PDOT Chontapunta 2015 - 15-10-2015 - 21-15-52

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA
CHONTA PUNTA
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO

TERRITORIAL
PARROQUIA: CHONTA PUNTA
CANTÓN: TENA
PROVINCIA: NAPO
PERÍODO DE GESTIÓN: 2014-2019
Señor José Garcés

Presidente
“Con voluntad y entusiasmo generamos el desarrollo de

nuestro territorio”
Agosto- 2015
Elaborado por: Consultora I&V

Dirección General: Ing. Carlos Izurieta Msc.
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CHONTA PUNTA
INDICE
CAPÍTULO I
CARACTERIZACIÓN DE LA PARROQUIA ............................................... 4
UBICACIÓN GEOGRAFICA ...................................................................... 4
CREACIÓN ................................................................................................ 6
DATOS HISTÓRICOS ............................................................................... 6
CAPÍTULO II............................................................................................ 11
COMPONENTE BIOFÍSICO .................................................................... 11
Relieve ..................................................................................................... 11
Uso y cobertura del suelo ........................................................................ 12
Información climática ............................................................................... 14
Recursos naturales degradados y sus causas......................................... 15
Contaminación en el entorno ambiental ................................................... 16
Ecosistemas frágiles y prioridades de conservación ................................ 16
Agua ........................................................................................................ 17
Matriz de potencialidades y problemas componente biofísico ................. 18
COMPONENTE SOCIO-CULTURAL ....................................................... 19
Distribución de la población por edad y sexo ........................................... 19
Tasa de crecimiento poblacional .............................................................. 21
Educación ................................................................................................ 21
Acceso y uso de espacio público ............................................................. 30
Organización social .................................................................................. 31
Grupos étnicos ......................................................................................... 36
Matriz de potencialidades y problemas del componente socio-cultural ... 38
COMPONENTE ECONÓMICO-PRODUCTIVO ....................................... 39
Principales actividades económico-productivas de la población .............. 39
Principales productos del territorio ........................................................... 41
Factores productivos ................................................................................ 43
Relaciones de producción ........................................................................ 46
Incidencia de los proyectos estratégicos nacionales ............................... 47
Distribución de la población por etnia ...................................................... 47
Amenazas a la infraestructura y áreas productivas ................................. 47
Matriz de potencialidades del componente económico-productivo .......... 48
2
CHONTA PUNTA
COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS .................................... 49

Asentamientos humanos de la parroquia Chonta Punta .......................... 49
Tenencia de la vivienda ........................................................................... 58
Infraestructura y acceso a servicios básicos ............................................ 59
Matriz de potencialidades y problemas del componente socio-cultural ... 62
COMPONENTE MOVILIDAD, ENERGÍA, CONECTIVIDAD.................... 63
Redes viales y transporte......................................................................... 63
Matriz de problemas y potencialidades del componente.......................... 64
COMPONENTE POLITICO, INSTITUCIONAL ....................................... 64
Matriz de problemas y potencialidades del componente.......................... 66
CAPÍTULO III........................................................................................... 67
FASE PROPUESTA ................................................................................ 67
DEFINICIÓN DE LA MISIÓN INSTITUCIONAL ....................................... 67
MISION .................................................................................................... 67
VISIÓN, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS ...... 67
VISIÓN ..................................................................................................... 70
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ................................................................ 70
Indicadores y metas ................................................................................. 75
DEFINICIÓN DE LOS INDICADORES Y METAS .................................... 80
COMPONENTE BIOFISICO .................................................................... 80
COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS .................................... 84
COMPONENTE ECONÓMICO PRODUCTIVO ....................................... 90
COMPONENTE MOVILIDAD Y ENERGÍA ............................................ 100
COMPONENTE SOCIO-CULTURAL ..................................................... 104
COMPONENTE POLÍTICO-INSTITUCIONAL ....................................... 110
CAPÍTULO IV ........................................................................................ 113
MODELO DE GESTIÓN ........................................................................ 113
ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN ............................................................. 113
PROPUESTA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ................................ 114
PROPUESTA DE AGENDA REGULATORIA ........................................ 116
ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA ............................... 116
ESTRATEGIAS Y METODOLOGÍAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
................................................................................................................. 70
3
CHONTA PUNTA
CAPITULO I
CARACTERIZACIÓN DE LA PARROQUIA CHONTA PUNTA
Para la caracterización de la Parroquia se definen los siguientes

componentes:
 Ubicación geográfica
 Hitos históricos,
 Asentamientos humanos,
 Aspectos físicos,
 Demografía,
 Condiciones de pobreza,
 Población económicamente activa PEA, y
 Conclusiones y recomendaciones.
1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
La Parroquia Chonta Punta pertenece al Cantón Tena Provincia de Napo,

posee una superficie de 3921,76 km2; se encuentra entre los 300 y 518
m.s.n.m.; entre las Coordenadas geográficas 0º 54’ 0” latitud Sur y 77º 20’
0” Longitud Oriental.
Límites:
La Parroquia Chonta Punta está ubicada en el sector oriental del Cantón

Tena, limita con los Cantones Loreto y Orellana integrantes de la
Provincia de Orellana y Arajuno de la Provincia de Pastaza, según el
acuerdo ministerial 193 del 27 de octubre del 2000, sus límites son:
Las parroquias San José Dahuano y Puerto Murialdo del

NORTE
Cantón Loreto.
SUR Las parroquias La Belleza e Inés Arango, del Cantón Orellana
ESTE La Parroquia Curaray del Cantón Arajuno
OESTE La Parroquia Ahuano del Cantón Tena
4
CHONTA PUNTA
Mapa 1. División Política de la Parroquia Chonta Punta
1.2. CREACIÓN
Según se desprende la Parroquia Chonta Punta fue elevada al nivel de

Parroquia el 30 de abril del año 1969; no se tienen registros de fecha del
acuerdo Ministerial; según el Registro Oficial No. 193; del 27 de octubre
del 2000, en la Presidencia del Señor Dr. Alfredo Noboa Bejarano; se
emite la Ley Orgánica de las Juntas Parroquiales Rurales, a partir de lo
cual asumen competencias establecidas en la Constitución de la
República y la Ley que los ampara a partir de esta fecha, en el artículo 7
de la Integración se determina que la Junta Parroquial estará conformada
por cinco miembros principales y sus respectivos suplentes; que serán
elegidos por votación popular. Es el punto de partida para que se
generen cambios significativos en el desarrollo de la Parroquia Chonta
Punta.
1.3. DATOS HISTÓRICOS
Se definen los datos históricos más importantes de la evolución de la

Parroquia chonta Punta, tomando en consideración que hasta el año 2000
en que se emite la Ley Orgánica de Juntas Parroquiales, estas venían
funcionando prácticamente sin sustento Legal, es así que de acuerdo a
versiones de los pobladores kichwas y colonos que habitaban desde
antes del año 1969, ellos indican que los Presidentes de la Parroquia eran
nombrados en sesiones ampliadas a nivel de Parroquia, como lo hacen
ahora en las Comunidades, la gestión lo hacía el Presidente con
5
CHONTA PUNTA
contribuciones económicas de los pobladores y de su propio presupuesto

familiar.
También se cuenta que la cabecera Parroquial no era en el Sector San

José en donde actualmente se ubica, este se ubicaba en la finca del
Señor Juan Cerda; donde también se ubicaba el campamento de la
Compañía de estudios sísmicos SGI, esto es a unos 500 metros de lo que
es ahora la Comunidad Bajo Palmeras.
Los primeros Colonos que llegaron para posesionarse en lo que ahora es

San José De Chonta Punta son: Amador Mantilla, Raúl Jiménez, Olger
Ledesma y Carlos Mantilla; quienes apoyaron la reubicación de la
Parroquia Chonta Punta, ya que la crecida del Río Napo por el año 1970,
arraso con todo lo que existía; en estas circunstancias el Teniente Político
de en ese entonces Fabiani Paredes, busco la reubicación en el sitio que
es actualmente la cabecera Parroquial; El Padre Ottorino Todescatto que
prestaba servicios en la Parroquia Ahuano sugirió el nombre de San José
El nombre de Chonta Punta, se debe a que en la parte alta de lo que

anteriormente era la cabecera parroquial existía un árbol de palma de
chonta, bien larga (alta), entonces chonta palabra quichua del árbol de
Chontaduro y punta igual a larga, alta, crecida.
6
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA CHONTA PUNTA
Cuadro Nº. 1: Hitos de la evolución de la Parroquia Chonta Punta
IMPACTOS POSITIVOS IMPACTOS NEGATIVOS

AÑO HITO Económico – Social - Cultural
Social - cultural Ambiental
Productivo
Se generan espacios La pugna de poderes Se generan nuevos
Con la creación de la
de dialogo, la entre los colonos y los asentamientos
nueva Parroquia se
posibilidad de tener su quichuas, ha humanos, construcción
Creación de la Parroquia generan nuevas
1969 espacio socio-cultural perjudicado mucho de vías y por
Chonta Punta. oportunidades de
autónomo. durante todo el consiguiente la
fortalecer la economía
proceso histórico. destrucción del bosque
de las familias.
primario.
Se estructuran nuevos Intercambio de La colonización Empieza la expansión
Crecida de Río Napo, polos de desarrollo, costumbres amenaza con agrícola y por lo tanto
destrucción del área de la además se mejora la especialmente en el culturizar a los la destrucción de la
1970-1971
cabecera Parroquial y economía de las ámbito productivo quichuas con nuevas vegetación primaria.
Reubicación en San José. familias ubicadas al otro agrícola. costumbres
extremo del Río Napo. introducidas.
Generación de ingresos Se facilita la Poblaciones que se Pérdida de la
para el Estado, los comunicación, existen consideraban biodiversidad,
pobladores pueden nuevas alternativas intangibles, se ven Se genera
Introducción de la
trabajar en la Compañía para mejorar las alteradas por la contaminación
Petrolera, que después fue
y mejorar sus ingresos; condiciones de vida de intervención extraña, ambiental de aguas,
1993-1994 administrada por
se construyen anillos las familias. se pierde la identidad suelo y aire.
PERENCO, hoy
viales que facilitan cultural de las
PETROAMAZONAS.
sacra los productos Comunidades
agrícolas a los quichuas y Huaorani.
mercados.
Apertura de la vía desde la Facilita la Se generan nuevos Oportunidad para que Tala indiscriminada del
1998-2000
Y de Ahuano hasta la Unión comunicación, también canales de los comerciantes bosque primario, por
7
Lojana y posteriormente la movilización de los intercambio cultural intermediarios utilicen donde se construyen
hasta la Comuna Los Ríos productos agrícolas, con otros grupos la ingenuidad de los carreteras sale madera
además nuevas mestizos y étnicos. campesinos para de manera
oportunidades de poner precios y incontrolable.
mercados. explotar su fuerza de
trabajo.
Se generan espacios Se promueve la Empieza la
Las Juntas parroquiales de dialogo social, para ambición por el poder, parcelación, para
Se aprueba la Ley de apoyan al desarrollo fortalecer el desarrollo el choque entre lotizaciones de
2000
Juntas Parroquiales rurales. económico de la de la Parroquia. colonos y nativos es vivienda, se la
población. más evidente. vegetación de las
superficies del terreno.
Se promueven nuevas Existe un retroceso de Expansión de la
Se promueven otras actividades y lo social, golpeados ganadería, que utiliza
Se genera la crisis cafetera,
alternativas de trascendencia social por la pobreza y la grandes áreas de
2003-2005 con el ingreso de la plaga
producción ganadería, en las familias. desocupación. terreno, que están
de la broca.
cultivos de ciclo corto. ocupadas por montaña
virgen.
Espacios de Los colonos continúan Explotación de la
Creación de la vía Huachi Facilita la intercambio cultural, ganando territorio, madera sin normas y
Yaku Chico, Santa Rosa de comunicación, y nuevas formas de desplazando a los políticas ambientales.
2011
Yanayaku, empate vía a los beneficia a productores vida. quichuas a lugares Pérdida de la
Zorros agrícolas marginados. más distantes. biodiversidad por la
apertura de la vía.
Se trabaja en grupos Los hombres
Algunos grupos
Varias familias de la solidarios organizados quichuas, utilizan el
Mejora los ingresos familiares compran
Parroquia Chonta Punta se para conseguir el dinero para la
2011 económicos de las moto sierras y se
benefician del bono de aporte del bono de borrachera y se
familias. acentúa la tala de
Desarrollo Humano. desarrollo humano. incrementa el maltrato
bosque.
intrafamiliar.
8
Los grupos sociales Se generan nuevos Pérdida de la

Apertura y lastrado del Facilita la movilización
tienen mayor espacios que acentúa biodiversidad (bosque
Proyecto Guacamayos – de los productos del
comunicación e la pérdida de las primario),
2011 - 2012 Yuralpa Izquierda – agro para generar
intercambio de costumbres
Bellavista Alta – Paltacocha nuevos ingresos a las
experiencias. autóctonas. Explotación de la
(vía) familias.
madera.
Apertura del proyecto vial Facilita la movilización Los grupos sociales Se generan nuevos
Pérdida de la
desde la Mina – Unión de los productos del tienen mayor espacios que acentúa
biodiversidad (bosque
2011 - 2012 Lojana – Hatun Urku – agro para generar comunicación e la pérdida de las
primario), Explotación
Selva Amazónica – Munditi nuevos ingresos a las intercambio de costumbres
de la madera.
Urku – Loma Alta familias. experiencias. autóctonas.
Algunas familias de la Mejora de la calidad Conjuntamente con
población de San José de la educación de la Docentes y
de Chonta Punta, población, muchos estudiantes de otros
Construcción y operación
mejoran sus ingresos niños/as tienen la lugares se introducen No existe mayor
2013 - 2014 de la Unidad Educativa del
por la venta de oportunidad de nuevas costumbres, impacto.
Milenio Chonta Punta.
productos en sus acceder a sistemas de diferentes a las de las
tiendas y otros educación completa. personas de la zona.
negocios.
Se mejoran las Ingresan personas de
Mejora la movilidad de condiciones de vida de otros lugares,
Asfaltado de la vía desde la Facilita la extracción
las personas y la población, aparecimiento de
2013-2014 Y de Ñucanchi Allpa hasta de madera y también
transporte de productos intercambiando primeros brotes de
la Comuna Los Ríos la expansión agrícola.
agrícolas. costumbres y modos delincuencia.
de vida.
Elaborado por: Grupo Consultor
9
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA CHONTA
PUNTA
CAPÍTULO II
2. DIAGNÓSTICO
2.1. COMPONENTE BIOFÍSICO
2.1.1. Relieve
Según lo que se desprende la Mapa de relieve que se adjunta, la

formación de las tierras en Chonta Punta que alcanzan alturas no más de
los 600 metros sobre el nivel del mar, presenta las siguientes formaciones:
 Pie de monte: Con mesas, colinas medias débiles disectadas y

chevrones, es decir no se tienen mayores elevaciones, la parte más
alta se encuentra en la zona de Canelas, Varadero y Chambira y la
parte más baja en el límite con la Provincia de Orellana, los
territorios que ocupan las Comunidades Escúpulo, San Carlos de
Campo alegre, el área ocupada por el pie de monte no es más que
un 12% del territorio.
 Cuenca amazónica andina: Es más del 80% del territorio de

Chonta Punta, la presencia del Río Napo y sus afluentes le dan
esta característica de relieve, que es predominante y visible al
observar el paisaje.
Mapa Nº 2. Relieve de la Parroquia Chonta Punta
10
PUNTA
2.1.2. Uso y cobertura del suelo
Mapa Nº 3. Cobertura y uso del suelo
Como se puede visualizar en el mapa, las tierras con vocación

agropecuaria se ubican en las cuencas de los Ríos, especialmente a lo
largo de la cuenca del Río Napo, son claras las áreas pintadas de color
amarillo que definen esta vocación, el resto del territorio aparentemente
están cubiertas por bosque, pero visitando el territorio no es bosque
primario, ya que en los últimos 10 años, la tala de bosque primario ha sido
de manera indiscriminada, ya que por la presencia de las vías la
transportación se facilita enormemente.
En la siguiente matriz se realiza la comparación de los diferentes tipos de

uso de suelo en el Territorio de la Parroquia Chonta Punta.
Cuadro Nº. 2. Caracterización de los usos de suelo en la Parroquia

Chonta Punta.
Unidad de cobertura y Superficie Observaciones

uso del suelo (ha)
Bosque 3137,08 Presión y tala
indiscriminada de bosque
primario
Cuerpos de agua 117,67 La más sobresaliente el
Río Napo, complementa
con sus afluentes.
Otras áreas 58,82 Se consideran las
11
PUNTA
denominadas islas, en las

que las personas realizan
actividades productivas.
Tierra agropecuaria 196,08 No toda la superficie está
ocupada, ya que se
práctica agricultura
migratoria
Vegetación arbustiva 274,52 Con pasto natural, realces,
y herbácea pastizales viejos.
Zona antrópica 117,65 Los centros poblados en
general
Fuente: SINAGAP 2015
La tierra agropecuaria como se puede visualizar siempre está cerca a las

corrientes el río, ya que posee suelos de tipo aluvial formado por arrastre
de materiales, lo que les hace fértiles.
Chonta Punta, se ha convertido en una zona de intervención acelerada en

los últimos año, ya sea por el ingreso de la colonización que tiene ideas
extractivistas intensivas, la presencia de la petrolera, la construcción de
una cantidad de vías de acceso secundarias y terciarias, esto hace que el
bosque sufra una fuerte presión, los datos a nivel Parroquial permiten
establecer las superficies actuales que se tienen, se estima que cada día
se tala al menos 0,7 has de bosque, esto determina que desde el 2000 al
2010, se han talado alrededor de 2555 has, que han quedado expuestas a
los riesgos naturales por degradación.
Realmente para actividades agropecuarias intensivas el territorio de

Chonta Punta no es, solamente se debe seleccionar áreas con aptitud
agrícola, para hacer una producción controlada.
Los cultivos principales en la Parroquia Chonta Punta son:
- Cacao
- Maíz duro
- Plátano
- Yuca
- Café
- Pastizales para ganado.
Se complementa la actividad agropecuaria, con la ganadería de carne,

actividades piscícolas, cría y engorde de aves especialmente gallinas
criollas.
De acuerdo a los datos del último censo agropecuario y el Diagnóstico del

Agro del 2015, se tiene la siguiente información:
12
PUNTA
Cuadro Nº 3. Rubros agropecuarios principales y su distribución en

Chonta Punta.
Rubro Superficie/ Especie/variedad Rendimientos

cantidad
cacao 2200 Nacional y fino de 5-6 quintales /ha/año
aroma
2400 Cacao CCN-51 15-20 qq/ha/año
Maíz duro 250 tusilla 30-35 qq/cosecha
350 Variedades 80-120 qq/cosecha
mejoradas
Plátano 120 Solo 1200 racimos/ha/año
250 Asociado 600 racimos/ha /año
Yuca 30 Solo 150-200 sacos/ha/año
450 Asociado 50-70 sacos/ha/año
Café 300 Solo En fase de
establecimiento
120 Asociado 20-25 sacos de café
cereza/ha/año.
Ganado 1200 Razas de carne: 0,8 UBA/ha (unidades
Bovino Charolet, Brown bovinas adultas)
Suis, Jersey con
mestizaje.
Peces 15000 Tilapia 400 gramos en seis
meses.
2000 Cachama 3 libras/año
Fuente: Diagnóstico del agro. MAGAP 2015
La actividad agrícola está en decadencia, por la cantidad de plagas y

enfermedades así se ha incrementado el problema de monilla, escoba de
bruja, ataque de Phytopthora entre otros; en plátano el problema del mal
de panamá, la enfermedad virótica del moco y la plaga del gusano de la
cepa, causan pérdidas en los cultivos, por lo que las personas se ven
afectadas y las superficies especialmente de plátano ha disminuido
notablemente.
Un rubro que toma impulso, por la rentabilidad que genera, además

incentivado por un Programa del MAGAP, denominado: “Plan de semillas
de alto rendimiento”; es el maíz duro, se están sembrando grandes áreas,
solo el MAGAP para la siembra de invierno que se denomina registro a 80
productores en Chonta Punta, cabe anotar que se tienen dos ciclos de
siembra, entre febrero y abril y entre julio-septiembre.
2.1.3. Información climática
Cuadro Nº 4. Información climática de Chonta Punta
VARIABLE DESCRIPCIÓN
4185,8 mm, por año, el mes más lluvioso es mayo con 597 mm; mientras
Precipitación
el más seco es enero con 246,5 mm de precipitación.
La temperatura promedio anual registrada es de 24,3ºC, con un promedio

