene
Las actividades realizadas en el ECRS implican procesos,
operaciones y materiales que en mayor o menor proporción,
representan riesgos para la salud y para el medio ambiente. Estos
riesgos se presentan en todas las etapas del ECRS y en el lugar
de trabajo.
El plan de seguridad e higiene del estudio de caracterización está

dirigido hacia el equipo técnico, el cual está compuesto por
personal administrativo, operarios y estudiantes de ingeniería
ambiental y seguridad industrial.
 CAPACITACIÓN DEL ECRS:

La presente va dirigida al equipo técnico (administrativo, operarios
y estudiantes de ingeniería ambiental y seguridad industrial.) con la
finalidad que se conozca el proceso desde la recolección de la
muestra hasta los resultados del ECRS e importancia en la
mitigación de la contaminación por residuos sólidos municipales.
 Plan de seguridad e higiene

Las actividades realizadas en el ECRS implican procesos,
operaciones y materiales que en mayor o menor proporción,
representan riesgos para la salud y para el medio ambiente. Estos
riesgos se presentan en todas las etapas del ECRS y en el lugar
de trabajo.
El plan de seguridad e higiene del estudio de caracterización está
dirigido hacia el equipo técnico, el cual está compuesto por
personal administrativo, operarios y estudiantes de ingeniería
ambiental y seguridad industrial.

ECRS - 2015
 CAPACITACIÓN DEL ECRS:

La presente va dirigida al equipo técnico (administrativo, operarios
y estudiantes de ingeniería ambiental y seguridad industrial.) con la
finalidad que se conozca el proceso desde la recolección de la
muestra hasta los resultados del ECRS e importancia en la
mitigación de la contaminación por residuos sólidos municipales.
Temática:
 Caracterización de residuos sólidos municipales.
 Importancia de ECRS.
 Lugar de desarrollo ECRS.
 Metodología.
 UBICACIÓN:
Este estudio será ejecutado en:
 Campo ferial:
Este local cumple con las características y condiciones adecuadas
para ECRS al encontrase alejado de la población además de
contar con una plataforma y sombra a campo abierto minimizando
riesgos.
 Estratos de recolección:
o Estrato A, (Barrio Norte)
o Estrato B, (nueve de octubre)
o Estrato C (Villa la Paz )
 Definición de áreas.
Se identificaron tres áreas de trabajo:
 Área donde se realizara la recolección (Estratos A, B y C).
 Transporte de los RS al lugar de estudio
 Área donde se realizara el estudio (Pesado y Separación RS)
 Identificación de riesgos en el ECRS:

Se realizó la identificación de los posibles riesgos que eventualmente se
podrían presentar en la ECRS se realizó mediante la observación y evaluación
de procedimiento operacionales y equipo del ECRS. Identificándose riesgos
físicos, químicos y biológicos.
ECRS - 2015
Identificación de riesgos físicos:

 Emisión de polvo: La formación de polvo se genera principalmente en
la ejecución del método de cuarteo en el cual se tiene que revolver los
residuos sólidos para homogenizar la muestra.
 Levantamiento de carga: El manejo y levantamiento de bolsa es un
esfuerzo repetitivo en ECRS. Esto se debe al recojo selectivo y el
pesado de las muestras (bolsas de residuos sólidos)
 Cortaduras por objetos punzocortantes: El personal obrero, el cual es

el encargado de realizar la recolección pesado y la segregación de los
14 elementos de los residuos sólidos, está expuesto a materiales o
residuos punzocortantes (vidrios, agujas cuchillas de oficina etc.)
Identificación de Riegos Biológicos :

Microorganismos: Están presentes en el ambiente de trabajo y
naturalmente en los residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios,
estos pueden alteraciones en la salud de los trabajadores. Pueden ser
organismos vivos (bacterias, virus, hongos), derivados de animales
(pelos, plumas, excrementos) o vegetales (polen, madera, polvo
vegetal).
Identificación de Riegos Químicos:

Contaminantes químicos: sustancias químicas que están presentes en
la composición de los RS, generados por materiales utilizados en
labores de limpieza y almacenamiento en domicilios y establecimientos
comerciales estos pueden incorporarse al ambiente en forma de
aerosol, gas o vapor y afectar a la salud de los trabajadores. Su vía más
común de entrada al organismo es la respiratoria, pero también pueden
penetrar por vía digestiva o a través de la piel.
 Normas y Charlas de Seguridad e Higiene del ECRS.

Para eliminar o minimizar los riesgos de seguridad e Higiene en el
ECRS que podría acarrear deterioro de la salud y la incapacidad
temporal, además de causar una crisis económica importante para el

ECRS - 2015
núcleo familiar del equipo técnico (administrativo, operarios y

estudiantes), se han establecido normas de seguridad e higiene.
 Normas:
Recolección selectiva: esta etapa del ECRS consiste en recoger las muestras
de residuos sólidos DOMICILIARIOS Y NO DOMICILIARIOS, en los diferentes
estratos del distrito de Sullana.
 Uso de todos los equipos de protección personal (guantes, mascarilla,
botas, uniforme)
 Las bolsas se cargaran en una cantidad máxima de dos y únicamente
colgando de las manos
Descarga de las bolsas:
 Descargar las bolsas cuidadosamente sin tirarlas
Pesado de bolsas:
 Si las bolsas son muy pesadas, manipularlas entre dos integrantes del
equipo

Traslado de bolsas para segregación:
 Llevar las bolsas y a la plataforma de trabajo y si las bolas son muy
pesadas, manipularlas entre dos integrantes del equipo.
Determinación de la densidad:
 Levantar con cuidado el cilindro para evitar golpes
Segregación o separación:
 Abrir las bolsas y vaciarlas cuidadosamente en la plataforma de trabajo,
usar los equipos de protección personal.
Disposición final:
 Realizar el traslado de bolsas al área de disposición final con las
medidas de seguridad necesarias para evitar cualquier accidentes
(caídas, luxaciones, lumbares y otros)
 Charlas de seguridad e higiene de 5 minutos

ECRS - 2015
Las Charlas de seguridad e higiene son una forma importante de comunicación

con el equipo que pondrá en riesgo su salud y seguridad durante los
procedimientos de la caracterización de residuos sólidos, de esta manera se
fortalece la cultura de higiene y seguridad ocupacional, incluyendo las medidas
de seguridad como parte esencial de los procedimientos de trabajo y no como
un factor opcional.
 Programa
Programa de charlas de seguridad e Higiene
TEMA DIRIGIDO
1. Uso del equipo de protección EQUIPO TECNICO
personal
2. Protección del Cuerpo: manos, EQUIPO TECNICO
ojos, pies, cabeza
3. Análisis de riesgos en las EQUIPO TECNICO
actividades
4. Higiene personal EQUIPO TECNICO
5. Orden y limpieza EQUIPO TECNICO
6. Primeros auxilios EQUIPO TECNICO
7. Actuar con suma precaución EQUIPO TECNICO

ECRS - 2015
 temática para cada Charlas de seguridad e higiene de 5 minutos antes

de empezar las actividades del ECRS:
1. Uso del equipo de protección personal:

El objetivo de este tema es que el equipo técnico comprenda la necesidad de
utilizar los EPP así como aprendan a utilizarlos y cuidarlos.
 Utilización del EPP.
 Cuido y mantenimiento del EPP.
 Almacenamiento del EPP
2. Protección del Cuerpo: manos, ojos, pies, cabeza :

Este tema se dará a conocer a los peligros que estarán expuestas las
diferentes partes del cuerpo en procedimiento ECRS.
 Protección con el correcto uso de los EPP
3. Análisis de riesgos en las actividades:

Es fundamental que el equipo conozca a los riesgos a los que están expuestos
para lograr que actúen con suma precaución y se rijan a la política preventiva.
 Que es un riesgo
 Tipos de riegos (los identificados)
4. Higiene personal:
La buena higiene personal, incluyendo la limpieza, es importante en el trabajo
por las siguientes razones:
 Previenen las enfermedades. Una persona limpia puede combatir los gérmenes
que causan enfermedades.
 Se mantienen sanos los compañeros de trabajo. Las bacterias y otros
gérmenes se contagian fácilmente por medio de contacto de una persona a
otra.
 Se reducen las posibilidades de contraer problemas a la piel, tales como
dermatitis, que es muy difícil de tratar.
 El lugar de trabajo es más agradable para todos, incluyendo los compañeros
de trabajo y las visitas.
La buena higiene personal es especialmente importante cuando se trabaja en

lugares húmedos o mojados, donde crece la bacteria y otros gérmenes.
5. Orden y limpieza

ECRS - 2015
El orden y la limpieza son responsabilidad de cada uno de los miembros del

equipo técnico especialmente al obrero ya que estos tienen contacto directo
con los residuos sólidos y una parte indispensable en la prevención de
accidentes.
 Importancia del orden y limpieza
 El lugar de pesado y selección deben mantenerse limpios, ordenados y en
buenas condiciones sanitarias.
 Implementación un programa de orden y limpieza.
6. Primeros auxilios:
Que el equipo técnico conozca las atenciones de primera instancia que hay que
darle a un accidentado.
 Definición de primeros auxilios.
 Pasos a seguir en caso de, fracturas, cortes o alguna otra lesión
7. Actuar con suma precaución

El personal debe estar atento a los posibles riesgos para así poder evitar y
minimizar riesgos.
 Equipos de protección personal:
Equipo de Características Riesgo que cubre

protección
Mandil o delantal de plástico que Germen, salpicaduras, frio y calor
Mandil prende del cuello o uniforme de en el trabajo
trabajo
Gorra Sombrero o gorro que cubra el Gérmenes que afectan el cuero
cabello según caract6eristicas de cabelludo, la insolación, dolor de
la región cabeza por el sol
Botas de Botas para cubrir los pies de la Golpes o caída de objetos
seguridad humedad resbalosos
Guantes Guantes de cuero y/o nitrilo Cortes con objetos, quemaduras y

contacto con gérmenes
Mascarilla Mascarilla con filtro de repuesto Inhalación de polvo, vapor humo,
gases
Equipos de protección personal

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Lentes de Guantes de
seguridad seguridad
TAPABOCAS MANDIL
BOTAS DE JEBE
e) Logística utilizada para el estudio
Para el cumplimiento de los objetivos del estudio de caracterización de

residuos sólidos, en promedio se utilizaron los siguientes recursos y
materiales.

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Recursos Humanos
 01 coordinador.
 04 asistentes
 06 encuestadores
 02 operarios que realizaron la recolección y caracterización de
residuos sólidos.
 02 conductores de la camioneta.
Equipos y Materiales utilizados
 01 Balanza analítica con lectura mínima de 0.01 Kg. y lectura máxima
de 100 kg.
 01 cilindro metálico de 200 litros de capacidad.
 01 wincha de 3.00 metros.
 900 bolsas de polietileno de alta densidad (4 PE-HD) de 20 x 30
pulgadas.
 04 pares de guantes de jebe.
 12 mascarillas.
 03 mandiles de Marroquín.
 04 pares de botas de jefe
 145 Formatos de encuesta.
 146 Formatos de registro de datos.
 Plano catastral de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.
f) Sensibilización y capacitación de la población seleccionada

Para iniciar las actividades de recolección de las muestras, se aplicó
una encuesta a todas las viviendas seleccionadas con el fin de
recopilar datos cualitativos sobre su percepción del sistema de manejo
de residuos y cuantitativos sobre el número de personas que habitan
la vivienda, así como solicitarles su confirmación de participación en el
estudio. Adicionalmente se hicieron entrega de las bolsas a las
viviendas que mostraban su disposición a participar en el estudio, las
mismas que fueron codificadas.
5.4 EJECUCIÓN DEL ESTUDIO

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a) DETERMINACIÓN DE LA GENERACIÓN PER-CÁPITA DE LOS RESIDUOS

SÓLIDOS DOMICILIARIOS Y DE ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES.
Para determinar la generación per cápita se aplicó la siguiente fórmula:
GPC=Kg. recolectados/día
N° de habitantes
GPC= Generación Per Cápita
Tomando como base el valor de generación per cápita de residuos sólidos se estima
la cantidad total de residuos generados en el distrito multiplicando el promedio de
dicho valor por la cantidad total de habitantes. El conocimiento de la generación total
de los residuos sólidos municipales permite tomar decisiones sobre el equipo de
recolección más adecuado, la cantidad de personal, las rutas, la frecuencia de
recolección, la necesidad de área para el tratamiento y la disposición final de
residuos sólidos, los costos y el establecimiento de la tarifa del servicio de limpieza
pública.
b) DETERMINACIÓN DE LA COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS

SÓLIDOS DOMICILIARIOS Y DE ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES.
Para la determinación de la composición física de los residuos sólidos se
utilizó el método del recipiente cilíndrico, utilizado y validado por la Guía
propuesta por el MINAM en diferentes estudios, el cual consistió en:
 Vaciado del contenido del recipiente utilizado para determinar la

densidad, luego se separó los componentes de acuerdo al tipo de
residuo.
 Todos los componentes de los residuos sólidos fueron
debidamente diferenciados y depositados en bolsas, para su
posterior pesado.
 Concluida la clasificación de los componentes, se realizó el pesaje
y registraron los datos en el formato correspondiente.
Para el estudio, se consideró la clasificación de los siguientes

componentes:

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A. Materia Orgánica.
B. Madera, follaje.
C. Papel.
D. Cartón.
E. Vidrio.
F. Plástico PET.
G. Plástico duro.
H. Bolsas.
I. Cartón multilaminado de leches y jugos ( tetra pak)
J. Tecnopor y similares
K. Metal.
L. Telas, textiles.
M. Caucho, cuero y jebe.
N. Pilas y baterías.
O. Residuos de medicina, foco.
P. Residuos sanitarios.
Q. Residuos Inertes.
R. Otros, (especificar).
c) DETERMINACIÓN DE DENSIDAD DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS

Y DE ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES.
Determinación de la densidad
Para hallar la densidad de los residuos sólidos se realizó lo siguiente:
 Acondicionamiento de un recipiente cilíndrico de 200 litros de

capacidad.
 Al azar se escogieron las muestras de las ya registradas y
pesadas y se procedió a vaciar su contenido dentro del
recipiente; hasta llenarlo.
 Una vez lleno, se levantó el recipiente 20 cm sobre la superficie
y se lo dejó caer tres veces, con la finalidad de llenar los
espacios vacíos en el mismo.
 Luego se midió la altura libre 1 y altura libre 2, registrándose
tales datos en el formato correspondiente.

