Características de la Personalidad

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Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

11-11-2018
 Desarrollo

Considerando el contenido de las clases, justifique por qué un equipo alcanza un buen

funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones

interpersonales. Argumente su respuesta.

Podemos indicar que en las organizaciones actuales el objetivo común que se sigue es la de

obtención de metas económicas además de poder facilitar el diario vivir de las personas

facilitando la llegada de productos y el acceso a ellos, es por eso la importancia de poder generar

muy buenos equipos de trabajo dentro de las organizaciones lo que no va a permitir asegurar

alcanzar metas de producción y metas económicas cualquiera de estas.

Es por esto que se hace necesario e imperativo que llevemos esto equipos de trabajo de la mejor

manera que sea posible, es primordial para hacer esto que exista una buena convivencia, trato

adecuado, incentivos después de lograr metas y por su puesto tener directrices apropiadas las que

deben ser entregadas por la línea de mando superior de cada organización, existiendo estas

condiciones en una ambiente placentero armónico con un equipo de trabajo que debe tener o

adoptar una condición motivada estar pre dispuestos con esta mezcla se logra acrecentar dentro

de la organización y por su puesto esto generara las ganas de fomentar el buen trabajo perseguido

la obtención de metas.

También debemos tener en cuenta que cuando existen buenos equipos de trabajo es fundamental

que tengamos un buen control de estos ya que se puede generar su disolución por factores

externos como por ejemplo los siguientes puntos:

Metas poco claras o que no son conocidas: es importante mencionar que los equipos de trabajo

conocen las metas todo va a marchar bien por lo que podrán lograr sus metas llevando al éxito la

organización claramente si pasa lo contrario los resultados no serán los esperados y llevara a la

organización al fracaso dentro de sus operaciones llevando al grupo de trabajo a manifestar

serios problemas como roces internos generando discusiones esto prontamente se traduce en una

baja en el rendimiento del equipo de trabajo por lo que se debe tener muy claro cuáles son las

metas y objetivos trazados con anterioridad.

Falta de soporte por la línea de mando superior: cada organización depende de la buena forma de

como funcionen sus operaciones lo que se basa en la buena gestión de sus trabajadores y

principalmente por lo que haga la gerencia esto porque son ellos los que deben ser los que

prestan el soporte adecuado entregando las herramientas correspondientes para que se generen

las actividades correspondientes si esto no se cumple difícilmente se podrán llegar a lograr las

metas y objetivo que ellos mismos trazan para el buen funcionamiento de los equipos de trabajo.

Liderazgo efectivo de equipos: podemos indicar que en grupos de trabajo que se encuentran

recién conformados deben existir roces entre cada uno de los miembros del equipo esto se debe

que simplemente recién se están conociendo lo que lleva a que cada uno de los integrantes tiene

su propia idea de funcionamiento es por esto que aquí entra en juego la capacidad del líder del

equipo el que tiene la misión unificar el quipo de trabajo para que todo pueda funcionar según lo

que se espera para poder alcanzar metas y objetivos, este debe tratar de eliminar las barreras

existentes entre cada una de las personas eliminando el individualismo y generando practicas de

trabajo en equipo, para lograr esto de forma personal que se deben realizar pequeñas reuniones

tendientes a la entrega de directrices y lineamientos claros y precisos de que es lo que se requiere

se haga en el futuro cercano.

La individualidad: dentro de las organizaciones esta palabra no son adecuadas ya que podemos

asegurar que estas pueden llegar a perseguir resultados individuales o personales también se da

cuando existe mucha competencia por lo que claramente existen problemas como roces dentro

los integrantes de la organización, podemos deducir que estos problemas pueden desencadenar

incidentes o accidentes por la mala relación a la que están expuesto ciertos equipos de trabajo
 Bibliografía

IACC (2018) Liderazgo y Trabajo en Equipo, Contenidos de la Semana 8.