Temperatura
mínimo de 15,9oC y una temperatura máxima de 32,7oC; El periodo más
13
PUNTA
cálido del año es durante los meses de Octubre a Febrero y el periodo

más frío del año entre los meses de Junio y Agosto.
Humedad Promedio 84%, durante el día, la mínima es 47%, la máxima llega hasta
Relativa 98%.
Nubosidad Es constante en 6 grados de nubosidad
Velocidad del Mínima 2 m/s; máxima 4m/s; la dirección predominante es Sur, aunque a
viento momentos se desvía al oeste y noroeste.
Fuente: Anuario Meteorológico INHAMI 2014.
Las zonas de vida predominantes son:
- Bosque húmedo Pre- Montano - bh-PM

- Bosque húmedo Montano bajo - bh - MB
- Bosque Húmedo Montano - bmh-M
- Bosque húmedo tropical – bh-T
2.1.4. Recursos Naturales degradados y sus causas
Cuadro Nº. 5. Recursos Naturales degradados y sus causas

Recur Descripción Nombre Causa de Nivel de
so (nombre científico degradación afectación
común)
Chuncho Cedrelinga Tala indiscriminada Alta
cateniformis
Cedro Cedrela Tala indiscriminada Media
odorata
Flora Palma de Ceroxylon Uso indiscriminado Alta
ramos amazonicu para palma en
m semana santa.
Sande Brosimun Tala indiscriminada Media
utile
Perezoso de Bradypus Tala de bosque y Alta
tres uñas variegatus caza
Tigrillo Herpailurus Caza y asedio del Alta
yaguarondi hombre
Guanta Agouti paca Caza Alta
indiscriminada
Fauna Mono chchico Saguinus Caza y tala de Media
fuscicollis bosque
Bagre Brachyplaty Pesca inadecuada Alta
stoma con dinamita
flavicans
Bocachico Prochilodus Pesca inadecuada Alta
nigricans con dinamita
Agua Río Copotuno Rio Explotación Alta
petrolera
Río Humuyaku Río Explotación Alta
petrolera
Río Ñushiño Río Explotación Alta
petrolera
Suelo Área Bosque Explotación Alta
intangible de natural petrolera
los Huaoranis
Fuente: levantamiento de información en campo por equipo Consultor, con
encuestas a pobladores de Chonta Punta .
14
PUNTA
La expansión de la agricultura con la presión de la colonización, la tala

indiscriminada del bosque con la apertura de vías de acceso y la
explotación petrolera son la causas principales para la degradación y
pérdida de los recursos naturales existentes.
2.1.5. Contaminación en el entorno ambiental
La explotación petrolera es la principal cusa de contaminación ambiental,

aunque también consta en la lista de acciones contaminantes las acciones
humanas de votar desperdicios e inclusive los desechos sólidos y líquidos
a los ríos, sin algún tratamiento previo, el uso de pesticidas está
incrementando en la zona y también afecta a la estructura química de los
suelos con acumulación de sales y residuos tóxicos.
Cuadro Nº 6. Descripción del entorno ambiental de la Parroquia Chonta

Punta
Recurso Problema Actividad/causa Nivel de

ambiental afectación
Agua Contaminación Emanación de Alta
por explotación residuos de
petrolera petróleo
Bosque Tala Explotación Alta
primario indiscriminada maderera
Fauna Animales en Tala de bosque y Alta
silvestre peligro de explotación
extinción petrolera
Flora Especies de Tala de bosque, Media
natural árboles en expansión de la
peligro de agricultura
extinción en la
zona
Fuente: Levantamiento de información en campo
Las que constan en la lista son las que mayor impacto ambiental
ocasionan, se enunciaron otras, pero no son de consideración hasta el
momento, sin embargo se debe mantener vigilante para controlar y así
evitar llegar a niveles alarmantes.
2.1.6. Ecosistemas frágiles y prioridades de conservación.
La zona que es necesario vigilar para evitar su destrucción total es el:

Patrimonio Forestal del Estado Unidad 9 Napo 22405,17 Ha, que se encuentra
en la zona intangible de los Huaorani, así como también Bosque y Vegetación
Protectores Mondaña 370.552 Ha ubicado en la parte baja de la Parroquia; que
se consideran áreas de protección y se encuentran registradas en el Ministerio
del Ambiente.
15
PUNTA
Fuente: Tenencia Política de Chonta Punta
Mapa Nº. 4. Pasivo ambiental de la Parroquia Chonta Punta.
2.1.7. Agua
Agua es lo que más existe en Chonta Punta, en los meses desde abril a
junio se tienen altas precipitaciones, y se presentan los riegos de daños
por inundaciones, por donde vaya se tiene agua, el Río Napo acoge a
todas las fuentes de agua secundarias, terciarias y complementarias, el
mapa hidrográfico que se presenta, muestra las fuentes hídricas, además
en muchas fincas de productores existen pequeñas vertientes, hasta
ahora no se han generado conflictos por agua en lo que respecta al uso
agrícola y para los animales, puesto que la situación del servicio de agua
para consumo humano tiene otro tratamiento.
16
PUNTA
Mapa Nº 5. Fuentes hidrográficas en la Parroquia Chonta Punta
2.1.8. Matriz de potencialidades y problemas componente Biofísico
Cuadro Nº 7. Matriz de potencialidades y problemas componente biofísico
Variables Potencialidades Problemas

Relieve Área con muy pocas Los suelos del pie de
elevaciones, no se monte son quebrados,
presenta volcanes que presenta dificultades para
generen riesgo. actividades humanas.
Uso y cobertura del Se tienen áreas definidas Estas zonas estas
suelo para actividades expuestas a riesgos por
agrícolas que están cerca inundaciones, que son
a las orillas de los ríos impredecibles, con la
con suelos aluviales situación del cambio
altamente fértiles. climático.
Información climática Se tienen temperaturas Las altas precipitaciones
adecuadas, además no afectan a los cultivos y
se presentan vientos de animales de la zona,
gran magnitud. incide en la proliferación
de plagas y
enfermedades.
Recursos naturales Se posee una alta Las actividades
degradados y sus biodiversidad propia de la extractivas, ponen en
causas. selva amazónica. peligro de extinción
plantas y animales
silvestres.
17
PUNTA
Contaminación en el Se tiene bosques, ríos La explotación petrolera,

entorno ambiental. que conforman un paisaje la influencia de la
natural interesante. colonización y la
expansión de la
agricultura, generan
contaminación ambiental
de: suelo y agua
especialmente.
Ecosistemas frágiles y La zona intangible de los Expuesta a inminente
prioridades de Huaorani, considerada peligro por la explotación
conservación. Patrimonio Forestal es lo petrolera, ya que dentro
que resalta en Chonta de esta se encuentra el
Punta. Bloque Yuralpa.
Agua Se tienen grandes En épocas lluviosas se
cuerpos de agua, que convierten en peligro, ya
hasta sirve para que se desborda y causa
navegación fluvial. daños a cultivos,
animales e inclusive el
hombre.
Amenazas o peligros Se tienen controlados las Con la naturaleza nunca
amenazas existentes. se sabe, en cualquier
momento se producen
situaciones inesperadas,
especialmente con las
fuentes hídricas.
Elaborado por: Equipo Consultor I&V
2.2. COMPONENTE SOCIO-CULTURAL
2.2.1. Análisis demográfico
2.2.1.1. Distribución de la población por edad y sexo
Como ya se notará la Población de Chonta Punta es en un alto porcentaje

quichua, también se tienen Huaoranis y colonos que emigraron desde varias
Provincias del Ecuador, pero en esta Parroquia se concentran más de las
Provincias de: Loja, Bolívar y Los Ríos.
Cuadro Nº 8. Distribución de la Población de la Parroquia Chonta Punta
Edad de las personas No. No. subtotal

hombres mujeres
Población menor a 1 año 100 116 216
Población de 1 a 4 años 431 463 894
18
PUNTA

Total Población 3559 3128 6687
Fuente: INEC CPV2010
hombres
Distribución de la Población
mujeres
600
500
504
463 463
400
300 335
200
200 201
178 162
100
116 101 102 90
73 54 46 19 12 7 1 1
0
Gráfico Nº 1: Distribución de la población por edad y sexo
La población de Chonta Punta es en su mayoría hombres, la diferencia no es

muy marcada, se tiene una relación de 1:1,13; es decir por cada hombre 1,13
mujeres; en cuanto se refiere a la edad de la población esta es joven la mayor
distribución se encuentra en los rangos de edades de 1 a 4 años hasta 35 a 39
años, a partir de lo cual disminuye notoriamente, esto es importante ya que al
analizar la población económicamente activa van a dar resultados interesantes
para dinamizar la economía de la Parroquia.
19
PUNTA
2.2.1.2. Tasa de crecimiento poblacional
Según datos del INEC CPV2010, la tasa de crecimiento poblacional en el

período 1990 – 2001, fue de -1,03%, esto se debió a que las personas
emigraron a la Capital de la Provincia de Napo, es decir Tena, ya que el
sistema de vida era complicado para trabajar el campo sin vías de acceso para
sacar los productos y la dificultad de viajar en canoa a motor, arriesgando la
vida, además la bonaza cafetera se había terminado, dejando en la crisis
económica a las familias que vivían a costa de este rubro agrícola.
Para el período 2001 – 2010, tasa de crecimiento poblacional es de 0,67%; es

decir se incrementó; cuando se describía sobre la historia de la parroquia se
hizo notar la construcción de vías de acceso en vehículo, eso motivó para las
personas dejen de emigrar y se queden a trabajare en el territorio de la
Parroquia Chonta Punta.
Si se mantiene este ritmo de crecimiento en el año 2020 se tendrían 8697

habitantes, es decir que Chonta Punta, no tiene mayor expansión geográfica.
10000
8697
9000 8329 8513
7601 7782 7963 8145
8000 7422
6894 7066 7243
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Gráfico Nº 2. Dinámica del crecimiento poblacional en la Parroquia Chonta Punta.
2.2.2. Educación
2.2.2.1. Centros Educativos en la Parroquia
En Chonta Punta se tienen, 22 centros Educativos presenciales, más uno a

distancia que se trata de la Unidad educativa Padre Martín Fernández que
tiene su Sede Principal en Tena, esto en lo que se refiere a la parte alta de la
Parroquia; mientras en la parte baja son 12 establecimientos educativos, que
todavía siguen funcionando, se debe indicar que muchos centros educativos de
la parte alta de la Parroquia se han cerrado, dado la apertura de la Unidad
Educativa del Milenio de Chonta Punta.
20
PUNTA
Cuadro Nº 9. Establecimientos educativos de la Parroquia Chonta Punta
Tipo Nombre Ubicación Nº Nº Docentes

estudiantes
Escuela Pedro Grefa Comunidad 38 2
completa Shiguango Munditi Urku
Centro de Pedro Grefa Comunidad 12 1
Educación Shiguango Munditi Urku
inicial
Unidad Unidad Ñukanchi Allpa 438 22
Educativa Educativa de Kanambu
intercultural
Bilingüe
Kanambu
Escuela San Pedro de San Pedro de Cerrada
completa Sumino Sumino
Unidad Sumak Sacha Sumak Sacha 280 12
educativa
Escuela Teniente Milton Centro Yuralpa Cerrada
completa Herrera
Unidad Dr. Jaime Ñucanchi Allpa 230 10
Educativa Hurtado Km. 28
González
Escuela Bartolo Fermín Shiripuno 2 45 2
completa Andy
Escuela 27 de octubre El Progreso 9 1
completa
Escuela Ricardo Wachi Yaku 56 3
completa Fermín Andy Chico
Yumbo
Escuela Domingo Andy Hatun Urku 105 10
completa
Unidad Unidad San José de 473 22
educativa con Educativa del Chonta Punta
Bachillerato. Milenio Chonta
Punta.
Escuela Carlos Andy Selva 65 3
completa Aguinda Amazónica
Escuela Simón Bolívar San José de Cerrada
Bolívar
Escuela Alfredo Varadero 19 1
completa Vaquerizo
Moreno
Escuela La Dolorosa Naranjito 12 1
Escuela San Francisco Yuralpa 27 2
completa Javier derecha
Centro de CECIP Kuillor Santa Rosa de cerrado
cuidado diario Yanayaku
Escuela Manuel de Reina del cerrada
Jesús Cisne
Escuela República de Puma Punta 8 1
Panamá
Escuela 20 de julio San Carlos de 19 1
Campo Alegre
21
PUNTA
Escuela Dos Ríos Mango Chicta 23 1

Escuela Honorato Guacamayos 26 2
Vásquez
Escuela Manuela Bellavista Alta 37 2
completa Cañizares
Educación Bellavista Alta 11 1
inicial
Escuela Zoila Ugarte de Unión Lojana cerrada
Landívar
Escuela Antonio Bellavista Baja 118 8
completa Neumane
Centro de Waypak Runa Santa 20 2
cuidado diario Estefanía de
Malta Pura
Escuela Elías Tapuy Santa 32 2
Estefanía de
Malta Pura
Centro de Elías Tapuy Santa 8 1
Educación Estefanía de
inicial Malta Pura
Escuela María Angélica Rayayacu 29 2
Hidrobo
Escuela Monseñor San Vicente de 11 1
Antonio Farina los Ríos
Escuela Hermano Yuralpa 10 1
Santiago Orso Izquierdo
Escuela 24 de octubre San Carlos de 20 1
Río Napo
Escuela Jorge Tanguila Sinchi Cocha 11 1
Escuela con Dolores Sucre Mango Playa 46 3
educación Lavayen
inicial
Unidad Padre Renato Cruz Chicta 270 12
Educativa Selva
Centro de Yachay Wasi Cruz Chicta 40 4
cuidado diario
Escuela Javier Dávalos Puerto Rico 27 1
Grefa
Unidad Juan Arteaga Mondaña 100 8
Educativa
Escuela Fiscal Mixta 30 de agosto Cerrada
Cotopaxi
Escuela Numa Pompillo Agua Santa Cerrada
Llona
Escuela José Andi San Juan de 20 1
Río Bueno
Escuela Rubén Darío Fuerzas Cerrada
Unidas
Escuela Mario Fabara Puerto Salazar 11 1
Escuela César Alonso Colonia Cerrada
Villacrés Babahoyo
Escuela Dumbique Cerrada
Escuela 28 de San Ascencio 8 1
noviembre
22
PUNTA
Escuela Espíritu santo Escúpulo 25 1

Escuela Telmo Tapuy Las Canelas 24 2
Escuela Vicente Andy Wachimak 17 1
Escuela Padre Hugo Comuna Los 67 5
Mena Ríos
Escuela Gareno Gareno 43 2
Escuela Kenguiwe Koñipare 23 2
Unidad Padre Martín Comuna Los 124 6
Educativa a Fernández Ríos
Distancia
TOTAL
Fuente: Encuestas en Comunidades
Como se puede ver son 12 establecimientos educativos cerrados, se tienen 7

Unidades Educativas que incluye educación básica y bachillerato; la mayoría
son Escuelas completas de 2 a 7mo año, solamente existen 3 centros de
cuidado diario operando y 4 centros de educación inicial, no se tienen datos del
número de estudiantes de algunos establecimientos educativos, con los
registrados se cuentan 3037 estudiantes de diferentes niveles de educación
que asisten a clases, con 169 Docentes.
Centros Educativos
45
40
41
35
30
25
20 Series1
15
10
5 7
3 4
0
Centro de Escuela normal Unidad Centro de
cuidado diario educativa educación inicial
Gráfico Nº 3. Centros educativos en Chonta Punta.
2.2.2.2. Cobertura y acceso
Cuadro Nº. 10. Cobertura y acceso en educación
Sector/indicador Medida Porcentaje

Tasa de asistencia 18-24 años Porcentaje 34,06
Tasa bruta de asistencia en educación general % (5-14 años) 110,72
básica
Tasa bruta de asistencia en educación % (18-24 años) 6,62
superior
Tasa de asistencia 15 – 17 años Porcentaje 70,32
Tasa bruta de asistencia a bachillerato % ( 15 -17 años) 83,44
23
PUNTA
Tasa de asistencia 5-14 años Porcentaje 93,75

Tasa neta de asistencia en bachillerato % (15-17 años) 33,11
Tasa neta de asistencia en Educación General % (5-14 años) 93,06
Básica
Tasa neta de asistencia en Educación % (18-24 años) 1,76
Superior
Fuente: http://www.siise.gob.ec/siiseweb/siiseweb.html?sistema=1#
Cobertura educación
120 110,72
100 93,75 93,06

83,44
80 70,32
60
40 34,06 33,11
20 6,62 1,76
0
Gráfico Nº 4. Cobertura educación
Se resalta que los Jóvenes en Chonta Punta, muy poco asisten a estudiar un
nivel Superior en tercero y cuarto nivel, la tasa bruta de asistencia en
educación sobre pasa el 100%, los datos del SIISE así lo determina, la
presencia de la Unidad Educativa del Milenio en San José de Chonta Punta, ha
generado una gran expectativa, sin embrago hay que resaltar que no todos los
estudiantes pueden acceder, ya que por las condiciones del territorio, existen
familias que viven a una, dos y tres horas de la vía, para las cuales es difícil
acceder a este servicio.
Con el cierre de algunos establecimientos educativos, se limita el acceso a

educación a muchos niños, ubicados en las zonas lejanas.
De acuerdo a los datos tomados del INEC CPV2010; la distribución del nivel de
instrucción de la población de Chonta Punta es la siguiente:
24
PUNTA
Cuadro Nº 11. Nivel de instrucción de la población
Nivel de instrucción Número Porcentaje

Ninguno 223 4,80
Centro de Alfabetización/(EBA) 43 0,92
Pre-escolar 75 1,61
Primario 2056 44,18
Secundario 780 16,75
Educación básica 828 17,78
Bachillerato - Educación Media 318 6,83
Ciclo Post-bachillerato 33 0,71
Superior 123 2,64
Postgrado 10 0,21
Se ignora 166 3,56
Total 4655 100
Nivel de instrucción
50,00%
44,18%
45,00%
40,00%
35,00%
30,00%
25,00%
20,00% 16,75% 17,78%

15,00%
10,00% 6,83%
4,80%
5,00% 2,64% 3,56%
0,92% 1,61% 0,71% 0,21%
0,00%
Gráfico Nº 5. Nivel de instrucción
25
PUNTA
Se visualiza que la mayoría de los jóvenes solo llegan al nivel primario, la

educación básica se promueve con las reformas a la educación transformando
a los diez años, por lo que los impactos aún no se visualiza, si se sumara los
porcentajes de lo que es Secundario como antes se lo ponderaba y educación
media bachillerato según las reformas, se tendría un porcentaje de 23,58% de
jóvenes de entre 12-18 años que acceden a la educación media, poco menos
de la cuarta parte de la población en edad escolar.
2.2.2.3. Educación de la población
El siguiente cuadro define las condiciones de educación de la población
Cuadro Nº 12. Nivel de educación de la población
Indicador Medida Meta cumplida

Analfabetismo % (15 años o más) 7,72
Analfabetismo funcional % (15 años o más) 15,72
Escolaridad Años de estudio 7,10
Instrucción Superior % (24 años o más) 5,20
Primaria completa % ( 12 años o más) 80,13
Secundaria completa % (18 años o más) 14,87
Fuente: http://www.siise.gob.ec/siiseweb/siiseweb.html?sistema=1#
2.2.3. Salud
Al analizar los puestos de salud, existentes en la Parroquia Chonta Punta, se

cuenta que existen:
- Unidad de Salud de Puerto Rico.