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El cálculo de la densidad se realizó en gabinete haciendo uso de la

siguiente fórmula:
W W
S = =
V N(D/ 2)2(H-h)
Donde:
S: Densidad de los residuos sólidos,

W: Peso de los residuos sólidos,
V: Volumen del residuo sólido,
D: Diámetro del cilindro,
H: Altura total del cilindro,
h: Altura libre de residuos sólidos,
N: Constante (3.1416)
d) DETERMINACION DE HUMEDAD DOMICILIARIOS Y DE ESTABLECIMIENTOS

COMERCIALES.
La determinación del contenido de humedad de los residuos sólidos es una de
las más importantes y ampliamente usadas en el control de residuos sólidos ya
que indica la cantidad de agua involucrada en la composición de los mismos e
indicándonos los lixiviados que se generan en estos.
El Método para determinar la cantidad de agua presente en la muestra es la

desecación en estufa a 50-55º C /12 HORAS se basa en la pérdida de peso
de la muestra por evaporación del agua. Para esto se requiere que la
muestra sea térmicamente estable y que no contenga una cantidad
significativa de compuestos volátiles.
El principio operacional del método de determinación de humedad

utilizando estufa y balanza analítica, incluye la preparación de la
muestra, pesado, secado, enfriado y pesado nuevamente de la muestra.

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VI. RESULTADOS DEL ESTUDIO
6.1 RESULTADOS DE LA CARACTERIZACION DOMICILIARIA

6.1.1 encuesta de la población
ANALISIS DE ENCUESTAS DE CARACTERIZACIÓN
DOMICILIARIA
1. TIPO DE TENENCIA DE ESTABLECIMIENTO:
Tipo de tenencia de establecimiento ENCUESTADOS % de tipo de tenencia

PROPIA 69 93.24
ALQUILADA 4 5.41
ALQUILER VENTA 0 0
OTRO 1 1.35
TOTALES 74 100.00
EL 93.24% DE LOS ENCUESTADOS RESPONDIÓ QUE RESIDEN EN UN ESTABLECIMIENTO PROPIO,

MIENTRAS QUE EL 5.41% RESPONDIÓ EN UNA ALQUILADA Y EL 1.35 % EN OTRO TIPO DE
ESTABLECIMIENTO

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2. TIPO DE MATERIAL:
% DE
TIPO DE MATERIAL ENCUESTADOS ENCUESTADOS
ADOBE 36 48.6
MADERA 0 0.0
MATERIAL NOBLE 35 47.3
QUINCHA 1 1.4
OTRO 2 2.7
TOTAL 74 100
EL MAYOR PORCENTAJE DE LOS ENCUESTADOS RESPONDIÓ QUE SU ESTABLECIMIENTO ES DE ADOBE,

SEGUIDO DE UN 47.3% CON ESTABLECIMIENTO DE MATERIAL NOBLE, MIENTRAS QUE DE QUINCHA
RESPONDIÓ UN 1.4% Y DE OTRO TIPO DE MATERIAL UN 2.7%

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3. USO DEL PREDIO
%DE
USO DEL PREDIO ENUESTADOS ENCUESTADOS
SOLO VIVIENDA 65 87.8
VIVIENDA Y ACTI.
COMERCIAL 2 2.7
ACTIVIDAD COMERCIAL 1 1.4
NO OPINA 6 8.1
TOTAL 74 100
USO DEL PREDIO, EL 87.8 % DE LAS POBLACIÓN ENCUESTADA RESPONDIÓ SOLO VIVIENDA, SIN
EMBARGO EL 8.1% NO OPINO, EL 2.7% RESPONDIÓ VIVIENDA Y ACTIVIDAD COMERCIAL
MIENTRAS QUE SOLO EL 1.4% SOLO COMO ACTIVIDAD COMERCIAL.

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4. USO DE SERVICIOS DE VIVIENDA

% DE
SERVICIOS ENCUESTADOS ENCUESTADO
AGUA 22 29.7
ELÉCRTICA 56 75.7
DESAGUE 19 25.7
TELEFONO 5 6.8
TV CABLE 8 10.8
INTERNET 5 6.8
NO OPINA 16 21.6
TOTAL 74
EL MAYOR PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN ENCUESTADA RESPONDIÓ QUE CUENTA SOLO CON ENERGÍA
ELÉCTRICA Y EL 29.7% SOLO CUENTA CON AGUA.

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5. NÚMERO DE PERSONAS POR VIVIENDA:
PERSONAS POR VIVIENDA ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS

UNA PERSONA 2 2.70
2 A 3 PERSONAS 15 20.27
4 A 6 PERSONAS 44 59.46
6 A MAS PERSONAS 13 17.57
TOTAL 74 100.0
DE 4 A 6 PERSONAS ES EL 59.46% DE LOS ENCUESTADOS, SEGUIDO DE 2 A 3 PERSONAS CON UN 20.27%, CON UN 17.57%
RESPONDIERON QUE VIVEN 6 A MÁS PERSONAS POR VIVIENDA Y FINALMENTE UN MÍNIMO DE 2.70% RESPONDIÓ QUE
VIVE UNA PERSONA POR VIVIENDA.

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6. PRIORIDAD DE GASTOS FAMILIARES AL MES
GASTOS FAMILIARES
QUE SE PRIORIZA AL % DE
MES ENCUESTADOS ENCUESTADOS
ENERGIA ELECTRICA 61 82.4
AGUA Y DESAGUE 35 47.3
TELEFONO/ CELULAR 9 12.2
ALIMENTOS 65 87.8
TV CABLE/ INTERNET 2 2.7
SALUD 42 56.8
EDUCACIÓN 30 40.5
COMBUSTIBLE 4 5.4
VESTIMENTA 12 16.2
VIVIENDA
(ALQUILER) 2 2.7
OTRO 0 0.0
NO OPINA 3 4.1
TOTAL 74
EL 82.4% DE ENCUESTADOS SU PRIORIDAD DE GASTOS ES LA ENERGÍA Y EL 47.3% PRIORIZA EL GATO DE AGUA Y

DESAGÜE, SOLO UN 2.7% TOMA COMO PRIORIDAD EL GASTO DE TV CABLE / INTERNET.

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7. PRIORIDAD DE GASTOS FAMILIARES AL MES
GASTOS FAMILIARES
QUE SE PRIORIZA AL % DE
MES ENCUESTADOS ENCUESTADOS
ENERGIA ELECTRICA 61 82.4
AGUA Y DESAGUE 35 47.3
TELEFONO/ CELULAR 9 12.2
ALIMENTOS 65 87.8
TV CABLE/ INTERNET 2 2.7
SALUD 42 56.8
EDUCACIÓN 30 40.5
COMBUSTIBLE 4 5.4
VESTIMENTA 12 16.2
VIVIENDA
(ALQUILER) 2 2.7
OTRO 0 0.0
NO OPINA 3 4.1
TOTAL 74
EL 82.4% DE ENCUESTADOS SU PRIORIDAD DE GASTOS ES LA ENERGÍA Y EL 47.3% PRIORIZA EL GATO DE AGUA Y

DESAGÜE, SOLO UN 2.7% TOMA COMO PRIORIDAD EL GASTO DE TV CABLE / INTERNET.

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8. GASTOS FAMILIARES
% DE
GASTOS FAMILIARES ENCUESTADOS ENCUESTADOS
MENOR A 300 SOLES 12 16.2
ENTRE 300 Y 750
SOLES 33 44.6
ENTRE 750 Y 1200
SOLES 21 28.4
ENTRE 1200 Y 2500
SOLES 5 6.8
MAS DE 2500 SOLES 1 1.4
NO OPINA 2 2.7
TOTAL 74 100
UN 44.6 DE ENCUESTADOS RESPONDIÓ QUE GASTA ENTRE 300 Y 750 SOLES, SEGUIDO DE UN 28.4%
CON UN GASTO ENTRE 750 Y 1200 SOLES, SOLO EL 6.8 % RESPONDIÓ ENTRE 1200 Y 2500 SOLES.

ECRS - 2015
9. ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS:
DONDE ALMACENA SUS

RESIDUOS ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS
RECIPIENTE DE PLÁSTICO 6 8.1
RECIPIENTE DE METAL 0 0.0
RECIPIENTE DE CARTÓN 0 0.0
SACO, COSTAL, BOLSA 68 91.9
OTRO 0 0.0
TOTAL 74 100.0
DE LA POBLACIÓN ENCUESTADA EL 91.9 % ALMACENA SUS RESIDUOS SÓLIDOS EN SACO, COSTALES O

BOLSAS, MIENTRAS QUE UN 8.1% LO HACE EN RECIPIENTES DE PLÁSTICO.

ECRS - 2015
10. NÚMERO DE RECIPENTES DE ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS
CUANTOS RECIPIENTES
ALMACENA LOS RESIDUOS ENCUESTADOS %ENCUESTADOS
SOLO UNO 30 40.5
2A3 40 54.1
4A6 3 4.1
7A8 0 0.0
MAS DE 9 1 1.4
TOTAL 74 100
EL 54.1 % DE ENCUESTADOS ALMACENA LOS RESIDUOS DE 2 A 3 RECIPIENTES, EL 40.5% EN SOLO UN RECIPIENTES,

MIENTRAS QUE EL 4.1% ALMACENA EN 4 A 6 RECIPIENTES Y EL 1.9% EN MÁS DE 9 RECIPIENTES.

ECRS - 2015
11. NÚMERO DÍAS QUE LLENA EL RECIPIENTE DE RESIDUOS
CUANTOS DÍAS LLENA EL

RECIPIENTE DE RESIDUOS ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS
TODOS LOS DÍAS 9 12.2
CADA 2 DIAS 13 17.6
CADA 3 DÍAS 29 39.2
MAS DE 4 DÍAS 23 31.1
TOTAL 74 100
LA MAYOR PARTE DE ENCUETADOS ALMACENA CADA 3 DÍAS LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y EL 31.1% EN MÁS DE 4 DÍAS.

ECRS - 2015
12. COMO CALIFICA EL MANEJO DE RESIDUOS EN SU VIVIENDA
COMO CALIFICA EL % DE
MANEJO DE RESIDUOS ENCUESTADOS ESCUESTADOS
MALO 29 39.2
REGULA 31 41.9
BUENO 8 10.8
MUY BUENO 1 1.4
NO OPINA 5 6.8
TOTAL 74 100
LOS ENCUESTADOS CALIFICAN EN UN 41% COMO REGULAR EL MANEJO DE RESIDUOS, SIN EMBARGO OTRO
39.2% RESPONDIÓ QUE EL MANEJO ES MALO.

ECRS - 2015
13. ¿RECIBEN SERVICIO DE RECOLECCIÓN?
SERVICIOS DE RECOLECCIÓN ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS

SI 50 67.6
NO 24 32.4
TOTAL 74 100
MÁS DEL 50% DE LA POBLACIÓN DE ENCUESTADOS RESPONDIÓ QUE SI RECIBE

SERVICIOS DE RECOLECCIÓN MIENTRAS QUE EL 32.4% RESPONDIÓ LO
CONTRARIO.

ECRS - 2015
14. QUIEN RECOLECTA LOS RESIDUOS SOLIDOS DE SI VIVIENDA
QUIEN RECOLECTA LOS

RESIDUOS DE SU % DE
VIVIENDA ENCUESTADOS ENCUESTADOS
MUNICIPALIDAD 46 62.2
EMPRESA 0 0.0
EMPRESA -
MUNICIPALIDAD 1 1.4
RECOJO INFORMAL 17 23.0
OTRO 0 0.0
NO OPINA 10 13.5
TOTAL 74 100
DE LA POBLACIÓN ENCUESTADA EL 62.2 % RESPONDIÓ QUE LA MUNICIPALIDAD ES QUIEN RECOLECTA LOS RESIDUOS DE
SUS VIVIENDAS MIENTRAS EL 23 % LO RECOGEN INFORMALMENTE.

ECRS - 2015
15. CADA CUANTO TIEMPO PAGA POR EL SERVICIO
CADA CUANTO TIEMPO % DE

PAGA POR EL SERVICIO ENCUESTADOS ENCUESTADOS
TODOS LOS MESES 1 1.4
TRIMESTRAL 7 9.5
SEMESTRAL 4 5.4
ANUAL 23 31.1
OTRO 13 17.6
NO OPINA 29 39.2
TOTAL 74 100
EL MAYOR PORCENTAJE DE ENCUESTADOS DECIDIÓ NO OPINAR, PERO EL 31.1% CONTESTO QUE PAGA
ANUALMENTE POR EL SERVICIO Y EL 9.5% PAGA TRIMESTRALMENTE.

ECRS - 2015
16. PRECIO DEL PAGO DEL SERVICIO

CUANTO PAGA POR EL
SERVICIO ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS
ENTRE 3 Y 6 SOLES 5 6.8
NO OPINA 29 39.2
TOTAL 74 100.0
EL 23 % DE LOS ENCUESTADOS PAGA MENOS DE 3 SOLES Y OTRO 23% MÁS DE 12

SOLES, EL 8.1 % PAGA ENTRE 6 Y 9 SOLES MIENTRAS QUE EL 6.8 % ENTRE 3 Y 6
SOLES.

ECRS - 2015
17. CADA CUANTO TIEMPO RECOGEN LOS RESIDUOS SOLIDOS:
CADA CUANTO TIEMPO

RECOGEN LOS RESIDUOS ENCUESTADOS % D ENCUESTADOS
CADA 2 DÍAS 1 1.35
CADA 3 DÍAS 0 0.00
CADA 4 DÍAS 0 0.00
UNA VEZ POR SEMANA 38 51.35
NO OPINA 26 35.14
TOTAL 74 100
EL DATO MÁS RELEVANTE ES EL PAGO DE UNA VEZ POR SEMAS CON UN 51.35% DE LA POBLACIÓN DE
ENCUESTADOS.

ECRS - 2015
18. HORARIO DE RECOGO DE RESIDUOS SOLIDOS
% DE
HORARIO ENCUESTADOS ENCUESTADOS
MAÑANA 12 16.2
TARDE 27 36.5
NOCHE 9 12.2
MADRUGADA 0
MAS DE 2 TURNOS 1 1.4
NO OPINA 25 33.8
TOTAL 74 100
EL 36.5 DE LOS ENCUESTADOS RESPONDIÓ QUE EN LA TARDE SE REALIZA EL RECOJO DE BASURA EN SU VIVIENDA Y EL
12.2 SE REALIZA EN LAS NOCHES.

ECRS - 2015
19. COMO SE DISPONE LOS RESIDUOS FUERA DE SU VIVIENDA
% DE
DISPOSICIÓN DE RESIDUOS ENCUESTADOS ENCUESTADOS
ARROJA AL VEHICULO
RECOLECTOR 14 18.9
ENTREGA AL PERSONAL DE
RECOLECCIÓN 20 27.0
LA DEJA FRENTEA SU CASA 15 20.3
LO DEJA EN LA ESQUINA 13 17.6
OTRO 10 13.5
NO OPINA 2 2.7
TOTAL 74 100.0
EL 27% DE LA POBLACIÓN ENCUESTADA ENTREGA LOS RESIDUOS AL PERSONAL DE RECOLECCIÓN PERO

EL 17.6 RESPONDIÓ QUE LO DEJO EN LA ESQUINA.

ECRS - 2015
20. ¿USTED SEGREGA EN CASA?
% DE
SEGREGA EN CASA ENCUESTADOS ENCUESTADOS
SI 28 37.8
NO 45 60.8
NO OPINA 1 1.4
TOTAL 74 100.0
DE LOS 74 ENCUESTADOS, EL 60.8% RESPONDIÓ QUE NO SEGREGA EN SU CASA

ECRS - 2015
21. ¿SEPARA RESIDUOS?
SEPARA RESIDUOS ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS

EN 2 GRUPOS 27 36.5
SOLO LOS ORGÁNICOS 0 0.0
SOLO LOS INORGANICOS 0 0.0
PARA RECICLAJE 2 2.7
OTRO 0 0.0
NO OPINA 45 60.8
TOTAL 74 100.0
DEL TOTAL DE ENCUESTADOS UN 60.8% NO OPINO SOBRE EL TEMA, EL 36.5%

RESPONDIÓ QUE SEPARA LOS RESIDUOS EN DOS GRUPOS Y SOLO EL 2.7% SEPARA
PARA RECICLAJE.

ECRS - 2015
22. ¿PORQUÉ NO SEPARA RESIDUOS?
NO SEPARA RESIDUOS ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS

NO TENGO TIEMPO PARA ELLO 15 20.3
NO SABIA QUE SE PUEDE HACER 12 16.2
NO SÉ COMO SE HACE 13 17.6
ES MUY TRABAJOSO 0 0.0
OTRO 5 6.8
NO OPINA 29 39.2
TOTAL 74 100.0
DEL TOTAL DE LA POBLACIÓN DE ENCUESTADOS LA MAYOR PARTE CON UN 39.2% NO OPINA AL RESPECTO, EL 20.3% RESPONDIÓ
QUE NO TIENE TIEMPO PARA ELLO, EL 16.2% OPINO QUE NO SABÍA QUE SE PUEDE HACER Y EL 6.8% RESPONDIÓ CON OTRA
OPCIÓN.

ECRS - 2015
23. ¿CÓMO CALIFICARÍA EL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA DE LA CIUDAD?
CALIFICACÓN DEL % DE
SERVICIO DE LIMPIEZA ENCUESTADOS ENCUESTADOS
MALO 51 68.9
REGULAR 18 24.3
BUENO 4 5.4
MUY BUENO 0 0.0
NO OPINA 1 1.4
TOTAL 74 100.0
EL MAYOR PORCENTAJE DE LOS ENCUESTADO RESPONDIÓ QUE ES MALO EL SERVICIO DE LIMPIEZA

PÚBLICA Y SOLO EL 5.4% RESPONDIÓ QUE ES BUENO EL SERVICIO.

ECRS - 2015
24. ¿CÓMO CALIFICARÍA EL ACTUAL SERVICIO DE COLECCIÓN DE RESIDUOS

SÓLIDOS DE SU VIVIENDA?
CALIFICACÓN DEL
SERVICIO DE RECOLECCIÓN ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS
MALO 48 64.9
REGULAR 17 23.0
BUENO 8 10.8
MUY BUENO 0 0.0
NO OPINA 1 1.4
TOTAL 74 100.0
EL 64.9% DE LOS ENCUESTADOS CALIFICO COMO MALO EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN MIENTRAS QUE EL 10.8
LO CALIFICA COMO BUENO Y EL 1.4% NO OPINÓ.

ECRS - 2015
25. FRECUENCIAS QUE SE DEBE RECOGER LOS RESIDUOS.
FRECUENCIA QUE SE DEBE

RECOGER LOS RESIDUOS ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS
TODOS LOS DIAS 30 40.5
CADA 2 DÍAS 8 10.8
CADA 4 DÍAS 4 5.4
UNA VEZ POR SEMANA 12 16.2
NO OPINA 2 2.7
TOTAL 74 100.0
EL 40.5% DE LOS ENCUESTADOS RESPONDIÓ QUE SE DEBE RECOGER LOS RESIDUOS TODOS LOS DÍAS, EL 24.3 % CADA 3
DÍAS, EL 16.2% UNA VEZ POR SEMANA, EL 10.8% RESPONDIÓ CADA DOS DÍAS Y SOLO EL 5.4% DIJO CADA 4 DÍAS,
FINALMENTE EL 2.7% DE LOS ENCUESTADOS DECIDIÓ NO OPINAR AL RESPECTO.

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26. ¿QUÉ HORARIO ES EL MÁS ADECUADO PARA RECOGER LOS RESIDUOS SÓLIDOS DE SU VIVIENDA?
HORARIO PARA % DE
RECOGER RESIDUOS ENCUESTADOS ENCUESTADOS
MAÑANA 39 52.7
TARDE 25 33.8
NOCHE 7 9.5
MADRUGADA 0 0.0
MAS DE DOS TURNOS 2 2.7
NO OPINA 1 1.4
TOTAL 74 100.0
EL HORARIO MÁS ADECUADO PARA LOS ENCUESTADO EN CUANTO AL RECOJO DE RESIDUOS ES EN LA

MAÑANA CON UN 52.7%

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27. CALIFICACIÓN DEL SERVICIO OBRERO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS
CALIFICACIÓN DEL
SERVICIO ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS
MALO 41 55.4
REGULAR 24 32.4
BUENO 8 10.8
MUY BUENO 0 0.0
NO OPINA 1 1.4
TOTAL 74 100.0
DEL TOTAL DE POBLACIÓN DE ENCUESTADOS, EL 55.4% CALIFICO AL SERVICIO OBRERO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS
COMO MALO MIENTRAS QUE EL 32.4 % RESPONDIÓ REGULAR, UN 10.8 % DIJO QUE EL SERVICIO ES BUENO Y EL 1.4 NO OPINÓ
AL RESPECTO.

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28. ¿CUÁL CONSIDERA ES EL PRINCIPAL DE LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS

SÓLIDOS DE LA CIUDAD?
% DE
PROBLEMA DE RECOLECCION ENCUESTADOS ENCUESTADOS
ESCASA PARTICIPACIÓN DEL VECINO 8 10.8
ESCASOS VEHICULOS Y PERSONAS 21 28.4
DESINTERES DEL MUNICIPIO 33 44.6
LOS VECINOS NO PAGAN POR EL
SERVICIO 11 14.9
OTRO 0 0.0
NO OPINA 1 1.4
TOTAL 74 100.0
EL PRINCIPAL PROBLEMA PARA EL 44.6% DE LOS ENCUESTADOS ES EL DESINTERÉS DEL MUNICIPIO Y SOLO

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29. ¿QUÉ DEBERÍA HACER LA MUNICIPALIDAD PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE RESIDUOS

SÓLIDOS?
% DE
MEJORA DE GESTIÓN DE RR.SS ENCUESTADOS ENCUESTADOS
AUMENTAR LA FRECUENCIA DE RECOLECCIÓN 10 13.5
EDUCAR Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN DE
VECINOS 16 21.6
MEJORAR CANTIDAD/CALIDAD DE VEHÍCULOS 39 52.7
PRIVATIZAR EL SERVICIO 8 10.8
OTRO 0 0.0
NO OPINA 1 1.4
TOTAL 74 100.0
DEL TOTAL DE LA POBLACIÓN EL 52,7% RESPONDIÓ QUE PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE RESIDUOS SE DEBE
MEJORAR LA CANTIDAD Y CALIDAD DE VEHÍCULOS, SEGUIDO DE UN 21.6 % QUE RESPONDIÓ QUE SE DEBE
EDUCAR Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN DE VECINOS, UN 13.5% RESPONDIÓ QUE SE DEBE AUMENTAR LA
FRECUENCIA DE RECOLECCIÓN Y EL 1.4 % NO OPINO AL RESPECTO.

ECRS - 2015
30. ¿HA RECIBIDO ALGUNA CAPACITACIOON SOBRE TEMAS DEMAS DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LOS ULTIMOS 12
MESES?
HA RECIBIDO ALGUNA
CAPACITACIÓN SOBRE TEMAS
DE RESIDUOS SOLIDOS EN LOS
UTLIMOS 12 MESES ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS
SI 10 13.5
NO 64 86.5
TOTAL 74 100
DE LOS 74 ENCUESTADOS MÁS DEL 50% NO HA RECIBIDO ALGUNA CAPACITACIÓN SOBRE RESIDUOS
SÓLIDOS EN LOS ÚLTIMOS 12 MESES

ECRS - 2015
31. ¿QUÉ ENTIDAD LO BRINDÓ?
QUE ENTIDAD LO % DE
BRINDO ENCUESTADOS ENCUESTADOS
MUNICIPALIDAD 7 9.5
ONG 1 1.4
EMPRESA 2 2.7
INSTITUCIÓN DE
SALUD 0 0.0
OTRO 0 0.0
NO OPINA 64 86.5
TOTAL 74 100.0
EL 86.5% NO RESPONDIÓ LA INTERROGANTE PORQUE NO HA RECIBIDO ALGUNA CAPACITACIÓN

ECRS - 2015
32. ¿HA RECIBIDO O VISTO ALGUNA INFORMACION SOBRE RR.SS? ¿Por qué MEDIO?
¿HA RECIBIDO O VISTO ALGUNA

INFORMACION SOBRE RR.SS? % DE
¿POR QUÉ MEDIO? ENCUESTADOS ENCUESTADOS
POR RADIO Y TV 31 41.9
FOLLETOS, AFICHES,
PERIODICOS, ETC 18 24.3
INTERNET, REDES SOCIALES 2 2.7
OTRO 6 8.1
NO OPINA 17 23.0
TOTAL 74 100.0
EL 41.9% DE LOS ENCUESTADOS HA RECIBIDO INFORMACIÓN SOBRE RESIDUOS POR RADIO Y TV MIENTRAS
QUE EL 2.7% POR INTERNET Y REDES SOCIALES.

ECRS - 2015
33. PORQUE MEDIO LE GUSTARÍA RECIBIR INFORMACIÓN
PORQUE MEDIO LE GUSTARÍA % DE

RECIBIR INFORMACIÓN ENCUESTADOS ENCUESTADOS
CAPACITACIONES, CHARLAS,
TALLERES 18 24.3
USO DE MEDIOS AUDIOVISUALES 20 27.0
EN INTERNET 1 1.4
MEZCLA DE VARIOS 34 45.9
OTRO 0 0.0
NO OPINA 1 1.4
TOTAL 74 100
AL 45.9 % LE GUSTARÍA RECIBIR LA INFORMACIÓN POR LA MEZCLA DE VARIOS MOTIVOS PUESTOS EN LA

ENCUESTA Y SOLO EL 1.4% LE GUSTARÍA RECIBIR INFORMACIÓN POR INTERNET.

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34. DÍAS MAS ADECUADOS PARA RECIBIR CHARLAS
DIAS MAS ADECUADOS

PARA RECIBIR % DE
CHARLAS ENCUESTADOS ENCUESTADOS
LUNES 3 4.1
MARTES 2 2.7
MIERCOLES 1 1.4
JUEVES 3 4.1
VIERNES 5 6.8
SÁBADO 36 48.6
DOMINGO 24 32.4
TOTAL 74 100
DE LOS ENCUESTADOS EL 48.6% CREE MÁS ADECUADO LOS DÍAS SÁBADOS PARA RECIBIR UNA CHARLA Y
SOLO EL 1.4% RESPONDIÓ EL DÍA MIÉRCOLES.