- Unidad de salud Mondaña
- Centro de salud Chonta Punta
- Unidad de Salud del Ñukanchi Allpa Km 28.
De los cuáles el Centro de salud de San José de Chonta Punta esta

categorizado con un Hospital de atención primaria; los tres restantes son
solamente centros de salud, en los que generalmente pasan solamente un
médico y el enfermero.
En el centro de salud Chonta Punta se tienen 3 Médicos en forma permanente,

dos ruralistas que rotan anualmente, 2 enfermeras titulares y dos ruralistas, 2
odontólogos por turnos y una obstetriz; se cuenta además con el apoyo de la
ambulancia para emergencias.
Se tienen registrados 8 médicos para la atención de los 6894 habitantes, es

decir un médico para 862 habitantes, que de acuerdo a las normas nacionales
e internacionales es inadecuado, también se tienen dos obstétricas y tres
odontólogos, adicionalmente los enfermeros/as que suman en total de 12.
26
PUNTA
Se debe indicar que muchas personas, no se hacen atender en ningún Centro

de Chonta Punta, viajan a La Paz, Puerto Murialdo y Loreto, por las facilidades
de acceso.
Cuadro Nº. 13. Lista de contingencia de enfermedades leves
Enfermedad Edad que más Frecuencia Porcentaje de

(leve) afecta población
Gripe Niños y adultos Mensual 90
mayores
Tos Niños y adultos Mensual 75
mayores
Fiebre Toda la población Ocasional 80
Paludismo Toda la población Estacional 15
Diarrea Toda la población Mensual 80
Parasitosis Toda la población Ocasional 90
Dengue Toda la población estacional 10
Dolor de cabeza Toda la población Mensual 80
Hongos a la piel Toda la población Mensual 80
Enfermedades leves
100% 90% 90%
90% 80% 80% 80% 80%
80% 75%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 15%
10%
10%
0%
Gráfico Nº. 6. Lista de enfermedades leves
Se pudieron identificar 9 enfermedades leves que con frecuencia se presenta

en la población, la parasitosis es frecuente debido a la calidad del agua, el
paludismo y dengue son estacionales, en épocas lluviosas, ahora se cuenta
con el apoyo de Malaria que con frecuencia visita los hogares y hace control
del mosquito del género Anopheles.
27
PUNTA
Cuadro Nº 14. Lista de contingencia de enfermedades crónicas
Enfermedad Edad que más afecta Nº personas

Artritis y artrosis Adultos 120
Diabetes Adultos 65
Hipertensión Adultos 37
Tuberculosis Toda edad 6
Deficiencias Adultos 58
cardiacas
Infección próstata Adultos 32
Anemia crónica Niños y adultos mayores. 111
Gastritis Adultos 17
Cáncer Más a los adultos 48
Presión alta Adultos 25
Epilepsia Todas las edades 19
Neumonía Niños y adultos mayores 11
Presión alta Adultos 26
De este cuadro se deriva que la causa de muerte en primer lugar es la vejez, le

siguen en orden los accidentes de tránsito, en tercer lugar el alcoholismo, el
cáncer, la diabetes y neumonía; son las principales causa de muerte.
Se debe indicar que el alcoholismo es un problema grave en la Parroquia, lo

que da origen inclusive a problemas y violencia intrafamiliar, que persiste en la
parroquia Chonta Punta en un porcentaje del 20%, según los datos de la
encuesta levantada en el diagnóstico por Comunidades.
Sin embargo de la cantidad de problemas la tendencia de la tasa de mortalidad

es menor a los índices nacionales que en un promedio del 2010 al 2014 tiene
de 14,42%1 ; en Chonta Punta con las encuestas que se levantaron se obtuvo
un porcentaje de 6,02% de mortalidad para el año 2014, son datos de
información primaria, ya que los datos del INEC CPV2010, también presenta
datos de mortalidad, pero no coinciden con la realidad en el territorio.
1
http://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web-
inec/Poblacion_y_Demografia/Nacimientos_Defunciones/Publicaciones/Anuario_Nacimientos_y
_Defunciones_2013.pdf
28
PUNTA
Tasa mortalidad
6,00%
4,93%
5,00%
4,00%
3,02%
3,00%
Tasa mortalidad
2,00%
1,00%
0,00%
Nacional Chonta Punta
Gráfico No. 7. Tasa de mortalidad en la Parroquia Chonta Punta comparado con el
índice nacional.
La esperanza de vida en la Parroquia Chonta Punta es de 74 años, dado en

muchas ocasiones por las dietas alimentarias inadecuadas especialmente en
la población quichua, y el trabajo forzado del sector agrícola, difiere de lo
nacional que es 76,19 años.
2.2.4. Acceso y uso de espacio público (m2 áreas verdes, plazas, coliseos
/habitante; eventos culturales)
La relación es de 1,70 habitantes por kilómetro cuadrado, es decir una

situación muy adecuada para vivir bien, sin presión del crecimiento
demográfico, considerando que el área es extensa y zona rural.
En lo que ha sitios de diversión de la Población de las Comunidades

registradas 8; poseen canchas cubiertas construidas por los GAD Provincial y
Municipal de Tena, existen tres especies de mercados tipo Feria Libre en la
Comuna Los Ríos que se realiza la feria el día jueves de cada semana, San
Pedro de Sumino se realiza la feria el día viernes y Cruz Chicta en la que se
realiza la Feria el día sábado de cada semana.
Al menos el 80% de las Comunidades y barrios poseen una cancha de fútbol o

fulbito para la práctica de este deporte, adicionalmente por iniciativa de grupos
familiares existen una cantidad de canchas de vóley Bol, de la misma manera
en cada Comunidad o barrio.
Anualmente el Gobierno Parroquial Organiza un Campeonato de Fútbol, que

se juega en cuatro grupos:
- Serie A “Kanambu”
- Serie B “Cabecera Parroquial”
- Serie C “Bellavista Alta”
- Serie D “Cruz Chicta”
Los eventos culturales más sobresalientes son las fiestas que se realizan en
cada Comunidad por el Aniversario en las que sobresalen las siguientes:
29
PUNTA
- Las fiestas de la Virgen del Cisne que en agosto realizan los Lojanos.
- La fiesta por la Fundación de la Parroquia en abril de cada año.
- Los Aniversarios de las Comunidades que festejan anualmente.
- En algunos casos todavía se mantiene la costumbre de la boda en la
gente quichua, que es una verdadera fiesta, no solo de la familia, sino de
muchos invitados allegados a esta.
2.2.5. Organización social
De las Comunidades y barrios existentes, muchos han obtenido Personalidad

Jurídica, en el cuadro se presentan los que poseen y se consideran
organización de derecho, sin embargo cabe anotar que la Constitución de la
República, en el artículo 16, reconoce a las Organizaciones de hecho, es decir
que no poseen personalidad Jurídica, y que son aquellos grupos humanos
organizados con un objetivo determinado.
Cuadro Nº 15. Organizaciones sociales de la Parroquia Chonta Punta
No. Nombre Descripción del nivel de Organización

1 Ñukanchi Llakta Km. Tiene Personalidad Jurídica, no se tienen
28 registros.
2 Sumak Sacha Tiene Personalidad Jurídica, no se tienen
registros.
3 Centro Yuralpa Obtiene su personalidad Jurídica en el año
2005, con acuerdo No 1324 del CODENPE.
4 Gareno NO
5 Koñipare NO
6 Wentaro NO
7 Keweriano NO
8 Kakatoro NO
9 Nenkipare NO
10 Ñukanchi Allpa de Tiene personalidad jurídica, no se tienen
Kanambu registros.
11 Barrio Cedro Yaku NO
12 Barrio Los Primitivos NO
13 Barrio Tres Palmas NO
14 Barrio San Alberto NO
15 San Pedro de Sumino Tiene personalidad jurídica, no se tienen
registros.
16 Santa Rosa Baja NO
17 Chonta Yaku NO
18 Sumino Izquierdo NO
19 San Ramón de Llakta NO
Cocha
20 Santa Elena NO
21 Centro Palmeras NO
22 Reina del Cisne NO
23 Loma Alta NO
24 Unión Lojana Tiene Personalidad Jurídica, está registrada
en el MAGAP.
25 Hatun Urku Obtiene su personalidad Jurídica en el año
2012, con acuerdo No 2649 del CODENPE.
30
PUNTA
26 Munditi Urku Tiene Personalidad Jurídica obtenida en el

año 2003, con No. Acuerdo 1099, del
CODENPE.
27 Chambira NO
28 San José de Chonta Se tiene la Asociación de ganaderos de
Punta. Chonta Punta, La Asociación agropecuaria
13 de enero, además otra que provee
alimentos a la Unidad Educativa del Milenio.
29 Barrio San Cristóbal NO
30 Barrio Flora NO
Amazónica
31 La Florida NO
32 Selva Amazónica NO
33 Comuna Los Ríos Obtiene su personalidad jurídica el año 2009
con acuerdo Nº 2351 del CODENPE.
34 Raya Yacu Obtiene su personalidad jurídica el año 2007
35 Barrio María de los NO
Ángeles
36 Runa Shitu Obtiene su personalidad jurídica el año 2012
37 Yuralpa Derecha Tiene personalidad jurídica, no se tienen
registros.
38 Wachi Yacu Chico NO
39 12 de Octubre NO
40 San José de Bolívar NO
41 Naranjito Tiene personalidad jurídica, no se tienen
registros.
42 Shiripuno 2 Tiene personalidad jurídica, no se tienen
registros.
43 Santa Rosa de Yana NO
Yaku.
44 Wachimak NO
45 Progreso NO
46 Las Canelas NO
47 Varadero NO
48 Bellavista Alta Obtiene su personalidad jurídica el año 2005
con acuerdo Nº 114 del MIES.
49 Mango Playa Obtiene su personalidad jurídica el año 1996
50 San Alberto de Obtiene su personalidad jurídica el año 2002
Bellavista Baja. del CODENPE.
51 Barrio Santo Domingo NO
52 Santa Estefanía de Obtiene su personalidad jurídica el año 2012
Malta Pura con acuerdo Nº 2763 del CODENPE.
53 San Alonso Rogeron NO
Tapuy
54 San Vicente de los NO
Ríos.
55 Yuralpa Izquierdo Obtiene su personalidad jurídica el año 2009
56 Guacamayos Obtiene su personalidad jurídica el año 2013
31
PUNTA
57 Barrio Los Andis NO

58 Mondaña Tiene personalidad jurídica, no se tienen
registros.
59 Agua Santa Obtiene su personalidad jurídica el año 2001
con acuerdo Nº 77 del MIES. También es la
Sede de la Asociación Amanecer
Campesino, registrada en el MAGAP.
60 30 de agosto Obtiene su personalidad jurídica el año 1998
61 Fuerzas Unidas NO
62 Puerto Rico NO
63 Wachi Yaku Obtiene su personalidad jurídica el año 2009
con acuerdo Nº 201 del MIES.
64 Puerto Salazar Si tiene Personalidad Jurídica, no se tienen
registros.
65 Alto Sumino NO
66 Barrio Nuevo NO
67 Barrio Las Maravillas NO
68 Colonia Babahoyo Existen dos Organizaciones: la de
Participación social Colonia Babahoyo y la
Asociación del Buen Vivir; existe conflictos
no es una fortaleza para ejecutar actividades
que mejoren la situación en el desarrollo
social.
69 Cruz Chicta Obtiene su personalidad jurídica el año 2009
70 Paltacocha NO
71 Sinchi Cocha Tiene personalidad jurídica, no se tienen
registros.
72 San Juan de Río NO
Bueno.
73 Dumbique NO
74 Puma Punta
75 15 de noviembre de Obtiene su personalidad jurídica el año 2000
Escúpulo con acuerdo Nº 2777 del CODENPE.
76 San Carlos de Campo Obtiene su personalidad jurídica el año 2007
Alegre con acuerdo Nº 447 del MIES.
77 Mango Chicta NO
78 San Juan NO
79 San Ascencio NO
80 Mushullacta NO
81 Mushuc Yuralpa NO
82 Israel NO
83 El Consuelo NO
84 Unión Cívica NO
85 Mushuy Causay NO
86 Playitas Verdes NO
87 San Carlos de Río NO
Napo
88 Sinchi Chicta NO
89 San Ascensio NO
32
PUNTA
58 de 89 entre comunidades y barrios no tienen Personalidad Jurídica, es decir

que 35 tienen Personalidad Jurídica, sin embargo la Organización Jurídica es
débil, muchos grupos solamente obtienen el acuerdo de derecho, con el fin de
obtener beneficios de las Instituciones del estado, pero no cumplen los
objetivos para los que fueron creados. Además las Instituciones que otorgaron
el registro no dan acompañamiento adecuada para que se fortalezcan a la
mayoría de ellas.
En lo que tiene que ver al acceso al bono de Desarrollo Humano, en la

Parroquia Chonta Punta se tiene el siguiente registro de acuerdo a datos
proporcionados del Sistema SELBEN; los mismos que reflejan lo siguiente:
Cuadro Nº 16. Personas que acceden al bono de desarrollo humano por

Comunidades.
No. Nombre No. personas

1 Ñukanchi Llakta Km. 28 18
2 Sumak Sacha 30
3 Centro Yuralpa 20
4 Gareno 3
5 Koñipare 4
6 Wentaro 6
7 Keweriano 1
8 Kakatoro 2
9 Nenkipare 0
10 Ñukanchi Allpa de Kanambu 32
11 Barrio Cedro Yaku 0
12 Barrio Los Primitivos 0
13 Barrio Tres Palmas 0
14 Barrio San Alberto 0
15 San Pedro de Sumino 35
16 Santa Rosa Baja 0
17 Chonta Yaku 0
18 Sumino Izquierdo 12
19 San Ramón de Llakta Cocha 8
20 Santa Elena 4
21 Centro Palmeras 15
22 Reina del Cisne 8
23 Loma Alta 2
24 Unión Lojana 0
25 Hatun Urku 12
26 Munditi Urku 13
27 Chambira 15
28 San José de Chonta Punta. 20
29 Barrio San Cristóbal 12
30 Barrio Flora Amazónica 0
31 La Florida 2
32 Selva Amazónica 20
33 Comuna Los Ríos 6
34 Raya Yacu 16
35 Barrio María de los Ángeles 6
33
PUNTA
36 Runa Shitu 30
37 Yuralpa Derecha 15
38 Wachi Yacu Chico 6
39 12 de Octubre 6
40 San José de Bolívar 0
41 Naranjito 10
42 Shiripuno 2 15
43 Santa Rosa de Yana Yaku. 5
44 Wachimak 0
45 Progreso 0
46 Las Canelas 12
47 Varadero 10
48 Bellavista Alta 21.
49 Mango Playa 5
50 San Alberto de Bellavista Baja. 13
51 Barrio Santo Domingo 2
52 Santa Estefanía de Malta Pura 6
53 San Alonso Rogeron Tapuy 5
54 San Vicente de los Ríos. 10
55 Yuralpa Izquierdo 15
56 Guacamayos 11
57 Barrio Los Andis 4
58 Mondaña 15.
59 Agua Santa 20
60 30 de agosto 8
61 Fuerzas Unidas 2
62 Puerto Rico 0
63 Wachi Yaku 5
64 Puerto Salazar 2.
65 Alto Sumino 14
66 Barrio Nuevo 0
67 Barrio Las Maravillas 0
68 Colonia Babahoyo 0
69 Cruz Chicta 30
70 Paltacocha 6
71 Sinchi Cocha 5.
72 San Juan de Río Bueno. 3
73 Dumbique 3
74 Puma Punta 0
75 15 de noviembre de Escúpulo 7
76 San Carlos de Campo Alegre 7
77 Mango Chicta 5
78 San Juan de Río Bueno 3
79 San Ascencio 0
80 Mushullacta 0
81 Mushuc Yuralpa 0
82 Israel 0
83 El Consuelo 0
84 Unión Cívica 0
85 Mushuy Causay 4
86 Playitas Verdes 2
87 San Carlos de Río Napo 2
88 Sinchi Chicta 6
34
PUNTA
89 San Ascensio 8
TOTAL 637
Fuente: Encuestas en Comunidades – comparado con registros SELBEN
De lo que se puede verificar en Chonta Punta existen una gran cantidad de

familias que aún se benefician del bono de desarrollo humano, aunque en
algunas Comunidades como por ejemplo la Unión Lojana, se indica que se les
retiró el bono a aquellas personas que de esa Comunidad cobraban; la
atención importante que se da a esta Parroquia debe ser porque es una de las
parroquias que tiene un 99,8% de necesidades básicas insatisfechas (NBI), es
decir que la atención e parte del Estado Central, los Ministerios y los GAD
Provincial, Municipal y Parroquial no es suficiente para cubrir las necesidades
de la población y generar el “Buen Vivir” rural.
De lo que se puede visualizar, la mayoría de personas con discapacidades son

beneficiarias de los apoyos del Estado, sino es el bono de desarrollo humano,
el Programa Eugenio Espejo, pero la mayoría son atendidos, una particularidad
importante de resaltar es que en las Comunidades quichuas existen más
personas que reciben el bono de desarrollo humano, que en las Comunidades
ocupadas por colonos, debido a que los autóctonos tienen menos posibilidades
de desarrollo por su propia creencia cultural.
En lo DEPORTIVO, también existen los Clubes que practican el fútbol, los

inscritos en el año 2015 son en total 32 equipos de las diferentes Comunidades
de la Parroquia que ejercen libremente su actividad Deportiva, apoyados por el
GAD Parroquial de Chonta Punta, es más la competencia es de los dos sexos
hombres y mujeres.
2.2.6. Grupos étnicos
La población más numerosa es la de los quichuas del Alto Napo, se denominan

así ya que en el bajo Napo, es decir de Orellana hasta Nuevo Rocafuerte están
otro grupo de las mismas características raciales que son los del bajo Napo, al
parecer este grupo étnico tiene raíces occidentales por los pómulos salientes,
en algunos casos ya se tienen mestizajes con colonos que cada vez ganan
territorio.
Uno de los grupos sensibles que habitan en las Provincias de: Orellana,
Pastaza y Napo, son los HUAORANIS, y en la Provincia de Napo, es
justamente en el territorio de Chonta Punta, que se ubica parte de su territorio o
área que antes que se inicie las explotaciones petroleras se consideraban
intangibles ahora todo está alterado y hasta se podría decir que se encuentra
en peligro de extinguirse dada la influencia de la colonización y la a
culturización inducida y forzosa a la que se le ha sometido con el fin de obtener
el tan ansiado oro negro.
35
PUNTA
Fuente: GAD Municipal de Tena
Mapa Nº 6. El área verde muestra la zona intangible Huaorani
Cuadro Nº 17. Población de Chonta Punta por etnia
Etnia Población Porcentaje Características

Kichwas 5100 75,07% Son los denominados kichwas del
alto Napo, cruzados con los
nativos de la zona con otros
indígenas que ingresan de otros
lugares, en algunos casos estos
también ya han sufrido mestizaje
con la influencia de la
colonización.
Afro- 4 0,06% Descendientes de africanos que
ecuatoriano se encuentran viviendo en
Ecuador y tienen una nueva
progenie.
Negro 10 0,15% Son de piel negra, se parecen
mucho a los afro-ecuatorianos, se
diferencian por la coloración de la
piel y los rasgos de origen.
Mulato 31 0,46% Resultante del cruce entre negro y
mestizo o afro y mestizo.
Montubio 64 0,94% Los que viven en el monte, gente
costeña de campo.
Mestizo 1410 20,76% Venidos desde diferentes
Provincias las que predominan:
Loja, Bolívar, Los Ríos.
Blanco 53 0,78% Existen alguno que otro extranjero
que vive en Chonta Punta.
Huaorani 121 1,78% La etnia representativa en proceso
36
PUNTA
de a culturización debido a la
influencia de la colonización y la
explotación petrolera.
80,00% 75,07%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,76%
20,00% % etnia
10,00%
0,06% 0,15% 0,46% 0,94% 0,78% 1,78%
0,00%
Gráfico Nº 8. Distribución de la población por etnia
La diferencia es notoria en donde los quichuas predominan, le siguen los

colonos, los huaorani tienen una importante representatividad.
2.2.7. Matriz de potencialidades y problemas en el componente socio-

cultural
Cuadro Nº.18. Matriz de potencialidades y problemas

Componente Sociocultural
Demografía Distribución de poblaciónEl grado de dispersión de las

adecuada 1,7 habitantes por Comunidades hace difícil
kilómetro cuadrado, es decir una planificación para
Chonta Punta no estáproveer de servicios básicos
sobrepoblado. a toda la población.
Educación La existencia de la Unidad Existe un buen grupo de
Educativa del Milenio en San niños/as, que se les hace
José de Chonta Punta. difícil asistir a los
establecimientos educativos,
ya que viven en tercera y
cuarta línea y en estos
lugares los centros
educativos unitarios se han
cerrado.
Salud El centro de salud de San José Por la dispersión de la
de Chonta Punta tiene un buen población los servicios de
equipo Médico, además cuenta salud existentes en la
37
PUNTA
con el apoyo de una ambulancia Parroquia no son suficientes

para las situaciones de para cubrir los casos de
emergencias médicas. enfermedades de la
Población.
Acceso y uso de Se cuentan con canchas Hace falta otros tipos de
espacio público cubiertas, estadios de fútbol, espacios de recreación como
espacios libres de talleres de: música, danza,
contaminación por las mismas artes, entre otros que no se
condiciones de desarrollo de la han promovido en la
Parroquia. Parroquia
Organización y La mayoría de Comunidades Existen pugnas entre
tejido social tienen personalidad Jurídica, organizaciones en la Colonia
algunas se encuentran Babahoyo, además las
fortalecidas y representan a la organizaciones muestran
Parroquia, además existe la debilidad al momento de
predominancia de los quichuas asumir competencias.
que tienen una buena relación
con los colonos.
Grupos étnicos La presencia de los Huaorani La etnia Huaorani está
en el territorio de Chonta Punta, seriamente amenazada, por
le da una consideración la presencia de la petrolera
especial. en su territorio, ya que se
insertan costumbres nuevas,
que para ellos es una
alteración de su buen vivir.
Patrimonio cultural En Chonta Punta no se tienen Se debe investigar más para
patrimonios culturales que resaltar la historia y cultura
sobresalgan. de la Parroquia Chonta
Punta.
Movimientos Existe más bien inmigración El afán extractivista que
migratorios desde otras Provincias del traen los colonos hace que
Ecuador hacia Napo y altere el ecosistema, además
particularmente ha Chonta los procesos de culturización
Punta, ellos traen nuevas ideas hacia los grupos étnicos no
para mejorar las condiciones de es una fortaleza.
vida.
2.3. COMPONENTE ECONÓMICO-PRODUCTIVO
2.3.1. Principales actividades económico productivas del territorio

(manufactura, comercio, agropecuario, piscícola, etc.) según
ocupación por PEA.
Ya se hizo notar que la población de Chonta Punta es relativamente joven los

datos del INEC CPV2010 demuestran, que existen 1635 hombres y 999
mujeres, en total 2634 personas en edad de trabajar considerando los 10 años
y más.
Los datos demuestran que la mayoría son hombres en edad de trabajar y que
por lo tanto debería existir mano de obra no calificada para todas las
actividades productivas que se implementen en la parroquia.
38
PUNTA
PEA Chonta Punta
Mujeres
Hombres
Gráfico Nº 9. Población económicamente activa (PEA) Chonta Punta .
La principal actividad es la agricultura, existen otras actividades que se

muestran en el cuadro Nº 19, y se han obtenido del Censo de Población y
Vivienda del año 2010.
Cuadro Nº. 19. La población económicamente activa por rama de actividad
Actividad Número
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 1434
Explotación de minas y canteras 18
Industrias manufactureras 50
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 2
Distribución de agua, alcantarillado y gestión de 0
deshechos
Construcción 35
Comercio al por mayor y menor 43
Transporte y almacenamiento 19
Actividades de alojamiento y servicio de comidas 61
Información y comunicación 9
Actividades financieras y de seguros 1
Actividades inmobiliarias 0
Actividades profesionales, científicas y técnicas 18
Actividades de servicios administrativos y de apoyo 22
Administración pública y defensa 25
Enseñanza 80
Actividades de la atención de la salud humana 9
Artes, entretenimiento y recreación 1
Otras actividades de servicios 10
Actividades de los hogares como empleadores 16
Actividades de organizaciones y órganos extraterritoriales. 0
No declarado 168
Trabajador nuevo 32
TOTAL 2053
Fuente: CPV 2010
39
PUNTA
Actividad
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Explotación de minas y…
Actividades de alojamiento…
Agricultura, ganadería,…
Suministro de electricidad,…
Distribución de agua,…
Artes, entretenimiento y…
Comercio al por mayor y…
Actividades financieras y de…
Actividades de la atención…
Transporte y…
Administración publica y…
Actividades de los hogares…

Actividades de…
Actividades de servicios…
Actividades profesionales,…
Construcción
Industrias manufactureras
Trabajador nuevo
Otras actividades de servicios
Información y comunicación
Actividades inmobiliarias
Enseñanza
No declarado
Gráfico Nº 10: PEA por rama de actividad.
2.3.2. Principales productos del territorio
El comercio en poca escala con las tiendas que existen en algunas

Comunidades según la siguiente distribución.
Cuadro Nº 20. Actividades de negocios en Chonta Punta
Comunidad Tienda Farmacia Taller Salón Panaderías Bar -

comida cantina
Agua Santa 2
San Juan de 2 2
Río Bueno
Fuerzas Unidas 2 2
15 de 1
noviembre de
Escúpulo
Puerto Salazar 1
Centro Yuralpa 1
Sumak Sacha 3 2
San Pedro de 3 2 3
Sumino
Ñucanchi Allpa 5 1
de Kanambu
La Florida 1
Mondaña 1
40
PUNTA
Puerto Rico 1
Cruz Chikta 1 1 1 1
Rayayacu 1
Comuna Los 2 1 2
Ríos
Santa 1
Estefanía de
Malta Pura
Bellavista Baja 1 1
Runashito 1 1
Unión Lojana 3 1 1
Bellavista Alta 1
Guacamayos 1
Guacamayos 2 2
Barrio los Andis
San Carlos de 1
Campo Alegre
12 de octubre 1
Ñucanchi 4 1
Llakta Km. 28
Hatun Urku 3
Wachi Yaku 1
Chico
Shiripuno 2 1
Urbanización 1
San Vicente de
Wayusa Yaku
San José de 5 1 1 1 1
Chonta Punta
Yuralpa 2
Derecha
TOTAL 55 2 6 5 2 15
60 55
50
Tienda
40
Farmacia
30 Taller
Salón comida
20 Panaderías
Bar - cantina
10
0
1
Gráfico Nº 11. Principales negocios en la Parroquia Chonta Punta
41
PUNTA
Los productos que más ofertan los productores son los agrícolas, sean estos:
cacao seco, maíz duro seco, café cereza y pilado, plátano en racimos, yuca por
sacos de 120 libras, que son los productos más comercializados.
En animales comercializan: gallinas criollas, bovinos en pie, porcinos en pie,
esporádicamente alguien desposta un bovino o porcino; la cría y engorde de
peces es más para autoconsumo uno que otro comercializa el excedente del
consumo familiar.
Muchas personas ofertan los servicios de jornal para la actividades agrícolas,

muy pocas personas de la zona trabajan en la Compañía o alguna construcción
según se presenta la oportunidad.
Las actividades artesanales se han reducido, casi no existen, solamente en la

Comunidad Runashito, se encontró un taller de artesanías típicas.
2.3.3. Factores productivos.
El principal factor de producción es la tierra, cada finca o Unidad Productiva

tiene superficies diferentes, ya que según lo que relatan los campesinos
cuando el Ex – IERAC otorgó la cabida para que trabajen delimitó UPAS de 50
has, con el pasar del tiempo, los abuelos y padres han ido entregando a sus
hijos y nietos, con lo que se produce la parcelación, ahora se tiene hasta lotes
de ½ hectárea y fincas que todavía conservan su superficie original de 50 has.
Se tiene problemas en lo que se refiere a la tenencia de la tierra, puesto que

existen ,muchos predios que no tienen escrituras, bajo estas circunstancias se
hace difícil el acceso a créditos y otros beneficios del Estado, el Ministerio de
Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP), apoya con el Proyecto
de: “Legalización masiva de tierras”, a lo cual según el Responsable de la
Unidad los campesinos, no responden adecuadamente, el proyecto según la
información termina en diciembre del 2015.
En lo que se refiere a infraestructura para la producción, existen los siguientes,

según lo que el diagnóstico y levantamiento de información en comunidades:
Cuadro Nº 21. Infraestructura para la producción
Infraestructura Ubicación Descripción

Piladora de arroz Colonia Babahoyo Tipo molino, de la
Asociación Colonia
Babahoyo, da atención al
público
Piladora de arroz Puerto Rico Privada del Señor
Segundo Sánchez, no está
operando.
Piladora de café Puerto Rico Particular, no está
operando.
Piladora de arroz Naranjito Particular, da atención al
público es tipo molino-
Piladora de café San José de Bolívar Particular, da atención al
público.
42
PUNTA
Centro de acopio cacao Agua Santa Pertenece a la Asociación

Amanecer Campesino.
Centro de acopio cacao y Ñuhanchi Allpa de Construido por el MAGAP,
otros productos. Kanambu está abandonado
Centro de acopio - bodega Unión Lojana Particular para comercio.
Centro de acopio bodega San José de Chonta Punta Particular para comercio
Piladora de arroz Puerto Loja Particular, atiende al
público
Piladora de café Unión Lojana Particular, atiende al
público
Piladora de arroz Unión Lojana Particular, sin utilizarse.
Marquesinas para secado En todas las Comunidades Se cuentan unas 70, son
de productos de la zona. de los productores
individuales.
Infraestructura para cría y En varias Comunidades 2500 metros de espejo de
engorde de peces agua, en 32 familias
campesinas.
Fuente: Encuestas en Comunidades.
El MAGAP, que es la Institución que tiene la competencia en el sector del agro

ha trabajado fuertemente apoyando a este sector ejecuta los siguientes
proyectos en el territorio de Chonta Punta:
- Proyecto de reactivación del cacao nacional fino de aroma; con las

siguientes acciones: primera y segunda poda de cacao, entrega de
fertilizantes para los árboles podados, se tienen como 1200 has
podadas; además se entrega plantas de cacao injertas, hasta la fecha se
han entregado 10000 plantas en la parroquia Chonta Punta.
- Proyecto de reactivación del café, se implementa nuevas plantaciones
con una variedad catucai amarillo, introducida desde el Brasil, se conoce
que es de alto Rendimiento, la meta es establecer 500 hectáreas en la
Parroquia Chonta Punta, se tienen alrededor de 200 hectáreas en fase
de establecimiento.
- Programa de semillas de alto rendimiento, con los rubros arroz y maíz,
según la información de la Dirección agropecuaria de Napo, en arroz no
se ha tenido respuesta favorable, con maíz se tienen registrados 250
productores de la Parroquia Chonta Punta, va en dos ciclos se siembra,
el MAGAP subsidia 214,00 dólares, el resto del paquete lo cubre el
beneficiario, es un subsidio no reembolsable.
- La Dirección Agropecuaria de Napo, Institución perteneciente al
MAGAP, tiene trabajando en territorio a 2 técnicos de Innovación
tecnológica, uno en la zona baja que comprenden las Comunidades de:
Cruz Chicta, Colonia Babahoyo, Puerto Rico, Agua Santa, Puerto
Salazar entre otras y uno con Sede en San José de Chonta Punta;
además con la clínica veterinaria y el técnico Médico Veterinario
Zootecnista apoya en lo que es salud y bienestar animal de todas las
especies.
Adicionalmente el GAD Provincial de Napo, apoya con maquinaria para realizar

los drenajes de áreas con vocación agrícola, esto según una planificación.
43
PUNTA
En lo que corresponde a créditos, los campesinos tienen poca cultura de

crédito los datos del Banco Nacional de Fomento registran que 32 campesinos
accedieron a créditos productivos en la Parroquia Chonta Punta en el año
2014; algunos también acuden a Cooperativas de Ahorro y Crédito, las mismas
que según el levantamiento de información en el sitio, ninguna de ellas tiene
definidos créditos para la producción agrícola, son considerados créditos de
consumo y por lo tanto no hay un seguimiento a la inversión que haga el
prestamista.
En un número de 82 beneficiarios del bono de desarrollo humano han accedido

al crédito de esta línea, para pequeñas actividades productivas, cría de pollos,
cerdos, siembra de maíz, cacao y mantenimiento de huertas son los destinos
principales de los créditos.
Cuadro 22. Resumen del acceso a créditos en la Parroquia Chonta Punta
Institución Línea de crédito Nº créditos Destino del crédito

Financiera
Banco Nacional de Producción 32 Siembra maíz, cacao,
Fomento mantenimiento de
huertas
Banco Nacional de Bono de Desarrollo 82 Actividades productivas
Fomento. Humano. cría de pollos, cerdos,
siembra cacao,
mantenimiento huertas,
siembra maíz, cría de
peces.
Cooperativas de Crédito de S/N Actividades productivas
Ahorro y crédito consumo de diferente índole.
Fuente: Levantamiento de información en Comunidades e Información BNF.
Los sistemas productivos en la parroquia son de pequeños productores, si bien

algunos poseen hasta 50 has de Unidad Productiva Familiar, no toda la
superficie es apta para actividades de producción, el comportamiento normal es
que los campesinos colonos son los que mayor superficie de su terreno tiene
trabajado los quichuas trabajan lo mínimo ellos son conservacionistas por
naturaleza.
La experiencia de los campesinos determina que los terrenos aluviales que se

encuentran cerca de los ríos son los mejores para la producción del agro,
también existen planicies con suelos negros de alta fertilidad, estas se
encuentran en la parte plana de loma alta, en Naranjito y San José de Bolívar.
La producción no está zonificada, se distribuye indistintamente en toda la

Parroquia, es decir un producto tipo en su finca tiene lo siguiente:
44
PUNTA
Cuadro Nº 23. Distribución de una finca tipo en el componente agrícola

Rubro Superficie (has) Destino
Cacao solo 2 Comercialización
Maíz duro 2 Comercialización
Café 1 Comercialización
Plátano asociado con yuca 1 25% autoconsumo; 75%
comercialización.
Pastos 10 Consumo de animales
Cuadro Nº 24. Componente pecuario
Rubro Nº animales Destino

Bovinos 12 Comercialización
Porcinos 2 Comercialización
Gallinas 25 Comercialización 50%; consumo
50%.
Peces 1000 50% autoconsumo; 50%
comercialización.
2.3.4. Relaciones de producción
La mayoría de los predios o unidades productivas agropecuarias son de

carácter privado, en la denominada reserva del Humuyaku, las Asociaciones de
Selva Amazónica y Runashito, poseen áreas de tierras comunales que no
pueden dividir y escriturar en forma individual, los socios una determinada área
con un contrato o acuerdo de usufructo que realizan con la dirigencia de la
Organización.
El área del bosque o patrimonio de reserva de los Huaorani es un área

intangible, que tampoco se pude parcelar son alrededor de 22405,17 has.
Los campesinos producen, y sacan los productos generalmente a lo que se

denomina pie de finca, al filo de la vía principal, allí los comerciantes
intermediarios compran los productos, fijando ellos los precios, se ha detectado
una explotación, ya que estos manejan las estrategias de mercados y conocen
las condiciones de oferta y demanda. Igual para los campesinos vender en su
finca, en la feria o en Tena les resulta igual o casi más caro vender en Tena,
por el transporte, los comerciantes tienen los mismos precios en los diferentes
lugares.
Ya son conocidos los tres o cuatro comerciantes que semanalmente viajan a

Chonta Punta para comprar los productos y los campesinos hasta generan
acuerdos comerciales con estos, los mismos que adelantan dinero, saquillos
marcados con su inicial, entregan plantas de cacao, frutales de la costa y hasta
les taren semillas e insumos agrícolas.
45
PUNTA
2.3.5. Incidencia de los Proyectos Estratégicos Nacionales
En la Parroquia Chonta Punta, no se tienen Proyectos Estratégicos Nacionales,

el más cercano y que se ejecuta en Napo, es el Proyecto Hidroeléctrico Coca
Codo Sinclair, el mismo que ha absorbido a un mínimo de mano de obra de la
Parroquia.
Sin considerarse un Proyecto Estratégico se debe mencionar a la Explotación

Petrolera en el Bloque Yuralpa, que genera ingresos económicos para el país,
los fondos van directamente al Estado, en lo que va del ejercicio del Mandato
de esta Administración Parroquial, no se ha tenido apoyos directos para obras
o adelantos en la Parroquia Chonta Punta.
2.3.6. Distribución de la población por etnia
En la Parroquia Chonta Punta predomina la etnia kichwa, le siguen los colonos,

también existen montubios, afro ecuatorianos, negros, mulatos, blancos; los
datos del Censo discriminan la existencia de los Huaorani en una población de
300 personas, que no se han registrado y que inclusive se consideran símbolo
de la identidad cultural.
2.3.7. Amenazas a la infraestructura y áreas productivas
El mapa de riesgos, determina que el principal es la crecida del Río Napo y sus
afluentes, generalmente los pobladores registraban estas crecidas en los
meses de mayo y junio por ser los más lluviosos y así lo determina los registros
de los anuarios meteorológicos del INHAMI, sin embargo con el cambio
climático, se crea una incertidumbre ya que existen épocas secas y lluviosas
indistintamente, los cultivos agrícolas e infraestructura productiva son los más
expuestos a estos fenómenos adversos.
De un trabajo con la Secretaría Nacional de Riesgos y el MAGAP, se determinó

que al menos unas 2000 has de cultivos estarían en peligro, cada vez que se
tiene una crecida del Río Napo y sus afluentes.
El otro peligro identificado es las generadas por la explotación petrolera, es

más cuando no se hace con los debidos cuidados, se puede contaminar el
ambiente y afectar a la salud humana.
El uso de pesticidas es cada mes más frecuente, cuando no se utilizan con las
normas de seguridad adecuadas, puede ocasionar intoxicaciones y muchas
veces hasta la muerte.
46
PUNTA
Crecida
de ríos
Explotación Uso de
petrolera RIESGOS pesticidas y
POTENCIALES otras
sustancias
químicas
Gráfico Nº. 12.
2.3.8. Matriz de Problemas y potencialidades
Cuadro Nº. 25. Matriz de problemas y potencialidades en el componente

económico – productivo.
Trabajo y Empleo Existen unidades de Los precios de los productos

producción agrícola para que del agro son muy elásticos y a
la PEA se ocupe. veces no cubren el costo de
producción.
Estructura productiva Los campesinos en forma No existen organizaciones
individual trabajan sus fincas. fortalecidas para enfrentar
comercialización asociativa,
generación de valor agregado
a los productos.
Relación entre sectores Los comerciantes compran los Existe explotación por parte
económicos productos en el pie de finca. del comerciante al campesino
en peso y precio.
Principales Productos Los productos son Existen plagas y
comercializables en cualquier enfermedades que afectan la
lugar. productividad y la calidad de
los mismos.
Factores productivos Tierras individuales, existen Existen muchas fincas que no
áreas con vocación agrícola. poseen escritura.
Relaciones de producción Apoyo del MAGAP con Los créditos se demoran
proyectos de inversión en mucho, existen muchas
cacao, maíz, café, créditos del trabas; no todos los
BNF. campesinos se benefician de
los proyectos del MAGAP:
47
PUNTA
Infraestructura de apoyo a la Se tienen vías de acceso que No se dispone de suficiente

producción facilita la transportación. infraestructura productiva o los
existentes no cumplen los
objetivos propuestos.
Incidencia Proyectos Se tiene la explotación La explotación petrolera,
Estratégicos Nacionales petrolera, el Coca-Codo puede ocasionar daños
Sinclair, ha absorbido algo de ambientales.
mano de obra de la Parroquia
Chonta Punta.
Amenazas a la Se trabaja en coordinación Las crecidas de los ríos son
infraestructura con los Ministerios y la inesperadas y causan
secretaría Nacional de enormes daños al sector del
Riesgos. agro.
Elaborado por: Equipo consultor I&V
2.4. COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS
2.4.1. Asentamientos humanos de la Parroquia Chonta Punta
Al referirse a los asentamientos humanos, se debe realizar un análisis detenido

de la información consignada en el PDOT, formulado en el año 2011, ya que en
este documento se enumeran 86 Comunidades, más en esta actualización se
determina que muchas de las que denominan Comunidades, no son más que
barrios que pertenecen a una Comunidad y que se crean por costumbre de los
kichwas quienes cuando una familia se disgusta de la otra, una de estas decide
independizarse de la Comunidad, para formar otra según ellos y que está
integrada por un grupo familiar.
Esto no solamente afecta a la integración de la Comunidad, sino que al

formarse un nuevo asentamiento humano con otra descripción, el Estado y los
Gobiernos Autónomos tienen la obligación de prestar servicios a estos grupos
humanos independizados, lo que eleva el costo social.
También se debe indicar que muchas Comunidades son solamente vestigios

de lo que anteriormente fueron, ya que estas se asentaban a orillas del río
Napo, y las familias también ya que facilitaba la movilidad por vía fluvial, con la
construcción de la vía Y de Ahuano , hasta la Unión Lojana y posteriormente a
la Comuna Los Ríos, Comunidades como: Puerto Loja, La Delicia, Yuralpa
Derecha, prácticamente desaparecen, quedando solamente el nombre, en
estos casos las Escuelas, casas comunales y otras obras de infraestructura
social construidas por Gobiernos Autónomos y otras Instituciones desaparecen
por la acción destructiva del Río Napo en sus continúas crecientes que son con
periodicidad anual.
Con estas consideraciones se enlistan los asentamientos humanos,

categorizando por: Comunidad o Barrio, categorización que se le da con
referencia a la explicación dada en el párrafo anterior.
48
PUNTA
Cuadro Nº 26. Asentamientos humanos de la Parroquia Chonta Punta.
No. Nombre Categoría Descripción de la creación