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35. HORARIO MÁS ADECUADO PARA UNA CHARLA
HORARIO MAS % DE
ADECUADO ENCUESTADOS ENCUESTADOS
MAÑANA 31 41.9
TARDE 38 51.4
NOCHE 5 6.8
TOTAL 74 100
EL HORARIO MÁS ADECUADO PARA EL 51.4 % DE LA POBLACIÓN ES EN LAS TARDES Y SOLO EL

6.8% RESPONDIÓ EN LAS NOCHES.

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36. ¿CUÁNTO ESTARÍA DISPUESTO A PAGAR POR EL SERVICIO?
DISPOCISIÓN DE PAGO ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS

TOTAL 58 100.0
EL 39.7 % ESTÁ DISPUESTO A PAGAR ENTRE 3 Y 6 SOLES POR EL SERVICIO Y NADIE ESTARÍA DISPUESTO A PAGAR ENTRE 9
Y 12 SOLES.

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37. PREFIERE QUE EL COBRO DE SERVICIO SEA …..
% DE
PREFIERE QUE EL COBRO DE SERVICIO ENCUESTADOS ENCUESTADOS
INDEPENDIENTE 30 40.5
CON LOS PAGOS QUE REALIZA EN LA
CON LOS RECIBOS DE AGUA 3 4.1
CON LOS RECIBOS DE LUZ 7 9.5
OTRO 0 0.0
TOTAL 74 100.0
CERCA DE LA MITAD DE LOS ENCUESTADOS RESPONDIÓ QUE EL COBRO SEA CON LOS PAGOS QUE
REALIZA LA MUNICIPALIDAD, MIENTRAS QUE EL 40.5% QUE SEA UN COBRO INDEPENDIENTE.

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6.1.2 generación per – cápita ( GPC) de los residuos domiciliarios
Nú Generación de Residuos Sólidos Domiciliaria Genera

mer ción
N° de per
o de Día Día Día Día
vivien
habi Día 0 1
Día 2
3 4
Día 5 Día 6
7 cápita1
da
tant Kg/pers
es Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg
ona/día
1 5 3.61 2.43 2.93 0.24 1.86 2.19 2.76 3.03 0.44
2 6 0.30 1.22 0.99 1.65 0.00 2.33 0.66 1.80 0.21
3 4 8.93 2.14 2.21 1.47 2.46 2.51 1.57 3.14 0.55
4 4 2.77 3.06 1.35 6.94 3.31 3.94 14.12 7.63 1.44
5 1 3.53 3.66 4.24 4.00 2.45 1.80 7.53 3.07 3.82
6 4 3.63 1.70 2.76 2.73 2.79 3.50 2.72 3.64 0.71
7 2 1.23 0.62 4.23 1.00 0.41 2.12 0.85 3.30 0.90
8 4 1.10 1.29 1.46 0.20 1.61 2.14 1.50 0.93 0.33
9 4 1.33 0.84 1.54 1.58 3.20 1.61 1.43 2.04 0.44
10 2 0.87 1.30 1.16 0.60 0.77 0.37 1.50 1.18 0.49
11 4 8.40 2.10 1.49 0.70 0.00 1.39 1.82 5.65 0.47
12 6 0.50 4.10 1.89 2.16 0.31 3.74 1.32 2.26 0.38
13 4 4.45 3.69 2.39 1.82 5.29 2.75 1.33 5.91 0.83
14 5 10.16 1.51 2.22 1.71 2.69 2.45 2.84 3.25 0.48
15 8 3.13 1.37 1.92 1.69 2.37 3.33 1.36 2.07 0.25
16 4 2.43 1.55 2.09 2.61 1.96 3.05 1.36 3.55 0.58
17 4 0.65 0.34 1.64 1.08 1.65 0.93 1.38 0.85 0.28
18 12 2.73 4.65 4.42 4.10 4.32 2.23 3.69 2.98 0.31
19 6 13.50 4.40 2.56 1.31 0.50 0.80 1.89 2.08 0.32
10.5
20 2 6.64 2.98 2.76 4.10 5.71 2.37 5.40 2.42
0
21 3 1.33 1.11 0.96 2.65 0.43 1.71 2.28 0.00 0.44
22 6 2.29 2.15 2.58 4.78 0.87 3.06 6.29 2.08 0.52
23 2 1.77 0.63 0.83 1.32 1.45 1.65 1.28 1.27 0.60
24 3 1.35 0.31 0.51 0.67 0.00 1.28 0.89 0.51 0.20
25 6 2.93 1.37 5.39 1.87 1.51 3.30 1.62 2.32 0.41
26 8 0.76 0.13 0.28 0.37 0.27 0.21 0.28 0.48 0.04
27 3 1.33 3.55 1.46 1.00 1.80 1.66 1.56 1.14 0.58
28 12 1.29 3.20 2.66 1.04 0.79 3.16 2.40 3.38 0.20
29 4 1.33 3.32 5.48 5.48 1.01 3.74 3.50 7.33 1.07
30 4 4.32 2.35 1.80 2.43 1.96 2.68 1.53 1.20 0.50
31 4 1.43 1.53 1.60 0.80 0.95 2.03 3.19 1.84 0.43
32 5 0.89 1.47 0.72 1.08 1.10 0.25 1.58 0.60 0.19

ECRS - 2015
33 7 1.77 2.10 0.82 4.04 5.53 3.00 1.13 2.10 0.38

34 4 3.25 2.92 3.87 3.82 8.90 2.44 3.30 5.75 1.11
35 4 0.00 5.50 2.37 2.93 0.00 6.62 0.31 1.04 0.67
36 6 3.93 2.55 7.75 2.20 3.35 2.79 3.20 2.92 0.59
37 4 0.00 5.28 1.38 0.73 1.16 3.82 0.89 0.65 0.50
38 3 0.00 1.67 1.50 1.85 0.80 0.85 3.38 1.29 0.54
39 6 3.31 2.23 1.94 2.01 1.70 0.71 0.00 3.06 0.28
12.2
40 3 0.00 3.12 0.00 2.84 9.42 8.40 3.83 1.90
2
41 5 0.00 1.05 4.23 0.00 2.33 3.10 2.82 1.49 0.43
42 4 1.94 0.76 1.16 1.50 1.15 1.84 2.63 1.17 0.36
43 5 0.00 1.43 4.66 3.83 3.70 1.68 5.60 4.91 0.74
44 6 1.56 0.82 1.32 1.10 1.46 0.50 1.27 1.20 0.18
45 6 0.85 0.16 1.05 0.71 0.34 0.47 0.47 0.45 0.09
46 4 0.00 7.20 0.00 0.81 0.64 0.61 1.48 2.34 0.47
47 6 6.48 2.47 2.69 2.25 0.70 1.42 1.68 4.22 0.37
48 7 0.57 1.84 1.65 0.00 2.10 1.44 0.57 0.94 0.17
49 9 2.10 0.60 1.10 1.61 1.80 0.99 0.90 0.49 0.12
50 4 0.51 0.83 0.00 1.61 2.63 0.99 0.00 2.10 0.29
51 8 14.02 3.95 6.71 5.27 3.63 2.17 2.68 2.32 0.48
52 4 0.00 1.32 3.01 3.02 2.82 0.43 0.95 0.68 0.44
53 3 0.58 0.39 1.53 0.30 0.53 1.37 0.00 0.80 0.23
54 1 2.24 2.32 1.82 1.32 0.88 1.60 1.05 1.47 1.49
55 2 0.71 0.32 1.55 1.05 2.72 0.40 1.11 0.41 0.54
11.5
56 5 1.79 1.11 2.84 2.66 3.57 2.54 1.59 0.74
0
57 4 0.65 0.37 0.48 0.95 2.24 1.94 1.50 0.65 0.29
58 9 3.33 4.20 2.73 5.30 3.32 2.44 2.33 3.35 0.38
59 5 1.76 1.25 0.89 0.98 0.99 1.57 1.49 0.74 0.23
60 4 1.45 0.55 1.30 2.82 1.69 1.51 0.70 0.98 0.34
61 5 3.26 4.53 4.32 1.70 3.89 1.02 0.85 1.25 0.50
62 5 0.17 0.70 1.27 0.46 2.18 0.00 2.63 1.73 0.26
63 3 1.32 0.29 0.00 1.65 1.81 1.53 1.45 0.78 0.36
64 3 0.29 1.62 0.52 1.87 1.54 1.42 0.54 2.86 0.49
65 4 0.46 1.33 0.49 2.01 1.65 0.59 1.05 0.75 0.28
17.4
66 5 11.49 5.89 3.36 5.24 1.62 2.56 0.00 5.00
3
67 2 1.51 2.91 3.87 6.50 6.97 4.83 4.35 4.43 2.42
68 5 1.93 0.80 2.56 3.68 1.58 5.55 5.10 1.62 0.60
69 8 4.45 4.29 0.85 8.36 9.50 8.59 4.17 3.90 0.71
70 9 3.89 1.05 3.46 4.73 1.85 2.35 1.82 1.19 0.26
71 5 3.88 1.76 3.74 2.61 3.83 3.08 4.72 4.60 0.70
72 6 6.90 3.40 5.10 2.02 3.15 2.33 1.08 3.89 0.50
ECRS - 2015
73 3 3.44 0.00 1.08 1.38 3.84 3.45 2.59 1.86 0.68

74 4 3.85 5.73 3.72 4.02 4.72 2.25 1.52 6.88 1.03
Generación per cápita total del distrito 2 0.66

ECRS - 2015
6.1.3 proyección de la generación total de los residuos sólidos

domiciliarios
Generación De Residuos sólidos domiciliarios

Población G. Residuos
Distrito Generación Generación Generación
Total Sólidos
(Habitantes) Per Cápita Domésticos mensual Anual
Año 2015 (kg/hab-día) (Ton/día) (Ton/Mes) Ton/año
SULLANA 165550 0.66 109.26 3277.89 39881.00
6.1.4 densidad de residuos sólidos domiciliarios

ECRS - 2015
6.1.5 composición física de los residuos sólidos domiciliarias

ECRS - 2015

ECRS - 2015
6.2 RESULTADOS DE LA CARACTERIZACION NO DOMICILIARIA

6.2.1 encuesta a los representantes del establecimiento comercial
1. TIPO DE TENENCIA DE ESTABLECIMIENTO:
TIPO DE TENENCIA DE ENCUESTADOS % de tipo de tenencia

ESTABLECIMIENTO
PROPIA 46 64,8
ALQUILADA 19 26,8
ALQUILER VENTA 2 2,8
OTRO 4 5,6
TOTAL 71 100,00
EL 46% DE LOS ENCUESTADOS RESPONDIÓ QUE TIENE UN ESTABLECIMIENTO PROPIO (SIENDO EL DATO MÁS SIGNIFICATIVO),
MIENTRAS QUE EL 19% TIENE UN ESTABLECIMIENTO ALQUILADO, EL 2% POSEE UN TIPO DE ALQUILER VENTA, MIENTRAS QUE, EL
4% VIVE EN OTRO TIPO DE ESTABLECIMIENTO.

ECRS - 2015
2. TIPO DE MATERIAL DE ESTABLECIMIENTO:
TIPO DE MATERIAL ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS

ADOBE 5 7,0
MADERA 0 0,0
MATERIAL NOBLE 63 88,7
QUINCHA 2 2,8
OTRO 1 1,4
TOTAL 71 100
EL 7 % DE LOS CIUDADANOS ENCUESTADOS TIENE PROPIEDAD A BASE DE ADOBE, NINGUNO DE MADERA, EL 88.7% DE
MATERIAL NOBLE (SIENDO LA MAYORÍA), EL 2.8% DE QUINCHA O ESTERA Y EL 1.4% TIENE SU CASA DE OTRO TIPO DE
MATERIAL.

ECRS - 2015
3. USO DE SERVICIOS:
SERVICIOS ENCUESTADOS % DE ENCUESTADO

AGUA 70 98.6
SERVIICIO ELÉCTRICO 68 95.8
DESAGUE 55 77.5
TELÉFONO 32 45.1
TV CABLE 30 42.3
INTERNET 23 32.4
NO OPINA 1 1.4
TOTAL 71
DEL GRÁFICO MOSTRADO SE PUEDE VISUALIZAR QUE LOS SERVICIOS QUE TIENE LA GRAN MAYORÍA SON:
DESAGÜE (77.5%), SERVICIO ELÉCTRICO (95.8%) Y AGUA (98.6%).PERO SE OBSERVA DEFICIENCIA EN LOS SERVICIOS
DE: TELÉFONO (45.1%), TV CABLE (42.3%), INTERNET (32.4%). MIENTRAS QUE EL (1.4%) PREFIERE NO OPINAR

ECRS - 2015
4. PERSONAS POR VIVIENDA:
PERSONAS POR VIVIENDA ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS

UNA PERSONA 20 28,2
2 A 3 PERSONAS 23 32,4
4 A 6 PERSONAS 14 19,7
6 A MÁS PERSONAS 14 19,7
TOTAL 71 100,0
EL 28.2% DE LOS ENCUESTADOS VIVEN SOLOS EN SU CASA, EL 32,4% CONVIVE CON 2-3 PERSONAS, EL
19.7% CONVIVEN CON 4 O 6 PERSONAS, COINCIDIENDO, CON EL 19.7% DE LOS ENCUESTADOS QUE VIVEN
CON 6 O MÁS.

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5. PAGO POR SERVICIOS:

PAGOS POR SERVICIOS ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS
300-750 SOLES 26 36.62
750-1200 SOLES 3 4.23
1200-2500 SOLES 2 2.82
NO OPINA 5 7.04
TOTAL 71 100.00
SEGÚN LA GRÁFICA SE PUEDE DEDUCIR QUE LA MAYORÍA DE ENCUESTADOS (45.7%) HACE UN PAGO POR SERVICIOS
MENORES A 300 SOLES, LE SIGUE EL 36.62% CON UN PAGO DE 300-750 SOLES, EL 4.23% DE 750-1200 SOLES, EL 4.23%
PAGA MÁS DE 2500 SOLES Y EL RESTO (7.04%) NO OPINAN.

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6. GASTOS QUE PRIORIZA AL MES.
GASTOS QUE PRIORIZA AL MES ENCUESTADOS % DE ENCUESTADOS

ENERGÍA ELÉCTRICA 67 94.4
AGUA Y DESAGÜE 58 81.7
TELÉFONO/CELULAR 40 56.3
ALIMENTOS 48 67.6
TV Cable/INTERNET 23 32.4
SALUD 6 8.5
EDUCACIÓN 17 23.9
COMBUSTIBLE 2 2.8
VESTIMENTA 7 9.9
VIVIENDA(ALQUILER) 9 12.7
OTRO 1 1.4
TOTAL DE ENCUESTADOS 71
DEL GRÁFICO SE DEDUCE QUE LA GRAN MAYORÍA (ENTRE 50-100%) DE ENCUESTADOS PRIORIZAN SUS GASTOS EN LOS SERVICIOS
DE ENERGÍA ELÉCTRICA, AGUA Y DESAGÜE, TELÉFONO CELULAR, Y ALIMENTOS. MIENTRAS QUE LA MINORÍA PREFIERE
PRIORIZAR SUS GASTOS EN TV CABLE (32.4%), SALUD (8.5%), EDUCACIÓN (23.9%), COMBUSTIBLE (2.8%), VESTIMENTA (9.9%), VIVIENDA (12.7) Y
EL 1.4% DE LOS ENCUESTADOS PRIORIZAN OTROS GASTOS.

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7. GASTO FAMILIAR AL MES
GASTO FAMILIAR MENSUAL ENCUESTADOS % ENCUESTADOS

MENOR A 300 20 28.2
300-750 28 39.4
750-1200 17 23.9
1200-2500 4 5.6
MÁS DE 2500 0 0.0
NO OPINA 2 2.8
TOTAL 71 100.0
EL GASTO FAMILIAR AL MES MENOR A 300 INCLUYE EL 28.2%, ENTRE 300-750 SOLES ES DE 39.4%, ENTRE 750-1200 ES
DE 23.9%, ENTRE 1200 Y 2500 EL 5.6%, NINGUNA FAMILIA GASTA MÁS DE 2500 SOLES Y EL 2.8% NO OPINA.

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8. RECIPIENTES DONDE ALMACENA SUS RESIDUS SÓLIDOS:
RECIPIENTES DONDE ALMACENA SUS

RR.SS. ENCUESTADOS %ENCUESTADOS
REC. PLÁSTICO 32 45,1
REC.METAL 8 11,3
REC.CARTÓN 2 2,8
SACO, COSTAL, BOLSA 29 40,8
OTRO 0 0,0
TOTAL 71 100,0
EL 45.1% DE LOS ENCUESTADOS ALACENA SUS RR.SS. EN UN RECIPIENTE PLÁSTICO (SIENDO LA MAYORÍA), EL 11.3% EN UN
RECIPIENTE DE METAL, EL 2.8% EN UN RECIPIENTE DE CARTÓN (SIENTO EL MÍNIMO VALOR ESTADÍSTICO) Y FINALMENTE EL 40%
EN UN SACO, COSTAL O BOLSA.

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9. ¿EN CUÁNTOS RECIPIENTES ALMACENA SUS RR.SS?
EN CUÁNTOS RECIENTES
ALMACENA SUS RESIDUOS ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
SOLO UNO 30 42.3
2a3 32 45.1
4a6 7 9.9
7a8 2 2.8
Más de 9 0 0.0
TOTAL 71 100.0
EL 42.3% DE LOS ENCUESTADOS ALMACENA SUS RR.SS. EN SOLO 1 RECIPIENTE, EL 45.1% ENTRE 2-3, EL 9.9% ENTRE
4-6, EL 2.8% ENTRE 7-8%, Y NINGUNO ALMACENA EN MÁS DE 9 DEPÓSITOS.

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10. DÍAS EN QUE SE LLENA EL TACHO DE RR.SS.
DÍAS EN QUE SE LLENA EL TACHO

DE RR.SS. ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
CADA 3 DÍAS 8 11.3
CADA 4 DÍAS 5 7.0
TOTAL 71 100.0
SEGÚN EL GRÁFICO LA MAYORÍA (47.9%) DICE QUE SU TACHO SE LLENA TODOS LOS DÍAS, EL 33.8% CADA 2 DÍAS, EL 11.3% CADA
3 DÍAS Y EL 7% CADA 4 DÍAS. DE LO CUÁL PODEMOS CONCLUIR QUE TODOS LOS DÍAS HAY PRODUCCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS.

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11. ¿CÓMO CALIFICA EL MANEJO DE LOS RR.SS. DE SU ESTABLECIMIENTO?

¿CÓMO CALIFICA EL MANEJO DE
LOS RR.SS. DE SU
ESTABLECIMIENTO? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
MALO 14 19.7
REGULAR 24 33.8
BUENO 28 39.4
MUY BUENO 3 4.2
NO OPINAN 2 2.8
TOTAL 71 100
EL 19.7% CALIFICAN DE MALO EL MANEJO DE RR.SS., EL 33.8% DICEN QUE EL REGULAR, EL 39.4% DICEN QUE ES
BUENO, EL 4.2% QUE ES MUY BUENO, Y EL 2.8 NO OPINAN.

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12. ¿USTED RECIBE EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS?
¿UD. RECIBE SERVICIO DE RECOLECCIÓN

DE RESIDUOS? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
SI 36 50,7
NO 35 49,3
TOTAL 71 100
EL 30% DE LOS ENCUESTADOS MANIFESTÓ QUE SI RECIBE EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RR.SS.,

MIENTRAS QUE EL 49.3% DE LOS MISMOS DIJO QUE NO; HABIENDO UN ESTRECHO MARGEN ENTRE
LOS DATOS OBTENIDOS.

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13. ¿QUIÉN ESTÁ RECOLECTANDO LOS RR.SS?
¿QUIÉN ESTÁ RECOLECTANDO LOS

RR.SS? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
EMPRESA 0 0.0
EMPRESA-MUNICIPALIDAD 1 1.4
RECOJO INFORMAL 7 9.9
OTRO 3 4.2
NO OPINAN 15 21.1
TOTAL 71 100
EL 63.4% MANIFIESTA QUE LA MUNICIPALIDAD RECOGE LOS RR.SS., EL 1.4% UNA EMPRESA-MUNICIPALIDAD, EL
9.9% RECOGO INFORMAL, EL 4.2% DICEN QUE OTRA ORGANIZACIÓN, NO OPINAN EL 21.1% Y FINALMENTE EL
21.1% PREFIERE NO OPINAR.

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14. ¿CADA CUÁNTO TIEMPO PAGA POR EL SERVICIO?
¿CADA CUÁNTO TIEMPO PAGA POR EL SERVICIO? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS

TODOS LOS MESES 11 15,5
TRIMESTRAL 7 9,9
SEMESTRAL 0 0,0
ANUAL 18 25,4
OTROS 10 14,1
NO OPINAN 25 35,2
TOTAL 71 100
EL 15.5% DE LA POBLACIÓN DIJO QUE TODOS LOS MESES PAGABAN POR EL SERVICIO, EL 9,9% MANIFESTÓ QUE
PAGABAN TRIMESTRALMENTE, NINGÚN ENCUESTADO PAGABA CADA 6 MESES, EL 25.4% PAGABAN
ANUALMENTE, EL 14.1% MANIFESTARON QUE PAGABAN MEDIANTE OTROS MEDIOS Y EL 35,2% NO DIERON SU
OPINIÓN.

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15. ¿CUÁNTO PAGA POR EL SERVICIO DE RECICAJE?

¿CUÁNTO PAGA POR EL SERVICIO
DE RECICAJE? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
F 4 5.6
NO OPINAN 28 39.4
TOTAL 71 100
SE CONSIDERO QUE LA MAYORIA DE LA POBLACIÓN MUESTREADA PAGARIA MENOS

DE 3 SOLES

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16. ¿CADA CUÁNTO TIEMPO SE RECOGEN LOS RESIDUOS?
¿CADA CUÁNTO TIEMPO SE RECOGEN LOS RESIDUOS ENCUESTADOS % ENCUESTADOS

TODOS LOS DÍAS 34 47,9
CADA 2 DÍAS 7 9,9
CADA 3 DÍAS 1 1,4
CADA 4 DÍAS 0 0,0
1 VEZ POR SEMANA 6 8,5
NO OPINAN 23 32,4
TOTAL 71 100
EL 47.9% DE LOS ENCUESTADOS PUSO EN MANIFIESTO QUE RECOGEN SUS RR.SS. TODOS LOS DÍAS, EL 9.9% CADA 2
DÍAS, EL 1.4% CADA 3 DÍAS, EL 8.5% LO HACEN 1 VEZ POR SEMANA Y EL 32,4% NO DIERON SU MANIFESTACIÓN.

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17. ¿EN QUÉ HORARIO SE REALIZA LA RECOLECCIÓN DE RR.SSS?

¿EN QUÉ HORARIO SE REALIZA LA RECOLECCIÓN DE
RR.SSS? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
MAÑANA 35 49.3
TARDE 6 8.5
NOCHE 18 25.4
MADRUGADA 0 0.0
MAS DE DOS TURNOS 1 1.4
NO OPINAN 11 15.5
TOTAL 71 100
DEL GRÁFICO EL 49.3% DE ENCUESTADOS DICE QUE SE RECOLECTA LOS RR.SS. EN LAS
MAÑANAS, EL 8.5% EN LA TARDE, EL 25.4% EN LA NOCHE, EL 1.4% EN MÁS DE 2
TURNOS, Y EL 15.5% NO OPINAN.

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18. ¿CÓMO SE DISPONEN LOS RESIDUOS FUERA DE SU VIVIENDA?
¿CÓMO SE DISPONEN LOS RESIDUOS

FUERA DE SU VIVIENDA? ENCUESTADOS %ENCUESTADOS
ARROJA AL VEHÍCULO RECOLECTOR 10 14.1
ENTREGA AL PERSONAJE DE RECOLECCIÓN 44 62.0
LO DEJA FRENTE A SU CASA 11 15.5
LO DEJA EN UNA ESQUINA 0 0.0
OTRO 6 8.5
TOTAL 71 100
EL 14.1% DE LOS ENCUESTADOS DISPONEN LOS RR.SS. ARROJÁNDOLOS AL VEHÍCULO RECOLECTOR, EL 62% LO
ENTREGA AL PERSONAL DE RECOLECCIÓN, EL 15.5% LO DEJA AL FRENTE Y EL 8.5% NO OPINA.

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19. ¿USTED ENTREGA EN SU ESTABLECIMIENTO?
¿USTED ENTREGA EN SU ESTABLECIMIENTO? ENCUESTADOS %ENCUENTADOS

SI 24 33.8
NO 44 62.0
NO OPINAN 3 4.2
TOTAL 71 100
SEGÚN LA GRÁFICA LA MAYORÍA PONE EN MANIFIESTO QUE NO ENTREGAN SUS RR.SS. EN SU

ESTABLECIMIENTO, EL 33.8% QUE SI Y EL 4.2% NO OPINAN.

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20. ¿SI SEPARA RESIDUOS?
¿SI SEPARA RESIDUOS? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS

EN DOS GRUPOS 7 9.9
SOLO ORGÁNICOS 2 2.8
SOLO INORGÁNICOS 0 0.0
PARA RECICLAJE 12 16.9
OTRO 14 19.7
NO OPINAN 36 50.7
TOTAL 71 100
EL 9.9% DICE QUE SEPARAN SUS RR.SS. EN 2 GRUPOS, RL 2.85 SOLO EN ORGÁNICOS, EL

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21. ¿POR QUÉ NO SEPARA RESIDUOS?
¿POR QUÉ NO SEPARA RESIDUOS? ENCUENTADOS % ENCUESTADOS

NO TENGO TIEMPO 44 62,0
NO SABÍA QUE SE PODÍA HACER 5 7,0
NO SE COMO SE HACE 1 1,4
ES MUY TRABAJOSO 3 4,2
OTRO 8 11,3
NO OPINAN 10 14,1
TOTAL 71 100
EL 62% DE LOS ENCUESTADOS DIJERON QUE NO SEPARABAN LOS RR.SS PORQUE NO TENÍAN TIEMPO, EL 7% PORQUE
NO SABÍA QUE SE PODÍA HACER, EL 1.4% PORQUE NO SABE CÓMO SE HACE, 4.2% PORQUE ES MUY TRABAJOSO, EL
11.3% POR OTROS MOTIVOS Y EL 14.1% NO DIERON SU OPINIÓN.