1 Ñukanchi Llakta Km. Comunidad En el año 2005, se reúnen 9
28 personas para formar la
Comunidad Ñucanchi Llacta, los
cuales se separan de Santa Rosa
Alta; el primer Presidente de la
Comunidad fue el señor pablo
Grefa. Constituida por kichwas en
su mayoría
2 Sumak Sacha Comunidad El señor Guillermo Andy, fue el
primer Presidente de la Comunidad
que se funda y obtiene la
personería Jurídica en 1992, con
32 socios; se encuentra en el límite
con el pueblo Huaorani, población
quichua en su mayoría.
3 Centro Yuralpa Comunidad Son los fundadores los señores:
Juan Grefa, Matías Chimbo;
quienes pertenecían a Santa Rosa,
de donde se separan y forman la
nueva Comunidad en el año 1992,
el primer Presidente fue el señor
Basilio Yumbo y el primer Profesor
de esta Comunidad fue el señor
Roberto Tapuy. Se encuentra
dentro del área Huaorani, son
kichwas en un 100%.
4 Gareno Comunidad Población con personas de Cultura
Huaorani, zona de influencia
petrolera.
5 Koñipare Comunidad Población con personas de Cultura
Huaorani, zona de influencia
petrolera.
6 Wentaro Comunidad Comunidad dentro de la zona
intangible de los Huaoranis
7 Keweriano Comunidad Comunidad dentro de la zona
8 Kakatoro Comunidad Comunidad dentro de la zona
9 Nenkipare Comunidad Comunidad dentro de la zona
10 Ñukanchi Allpa de Comunidad El Fundador fue el Señor Adán
Kanambu Machoa, en el año de 1980, el
Primer Presidente fue el Señor
Francisco Licuy, ellos se separan
de San Pedro de Sumino;
población kichwa.
11 Barrio Cedro Yaku Barrio De reciente creación
12 Barrio Los Primitivos Barrio De reciente creación
13 Barrio Tres Palmas Barrio De reciente creación
14 Barrio San Alberto Barrio De reciente creación
15 San Pedro de Sumino Comunidad El Fundador se llamó, Señor Adán
49
PUNTA
Machoa, el nombre de San Pedro

de Sumino va en honor al padre
Pedro él era Josefino, el primer
Presidente de la Comunidad fue
César Tunay.
16 Santa Rosa Baja Comunidad Población, muchos de ellos ya se
reubicaron en el Km. 28.
17 Chonta Yaku Barrio Con familias kichwas
18 Sumino Izquierdo Comunidad Con familias kichwas, se
encuentran a la orilla izquierda del
Río Napo.
19 San Ramón de Llacta Comunidad Al margen izquierdo del Río,
Cocha familias kichwas.
20 Santa Elena Comunidad Es una Comunidad nueva, muchas
familias de las orillas del río se
mudaron a unos dos kilómetros
adentro, huyendo del peligro.
21 Centro Palmeras Comunidad Formado por personas kichwas en
su mayoría.
22 Reina del Cisne Comunidad Fue fundador el Señor Manuel
Jiménez, en el año 1978, el vino de
la Provincia de Loja, el primer
Profesor de esta Comunidad fue
Felipe Vergara.
23 Loma Alta Comunidad Familias Colonas de las Provincias
de Loja y Bolívar
24 Unión Lojana Comunidad En el año 1975 familias de la
Provincia de Loja vinieron a buscar
tierras las mismas fueron Merino,
Jiménez, Rodríguez y la familia
Dahua que ya estaba ocupando el
territorio; en el año1980 se crea la
escuela Zoila Ugarte, que ahora ya
desapareció. La mayoría familias
colonas provenientes de Loja.
25 Hatun Urku Comunidad Los Señores Matico cerda y
Bartolo Shiguango, emigraron de la
Comunidad Centro Palmeras, el
primer Presidente de la Comunidad
fue Matico Cerda, el Primer
Profesor de la Comunidad fue el
señor Franklin Grefa.
26 Munditi Urku Comunidad El Señor Jorge Grefa se separa de
la Comunidad Hatun Urku con un
grupo de moradores en el año
1996, el primer Presidente de la
Comunidad fue el señor Jorge
Grefa, la Escuela se consiguió el
año 1998, el primer Profesor de la
Comunidad fue la Sra. Rosa
Shiguango.
27 Chambira Comunidad Una de las más lejanas y menos
accesibles en la Parroquia.
28 San José Cabecera Zona mezcla de colonos y nativos,
50
PUNTA
Parroquial se convierte en la parte central de

la gestión del Gobierno Parroquial.
29 Barrio San Cristóbal Barrio El señor Cristóbal Vargas, fue el
fundador del barrio en el año 1963,
se asentaron en este lugar porque
donde antes vivían se inundaba
frecuentemente.
30 Barrio Flora Barrio División de la cabecera Parroquial
Amazónica de Chonta Punta.
31 La Florida Comunidad El señor Honorio san Martín, Señor
Enrique Martínez, Señor Pedro
Vayas, fueron los fundadores de
esta Comunidad, el primer
Profesor fue el señor Antonio
Ambuludi.
32 Selva Amazónica Comunidad Los Fundadores fueron los
Señores Carlos Aguinda y David
Licuy en el año 1982, el primer
Presidente de la comunidad fue
David Licuy, el primer Profesor de
la Comunidad fue la señora Sandra
Aguirre; son kichwas venidos
desde la Parroquia Ahuano
33 Comuna Los Ríos Comunidad Colonos que han emigrado desde
los Ríos.
34 Raya Yacu Comunidad Fue creada el 23 de septiembre del
2003, viven kichwas que vinieron
de otros lugares, dicen que en este
lugar existían muchos peces raya.
35 Barrio María de los Comunidad Viven kichwas de la zona.
Ángeles
36 Runa Shitu Comunidad El primer personaje es el Señor
José Shiguango, quien llegó como
cazador por el año 1967 y se
posesionó en el lugar; en el mismo
año 1969 se creó la Escuela San
Francisco Javier; en el año 2013
llegó la luz a la Comunidad, viven
la mayoría familias kichwas, su
nombre significa hombrecito.
37 Yuralpa Derecha Comunidad Existen muchas familias kichwas
38 Wachi Yacu Chico Comunidad Fundada por el señor Ricardo
Andi, su nombre se debe a la
existencia de muchos wachis, está
habitada por nativos
especialmente.
39 12 de octubre Barrio Este Barrio es fundado por el
Señor Arturo Grefa en el año 2011.
Viven familias quichuas
40 San José de Bolívar Comunidad El Señor Ricardo Ramírez, Señor
Arnelio Cambo colonos
provenientes de la Provincia de
Bolívar, que llegaron en el año
1985, el primer Profesor se
51
PUNTA
llamaba Abel Huatatoca.

41 Naranjito Comunidad El Fundador de la Comunidad fue
Sixto Haro en el año 1980 quién
también fue el primer Presidente
de la Comunidad, el primer
Profesor Santiago Yumbo, colonos
provenientes de los Cantones
Naranjito y Milagro, Provincia del
Guayas.
42 Shiripuno 2 Comunidad El Señor Filemón Aguinda, fue el
primer fundador de esta
Comunidad el mismo que se
trasladó desde Misahualli; el 27 de
marzo de 1997, la Profesora Lucila
Cerda fue la primera maestra de
esta Comunidad habitada por
quichuas de la zona en su
mayoría.
43 Santa Rosa de Yana Comunidad Fue creada el 20 de agosto del
Yaku. 2002, por los señores Domingo
Alvarado quién fue el primer
Presidente y Vicente Tanguila, el
primer Profesor de esta
Comunidad fue el Profesor Raúl
Tunay, viven quichuas en su
mayoría.
44 Wachimak Comunidad Colonos de la Provincia de los
Ríos y algunos quichuas.
45 Progreso Comunidad El Señor Enrique Recalde fundador
de la Comunidad en el año 1991,
es de la Provincia de Bolívar, La
Comunidad lleva el nombre del
Progreso, porque consideraban
que era un lugar muy prospero, el
primer Presidente fue el señor
Hernán Pozo, el primer profesor se
llamó Fermín Andy y ganaba 300
sucres pagado por los padres de
familia.
46 Las Canelas Comunidad Habitada por la mayoría de familias
kichwas, antes se pensaba que era
Jurisdicción de Ahuano.
47 Varadero Comunidad Los fundadores de la comunidad
fueron los hermanos Alejandro y
Vicente Vargas, el primer
Presidente fue Alejandro Vargas, el
primer profesor de la Comunidad
fue el señor Alberto Vargas.
48 Bellavista Alta Comunidad Tiene vida organizativa por 67
años y vida Jurídica de 10 años es
decir desde al año 2005, familias
que emigraron desde el Tena se
asentaron en este lugar el grupo
fue encabezado por el señor
52
PUNTA
ventura Grefa, viven quichuas de la

zona.
49 Mango Playa Comunidad El Señor Diego Grefa vivía en la
Comunidad de Ongota, cantón
Tena, desde bajó por el río Bueno
asentándose en este lugar en el
año 1979, dándole el nombre de
Mango Playa, pues cuando llegó al
lugar existían las aves chagua
mango que se bañaban en la
playa; el primer Presidente fue el
Señor Alberto Andy, la primera
Profesora fue la Señora Rosalía
Arteaga.
50 San Alberto de Comunidad La misma que derivo a otras
Bellavista Baja. Comunidades, en estas viven solo
quichuas.
51 Barrio Santo Domingo Barrio División de una familia, para
constituir un nuevo Barrio.
52 Santa Estefanía de Comunidad. Con pobladores quichuas en su
Malta Pura totalidad, se fundó en el año 2002.
53 San Alonso Rogeron Barrio Se deriva de los Bellavista.
Tapuy
54 San Vicente de los Barrio La Familia Tapuy, que estuvo
Ríos. viviendo en Shiripuno, gestiona
para la donación de 10 has para
establecer la urbanización la cual
obtuvo Personería Jurídica en el
año 2014, primero como barrio y
después como Comunidad.
55 Yuralpa Izquierdo Comunidad La Comunidad se creó en el año
1963, siete familias se asentaron
en este lugar, como primer
Fundador se considera el Señor
Bartolo Alvarado; aquí viven
nativos de la zona.
56 Guacamayos Comunidad Los primeros habitantes y
fundadores vinieron de Archidona,
siete fueron las que se
posesionaron en este sector, su
nombre lleva es por la cantidad de
guacamayos existentes en la zona,
con la mayoría de población
quichua.
57 Barrio Los Andis Barrio El barrio se forma ya que arecía
que la Comunidad Guacamayos
desaparecía, su primer Presidente
fue el Señor Eduardo Moya que
llegó desde el Puyo provincia de
Pastaza, el barrio se formó con 20
personas ubicadas en dos fincas.
58 Mondaña Comunidad Los Señores Acebe Chimbo, y
Silverio Tapuy, que bajaron desde
el tena posesionándose en el lugar
53
PUNTA
en el año 1975, el primer

Presidente fue Domingo Alvarado,
el primer Profesor que vino a esta
Comunidad se llamaba Germánico
Tapuy, muy antigua, viven una
mezcla de Colonos no
diferenciados y nativos
59 Agua Santa Comunidad En 1972 llega el Señor Enrique
Díaz desde Latacunga, con el trajo
una imagen de la Virgen de Agua
Santa, fue Fundada oficialmente
por el Padre Luis Rizzo, el primer
Profesor se llamaba Germánico
Carrillo, el primer Presidente fue el
Señor Carlos López en el año
1973. Comunidad en que viven
colonos de las Provincias de
Bolívar y Los Ríos.
60 30 de Agosto Barrio Un día 30 de agosto se realizó una
reunión de mestizos e indígenas
por la necesidad de tener una
Escuela en el año 1990 el primer
Presidente fue Guido Napoleón
Poveda Ledesma, la primera
profesora se llamaba Martha Andy.
61 Fuerzas Unidas Comunidad En agosto 1980 llegaron los
primeros familiares el Señor
Jacinto Ortega, Julio Murillo,
Manuel Guamán y otros en busca
de tierras, se posesionaron en este
lugar a la que llamaron Fuerzas
Unidas, el primer Profesor de la
Comunidad fue el Señor Ricardo
Grefa, el mismo que ganaba 280
sucres pagados por los padres de
familia. Un lugar nuevo, con
pobladores en su mayoría Colonos
de Provincias de la Costa.
62 Puerto Rico Comunidad Anteriormente era puerto de carga
y descarga de canoas, la mayoría
es población Colona de la Costa.
63 Wachi Yaku Comunidad El Señor Vicente Andi, Miguel
Veloz, Jorge Cevallos, que vinieron
desde la Provincia de Bolívar en el
año 1970, el nombre por la
existencia de unos animales
denominados wachis, que se
bañaban en el río. Viven
mezclados entre colonos y nativos
de la zona.
64 Puerto Salazar Comunidad Los Señores Juan Licuy, Cristóbal
Licuy, Jorge Tanguila, bajaron del
Tena en el año 1960, su nombre
es en honor a un Padre Salesianos
54
PUNTA
y su apellido es Salazar. Habitan

colonos de la Costa y nativos de la
zona.
65 Alto Sumino Comunidad No está bien diferenciada, si
pertenece al Ahuano o Chonta
Punta.
66 Barrio Nuevo Barrio Habitado por quichuas de la zona.
67 Barrio Las Maravillas Barrio Habitado por quichuas de la zona.
68 Colonia Babahoyo Comunidad El Señor Alcides Reino vino desde
la Provincia de los Ríos y se
posesionó en este sector en el año
1970 es el primer fundador. Viven
colonos de la Provincia de los Ríos
especialmente Cantón Babahoyo.
69 Cruz Chicta Comunidad El Señor Pascual Alvarado llegó
desde Puerto Napo posesionando
en esta zona en el año 1960,
existe varios cruces del río por eso
lleva su nombre, habitada por
quichuas de la zona, muy extensa.
70 Palta cocha Comunidad Habitada por nativos de la zona.
71 Sinchi cocha Comunidad Es muy nueva habitada por nativos
de la zona.
72 San Juan de Río Comunidad El Señor Juan Aguinda llegó a este
Bueno. sector desde Puerto napo en el
año 1990, la Comunidad lleva el
nombre de San Juan en honor al
fundador el cuál fue el primer
Presidente, el primer Profesor se
llamó Freddy Grefa, era pagado
por los padres de familia. Viven
familias kichwas de la zona.
73 Dumbique Comunidad El Señor Felipe Shiguango llegó
desde el Tena fundando la
Comunidad en el año 1983. Viven
Colonos y nativos de la zona.
74 Puma Punta Comunidad El fundador de la Comunidad es el
Señor Jorge César Andy Vargas
que llegó de Puerto Napo; en
donde viven Colonos de la
Provincia de los Ríos y kichwas de
la zona.
75 15 de noviembre de Comunidad El Señor César Andi bajo desde el
Escúpulo Tena posesionándose en el sector
y fundando la Comunidad, el
nombre se debe al material para
hacer ollas conocido como
Escúpulo. Es una de las últimas
Comunidades del límite con
Orellana, viven familias kichwas.
76 San Carlos de Campo Comunidad Tiene Personalidad Jurídica, su
Alegre fundador es una persona del Puyo
quién vino en el año de 1985,
donde viven en su mayoría
55
PUNTA
kichwas de la zona.
77 Mango Chicta Comunidad Pedro Shiguango llegó del Tena,
quién se posesionó en este lugar
en el año 2001, le pusieron este
nombre dado cantidad de aves
denominada chagua mango, que
se bañaban en una laguna que
existe en la Comunidad., viven en
este sitio la mayoría personas
kichwas de la zona.
78 San Juan Comunidad Viven colonos de las Provincias de
Bolívar y Los Ríos, también
kichwas de la zona.
79 San Ascencio Comunidad Viven familias kichwas originarias
de la zona.
80 Mushullacta Comunidad Viven familias kichwas de la zona
81 Mushuc Yuralpa Comunidad Viven en su mayoría kichwas de la
zona.
82 Israel Comunidad Viven Colonos de la Provincia de
Bolívar.
83 El Consuelo Barrio Con dos familias de origen colono
de Bolívar.
84 Unión Cívica Comunidad Prácticamente se encuentra en
fase de desaparición, muchos se
han unido a Selva Amazónica.
85 Mushuy Causay Barrio Ya quedan pocas familias, debido
a que migran a ocupar otros
lugares, son kichwas del alto Napo.
86 Playitas Verdes Comunidad El Señor Francisco Sisa, vino
desde esmeraldas y se posesionó
en este lugar en el año 2008, el
nombre se debe a se veía un
paisaje verde, viven familias
kichwas de la zona.
87 San Carlos de Río Comunidad El Señor Bartolo Andy Cerda,
Napo César Grefa y Ramón Andy,
vinieron desde Puerto Napo.
88 Sinchi Chicta Comunidad El Señor Juan Tanguila es el
Fundador de esta Comunidad, el
vino des de la Comunidad Puerto
Salazar, quién se posesionó en el
año 1998, el Primer Profesor fue el
Señor Luis Aguinda.
89 San Ascencio Comunidad El Señor Ascencio Yumbo vino
desde Ahuano en el año 1948, se
posesionó en este lugar, lleva el
nombre en homenaje a su
Fundador.
90 Loma Alta Comunidad El Señor Ángel Robles fue uno de
los fundadores de esta Comunidad
y el mismo fue el Primer
Presidente.
Fuente: Tenencia Política de Chonta Punta – Levantamiento de información en
Comunidades y Barrios.
56
PUNTA
Como se puede evidenciar son 16 barrios y 74 Comunidades, aunque todos

tienen las mismas necesidades y ese es el problema principal de estas
subdivisiones.
Para caracterizar la parroquia de Chonta Punta, se tienen tres zonas:
- La denominada zona petrolera, que prácticamente están las

Comunidades Huaorani.
- La zona alta alrededor de la cabecera parroquial.
- Y la zona baja que son aquellas comunidades a las que se llega
ingresando por Loreto en la Provincia de Orellana.
Se debe decir que no todas tienen acceso directo a las vías, existen algunas
que deben de recorrer a pie e inclusive en canoa para llegar al sitio, así se
citan: Canelas, Varadero; Chonta Yacu, Loma Alta, Selva Amazónica,
Bellavista Alta, Sumino Izquierdo Palmeras Bajo.
2.4.2. Tenencia de la vivienda
Como la mayoría de las viviendas son rurales, en un 99,5% son propias,

existen unas pocas que se encuentran arrendadas, especialmente a personas
colonas que llegan por primera vez a la Parroquia buscando nuevas
oportunidades de vivir.
De acuerdo a los datos del INEC CPV2010, en Chonta Punta se tiene la

siguiente información de tenencia de la vivienda.
Cuadro Nº. 27. Tenencia de la vivienda
Tipo de Tenencia Número

Propia y totalmente pagada 565
Propia y la está pagando 21
Propia (regalada, donada, heredada o por 272
posesión)
Prestada o cedida (no pagada) 143
Por servicios 7
Arrendada 44
Anticresis 5
57
PUNTA
Tipo de tenencia de vivienda

600 565
500
400
272
300
200 143
100 21 44
7 5
0
Gráfico Nº 13. Tipo de tenencia de la vivienda
Las tierras son en su mayoría propias, existen una gran cantidad de predios
alrededor de 1600 según reporta la Subsecretaría de tierras que no se
encuentran escrituradas; las áreas comunales corresponden a la zona
intangible Huaorani, y la Reserva de Mondaña y la Reserva de Selva
Amazónica, en donde los campesinos trabajan bajo los términos de contrato de
usufructo acordado con la Comunidad.
2.4.3. Infraestructura y acceso a servicios básicos a la vivienda:

cobertura de agua potable, electricidad, saneamiento, desechos
sólidos.
Existen datos del INEC CPV2010, los mismos que arrojan los siguientes
resultados.
Cuadro Nº 28. Saneamiento en la Parroquia Chonta Punta
Registro del servicio Número