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22. ¿CÓMO CALIFICARÍA EL ACTUAL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA DE LA CIUDAD?
¿CÓMO CALIFICARÍA EL ACTUAL

SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA DE
LA CIUDAD? ENCUESTAS %ENCUESTADOS
MALO 19 26.8
REGULAR 28 39.4
BUENO 19 26.8
MUY BUENO 5 7.0
TOTAL 71 100
EL 26.8% DE LOS ENCUESTADOS CALIFICAN COMO MALO EL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA, EL 39.4%
COMO REGULAR, EL 26.8% COMO BUENA Y EL 7% COMO MUY BUENA.

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23. ¿CÓMO CALIFICARÍA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RR.SS. DE SU ESTABLECIMIENTO?
¿CÓMO CALIFICARÍA EL SERVICIO DE

RECOLECCIÓN DE RR.SS. DE SU
ESTABLECIMIENTO? ENCUESTADOS % ENCUESTAS
MALO 14 19.7
REGULAR 31 43.7
BUENO 20 28.2
MUY BUENO 5 7.0
NO OPINAN 1 1.4
TOTAL 71 100
EL 19.7% CALIFICA COMO MALO EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN, E 43.7% COMO REGUULAR, EL 28.2% COMO
BUENO, EL 7% MUY BUENO Y EL 1.4 DE LOS ENCUESTADOS NO DIERON SU OPINIÓN.

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24. ¿CON QUÉ FRECUENCIA SE DEBE RECOGER LOS RR.SS. DE SU ESTABLECIMIENTO?
¿CON QUÉ FRECUENCIA SE DEBE RECOGER LOS RR.SS

DE SU ESTABLECIMIENTO? ENCUESTADOS % ENCUESTAS
TODOS LOS DIAS 38 53,5
CADA 2 DIAS 19 26,8
CADA 3 DIAS 8 11,3
CADA 4 DIAS 1 1,4
UNA VEZ POR SEMANA 5 7,0
TOTAL 71 100
EL 53.5% DE LOS ENCUESTADOS DIJERON QUE SE DEBERÍA RECOGER TODOS LOS DÍAS, EL 26.8% CADA 2 DÍAS, EL 11.3% CADA 3
DÍAS, EL 1.4% CADA 4 DÍAS Y EL 7% QUISIERAN QUE SE RECOJA SÓLO UNA VEZ POR SEMANA.

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25. ¿QUÉ HORARIO ES EL MAS ADECUADO PARA RECOGER LOS RR.SS. DE SU ESTABLECIMIENTO?
¿QUÉ HORARIO ES EL MAS ADECUADO PARA

RECOGER LOS RR.SS. DE SU
ESTABLECIMIENTO? ENCUESTADOS % ENCUESTAS
MAÑANA 45 63,4
TARDE 6 8,5
NOCHE 20 28,2
MADRUGADA 0 0,0
MAS DE DOS TURNOS 0 0,0
TOTAL 71 100
EL 63.4% DE LOS ENCUESTADOS CREEN QUE LA MEJOR HORARIO PARA RECOGER LOS RR.SS. SERÍA EN LA MAÑANA,
EL 8.5% EN LA TARDE Y EL 28.2 EN LA NOCHE. NADIE ESTUVO DE ACUERDO CON QUE SE RECOJAN EN LA
MADRUGADA O EN MÁS DE DOS TURNOS.

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26. ¿CÓMO CALIFICA EL SERVICIO DEL OBRERO DEL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE LA CIUDAD?
¿CÓMO CALIFICA EL SERVICIO DEL

OBRERO DEL SERVICIO DE
RECOLECCIÓN DE LA CIUDAD? ENCUESTADOS % ENCUESTAS
MALO 13 18.3
REGULAR 34 47.9
BUENO 22 31.0
MUY BUENO 2 2.8
TOTAL 71 100
SEGÚN LA GRÁFICA EL 18.3% DE LOS ENCUESTADOS CONSIDERAN COMO MALO EL SERVICIO DEL OBRERO ENCARGADO DE LA
RECOLECCIÓN, EL 47.9% COMO REGULAR, EL 31% COMO BUENO Y EL 2.8% COMO MUY BUENO.

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27. ¿CUÁL CONSIDERA ES EL PRINCIPAL PROBLEMA DE RECOLECCIÓN DE RR.SS DE LA CIUDAD?
¿CUÁL CONSIDERA ES EL PRINCIPAL PROBLEMA DE

RECOLECCIÓN DE RR.SS DE LA CIUDAD? ENCUESTADOS % ENCUESTAS
ESCASA PARTICIPACIÓN DEL VECINO 23 32,4
ESCASOS VEHÍCULOS Y PERSONAS 27 38,0
DESINTERÉS DEL MUNICIPIO 15 21,1
LOS VECINOS NO PAGAN POR EL SERVICIO 6 8,5
OTRO 0 0,0
TOTAL 71 100
EL 32% DE LOS ENCUESTADOS CREEN QUE EL PRINCIPAL PROBLEMA DE RECOLECCIÓN DE RR.SS EN LA CIUDAD SE DEBE A QUE
HAY ESCASA PARTICIPACIÓN DEL VECINO, EL 38% PORQUE HAY ESCASOS VEHÍCULOS, EL 21.1% PORQUE EXISTE DESINTERÉS DEL
MUNICIPIO Y EL 8.5% PORQUE LOS VECINO NO PAGAN POR EL SERVICIO.

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28. ¿QUÉ DEBERÍA HACER LA MUNICIPALIDAD PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE

RR.SS EN LA CIUDAD?
¿QUÉ DEBERÍA HACER LA MUNICIPALIDAD PARA

MEJORAR LA GESTIÓN DE RR.SS EN LA CIUDAD? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
AUMENTAR LA FRECUENCIA DE RECOLECCIÓN 28 39.4
EDUCAR Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS
VECINOS 30 42.3
MEJORAR CANTIDAD/CALIDAD DE VEHÍCULOS 11 15.5
PRIVATIZAR EL SERVICIO 2 2.8
OTRO 0 0.0
TOTAL 71 100
SEGÚN LA GRÁFICA EL 39.4% DE LAS PERSONAS ENCUESTADAS DICE QUE SE DEBERÍA AUMENTAR LA FRECUENCIA DE
RECOLECCIÓN, EL 42.3% (SIENDO EL PORCENTAJE MAS ELEVADO) DICE QUE SE DEBERÍA EDUCAR Y PROPICIAR LA
PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS, EL 15.5% MEJORAR LA CALIDAD DE LOS VEHÍCULOS,Y FINALMENTE EL 2.8% PREFIEREN QUE
SE PRIVATICE EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RR.SS.

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29. ¿CONSIDERA QUE LA TARIFA QUE PAGA AL MUNICIPIO POR EL SERVICIO ES?
¿CONSIDERA QUE LA TARIFA QUE PAGA AL
MUNICIPIO POR EL SERVICIO ES? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
ADECUADA Y RAZONABLE 21 29.6
ES EXCESIVA 15 21.1
SE DEBE REAJUSTAR 31 43.7
NO PAGO PORQUE NO RECIBO EL SERVICIO 3 4.2
OTRO 1 1.4
TOTAL 71 100
EL 29.6% DE LOS ENCUESTADOS CONSIDERA QUE LA TARIFA ES ADECUADA Y RAZONABLE, EL 21,1% QUE ES EXCESIVA, EL 43.7% QUE
SE DEBE REAJUSTAR, E 4.2% NO PAGA PORQUE NO RECIBE EL SERVICIO Y EL 1.4% CONSIDERA OTRA OPCIÓN

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30. ¿HA RECIBIDO ALGUNA CAPACITACIÓN SOBRE EL TEMA?
¿HA RECIBIDO ALGUNA CAPACITACIÓN

SOBRE EL TEMA? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
SI 7 9,9
NO 62 87,3
NO OPINAN 2 2,8
TOTAL 71 100
SE PUEDE OBSERVAR QUE EL 9.9% DE LOS ENCUESTADOS DICEN QUE NO HAN RECIBIDO CAPACITACIONES SOBRE EL TEMA
MIENTRAS QUE EN LA GRAN MAYORÍA SIENDO EL 87.3% DICEN QUE NO HAN RECIBIDO NINGUNA CAPACITACIÓN, HABIENDO UN
2.8% QUE NO OPINAN.

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31. ¿QUÉ ENTIDAD LA BRINDÓ?
¿QUÉ ENTIDAD LA BRINDÓ? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS

ONG 0 0.0
EMPRESA 0 0.0
INSTITUCIÓN DE SALUD 0 0.0
NO OPINAN 60 84.5
TOTAL 71 100
EL 15.5% DE LOS ENCUESTADOS DIJERON QUE LA MUNICIPALIDAD SE ENCARGABA DE BRINDAR ALGUNA

CAPACITACIÓN SOBRE EL TEMA MIENTRAS QUE EL LA GRAN MAYORÍA (84.5%) NO OPINARON.

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33.¿HA RECIBIDO O VISTO ALGUNA INFORMACIÓN SOBRE RR.SS. POR QUÉ MEDIO?
¿HA RECIBIDO O VISTO ALGUNA INFORMACIÓN

SOBRE RR.SS. POR QUÉ MEDIO? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
POR RADIO Y TV 41 57.7
FOLLETOS, AFICHES, ETC. 17 23.9
INTERNET, REDES SOCIALES. 4 5.6
OTRO 8 11.3
NO OPINAN 1 1.4
TOTAL 71 100
LA MAYORÍA (57.7%) DE ENCUESTADOS DIJERON QUE VIERON ALGUNA INFORMACIÓN SOBRE RR.SS. EMEIDNATE LA RADIO Y
TV, EN FOLLETOS Y AFICHES EL 23.9%, EN INTERNET Y REDES SOCIALES EL 5.6%, EL 11.3% A TRAVÉS DE OTROS MEDIOS Y EL
1.4% NO OPINARON

ECRS - 2015
34¿POR QUÉ MEDIO TE GUSTARÍA RECIBIR INFORMACIÓN SOBRE RR.SS?
¿POR QUÉ MEDIO TE GUSTARÍA RECIBIR INFORMACIÓN

SOBRE RR.SS? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
CAPACITACIONES, CHARLA, TALLERES. 39 54.9
USO DE MEDIOS AUDIOVISUALES 18 25.4
EN INTERNET 2 2.8
MEZCLA DE VARIOS 10 14.1
OTRO 0 0.0
NO OPINAN 2 2.8
TOTAL 71 100
SEGÚN LA ENCUESTA LA MAYORÁ DE CIUDADANOS ENCUESTADOS DIJERON QUE LES GUSTARÍA RECIBR INFORMACIÓN SOBRE EL TEMA
MEDIANTES CAPACITACIONES Y CHARLAS O TALLERES, EL 25.4% POR MEDIOS AUDIOVIUALES, EL 2,8 MEDIANTE INTERNET, EL 14,1% CON MEZCLA
DE VARIOS Y EL 2.8 NO OPINÓ SOBRE EL TEMA.

ECRS - 2015
35¿QUÉ DÍAS SON MAS ADECUADOS PARA RECIBIR INFORMACIÓN SOBRE RR.SS.?
¿QUÉ DÍAS SON MAS ADECUADOS PARA

RECIBIR INFORMACIÓN SOBRE RR.SS. ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
LUNES 0 0.0
MARTES 1 1.4
MIÉRCOLES 8 11.3
JUEVES 5 7.0
VIERNES 4 5.6
SÁBADO 38 53.5
DOMINGO 13 18.3
NO OPINAN 2 2.8
TOTAL 71 100
EL DÍA CON MAYOR DISPONIBILIDAD PARA TODAS LAS PERSONAS ENCUESTADAS ES EL SÁBADO CON UN 53.5%,
SEGUIDO CON EL DÍA DOMINGO EN FAVOR DEL 18.3% DE LOS ENCUESTADOS .

ECRS - 2015
36¿QUÉ HORARIO ES EL MÁS ADECUADO?
¿QUÉ HORARIO ES EL MÁS ADECUADO? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS

MAÑANA 29 40.8
TARDE 27 38.0
NOCHE 12 16.9
NO OPINAN 3 4.2
TOTAL 71 100
SEGÚN EL GRÁFICO EL MEJOR HORARIO PARA RECIBIR INFORMACIÓN SOBRE RR.SS. SEGÚN LOS
CIUDADANOS ENCUESTADOS SERÍA: DE MAÑANA (40.8%), DE TARDE (38%) DE NOCHE (4.2%)

ECRS - 2015
37. ¿CUÁNTO ESTARÍA DISPUESTO A PAGAR POR EL SERVICIO?
¿CUÁNTO ESTARÍA DISPUESTO A PAGAR POR EL

SERVICIO? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
6
MENOR A 3 SOLES 49
69.0
1
ENTRE 3 Y 6 SOLES 10
14.1
2
ENTRE 6 Y 9 SOLES 2
2.8
5
ENTRE 9 Y 12 SOLES 4
5.6
2
MAS DE 12 SOLES 2
2.8
5
NO OPINAN 4
5.6
TOTAL 71 100
EL 69.9% ESTÁ DISPUESTO A PAGAR MENOS DE 3 SOLES POR EL SERVICIO, EL 14.1% ENTE 3 A 6 SOLES, EL 2.8% ENTRE 7 A 9,
5.6% ENTRE 9-12, EL 2.8% MAS DE 12 SOLES Y EL 5.6% DE LOS ENCUESTADOS NO OPINAN.

ECRS - 2015
38¿PREFIERE QUE EL COBRO DE SERVICIO SEA?
¿PREFIERE QUE EL COBRO DE SERVICIO

SEA? ENCUESTADOS % ENCUESTADOS
INDEPENDIENTE 29 40.8
CON LOS PAGOS QUE REALIZA LA MUNIC. 28 39.4
CON LOS RECIBOS DE AGUA 6 8.5
CON LOS RECIBOS DE LUZ 4 5.6
OTRO 2 2.8
NO OPINAN 2 2.8
TOTAL 71 100
EL 40.8% PREFIERE QUE EL COBRO SEA INDEPENDIENTE, EL 39.9% QUE SEA JUNTO A LOS PAGOS DE LA MUNICIPALIDAD,
EL 85 CON LOS RECIBOS DEL AGUA, EL 5,6% CON LOS RECIBOS DE LA LUZ,EL 2,8% CON OTRO TIPO DE COBRO Y EL 2.8%
NO OPINA AL RESPECTO

ECRS - 2015
6.2.2 resultados de la caracterización por índice de uso de

establecimiento comercial
Númer Generación de Residuos Sólidos De Restaurantes

N° de
o de
estableci
habita Día 0 Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7
miento
ntes Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg
25 6.09 1.81 3.60 2.29 1.11 11.65 1.96 2.94
27 0.00 2.70 2.49 2.84 2.95 2.08 0.74 0.64
28 0.00 4.26 0.64 0.96 0.85 2.08 0.74 0.64
29 0.34 8.59 3.68 9.60 9.98 12.39 8.60 1.24
30 0.93 0.51 0.60 1.10 1.28 0.49 0.13 0.54
31 2.23 1.75 7.00 6.31 2.84 2.68 3.64 2.95
32 2.51 0.69 1.71 1.93 5.71 1.80 3.27 1.24
33 0.00 0.95 0.18 0.90 0.86 0.59 0.32 0.40
34 4.43 2.29 0.89 1.25 1.71 2.53 3.14 2.95
35 5.24 5.21 9.54 5.29 4.41 4.88 3.84 5.36
39 1.77 1.53 1.61 1.90 1.68 0.32 0.19 2.10
55 3.52 2.13 5.00 3.50 9.51 1.86 5.40 3.95
58 1.80 1.55 3.45 3.85 1.14 0.86 0.96 1.84
66 0.58 0.34 0.56 0.83 1.73 1.66 0.53 1.66
67 0.90 0.00 1.70 2.40 0.84 0.39 0.98 3.09
69 6.79 2.30 1.67 4.50 1.92 2.71 1.95 2.19
GPE 2.32 2.29 2.77 3.09 3.03 3.06 2.27 2.11
GENERACION PER-RESTAURANTES TOTAL DEL DISTRITO 2.66
GENERACIÒN
Total (TON/DIA) 0.69
*la generación per-restaurantes total del distrito se obtiene del promedio de la
generación diaria
*la generación total en el resultado de la multiplicación de la GPET por la
cantidad de restaurantes (259) del distrito

ECRS - 2015
Númer Generación de Residuos Sólidos De Hoteles

N° de
o de
establecim
iento
14 0.23 0.00 0.18 0.42 0.46 0.13 0.11 0.14
15 4.30 3.40 4.31 3.39 6.84 2.94 5.57 2.67
16 0.00 1.87 1.20 0.97 0.16 0.89 0.53 0.58
17 0.00 2.48 1.63 1.84 2.88 1.98 2.98 2.30
19 0.31 0.63 0.58 0.14 0.60 0.89 0.32 0.80
37 3.52 0.83 3.32 7.88 1.26 5.19 1.90 2.84
41 0.95 0.52 0.76 0.67 0.62 0.49 0.27 0.61
48 1.76 0.98 1.36 1.65 2.60 4.15 2.62 1.53
71 3.23 0.68 3.10 1.89 2.90 4.28 3.79 2.20
GPE 1.59 1.27 1.83 2.09 2.04 2.33 2.01 1.52
GENERACIÓN PER-HOTEL TOTAL DEL DISTRITO 1.87
GENERACION
TOTAL (TON/DIA) 0.05
*la generación per-hoteles total del distrito se obtiene del promedio de la
generación diaria
cantidad de Hoteles (26) del distrito
Generación de Residuos Sólidos De Servicios

ECRS - 2015
N° de
estableci Día 0 Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7
miento Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg
1 3.33 1.34 2.75 4.57 3.20 2.11 3.70 3.45
2 1.19 0.57 1.49 1.57 1.52 1.00 1.20 0.82
3 0.00 0.32 0.74 0.80 0.18 0.71 0.58 0.99
4 0.32 0.50 0.90 0.00 1.11 0.85 0.73 1.26
5 0.90 0.33 0.54 0.32 0.68 1.00 0.93 0.57
10 0.00 0.97 1.43 0.00 1.65 0.84 1.23 1.98
12 1.84 0.20 0.60 0.31 0.18 0.24 0.20 0.85
36 7.21 1.65 1.99 1.09 1.20 2.11 0.68 0.00
44 0.00 0.52 0.36 0.58 0.41 0.49 0.36 0.68
70 2.1 1.55 2.45 1.98 2.61 0.24 6.1 2.11
GPE 1.69 0.80 1.33 1.12 1.27 0.96 1.57 1.27
GPE Total 1.19
Generación
total (TON/DIA) 0.17
*la generación per-Servicios total del distrito se obtiene del promedio de la
generación diaria
cantidad de Servicios(143) del distrito

ECRS - 2015
Númer Generación de Residuos Sólidos De comercio

N° de
o de
establecim
iento
11 2 1.79 0.11 1.02 1.5 0.33 3.03 2.46 2.67
18 2 6.29 7.21 4.65 6.65 7.03 5.5 6.24 5.98
20 3 3.05 0.56 0.57 4.04 1.68 3.07 1.49 2.65
21 2 0.34 0.27 0.85 0.54 0.47 1.01 1.36 2.23
22 3 2.20 0.86 2.30 1.30 1.27 1.53 2.54 1.69
23 5 7.20 1.79 5.46 4.04 2.24 0.99 1.92 3.24
24 4 3.78 1.78 1.67 1.38 1.74 1.56 6.17 2.30
26 2 1.73 0.98 2.56 1.94 2.22 4.34 1.26 0.71
38 3 0.00 3.18 3.95 3.80 3.44 2.07 5.14 8.20
42 6 0.00 2.62 1.52 1.91 2.10 1.25 1.02 1.38
43 6 1.03 1.26 0.46 0.94 0.53 0.45 1.29 0.25
45 2 2.36 0.96 2.21 2.79 2.76 0.96 3.73 1.62
46 1 1.33 0.90 1.93 1.37 0.49 0.27 0.57 1.54
47 4 0.00 2.05 2.31 2.60 0.23 1.11 0.32 0.63
49 19 1.37 1.30 0.31 1.43 0.41 1.11 3.05 1.78
50 1 6.33 0.33 3.89 4.69 5.98 2.28 6.59 6.18
51 3 6.93 2.75 4.92 0.71 1.23 3.75 3.27 3.27
53 1 0.70 0.55 1.00 0.93 0.40 0.23 0.59 0.63
54 1 0.43 0.45 0.12 0.75 0.96 1.05 1.3 1.38
56 4 0.41 0.67 0.47 0.37 0.38 1.03 0.52 0.74
57 4 0.00 1.54 1.77 0.55 1.47 1.81 1.83 1.33
59 2 1.41 1.58 0.84 4.08 1.78 2.25 2.83 3.25
60 1 0.00 0.11 0.32 0.1 0.58 0.22 0.24 0.64
61 4 2.16 1.71 1.15 1.79 1.51 2.26 4.06 0.4
62 6 2.06 0.42 0.73 1.63 4.29 2.68 2.65 1.99
63 4 0.69 0.37 1.7 0.74 0.69 1.56 0.31 4.12
64 11 0.93 0.37 1.13 1.1 0.4 1.12 0.25 0.76
65 6 0.97 1.4 1.75 1.15 1.06 3.11 1.51 2.83
GPE 1.98 1.36 1.84 1.96 1.70 1.84 2.30 2.30
Generacion per-comercio Total del Distrito 1.90
GENERACION
TOTAL (TON/DIA) 1.48
*la generación per-comercios total del distrito se obtiene del promedio de la generación
diaria
*la generación total en el resultado de la multiplicación de la GPET por la cantidad de
comercios (780) del distrito

ECRS - 2015
Generación de Residuos Sólidos De INSTITUCIONES

Núme PUBLICAS Y PRIVADAS
N° de
ro de
ESTABLE
habita
CIMIENTO Día 0 Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7
ntes
Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg
9 5 0.17 0.18 0.25 0.32 0.58 0.00 0.28 0.65
6 6 1.73 1.50 1.39 0.53 0.66 3.02 2.36 0.43
7 5 1.43 1.07 1.10 0.70 0.81 1.26 0.94 0.98
8 12 0.24 0.17 0.55 0.72 0.90 0.55 0.78 0.45
GPE 0.89 0.73 0.82 0.57 0.74 1.21 1.09 0.63
Generación Per-Instituciones Públicas y Privadas Total 0.83
Generación
Total (TON/DIA) 0.138
*la generación per-Instituciones Públicas y Privadas total del distrito se obtiene
del promedio de la generación diaria
cantidad de Instituciones Públicas y Privadas (166) del distrito
Instituciones educativas:
Generación de Residuos Sólidos De
colegios -PRONEI- INICIAL
Número
N° de
de
ESTABLECIMIENTO Día Día Día Día Día Día Día Día
habitantes
0 1 2 3 4 5 6 7
68 29 1.14 1.41 1.5 1.68 0.62 1.32 0.95 3.05
Generación Per-Alumno 0.05
GENERACION TOTAL PRONEI 1.50

colegios -MARTIN DIOSES TORRES-
Número AULA
N° de
de
ESTABLECIMIENTO
habitantes Día Día Día Día Día Día Día Día
0 1 2 3 4 5 6 7
52 16 0 1.53 1.6 1.28 1.02 0.73 1.58 0.92
Generación Per-Alumno 0.08
GENERACION TTOTAL I.E 19.33

ECRS - 2015

colegios -RICARDO PALMA -AULA
Número
N° de
de
habitantes
0 1 2 3 4 5 6 7
13 11 0.90 0.37 0.58 0.00 0.32 0.28 0.45 0.12
GPALUMNO 0.03

colegios -10411
Número
N° de
de
habitantes
0 1 2 3 4 5 6 7
40 40 2.65 4.58 1.71 3.86 0.72 2.61 2.80 0.86
GPALUMNO 0.06
Generación per-alumno:
N° de GENERACION
Institución educativa alumnos PER-ALUMNO
MARTIN DIOSES TORRES-AULA 16 0.08
PRONEI- INICIAL 29 0.05
RICARDO PALMA -AULA 11 0.03
colegio - 10411- AULA 40 0.06
GENERACIÓN PER-ALUMNO TOTAL 0.06
Generación total:
Generación total
GENERACIÓN PER-ALUMNO TOTAL 0.06
población de alumnos del distrito 38023
GENERACION TOTAL TON/DÍA 2.28
6.2.3 generación de residuos sólidos no domiciliarios

ECRS - 2015
GENERACION PERCAPITA TOTAL NO DOMICILIARIA

COMERCIO 1.90
SERVICIOS 1.19
HOTELES 1.87
RESTAURANT 2.66
COLEGIOS 0.06
INSTITUCIONES 0.14
PROMEDIO 1.30
la generación del barrido de calle se ha especificado en un punto aparte por su naturaleza distinta a los
establecimientos
6.2.4 proyección total de residuos sólidos no domiciliarios
Constatamos que la proyección al día es de 10.20 tn en los diferentes establecimientos.
6.2.5 densidad de los residuos sólidos no domiciliarios

ECRS - 2015
datos resultados
Altura total del cilindro
(m) 0.89
diametro (m) 0.56
radio (m) 0.28
volumen π*r^2*h
densidad compactada
PESO
N° (KG) ALTURA LIBRE (m) ALTURA FORMULA (m) VOLUMEN DENSIDAD
1 27.45 0.28 0.61 0.15024388 182.702951
2 20.49 0.27 0.62 0.15270689 134.178619
3 17.27 0.19 0.7 0.17241101 100.167618
4 21.72 0.23 0.66 0.16255895 133.613067
5 32.13 0.21 0.68 0.16748498 191.838099
6 30.97 0.27 0.62 0.15270689 202.806824
7 27.07 0.25 0.64 0.15763292 171.728087
promedio 159.576467
días bolsas seleccionadas

1 65-06-16-53-07-64-05-36-69-03-18-63-35-31,58
2 62-63-03-64-15-28-40-44-06-69-18-43-53
3 49-56-19-16-67-38-39-05-21-58-2
4 57-56-14-07-17-52-03-55-18-30-48
5 13-51-46-45-02-1-40-8-29-21-69-57-62
6 1-57-12-46-45-37-15-37-15-27-50-26-59-02
7 69-21-29-35-48-03-53-63-02-18-28-16-64

ECRS - 2015
6.2.3 composición física a de los residuos sólidos no domiciliarios

ECRS - 2015
6.2.4 GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DE BARRIDOS DE CALLE
GENERACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS DE LA RECOLECCION DE LA CALLE SAN

MARTIN (1KM)
PESOS DE RECOLECCION
N° GENERAC
ESTABLECI TRABAJA PROME ION
MIENTO DORES DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA4 DIA 5 DIA 6 DIO TOTAL
72 1 73.74 70.17 75.32 60.32 64.28 87.09 71.82 kg 1.7955
GPE 73.74 70.17 75.32 60.32 64.28 87.09 71.82 ton/km/día
 En el entendido que en la ciudad de Sullana, el barrido de calles se realiza en

3turnos (mañana, tarde y noche ) la generación total por barrido de calles/día
5.3865 Ton/día
6.2.5 GENERACIÓN DE RESIDUOS ESTABLECIMIENTO DE SALUD.
La Municipalidad Provincial de Sullana, ha convocado a los Titulares de los

Establecimiento de Salud, que desarrollan su actividad en nuestro Distrito,
entrevistándonos con los 3 representantes de los hospitales ESSALUD,
HOSPITAL DE LA SOLIDARIDAD Y HOSPITAL DE OPOYO II, hasta en 3
oportunidades, llegando a los siguientes acuerdos, fruto de las entrevistas y
reuniones de trabajo:
 Se dejó en claro que la generación de residuos sólidos hospitalarios

se clasifica en: residuos comunes, residuos Bio-contaminados y
residuos especiales.
 EL HOSPITAL DE LA SOLIDARIDAD, HOSPITAL ESSALUD Y
HOSPITAL DE APOYO II, han dejado copia de sus correspondientes
planes de manejo de residuos sólidos hospitalarios, de los cuales se
han digitalizado algunas instrumentales.
 En todas las reuniones de trabajo se ha exhortado al buen
manejo de los residuos sólidos, indicándoles la diferenciación
por colores.
Rojo = Bio-contaminados
Amarillo = Especiales
Negro = Domiciliarios. (Competencia Municipal)
 Se les entregó a cada uno de los representantes de los

establecimientos de salud, copia de del reglamento de aplicación de
sanciones administrativos y Cuadro Único de Infracciones
ECRS - 2015
Administrativos, indicando la multa a imponerse, por la mala

Disposición de los Residuos Sólidos Hospitalarios, llegando hoy
hasta la suma de 192,000.oo (Ciento Noventa y dos mil nuevos
soles).
 Los indicados representantes, refirieron que realizarían la
segregación aludida y en contenedores de colores conforme se ha
explicado, indicando que solo es competencia municipal los residuos
sólidos domiciliarios
Es de indicar que a las reuniones de trabajo indicadas, han asistido además

instituciones como DISA, DESA, OEFA y Fiscalía de Prevención del Delito de la
Provincia de Sullana.