Conectado a red pública de alcantarillado 57
Conectado a pozo séptico 99
Conectado a pozo ciego 89
Con descarga directa al mar, río, lago o 60
quebrada
Letrina 83
No tiene 666
TOTAL 1054
Fuente: INEC CPV2010.
Conclusión la mayoría de viviendas no tiene conexión a ningún servicio en lo

que es saneamiento, lo hacen directamente en el campo, en su mayoría
58
PUNTA
Saneamiento
666
700
600
500
400
300
200 99 89
57 60 83
100
0
Gráfico Nº. 14. Saneamiento en Chonta Punta
En lo que se refiere al destino de los desechos sólidos y basura se tiene la

siguiente información.
Cuadro Nº 29. Disposición de desechos sólidos
Disposición de desechos sólidos Número

Por carro recolector 192
La arrojan en terreno baldío o quebrada 492
La queman 132
La entierran 112
La arrojan al río, acequia o canal 114
De otra forma 12
TOTAL 1054
Disposición de desechos
600
492
500
400
300
192
200 132 112 114
100
12
0
Por carro La arrojan La queman La entierran La arrojan al De otra
recolector en terreno río, acequia forma
baldío o o canal
quebrada
Gráfico Nº. 15. Disposición de desechos en Chonta Punta
59
PUNTA
En lo que corresponde al agua la mayoría de familias y comunidades no

disponen de una red de agua entubada al menos.
Cuadro Nº 30. Fuente de agua
Fuente de agua Número

De red pública 233
De Pozo 94
De río, vertiente, acequia o canal 479
De carro repartidor 2
Otro (Agua lluvia/albarrada) 246
TOTAL 1054
Fuente de agua
600
479
500
400
300 233 246
200
94
100
2
0
Gráfico Nº. 16. Fuente de agua.
Como se puede notar la mayoría de familias lo toman del, río, vertiente,

riachuelo, estero, no disponen de red pública en la mayoría de Comunidades
de la Parroquia Chonta Punta.
El servicio de luz eléctrica ha mejorado en los últimos años, se tiene la

información del INEC.
Cuadro Nº 31. Fuente de energía
Fuente de energía Número

Red de empresa eléctrica de servicio 735
público
Panel Solar 1
Generador de luz (Planta eléctrica) 2
Otro 2
No tiene 314
TOTAL 1054
60
PUNTA
Fuente de energía
800 735
700
600
500
400 314
300
200
100 1 2 2
0
Red de Panel Solar Generador de Otro No tiene
empresa luz (Planta
eléctrica de eléctrica)
servicio público
Gráfico Nº. 16. Fuente de energía
El grafico demuestra que la mayoría de las familias poseen energía eléctrica

del sistema interconectado, existe ampliación del servicio, se debe aclarar que
algunas Comunidades de la parte baja reciben el servicio del Sistema
sucumbíos el resto de la Empresa Eléctrica Ambato S.A.
En general la provisión de servicios ha mejorado en la Parroquia Chota Punta y

se visualiza una mejora creciente.
2.4.4. Matriz de potencialidades y problemas del componente

asentamientos humanos
Cuadro Nº. 32. Matriz de potencialidades y problemas del componente

asentamientos humanos.
Red Nacional de Los asentamientos humanos Se crean indiscriminadamente

asentamientos humanos. se organizan por Comunidades, solo por
Comunidades. discrepancias familiares.
Infraestructura y acceso a Se dispone de agua para La mayoría de la población no
servicios básicos. trabajar en proyectos tiene acceso a agua,
integrales. alcantarillado, recolección de
desechos.
Acceso a vivienda La mayoría de familias poseen Las casas no son bien
viviendas propias. construidas algunas no tienen
paredes.
Localización de Los asentamientos humanos Los lugares de algunos
asentamientos humanos se concentran cerca de las asentamientos humanos no
vías de comunicación. son seguros.
Dispersión y concentración No existe sobre-población. La dispersión dificulta que se
poblacional. pueda atender con servicios
básicos adecuadamente.
61
PUNTA
2.5. COMPONENTE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD
La movilidad de la población es a través de transporte terrestre, por dos vías de

acceso la que ingresa desde Tena – Y Ahuano (sector Aeropuerto) – Campo
Cocha – San Pedro de Sumino – Chonta Punta y continúa a la Vía los Zorros
en la Provincia de Orellana.
La otra red vial es ingresando por La Paz, Provincia de Orellana, Agua Santa y
Cruz Chicta.
En la zona se tienen tres operadoras de teléfonos:
- Claro que tiene la mayor cobertura, incluye servicio de internet.

- Movistar: Cobertura restringida
- CNT: Teléfono, Internet, TV cable.
- DIRECTV. TV cable.
La cobertura en general es en un 45% de la Parroquia, existen muchos lugares

que la cobertura de ninguna de las operadoras es suficiente.
2.5.1. Redes viales y de transporte.
La situación vial ha mejorado en Chonta Punta a partir del año 2000 que se
construyó la Vía Y de Ahuano hasta la Unión Lojana, de a poco se ha ido
complementando la red vial, posteriormente dos años más tarde el GAD
Provincial de Napo, construyó la Vía La Paz – Agua Santa y dos años más
tarde extendió hasta la Comunidad Cruz Chicta, se tiene una vía que recorre el
margen izquierdo del Río Napo, que llega hasta Bellavista Baja.
Las vías existentes y sus características son las siguientes:
- Vía Tena – Y Ahuano – Chonta Punta: Hasta Campo Cocha asfaltada,

dese este sitio hasta la Y de Sumak Sacha lastrada, desde este sitio a
Unión Lojana asfaltada, continúa hasta empatar con la vía denominada
los zorros lastrada con poco mantenimiento, en el recorrido tiene
ramales que ingresan a Hatun Urku3 kilómetros; Selva Amazónica 4
kilómetros.
- Vía Y de la Paz – Agua Santa – Cruz Chicta: Lo que corresponde a
Orellana hasta cerca de la Comunidad 30 de enero asfaltada, el
recorrido restante lastrado con poco mantenimiento, existe un ramal de
vía que sale desde Agua Santa Río arriba hasta Guacamayos.
La trasportación fluvial está limitada, antes era la principal vía de transportación

de productos y movilidad de las personas, esto ha cambiado notablemente.
La transportación está dada por las siguientes Cooperativas:
- Cooperativa de Transporte Gran Sumaco ruta Loreto – Cruz chicta, tres

turnos diarios.
62
PUNTA
- Cooperativa de transporte Ciudad del Coca ruta Coca – Cruz Chicta un

turno diario.
- Cooperativa de transportes Jumandy: Tena – Loreto Cruz Chicta, dos
turnos diarios.
- Cooperativa de transportes Jumandy: Tena – San Pedro de Sumino –
Comuna Los Ríos, cuatro turnos diarios.
- Cooperativa de transportes Centinela del Tena: Tena – San Pedro de
Sumino – Comuna Los Ríos- Santa Rosa Bajo seis turnos diarios, los
viernes y domingos 8 turnos diarios.
Para llegar al algunas Comunidades necesariamente después de bajar del bus

de transporte deben tomar canoa y caminar unos cuantos kilómetros, lo que
dificulta el acceso.
2.5.2. Matriz para problemas y potencialidades
Cuadro Nº. 32. Matriz de Problemas y Potencialidades
Acceso a servicios de Se tienen tres operadoras de La cobertura no es total

telecomunicaciones telefonía celular, una de ella más del 50% del
tiene fija más una operadora territorio no tiene el
de TV cable servicio.
Tipo de generación de La energía del sistema Existen continuos cortes

energía eléctrica interconectado cubre al 75% de luz, la topografía del
de la población terreno y la caída de
ramos y palos
ocasionan estos daños
con frecuencia.
Redes viales y de transporte Existen redes viales No existe
interesantes, parte de las mantenimiento
mismas se encuentran continúo, falta asfaltar
asfaltadas. las vías principales.
2.6. COMPONENTE POLÍTICO INSTITUCIONAL PARTICIPACIÓN

CIUDADANA
Por disposición de SENPLADES y la normativa Legal de que se debe planificar

se tiene, el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia
Chonta Punta, formulado en el año 2011, en la administración anterior, el
mismo que en una parte se ha cumplido, pero es necesario la actualización que
se está realizando.
Con el GAD Municipal de Tena, no se planifica paralelamente, revisando el

PDOT del GAD Municipal, existe información y planificación que no está acorde
con la necesidad real de la Parroquia.
63
PUNTA
El GAD Provincial ejecuta las actividades por su propia cuenta, casi no

coordina acciones con el GAD Parroquial, por lo que es necesario trabajar para
generar acuerdos mutuos, para no duplicar acciones.
Cuadro No 33. Mapa de actores de la Parroquia Chonta Punta
Actor Interés Nivel de Acciones que

Coordinación ejecuta
Barrios y Mejorar las Adecuada Apoyar en la
Comunidades condiciones de vida mediante reuniones provisión de
en las necesidades y la
Comunidades y gestión en los
barrios. niveles de los GAD
Municipal y GAD
Provincial
GAD Municipal de Hacer presencia Limitada falta Apoyo en
Tena Política con coordinación. construcción de
algunas obras obras en las
pequeñas. Comunidades,
dotación servicios
básicos.
GAD Provincial de Trabajar en las El nivel de Hacer algunas
Napo Parroquiales Coordinación es obras para
rurales con interés limitado. posesionarse en la
Político. población
Gobernación de Seguridad y Adecuada, existe Mantener la
Napo (Tenencia coordinación de una buena relación seguridad y
Política) acciones. coordinación
ciudadana.
MAGAP Mejorar la Adecuada con los Ejecución de
producción del técnicos que proyectos
agro. trabajan en productivos,
territorio. capacitación y
asistencia técnica.
Ministerio de Salud Mejorar la salud de Adecuada con el Proveer de salud
Pública. la ciudadanía. personal de salud preventiva y
del centro de salud curativa.
San José de
Chonta Punta.
Ministerio de Mejorar la No es muy Mantener una
Educación educación de la adecuada, ellos educación de
Población. hacen las cosas calidad y calidez
por su lado.
Cooperativas de Lucro por la No es adecuada Realizar
transporte terrestre. transportación. cumplen según sus actividades de
condiciones. transportación de
carga y pasajeros.
Secretaría Nacional Seguridad en casos Adecuada en Acudir y conformar
de riesgos de riesgos. situaciones de Comités de
emergentes. Operación en
casos emergentes.
El Gobierno Parroquial tiene conformado las Comisiones de:

64
PUNTA
- Producción.
- Finanzas.
- Asuntos sociales
Cada vocal tiene su responsabilidad y participación en las Comisiones de lo

cual debe responder, existe un nivel de Coordinación la situación financiera es
limitante para cumplir los requerimientos de la Población.
2.6.1. Matriz de problemas y potencialidades
Cuadro Nº. 34. Matriz de problemas y potencialidades
Instrumentos de Se tiene el PDOT parroquial El PDOT del GAD Municipal de

planificación y ordenamiento que se actualiza, PDOT del Tena, se levantó con poca
territorial GAD Municipal de Tena como participación ciudadana.
referencia.
Mapeo de actores públicos, Existen actores estratégicos Muchos actores que se
privados, sociedad civil. que apoyan para mejorar la desenvuelven en el territorio no
calidad de vida de la Población.
coordinan acciones con el GAD
Parroquial de Chonta Punta
Capacidades del GAD para la Se tiene conformadas Se necesita presupuesto para
gestión del territorio Comisiones de trabajo para cumplir los requerimientos y
atender las necesidades. necesidades básicas de la
Población
Elaborado por: Equipo Consultor I &V
65
PUNTA
CAPÍTULO III
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO RURAL PARROQUIAL DE
CHONTA PUNTA.
FASE 2: PROPUESTA
2.1. DEFINICIÓN DE LA MISIÓN INSTITUCIONAL
Para la definición de la Misión Institucional, se ha tomado en cuenta las

competencias que tienen los GAD Parroquiales de acuerdo al Código Orgánico
de Ordenamiento Territorial, Autonomía y Descentralización, en la parte
correspondiente al ejercicio de las competencias establecidas en el Capítulo IV,
además el aporte de la Participación Ciudadana en dos Asambleas Públicas,
definiendo lugares estratégicos a donde los ciudadanos pudieron acceder con
facilidad.
MISION
El Gobierno Autónomo Descentralizado Rural de la Parroquia Chonta Punta, es

un ente Público, que conforma un Consejo Parroquial con personas elegidas
por votación popular, realiza actividades de planificación, gestión, coordinación
y control en los componentes de: producción, vialidad, infraestructura de
servicios básicos, para lo cual realiza reuniones de Consejo Parroquial en cada
una de las Comunidades que conforman el territorio, procurando cumplir con
las demandas ciudadanas con el fin de mejorar el buen vivir de la población.
2.2. VISIÓN, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO Y

DETERMINACIÓN DE INDICADORES Y METAS
La metodología seguida para definición de la Visión, los objetivos, indicadores y

metas, son los propuestos por la Secretaría de Planificación y Desarrollo
(SENPLADES); procurando la participación ciudadana en forma activa,
66
PUNTA
aportando al cumplimiento de los objetivos del Buen Vivir 2013-2017 y

definiendo la situación real de la población de Chonta Punta.
Cuadro N°. 1
Componentes, Problemas y Potencialidades de Chonta Punta
COMPONENTE PROBLEMAS POTENCIALIDADES

Con la naturaleza nunca se sabe, en Se tienen áreas definidas para
cualquier momento se producen actividades agrícolas que
situaciones inesperadas, están cerca a las orillas de los
especialmente con las fuentes hídricas. ríos con suelos aluviales
altamente fértiles.
En épocas lluviosas se convierten en Se tienen temperaturas
peligro, ya que se desborda y causa adecuadas, además no se
daños a cultivos, animales e inclusive presentan vientos de gran
el hombre. magnitud.
La explotación petrolera, la influencia Se posee una alta
de la colonización y la expansión de la biodiversidad propia de la
Biofísico
agricultura, generan contaminación selva amazónica.
ambiental de: suelo y agua
especialmente.
Las actividades extractivas, ponen en La zona intangible de los
peligro de extinción plantas y animales Huaorani, considerada
Patrimonio Forestal es lo que
resalta en Chonta Punta.
Las altas precipitaciones afectan a los Se tienen grandes cuerpos de
cultivos y animales de la zona, incide agua, que hasta sirve para
en la proliferación de plagas y navegación fluvial.
enfermedades.
La etnia Huaorani está seriamente La presencia de los Huaorani
amenazada, por la presencia de la en el territorio de Chonta
petrolera en su territorio, ya que se Punta, le da una
insertan costumbres nuevas, que para consideración especial.
ellos es una alteración de su buen vivir.
Hace falta otros tipos de espacios de Existe más bien inmigración
recreación como talleres de: música, desde otras Provincias del
danza, artes, entre otros que no se han Ecuador hacia Napo y
promovido en la Parroquia particularmente ha Chonta
Punta, ellos traen nuevas
ideas para mejorar las
condiciones de vida.
Por la dispersión de la población los La mayoría de Comunidades
Socio - cultural
servicios de salud existentes en la tienen personalidad Jurídica,
Parroquia no son suficientes para cubrir algunas se encuentran
los casos de enfermedades de la fortalecidas y representan a la
Población. Parroquia, además existe la
predominancia de los kichwas
que tienen una buena relación
con los colonos.
Existe un buen grupo de niños/as, que La existencia de la Unidad
se les hace difícil asistir a los Educativa del Milenio en San
establecimientos educativos, ya que José de Chonta Punta.
viven en tercera y cuarta línea y en
estos lugares los centros educativos
unitarios se han cerrado.
67
PUNTA
COMPONENTE PROBLEMAS POTENCIALIDADES

Los precios de los productos del Existen unidades de
agro son muy elásticos y a veces no producción agrícola para que
cubren el costo de producción. la PEA se ocupe.
No existen organizaciones Los campesinos en forma
fortalecidas para enfrentar individual trabajan sus fincas.
comercialización asociativa,
generación de valor agregado a los
productos.
Económico - productivo Existe explotación por parte del Los comerciantes compran
comerciante al campesino en peso y los productos en el pie de
precio. finca.
Existen muchas fincas que no Tierras individuales, existen
poseen escritura. áreas con vocación agrícola.
No se dispone de suficiente Se tienen vías de acceso que
infraestructura productiva o los facilita la transportación.
existentes no cumplen los objetivos
propuestos.
Se crean indiscriminadamente Los asentamientos humanos
Comunidades, solo por se organizan por
discrepancias familiares. Comunidades.
La mayoría de la población no tiene Se dispone de agua para
acceso a agua, alcantarillado, trabajar en proyectos
Asentamientos
recolección de desechos. integrales.
humanos
Las casas no son bien construidas La mayoría de familias
algunas no tienen paredes. poseen viviendas propias.
La dispersión dificulta que se pueda No existe sobre-población.
atender con servicios básicos
adecuadamente.
La cobertura de servicios básicos es Se tienen fuentes de agua,
mínima, en lo que es: agua para implementar proyectos
entubada, alcantarillado, disposición de sistemas públicos de
de desechos sólidos. dotación de agua a la
población.
La cobertura no es total más del Se tienen tres operadoras de
50% del territorio no tiene el telefonía celular, una de ella
servicio. tiene fija más una operadora
Movilidad, energía y
de TV cable.
movilidad
Existen continuos cortes de luz, la La energía del sistema
topografía del terreno y la caída de interconectado cubre al 75%
ramos y palos ocasionan estos de la población
daños con frecuencia.
No existe mantenimiento continúo, Existen redes viales
falta asfaltar las vías principales. interesantes, parte de las
mismas se encuentran
asfaltadas.
El PDOT del GAD Municipal de Se tiene el PDOT parroquial
Tena, se levantó con poca que se actualiza, PDOT del
participación ciudadana. GAD Municipal de Tena como
referencia.
Muchos actores que se Existen actores estratégicos
Componente Político desenvuelven en el territorio no que apoyan para mejorar la
Institucional coordinan acciones con el GAD calidad de vida de la
Parroquial de Chonta Punta. Población.
Se necesita presupuesto para Se tiene conformadas
cumplir los requerimientos y Comisiones de trabajo para
necesidades básicas de la atender las necesidades de la
Población. población.
Elaborado por: C&I
68
PUNTA
2.2.1. VISIÓN
Chonta Punta para el año 2019, será una parroquia que conserva la
biodiversidad existente mediante, que posee una cobertura de educación
intercultural de calidad, fomenta la producción agrícola y pecuaria de manera
sustentable y sostenible; con Comunidades bien consolidadas y definidas en su
ámbito territorial con acceso a servicios básicos de calidad, con mejoramiento
continuo de las vías secundarias y terciarias para facilitar la movilidad de las
personas y los productos, con una estructura político institucional que identifica
y propone acciones a favor de la sociedad con igualdad de derechos.
2.2.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Los objetivos estratégicos se derivan de la matriz de potencialidades y

problemas potencializados, además los aportes de los ciudadanos en las
Asambleas participativas; se toma en cuenta las competencias de los
Gobiernos Autónomos Descentralizados Rurales Parroquiales, según la
COOTAD, así mismo procurando vincular cada uno de los objetivos
estratégicos a los Objetivos del Buen Vivir 2013 -2017; para seguir una
dirección adecuada para lograr un país de oportunidades.
El formato utilizado es el propuesto por la Secretaría Nacional de Planificación

y Desarrollo (SENPLADES), que se presenta en el Cuadro Nº. 2.
69
Componente Problemas Elementos comunes Potencialidades Elementos comunes Objetivos Estratégicos