ECRS - 2015
6.3 RESULTADOS GENERALES DE LA CARACTERIZACION DE LOS

RESIDUOS MUNICIPALES
6.3.1 Generación total y generación per- cápita total.
 Generación Total:
GENERACIÓN TOTAL Ton/dia

GENERACION TOTAL NO DOMICILIARIA 7.29
GENERACION TOTAL DOMICILIARIA 109.26
GENERACIÓN TOTAL 116.479
 Generación per- cápita total:
6.3.2 densidad suelta de residuos sólidos domiciliarios y otros

municipales
 densidad suelta no domiciliaria
datos resultados
Altura total del
cilindro (m) 0.89
diámetro (m) 0.56
radio (m) 0.28
volumen π*r^2*h
DENSIDAD SIN COMPACTAR

N° PESO (KG) ALTURA LIBRE (m) ALTURA FORMULA (m) VOLUMEN DENSIDAD
1 27.45 0.12 0.77 0.189652109 144.7387017
2 20.49 0.13 0.76 0.187189094 109.461505
3 17.27 0.09 0.80 0.197041152 87.64666581
4 21.72 0.11 0.78 0.192115123 113.0572109
5 32.13 0.11 0.78 0.192115123 167.2434708
6 30.97 0.10 0.79 0.194578138 159.1648496
7 27.07 0.09 0.80 0.197041152 137.3824692
PROMEDIO 131.2421247

ECRS - 2015
dias bolsas seleccionadas

1 65-06-16-53-07-64-05-36-69-03-18-63-35-31-58
2 62-63-03-64-15-28-40-44-06-69-18-43-53
3 49-56-19-16-67-38-39-05-21-58-2
4 57-56-14-07-17-52-03-55-18-30-48
5 13-51-46-45-02-1-40-8-29-21-69-57-62
6 1-57-12-46-45-37-15-37-15-27-50-26-59-02
7 69-21-29-35-48-03-53-63-02-18-28-16-64
 Densidad suelta domiciliaria.
Datos resultados
Altura total del cilindro
(m) 0.89
diámetro (m) 0.56
radio (m) 0.28 DENSIDAD SUELTA
N° PESO (KG) ALTURA LIBRE
volumen (m) ALTURA FORMULA (m)
π*r^2*h VOLUMEN DENSIDAD
1 33.24 0.09 0.80 0.197 168.70
2 31.49 0.08 0.81 0.192 163.91
3 43.62 0.11 0.78 0.192 227.05
4 24.20 0.12 0.77 0.190 127.60
5 28.85 0.11 0.78 0.192 150.17
6 33.19 0.13 0.76 0.187 177.31
7 22.34 0.08 0.81 0.200 111.98
PROMEDIO 160.96
Días Bolsas Seleccionadas

1 11-31-10-29-15-17-33-65-34-52-61-28-42-58
2 21-20-61-68-04-69-58-72-74-41-47
51-16-09-37-23-07-32-34-31-71-74-60-69-28-61-21-
3 10-50
4 03-07-51-38-31-23-20-45-64-30-55-73
5 73-16-30-03-13-15-24-47-07-37-58
6 11-10-45-33-03-74-38-56-64-42-08-52-71-65-44-35-22
7 11-71-53-69-7-70-73-28-52-8-37

ECRS - 2015
6.3.3 composición general
COMPOSICION DOMICILIARIA

ECRS - 2015
COMPOSICIÓN NO DOMICILIARIA

ECRS - 2015
6.3.4 humedad de residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios
 DOMICILIARIAS
DETERMINACIÒN DE HUMEDAD RESIDUOS MUNICIPALES -

DOMICILIARIOS
DETERMINACIÒN DE HUMEDAD RESULTADO
MUESTRA Nº1 42.69
MUESTRA Nº2 50.18
MUESTRA Nº3 48.72
MUESTRA Nº4 34.12
MUESTRA Nº5 45.3
PROMEDIO 44.20
 NO DOMICILIARIAS
DETERMINACIÒN DE HUMEDAD RESIDUOS MUNICIPALES - NO

DOMICILIARIOS
DETERMINACIÒN DE HUMEDAD RESULTADO
MUESTRA Nº1 52.10
MUESTRA Nº2 48.86
MUESTRA Nº3 50.12
MUESTRA Nº4 47.53
MUESTRA Nº5 52.13
PROMEDIO 50.15
CONSIDERACIONES:
 Se hizo la determinación de la humedad, tanto en los residuos domiciliario y

no domiciliario, en los días 29 de junio del 2015 hasta el día 4 de junio del
2015, entre estos días, hubo un fin de semana, en estos dos días no se
analizó las muestras de humedad, puesto que el laboratorio de la
Universidad Nacional de Piura (Facultad de Ingeniería Pesquera) se
encontraba cerrado, aun así la muestra es representativa, en número y en
constancia.
 para la obtención de la muestra, se ha utilizado el método del cuarteo,

propuesto en la Guía Mitológica, cortando incluso en pequeñas porciones y
revolviendo cada vez el residuos domiciliario, más hasta obtener un kilo y
llevar esta cantidad al laboratorio el fin determinar los lixiviados en conjunto.
 El fin de determinar la humedad de nuestros residuos, es tener una reseña

que sirva para el manejo de los lixiviados generados en el lugar de
Disposición Final

ECRS - 2015
VII CONCLUSIONES
- La Generación Per Cápita domiciliaria en el distrito de Sullana es de

0.66 kilogramos por habitante al día (Kg/hab/día), lo que hace una
generación total domiciliaria de 109.26 toneladas por día.
- La Generación Per Cápita No domiciliaria en el distrito de Sullana para
servicios es 169.9044286 kilogramos por establecimiento , colegios es
75.52678571 kilogramos por establecimiento , instituciones es
137.1278571 kilogramos por establecimiento , hoteles es 47.66666667
kilogramos por establecimiento comercio 1482.87551 kilogramos por
establecimiento barrido de calles es 4617 kilogramos por
establecimiento, restaurants es 689.101875 kilogramos por
establecimiento lo que hace una generación total no domiciliaria de 7.22
toneladas por día
- La densidad suelta de residuos sólidos de origen domiciliario es de
160.96 kg/m3.
- La densidad compactada de residuos sólidos de origen domiciliario es
de 191.08 kg/m3.
- La densidad suelta de residuos sólidos de origen no domiciliario es de
131.24 kg/m3.
- La densidad compactada de residuos sólidos de origen no domiciliario
es de 159.58 kg/m3.
- Se ha evidenciado que existen puntos críticos en la periferia del distrito,
por lo que cualquier intervención para el mejoramiento de la gestión de
los residuos sólidos deberá contemplar la erradicación de estos.
- De acuerdo a las encuestas realizadas, los administrados refieren que
el servicio de limpieza que brinda la Municipalidad es deficiente.
- De las encuestas realizadas, se tienen escasos conocimientos sobre
segregación de residuos sólidos.

ECRS - 2015
VIII RECOMENDACIONES
Se debe contar con una base de datos actualizada en cuanto a todo lo
relacionado a la gestión ambiental de los residuos sólidos, programas y/o
proyectos en el distrito de Sullana, para futuros trabajos.
De acuerdo a los resultados obtenidos del estudio, se debe mejorar y

reestructurar el sistema de almacenamiento, recojo, transporte y
disposición final de los residuos sólidos; enfocando los principios de las 3R
(reducir, reusar y reciclar) lo cual conllevaría a mejorar el servicio de
limpieza pública y otros aspectos de importancia social.
Es recomendable que en un futuro, en tanto se tenga que actualizar el

Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos Municipales, debe utilizarse
contenedores o sacos que se puedan rehusar, pues las bolsas de
polietileno, constituyen una generación mayor de Residuos.
IX BIBLIOGRAFIA
 actualización del PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL DE

RESIDUOS SÓLIDOS, aprobado con Ordenanza Municipal n° 012-
2013/MPS.
 GUIA METODOLOGICA PARA EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE
CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES.-
 Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) “Censos

Nacionales de Población y Vivienda años 2003, 2005 y 2007”
 Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa

“Indicadores de la Educación Perú 2004, 2005, 2006 y 2007”
 GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO, BASE DE DATOS DE

LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTOS DE LOS AÑOS 2012, 2013, 2013
Y 2015.

ECRS - 2015
 Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, en la expedición

de los mapas catastrales de Sullana Distrito, necesarios en el
presente estudio.
Páginas Web de Consulta
 ESCALE
http://escale.minedu.gob.pe/escale/inicio.do?pagina=1
 Instituto Nacional de Estadística e Informática

http://www.inei.gob.pe
 http://desa.inei.gob.pe/mapas/bid/
 Ministerio de Salud
http://www.minsa.gob.pe/portada/estadistica.htm.
 Red de Instituciones Especializadas en Capacitación . para la Gestión

Integral de los Residuos Sólidos
http://www.redrrss.pe/

Ecrs MP Sullana

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ECRS - 2015

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA

[MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA]

MP SULLANA 2015 Páá giná 1

ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DEL

Sullana, Junio 2015

Estudio de Cárácterizácioá n de los

 Gerencia de Gestión Ambiental, Municipalidad Provincial de Sullana

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 2

V.2 DETERMINACIÓN DE NUMERO DE MUESTRAS PARA

V.3 PROCEDIMIENTOS PARA LA REALIZACIÓN DEL ESTUDIO

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 3

VI.2 RESULTADOS DE LA CARACTERIZACION NO DOMICILIARIA

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 4

Para este trabajo se utilizó la metodología del Ministerio del Ambiente

a) proyección de la población actual.

Cada uno de estos componentes ha permitido la culminación del ECRS. En

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 5

Si bien es cierto en el año 2012, nuestra Municipalidad Provincial de Sullana,

2.1 Aspectos del ámbito de estudio

La Provincia de Sullana se ubica en la región Piura. Data su creación como tal

 Vía terrestre: El acceso desde el departamento de Lima hacia el Distrito de

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 6

Ilustración Nº 01: Ubicación del distrito de Sullana a nivel provincia

El territorio del distrito tiene una

Fuente: Equipo Técnico Plan

2.2 Aspectos ambientales

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 7

El accidente topográfico más importante es el acantilado de la margen

También existen quebradas localizadas dentro y alrededor de la ciudad:

 Quebrada Cieneguillo, es el principal dren local, y tiene tres etapas:

 Segunda: Corre de sur a norte, con 2 Km. de longitud, desde el

 Tercera: Corre de suroeste a noreste y se une en el trayecto a la

El cauce es sinuoso y actualmente se encuentra canalizado mediante la

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 8

 Quebrada Cola del Alacrán, tributario de la quebrada Cieneguillo que

 El Boquerón, al extremo Este, es una erosión que fue creada

 Vegetación y Cobertura de la Tierra

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 9

El rió Chira es uno de los condicionantes para el desarrollo de una fauna

2.3 Actividades socio económicas

La estructura de la producción no es muy diversificada ni integrada. La escasa

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 10

De otro lado en lo que significa producción pecuaria, tenemos la producción

B.- Actividad Comercial.-

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 11

En Sullana la actividad comercial, en la que se ocupa la población, se

Las ciudades de Sullana y Bellavista reciben productos ictiológicos,

En la ciudad existen un 59% de locales comerciales; el restante 41% son

En los últimos años destaca la instalación en la ciudad de tiendas de

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 12

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 13

C.- Actividad Industrial

El 53% de las industrias de Sullana se dedican a la producción de

E.- Sistema Financiero

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 14

El Sistema Financiero de la ciudad de Sullana, está conformado por

Es indudable que el sistema financiero local al disponer de recursos

La oferta financiera local, conformada por la Banca Comercial,

La Caja Municipal, se ha convertido en principal fuente de

F.- Actividad Turística.-

Municipálidád Provinciál Sulláná Páá giná 15