1.-Con la naturaleza nunca 1.-Se tienen áreas definidas para
se sabe, en cualquier actividades agrícolas que están cerca
momento se producen a las orillas de los ríos con suelos
situaciones inesperadas,
aluviales altamente fértiles.
especialmente con las
fuentes hídricas.
2.-En épocas lluviosas se 2.-Se tienen temperaturas adecuadas,

convierten en peligro, ya que además no se presentan vientos de
se desborda y causa daños a gran magnitud.
cultivos, animales e inclusive
el hombre.
Promover el
Afectación a la producción Se cuentan aún con
aprovechamiento de los
3.-La explotación petrolera, agrícola por precipitaciones 3.-Se posee una alta biodiversidad recursos naturales y una
la influencia de la
recursos naturales en el
Biofísico abundantes y destrucción de propia de la selva amazónica. alta biodiversidad que
colonización y la expansión marco de la responsabilidad
ecosistemas por intervención facilita actividades de
de la agricultura, generan y sustentabilidad social y
humana. conservación.
contaminación ambiental de: ambiental.
suelo y agua especialmente.
4.-Las actividades 4.-La zona intangible de los Huaorani,

extractivas, ponen en peligro considerada Patrimonio Forestal es lo
de extinción plantas y que resalta en Chonta Punta.
animales
5.-Las altas precipitaciones 5.-Se tienen grandes cuerpos de

afectan a los cultivos y agua, que hasta sirve para
animales de la zona, incide navegación fluvial.
en la proliferación de plagas
y enfermedades.
1.-La etnia Huaorani está La interculturalidad y la 1.-La presencia de los Huaorani en el Presencia de grupos
seriamente amenazada, por Promover espacios de
dispersión de la población en territorio de Chonta Punta, le da una étnicos y de colonos
la presencia de la petrolera encuentro común
un territorio amplio, dificulta consideración especial. favorece la ocupación de
en su territorio, ya que se fomentando la
Socio Cultural insertan costumbres nuevas, prestar servicios de educación espacios en forma
interculturalidad entre los
que para ellos es una completa a todos los niños y ordenada, para mantener
colonos, Huaoranis y
alteración de su buen vivir. niñas, además la etnia la interculturalidad y
kichwas.
Huaorani se encuentra promover una educación
70
2.-Hace falta otros tipos de amenazada. 2.-Existe más bien inmigración desde bilingüe.
espacios de recreación como otras Provincias del Ecuador hacia
talleres de: música, danza, Napo y particularmente ha Chonta
artes, entre otros que no se Punta, ellos traen nuevas ideas para
han promovido en la
Parroquia
mejorar las condiciones de vida.
3.-Por la dispersión de la 3.-La mayoría de Comunidades tienen

población los servicios de personalidad Jurídica, algunas se
salud existentes en la encuentran fortalecidas y representan
Parroquia no son suficientes a la Parroquia, además existe la
para cubrir los casos de
enfermedades de la
predominancia de los kichwas que
Población. tienen una buena relación con los
colonos.
4.-Existe un buen grupo de 4.-La existencia de la Unidad
niños/as, que se les hace Educativa del Milenio en San José de
difícil asistir a los Chonta Punta.
establecimientos educativos,
ya que viven en tercera y
cuarta línea y en estos
lugares los centros
educativos unitarios se han
cerrado.
1.- Los precios de los 1.-Existen unidades de producción
productos del agro son muy agrícola para que la PEA se ocupe.
elásticos y a veces no
cubren el costo de La producción agropecuaria no
producción.
es rentable ya que los Existen oportunidades Promover procesos de
2.-No existen organizaciones 2.-Los campesinos en forma individual
comerciantes manipulan los trabajan sus fincas. para generar ingresos producción, acopio,
Económico - fortalecidas para enfrentar
comercialización asociativa, precios y las unidades de para el sustento de las procesamiento de productos
productivo
generación de valor medida, no existe familias y tener seguridad agropecuarios en el marco
agregado a los productos. infraestructura para post- alimentaria. de la matriz productiva.
3.-Existe explotación por cosecha y procesamiento. 3.-Los comerciantes compran los
parte del comerciante al productos en el pie de finca.
campesino en peso y precio.
71
4.-Existen muchas fincas que La producción agropecuaria no 4.-Tierras individuales, existen áreas con
no poseen escritura. es rentable ya que los vocación agrícola. Existen oportunidades Promover procesos de
comerciantes manipulan los para generar ingresos producción, acopio,
Económico -
precios y las unidades de para el sustento de las procesamiento de productos
productivo
medida, no existe familias y tener seguridad agropecuarios en el marco
infraestructura para post- alimentaria. de la matriz productiva.
cosecha y procesamiento.
5.-No se dispone de 5.-Se tienen vías de acceso que facilita la
suficiente infraestructura transportación.
productiva o los existentes
no cumplen los objetivos
propuestos.
1.-Se crean 1.-Los asentamientos humanos se
indiscriminadamente organizan por Comunidades.
Comunidades, solo por
discrepancias familiares.
2.-La mayoría de la 2.-Se dispone de agua para trabajar Los pobladores tienen
población no tiene acceso a La mayoría de la población no en proyectos integrales. viviendas propias y existe Mejorar el acceso de la
De agua, alcantarillado, dispone de servicios básicos, recurso agua para población a servicios básicos
Asentamientos recolección de desechos. además existe una gran dispersión promover proyectos con énfasis a la atención de
Humanos 3.-Las casas no son bien poblacional. 3.-La mayoría de familias poseen integrales para dotación grupos vulnerables.
construidas algunas no viviendas propias. de servicios básicos.
tienen paredes.
4.-La dispersión dificulta que 4.-No existe sobre-población.
se pueda atender con
servicios básicos
adecuadamente.
1.-La cobertura de servicios 1.-Se tienen fuentes de agua, para
básicos es mínima, en lo que Existen vías para acceso
Los sistemas viales existentes implementar proyectos de sistemas
es: agua entubada, con vehículo, a diferencia Mejorar las redes viales
Movilidad, alcantarillado, disposición de no son suficientes, además públicos de dotación de agua a la
de que antes solo era vía existentes y la conectividad
Energía y desechos sólidos. existe población que no accede población.
fluvial; se tiene la telefonía por medio del internet y
Conectividad 2.-La cobertura no es total a servicios de electricidad, 2.-Se tienen tres operadoras de
celular y convencional que telefonía celular.
más del 50% del territorio no telefonía celular y otros. telefonía celular, una de ella tiene fija facilita la comunicación.
tiene el servicio. más una operadora de TV cable.
72
3.-Existen continuos cortes 3.-La energía del sistema

de luz, la topografía del interconectado cubre al 75% de la
terreno y la caída de ramos y población
Movilidad, palos ocasionan estos daños
Energía y con frecuencia.
Conectividad 4.-No existe mantenimiento 4.-Existen redes viales interesantes,
continúo, falta asfaltar las parte de las mismas se encuentran
vías principales. asfaltadas.
1.-El PDOT del GAD 1.-Se tiene el PDOT parroquial que se
Municipal de Tena, se actualiza, PDOT del GAD Municipal de
levantó con poca Tena como referencia.
participación ciudadana.
2.-Muchos actores que se 2.-Existen actores estratégicos que
Político Poca coordinación entre el GAD Existencia de actores
desenvuelven en el territorio apoyan para mejorar la calidad de vida de
Parroquial y los Ministerios con sus Promover la equidad social
Institucional y no coordinan acciones con el la Población. internos y externos que
GAD Parroquial de Chonta
competencias desconcentradas en un territorio de gran
Participación que intervienen en el territorio de apoyan la gestión del GAD
Punta. biodiversidad.
Ciudadana Chonta Punta. Parroquial y su Presidente.
3.-Se necesita presupuesto 3.-Se tiene conformadas Comisiones de
para cumplir los trabajo para atender las necesidades de la
requerimientos y población.
necesidades básicas de la
Población.
Elaborado por: C&I
73
Cuadro Nº 3. Indicadores y metas
COMPETENCIA COMPETENCIA OBJETIVO DEL BUEN OBJETIVO PRIORIDAD

OBJETIVO
PRINCIPAL RELACIONADA VIVIR RELACIONADO NACIONAL
Desarrollo de las Promover la Garantizar los derechos de la Protección del Sustentabilidad Promover el
actividades productivas, organización ciudadana naturaleza y promover la ambiente y la territorial aprovechamiento de
comunitarias protección rural. sostenibilidad ambiental, biodiversidad los recursos naturales
del ambiente. territorial y global en el marco de la
responsabilidad y
sustentabilidad social y
ambiental.
Infraestructura física de Ejecución de obras y Construir espacios de Promover actividades Sustentabilidad Promover espacios de
los espacios calidad de servicios. encuentro común y fortalecer culturales, deportivas. patrimonial. encuentro común
parroquiales la identidad nacional, las fomentando la
identidades diversas, la interculturalidad entre
plurinacionalidad y la los colonos, huaoranis
interculturalidad. y kichwas.
Desarrollo de las Promover la Consolidar el sistema Mejorar los sistemas de Estrategia Nacional Promover procesos de
actividades productivas, organización ciudadana económico social y solidario, producción agrícola. para el cambio de la producción, acopio,
comunitarias protección rural. de forma sostenible. matriz productiva. procesamiento de
del ambiente. productos
agropecuarios en el
marco de la matriz
productiva.
Ejecución de obras y Infraestructura física de Consolidar el sistema Mejorar el acceso de Estrategia Nacional Mejorar el acceso de
calidad de servicios. los espacios económico social y solidario, la población a los para el cambio de la población a
parroquiales. de forma sostenible. servicios la matriz servicios básicos con
productiva. énfasis a la atención
de grupos vulnerables.
Vialidad Ejecución de obras y Mejorar la calidad de vida de Promover la movilidad Estrategia Nacional Mejorar las redes
calidad de servicios. la población. ciudadana. para la Igualdad y viales existentes y la
la erradicación de conectividad por medio
la pobreza. del internet y telefonía
celular.
Promover la Servicios públicos Fortalecer las capacidades y Definir límites y Estrategia Promover la equidad
74
Organización ciudadana delegados. potencialidades de la competencias en el Nacional para la social en un territorio

rural. ciudadanía. territorio Igualdad y la de gran biodiversidad.
erradicación de
la pobreza.
Elaborado por: C&I
75
METAS VALOR PERIODICIDAD

OBJETIVO INDICADORES FUENTE
BASE PROPUESTA USD $
Promover el aprovechamiento Superficie reforestada 15 has Incrementar en un 12000 Gestión 2015-2017
de los recursos naturales en el reforestadas. 25% las áreas Coordinada con
marco de la responsabilidad y reforestadas. el MAGAP.
sustentabilidad social y Detener la tala Se tala 300 Reducir en un 10% la 8000 Gestión 2015-2018
ambiental. indiscriminada de has/año tala indiscriminada de coordinada con
bosque primario bosque primario. el MAE
Capacitación en artes y No existen Capacitar a un 20% de 6000 Gestión con el 2015-2016
oficios. datos. jóvenes y SECAP.
adolescentes, mujeres,
adultos mayores en
Promover espacios de artes y oficios.
encuentro común fomentando Infraestructura para Existen Construir al menos 40 7500 Gestión con GAD 2015-2016
la interculturalidad entre los parada de buses. algunas hechas vísceras para parada Municipal, y
colonos, Huaoranis y kichwas. por la de buses. aporte propio
Comunidad.
Espacio para No existe Un parque infantil 22000 Gestión con GAD 2015-2018
esparcimiento de la parque infantil. construido en San Municipal, y
niñez. José Chonta Punta. aporte propio
Porcentaje de 800 has de Incrementar en 30% 6000 Gestión MAGAP 2015-2016
hectáreas de cacao cacao podadas hectáreas de cacao y recursos
recuperadas. rehabilitadas con poda propios.
y fertilización.
Número de productores 300 Capacitar a por lo 5200 Gestión MAGAP 2015-2017
Promover procesos de
capacitados. productores menos el 60% de y recursos
producción, acopio,
con productores propios.
procesamiento de productos
capacitación agropecuarios.
agropecuarios en el marco de la
Hectáreas de maíz duro 120 has de Incrementar en 30% 6000 Gestión MAGAP 2015-2016
matriz productiva.
establecidas. maíz de la base de cultivo y recursos
cultivadas. maíz duro. propios.
Número de aves y Un 2% de la Lograr que el 10% de 8000 Gestión MAGAP 2015-2018
peces producidos población los campesinos crie y y recursos
campesina cría engorde peces y propios.
76
y engorda pollos.
peces y pollos.
Número de predios Un 20% de Incrementar en un 250 10000 Gestión MAGAP 2015-2016
legalizados. propietarios no sobre la base la y recursos
tienen legalización de tierras. propios.
escrituras de
sus tierras
Porcentaje de familias 233 familias Incrementar a por lo 190000 Gestión GAD 2015-2018
con acceso a agua tienen agua por menos el 30% de las Municipal de
segura red pública. familias que acceden a Tena y pequeño
redes públicas de aporte GAD
agua Parroquial.
Número de familias que 57 familias Lograr que unas 200 120000 Gestión GAD 2015-2017
Mejorar el acceso de la
tienen alcantarillado. acceden a familias tengan Municipal de
población a servicios básicos
alcantarillado alcantarillado. Tena y pequeño
con énfasis a la atención de
aporte GAD
grupos vulnerables.
Parroquial.
Número de familias que 83 familias Construir al menos 12000 Gestión GAD 2015-2018
tienen sistemas de tienen letrinas. unas 100 letrinas Municipal de
evacuación de sanitarias. Tena y pequeño
excretas. aporte GAD
Parroquial.
Kilómetros de vías Se tienen unos Incrementar en un 800000 GAD Provincial 2015-2018
lastradas 300 kilómetros 15% de la base en
Mejorar las redes viales en toda la vías lastradas.
existentes y la conectividad por parroquia
medio del internet y telefonía Cobertura de telefonía La obertura es Lograr una cobertura 120000 Operadoras de 2015-2017
celular. celular en un 20% en en el 50% del territorio. telefonía.
telefonía
celular.
Porcentaje de Se tienen 90 Estructurar en un 70% 8000 Recursos 2015-2016
Comunidades entre barrios y las comunidades Propios, Jefatura
Promover la equidad social en
legalizadas. comunidades. según su población y Política.
un territorio de gran
ámbito geográfico.
biodiversidad.
Porcentaje de actores El 20% de Lograr que el 50% de 4000 Recursos 2015-2016
que coordinan actores los actores coordinen Propios
77
acciones. coordinan actividades con el

actividades con GAD Parroquial
el GAD
parroquial
Elaborado por: C&I
78
PUNTA
2.3. DEFINICIÓN DE LOS INDICADORES Y METAS
2.3.1. COMPONENTE BIOFÍSICO
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Superficie reforestada
Superficie reforestada en áreas degradas por

DEFINICIÓN intervención humana y mal uso del suelo,
expresada en porcentaje por cada año.
FÓRMULA DE CÁLCULO
SP = I/LB x 100
Dónde:
SP = Superficie reforestada en porcentaje.
I = Intervención en el período.
LB = Línea base de la intervención
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Superficie reforestada: Expresada en porcentaje, corresponde al año de
intervención.
Intervención: En base al registro de personas y las áreas que reforesta.
Línea Base: Lo que se tiene en áreas reforestadas en la Parroquia Chonta Punta.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
Levantamiento topográfico de superficies intervenidas en el año objetivo para

el numerador con diferencia a lo existente.
El denominador es la base existente en áreas reforestadas.
Se multiplica por 100 para obtener el porcentaje de avance.
LIMITACIONES TÉCNICAS
No se tienen datos de los montos de incentivos y metas provinciales.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN

Hectáreas
DEL INDICADOR
Superficie de plantaciones
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR forestales, con especies de la zona
establecidas.
MAGAP – DIRECCIÓN
FUENTE DE DATOS
PRODUCCIÓN FORESTAL.
79
PUNTA
PERIODICIDAD DEL INDICADOR

ANUAL
Y/O LAS VARIABLES
REGISTROS DEL MAGAP, 2013,
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
2014
GEOGRÁFICO PAROQUIAL
NIVEL DE AREAS POTENCIALES DE
DESAGREGACIÓN GENERAL
REFORESTAR
OTROS
NUMERO DE BENEFICIARIOS
ÁMBITOS
Por cada finca a intervenir se geo-
INFORMACIÓN GEO –
referencia en coordenadas UTM, GS
REFERENCIADA
84; 18 SUR.
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS
DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E Objetivo del buen vivir N° 7.
INTERNACIONAL
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Aporte MAGAP, técnico producción
DE LA CONSTRUCCIÓN DEL
forestal
INDICADOR
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA
16/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
16/06/2015
ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
CLASIFICADOR SECTORIAL AMBIENTE 02
ELABORADO POR C. IZURIETA
80
PUNTA
FICHA METODOLÓGICA
Detener la tala indiscriminada de bosque

NOMBRE DEL INDICADOR
primario
Se pretende detener la tala de bosque, para
conservar lo que existe de los ecosistemas
DEFINICIÓN naturales así evitar el efecto invernadero esto
expresado en porcentaje con periodicidad
anual.
Ta
%TA   100
TBh
Dónde:
%TA = % tala de bosque primario

Ta= Tala actual en el período
TB h= Tala de bosque en línea base
El porcentaje de tala, es la forma más utilizada, ya que se tiene datos de referencia de
lo que se parte.
La tala actual mide o determina lo que se tala anualmente en base a los permisos de
aprovechamiento que se obtiene en el Ministerio del Ambiente.
La tala de bosque o línea base son los registros históricos que existen y es el punto
de partida.
Se considerará como base lo que se tala anualmente, con el apoyo del
Ministerio del Ambiente con datos de los planes y permisos de explotación que
cada campesino debe tener antes de explotar madera, se tendrá el dato exacto
de la superficie talada en un año determinado.
No se disponen los datos actualizados de tala de bosque.

El MAE no coordina acciones con el GAD Parroquial
Hectáreas intervenidas
DEL INDICADOR
La tala significa tumbar árboles para
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
aprovechamiento de la madera.
FUENTE DE DATOS Ministerio del Ambiente.
81
PUNTA
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Se trabajará con periodicidad

Y/O LAS VARIABLES semestral
Si existen datos de la tala de bosque
en el MAE, 2012, 2013, 2014
En el territorio de la Parroquia
GEOGRÁFICO
Chonta Punta.
NIVEL DE Campesinos que se dedican a la tala
de bosque para obtener madera.
OTROS Metros cúbicos de madera que sale
ÁMBITOS de la Parroquia.
Se dispone cuando los explotadores
de madera realizan el plan de
REFERENCIADA
aprovechamiento.
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS Objetivo del Buen Vivir 7; Objetivo
DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E del Milenio para detener el cambio
INTERNACIONAL climático
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Plan del buen Vivir; Objetivos de
DE LA CONSTRUCCIÓN DEL Desarrollo del Milenio Informe (2013);
INDICADOR Información MAE
14/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
14/06/2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Ambiente 02
82
PUNTA
2.3.2. ASENTAMIENTOS HUMANOS
FICHA METODOLÓGICA
Número de familias con acceso a agua segura

Cuantifica la cantidad de familias que en un

período de un año, acceden a derecho de
DEFINICIÓN
agua segura por medio de redes públicas de
conducción e instalación.
Fb
% FCs  * 100
Tf
Dónde:
%FCs= Porcentaje familias con agua segura.

Fb = Familias beneficiadas
Tf= Total familias.
Familias beneficiadas: Se constituyen aquellas que son beneficiadas con proyectos
de agua segura, gestionadas por el GAD parroquial ante Instituciones.
Total familias: Son las 1054 familias que viven en la Parroquia Chonta Punta, las que
constituirán los beneficiarios potenciales.
Tomando como base las 1054 familias como el universo, de estas se registra
aquellas que son beneficiarias por proyectos de agua segura, se multiplica por
100, para presentar los resultados en porcentaje.
No se cuentan con parámetros técnicos de servicios de agua en el sector rural.
Los datos de población son del 2010 y ahora ha crecido la población en cinco
años.
Porcentaje
DEL INDICADOR
Porcentaje de familias beneficiadas
con agua segura
FUENTE DE DATOS GAD Municipal – GAD Parroquial
83
PUNTA

Anual
Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS 2014, 2015.
Seis Comunidades de la Parroquia

GEOGRÁFICO
Chonta Punta
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN GENERAL Habitantes de las Comunidades.
OTROS
Calidad del servicio
ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – Se tiene el estudio de agua segura
REFERENCIADA con geo-referenciación al año 2014.
DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E Objetivo del buen vivir 3
INTERNACIONAL
DE LA CONSTRUCCIÓN DEL Plan del buen vivir 2013-2017
INDICADOR
4/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
5/06/2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Desarrollo urbano vivienda 06
84
PUNTA
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Número de familias que tienen alcantarillado
Cuantificación de las familias que son

DEFINICIÓN beneficiadas con alcantarillado sanitario en la
cabecera parroquial Chonta Punta.
 t  Nb  N
Dónde:
T = Sumatoria Total
Nb= Número base
N = Incremento.
Sumatoria total: de familias beneficiarias con alcantarillado sanitario en la Parroquia
Chonta Punta.
Número base: Las familias que actualmente poseen alcantarillado sanitario.
Número incremento: Las nuevas familias que acceden al servicio de alcantarillado.
Directa por sumatoria algebraica.

No se dispone de información técnica e indicadores base para GAD

Parroquiales.
Número
DEL INDICADOR
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Número de familias beneficiadas
FUENTE DE DATOS PDyOT GAD parroquial

Anual
Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS 2015.
NIVEL DE
GEOGRÁFICO San José Chonta Punta
DESAGREGACIÓN
85
PUNTA
GENERAL Familias beneficiadas

OTROS
Capacidad de cobertura del servicio
ÁMBITOS
NO APLICA
REFERENCIADA
INTERNACIONAL
Políticas Públicas del buen vivir
2013-2017
INDICADOR
2/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
5/05/2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Desarrollo urbano y vivienda 06
86
PUNTA
FICHA METODOLÓGICA
Número de familias que tienen sistemas de

evacuación de excretas.
Se cuantifican las familias que se benefician
DEFINICIÓN
con letrinas sanitarias o pozos sépticos.
 t  Nb  N
Dónde:
T = Sumatoria Total
Nb= Número base
N = Incremento.
Sumatoria total: de familias beneficiarias con letrinas o pozos sépticos en la
Parroquia Chonta Punta.
Número base: Las familias que actualmente poseen letrina o pozo séptico sanitario.
Número incremento: Las nuevas familias que acceden al servicio de letrinas o pozo
séptico.
Directa por sumatoria.
Los datos del Censo 2010, son desactualizados.

Número
DEL INDICADOR
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Cuantificar el número de familias
FUENTE DE DATOS PDyOT GAD Parroquial

Anual
Y/O LAS VARIABLES
NIVEL DE
GEOGRÁFICO Parroquial
DESAGREGACIÓN
87
PUNTA
GENERAL Número de familias beneficiadas

OTROS
Número de letrinas y pozos sépticos
ÁMBITOS
NO APLICA
REFERENCIADA
INTERNACIONAL
DE LA CONSTRUCCIÓN DEL MIDUVI
INDICADOR
2/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
4/06/2015
Desarrollo urbano y
CLASIFICADOR SECTORIAL 06
vivienda
88
PUNTA
2.3.3. ECONÓMICO PRODUCTIVO
FICHA METODOLÓGICA
Porcentaje de hectáreas de cacao

recuperadas
Se trata de rehabilitar superficies de cacao
DEFINICIÓN fino de aroma de más de 10 años, medido en
porcentaje en un período de 2 años
HasInt
%R  * 100
HasBase
Dónde:
% R= Porcentaje de rehabilitación
Has Int.= Hectáreas intervenidas
Has Base: Superficie de cacao nacional mayor de 10 años.
Has de cacao existente con más de 10 años de edad
Indicador base ejecutado por el Proyecto de Reactivación de cacao.
Has intervenidas a partir del segundo semestre 2015.
Relación directa: de las has de cacao con más de 10 años, las intervenidas en
la primera fase y las que se apoyarán para intervenir en una segunda fase.
No se socializa el proyecto en forma integral.

Porcentaje
DEL INDICADOR
Porcentaje Has que se podan y se
fertilizan con apoyo del MAGAP
FUENTE DE DATOS MAGAP Proyecto cacao.

Anual
Y/O LAS VARIABLES
Se tiene la base de datos del
MAGAP,2014.
89
PUNTA
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN GENERAL Superficie intervenida
OTROS
No. productores de cacao.
ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – Se tienen en la base de datos por
REFERENCIADA fincas.
Proyecto de reactivación de cacao
DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E
nacional y fino de aroma
INTERNACIONAL
MAGAP – Proyecto reactivación de
cacao
INDICADOR
8/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
8/06/2015
Agricultura, Ganadería,
Acuacultura y Pesca
90
PUNTA
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de productores capacitados.
Los campesinos que se dedican a la

agricultura necesitan capacitación para
DEFINICIÓN
mejorar las técnicas de cultivo, indicador en
porcentaje.
N Cc
% PC  * 100
N CB
Dónde:
%PC= Porcentaje campesinos capacitados

N° Cc= N° campesinos que asisten a capacitaciones.
N° CB = N° campesinos existentes.
Numerador: Productores que asisten y aprueban la capacitación
Denominador: N° total de productores agrícolas en la parroquia Chonta Punta
Se tiene una línea base de campesinos que se dedican a la agricultura, de
estos se debe capacitar a la mayoría, para mejorar los rendimientos de cultivos
y por tato sus ingresos, se toma el porcentaje del total de productores
agrícolas.
No se cuenta con información de datos base MAGAP.

Porcentaje
DEL INDICADOR
Porcentaje de productores que
registran capacitación
FUENTE DE DATOS MAGAP.

Semestral
Y/O LAS VARIABLES
91
PUNTA
El MAGAP tiene una base de datos,

2014.
GEOGRÁFICO A nivel Parroquial.

NIVEL DE
DESAGREGACIÓN GENERAL Campesinos sin distinción
OTROS
Diferentes rubros agrícolas
ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – Se dispone geo-referenciación en
REFERENCIADA coordenadas UTM, GS 84; 18 Sur.
Fomento de actividades
agropecuarias.
INTERNACIONAL
Los datos del Censo Agropecuario y
el MAGAP el INIAP.
INDICADOR
10/06/2915
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
10/906/2015
Acuacultura y pesca
92
PUNTA
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Hectáreas de maíz duro establecidas.
Hectáreas de maíz duro establecidas por los

DEFINICIÓN productores en el año de intervención
expresado en porcentaje.
R = I/B *100
Dónde:
R= Resultado cumplimiento indicador en porcentaje

I= Intervención en has año
B= Base de has que se obtienen del histórico
Numerador: Las has que se establezcan en el año en dos fases de siembra,
registradas en el Programa de semillas alto rendimiento.
Denominador: Lo que se tiene de base en el registro MAGAP, de intervención hasta

el año 2014.
A partir de los datos de intervención del MAGAP y los registros de productores
locales que es la línea base; se registra la has que se implementan con gestión
del GAD Parroquial y se multiplica por 100 para expresar en porcentaje.
No se cuenta con información de la meta Provincial y Parroquial.

Porcentaje
DEL INDICADOR
Porcentaje de incremento de
superficie cultivada de maíz duro
FUENTE DE DATOS Registros MAGAP, 2014

Semestral
Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Año 2014
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
93
PUNTA
GENERAL Productores agrícolas

OTROS
Por nivel económico
ÁMBITOS
El MAGAP tiene geo-referenciadas
cada finca con coordenadas UTM,
REFERENCIADA
GS 84.
Plan de semillas de alto rendimiento
del MAGAP.
INTERNACIONAL
DE LA CONSTRUCCIÓN DEL Información del MAGAP
INDICADOR
10/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
10/96/2015
Agricultura, ganadería,
acuacultura y pesca.
94
PUNTA
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Número de aves y peces producidos
Se define como la cantidad de pollos broiler y

DEFINICIÓN pez de la especie tilapia criados y engordados
bajo condiciones sostenibles.
Nº aves = Nº total – mortalidad
Nº peces = Nº total - mortalidad

Nº aves: Se define como los pollos que se crían y engordan que se comercializa o se
auto consumen.
Nº peces: Son aquellos peces criados y engordados bajo cautiverio y que se

comercializan y se auto consumen.
Definida por cálculo directo por operación simple de suma y resta; se pueden
utilizar otras variables como conversión alimenticia que se utilizan durante la
ejecución del Proyecto.
No se disponen datos de la conversión alimenticia en pollos y peces, bajo las

condiciones locales.
Número
DEL INDICADOR
Cantidad de animales o peces que
llegan a terminar su fase de engorde.
FUENTE DE DATOS MAGAP

Semestral
Y/O LAS VARIABLES
Se tienen datos históricos 2012,
2013, 2014.
GEOGRÁFICO En toda la Parroquia.

NIVEL DE
DESAGREGACIÓN GENERAL Nº de beneficiarios
OTROS
Por familias directas
ÁMBITOS
95
PUNTA
NO APLICA
REFERENCIADA
DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E Agenda de transformación productiva
INTERNACIONAL
Fuente MAGAP y Subsecretaría
Acuacultura.
INDICADOR
8/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
8/06/2015
Acuacultura y Pesca
96
PUNTA
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Número de predios con escritura.
Se define como el número de predios baldíos

DEFINICIÓN
que obtienen su escritura definitiva.
NT = Nº Base + Nº legalizados.
Dónde:
NT = Número Total de predios legalizados.

Nº base = Nº de predios legalizados al 2015.
Nº legalizados = Número predios legalizados hasta el 2016.
Número predios legalizados: Son fincas baldías que se encuentran en posesión de
campesinos, pero que no tienen escritura.
Con datos de la Unidad de Tierras del MAGAP, del mosaico base y los
expedientes que se van generando con la promoción del GAD Parroquial.
No se dispone la información de la cantidad de fincas o predios por legalizar.

Número
DEL INDICADOR
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Número de predios legalizados
FUENTE DE DATOS Unidad de Tierras del MAGAP

Trimestral
Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Disponible en el MAGAP
GEOGRÁFICO Parroquia Chonta Punta

NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GENERAL No. De hectáreas legalizadas
97
PUNTA
OTROS
No. Familias beneficiadas.
ÁMBITOS
Coordenadas UTM, GS 84, 18 Sur.
REFERENCIADA
Proyecto nacional de legalización
masiva de tierras.
INTERNACIONAL
DE LA CONSTRUCCIÓN DEL MAGAP – Unidad de Tierras
INDICADOR
6/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
6/06/2015
Acuacultura y Pesca
98
PUNTA
2.3.4. MOVILIDAD Y ENERGÍA
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Kilómetros de vías lastradas
Se cuantifica los kilómetros de vías que

DEFINICIÓN
estando el desbanque se debe lastrar.
#Km= KMi + KM&
Dónde:
#KM = Número de kilómetros total

KMi = Kilómetros inicial.
KM& = Kilómetros que se incrementa.
Kilómetro inicial: Lo que se tiene actualmente en carreteras lastradas, de segundo y
tercer orden.
Kilómetros que se incrementa = La nueva longitud de carreteras lastradas.
Kilómetros totales: La sumatoria de lo existente más lo que se incrementa.
Por sumatoria en base a cumplimiento de lo propuesto.
Se debe gestionar en el GAD Provincial, entonces se depende de su

planificación y presupuesto.
Número
DEL INDICADOR
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Número de kilómetros lastrados
FUENTE DE DATOS GAD Provincial

Bianual
Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS 2014
99
PUNTA
Comunidades: Loma Alta – Hatun

GEOGRÁFICO
Urku.
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN GENERAL Familias beneficiadas.
OTROS
Cobertura del servicio
ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – Se tienen estudios topográficos del
REFERENCIADA GAD Provincial.
INTERNACIONAL
DE LA CONSTRUCCIÓN DEL GAD Provincial Napo.
INDICADOR
1/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
3/06/2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Transporte obras públicas 18
100
PUNTA
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Cobertura de telefonía celular
Incremento la cobertura de telefonía celular

DEFINICIÓN
expresado en porcentaje
Sa
St  * 100
Sp
Dónde:
St= Incremento cobertura

Sa= Servicio actual
Sp= Servicio potencial
Incremento de cobertura de la telefonía en porcentaje.
Servicio actual que se registra
Servicio potencial que se puede alcanzar.
Partiendo de la cobertura de las dos telefónicas que prestan el servicio: claro y
movistar; se define o registra el incremento de la cobertura en territorio,
mediante la instalación de una antena u operadora con gestión del GAD
Parroquial.
No se cuenta con información de la cobertura real.

Porcentaje
DEL INDICADOR
Porcentaje de incremento en
cobertura
FUENTE DE DATOS CONETEL

Semestral
Y/O LAS VARIABLES
101
PUNTA
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN GENERAL N° beneficiarios
OTROS
NO APLICA
ÁMBITOS
NO APLICA
REFERENCIADA
INTERNACIONAL
DE LA CONSTRUCCIÓN DEL CONECEL
INDICADOR
2/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
2/06/2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Telecomunicaciones 17
102
PUNTA
2.3.5. SOCIO CULTURAL
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Capacitación en artes y oficios.
Capacitación a jóvenes, mujeres y adultos

mayores mediante talleres de formación
DEFINICIÓN
artesanal, artes de pintura teatro y danza,
expresado en porcentaje.
Pc
%C   100
P(18  24;50  60)
Dónde:
%C= Porcentaje de personas capacitadas.

Pc= Población capacitada por grupos.
P (18-24; 50-60) = Personas en edades de 18-24 y 50-60 años
Población capacitada: En base a datos y registros que se lleve con SECAP y el
GAD Parroquial.
Población de 18-24 y 50-60 años; de los datos del SIISE, 2010 y los registros en las
Comunidades con información levantada por el GAD Parroquial
Numerador: Se refiere al número de personas capacitadas, a partir de los registros
de inscripción y asistencia
Denominador: El número de jóvenes, mujeres y adultos mayores en

capacidad de adquirir conocimientos sobre artes y oficios
No se tiene el plan anual de capacitaciones del SECAP.

Número de personas
DEL INDICADOR
Persona capacitadas y con
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR competencias para ejercer una
actividad artesanal o cultural.
SIIESE, 2010; Registros de personas
FUENTE DE DATOS
capacitadas.
103
PUNTA

Semestral
Y/O LAS VARIABLES
No se tiene una línea base
actualizada
GEOGRÁFICO Parroquial: definiendo comunidades

NIVEL DE Según la disponibilidad de recursos y
la aceptación de los ciudadanos/as.
OTROS
Aceptación ciudadana.
ÁMBITOS
No es necesaria
REFERENCIADA
DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E Objetivo del Buen Vivir 4.
INTERNACIONAL
DE LA CONSTRUCCIÓN DEL SIISE, 2010.
INDICADOR
12/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
12/06/2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Cultura 04
104
PUNTA
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Infraestructura para parada de buses.
Número de vísceras construidas en el período

DEFINICIÓN 2015-2016, por el GAD Parroquial mediante
autogestión.
Directa: Número de vísceras construidas.

Vísceras contabilizadas en orden cuantitativo.
Vísceras construidas y operativas, entregadas con acuerdos de mantenimiento.
Otra variable a considerarse es el número de personas beneficiadas.
Los costos de cada una de las unidades construidas.

No se dispone de información precisa de necesidad de la infraestructura

Número de unidades construidas
DEL INDICADOR
Por simple visualización, comparado
con los planos y costos.
FUENTE DE DATOS GAD Parroquial

Anual
Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS GAD Parroquial, 2015
En todo el territorio de la Parroquia

GEOGRÁFICO
Chonta Punta
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN GENERAL Número de personas beneficiadas.
OTROS Económico: disponibilidad
ÁMBITOS presupuestaria
105
PUNTA
NO APLICA
REFERENCIADA
DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E Objetivo 2 del Plan del Buen Vivir
INTERNACIONAL
Se tienen datos del GAD Provincial
de Pastaza
INDICADOR
10/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
10/06/2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Transporte y obras públicas 18
106
PUNTA
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Espacio para esparcimiento de la niñez.
Se trata de construir un parque infantil con

accesorios para recreación de niños en la
DEFINICIÓN
cabecera parroquial (San José – Chonta
Punta), se cuantifica en números.
Directa: Número de parques infantiles.

Número: Cantidad, valoración cuantitativa.
Se entiende por cumplido el indicador cuando la infraestructura, este
construida y operando.
No se disponen estudios técnicos.

Unidad – Parque Infantil
DEL INDICADOR
El parque infantil con juegos
instalados y operativos.

Anual
Y/O LAS VARIABLES
La información del GAD Parroquial,
2015
Local: Cabecera parroquial Chonta
GEOGRÁFICO
Punta
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN GENERAL Niños en edad de jugar.
OTROS
Diversión, bienestar familiar
ÁMBITOS
NO APLICA
REFERENCIADA
107
PUNTA

DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E Objetivo 2 del Plan del Buen Vivir
INTERNACIONAL
Se tienen ejemplos prácticos de otros
lugares.
INDICADOR
10/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
10/06/2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Transporte y obras públicas 18
108
PUNTA
2.3.6. POLITICO – INSTITUCIONAL
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de Comunidades Legalizadas
Se trata de estructurar un régimen común de

DEFINICIÓN comunidades y el avance se presenta en
porcentaje.
%IL= N° Cl/N° CE
Dónde:
%IL=Porcentaje incremento legalización

N° CI= Número de comunidades inscritas
N° CE= Número de comunidades existentes.
Porcentaje incremento, se parte de cero
Número de comunidades inscritas y legalizadas
Número de comunidades existentes es decir el total que se registran como tal.
Partiendo de la base existente, se debe ir registrando las que realmente tienen
la categoría de Comunidades y obteniendo el porcentaje.
No se tiene la información técnica de la formación de Comunidades.

Porcentaje
DEL INDICADOR
Porcentaje de registro de
comunidades

Anual
Y/O LAS VARIABLES
109
PUNTA
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN GENERAL No aplica
OTROS
No aplica
ÁMBITOS
No aplica
REFERENCIADA
INTERNACIONAL
DE LA CONSTRUCCIÓN DEL Desarrollo comunitario
INDICADOR
2/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
3/06/2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Población territorio 20
110
PUNTA
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de actores que coordinan acciones
Las Instituciones Públicas son actores y se

DEFINICIÓN
mide en porcentaje su participación.
N  Ai
%  * 100
N  At
Dónde:
% = Porcentaje incremento
N° Ai = Número de actores intervienen
N° At= Número de actores existentes.
Porcentaje = La medida del incremento
Número de actores que intervienen son las Instituciones públicas presentes y

coordinan con el GAD Parroquial.
Número de actores existentes: El total de Instituciones muchas que no coordinan

acciones con el GAD Parroquial.
En base a la cantidad de actores, se registran los que coordinan actividades
con el GAD para una mejor gestión compartida.
No están codificados las competencias de las Instituciones y los puntos de

acuerdos para una gestión coordinada.
Porcentaje
DEL INDICADOR
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje de Instituciones

Anual
Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS 2014
111
PUNTA
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN GENERAL No aplica
OTROS
No aplica
ÁMBITOS
No aplica
REFERENCIADA
DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E COOTAD
INTERNACIONAL
DE LA CONSTRUCCIÓN DEL COOTAD.
INDICADOR
3/06/2015
FICHA METODOLÓGICA
FECHA DE LA ÚLTIMA
3/06/2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Población territorio 20
112
PUNTA
CAPÍTULO IV
3. MODELO DE GESTIÓN
3.1. Estrategia de ejecución
RELACIÓN CON NOMBRE DE LA

OBJETIVO ESTRATEGIA
INSTITUCIONES INSTITUCIÓN
Trabajar con los campesinos asentados

en los campos, promoviendo sistemas de
producción sostenibles y sustentables, de
Promover procesos de manera que se pueda mejorar los
producción, acopio, ingresos, ha través de mecanismos de
procesamiento de potenciar la cadena de producción y
productos comercialización de los productos, Nivel Provincial MAGAP
agropecuarios en el rompiendo las cadenas de intermediación.
marco de la matriz Además se procura una producción
productiva. limpia, en un nivel semi-tecnificado, esto
logra con la participación de los
productores y la Institución rectora del
sector del agro
Capacitación a la población Tener

infraestructura adecuada para
concentración temporal Mejorar los
espacios de diversión de los niños. Utilizar
los recursos disponibles y gestionar con
Promover la equidad
las Instituciones para cumplir el objetivo GAD Municipal de
social en un territorio Nivel Municipal
dentro del marco de las competencias del Tena
de gran biodiversidad
Gobierno Rural Parroquial de Chonta
Punta. Generar compromiso de la
población para que se empodere de los
procesos y ayude a cuidar los bienes
existentes.
Reforestar áreas degradadas dentro del

Territorio Parroquial de Chonta Punta;
para apoyar los procesos de recuperación
Promover el de suelos, detener el cambio climático y
aprovechamiento de recuperar especies forestales escasas y
los recursos naturales que son comerciales. La estrategia es
en el marco de la trabajar en Coordinación con la Institución Nivel Provincial MAGAP
responsabilidad y rectora de los procesos, tomando en
sustentabilidad social y consideración las competencias que el
ambiental. COOTAD, le otorga en el ámbito
ambiental en el artículo 67 y 69,
considerando que se ejecuta el Proyecto
de reforestación con fines comerciales.
113
PUNTA
Se pretende mejorar el acceso de la

población a servicios básicos de:
alcantarillado sanitario y sistemas de agua
segura, dos necesidades básicas que en
Mejorar el acceso de la
la Parroquia Chonta Punta, estos servicios Gobierno
población a servicios
se encuentran limitados. Autónomo
básicos con énfasis a Nivel Municipal
Se debe identificar y priorizar la atención Descentralizado
la atención de grupos
ya que por ser un territorio altamente de Tena
vulnerables.
disperso, se hace difícil atender a toda la
población, se procurará priorizar en los
sectores de mayor concentración
poblacional.
Existen vías de acceso, pero es necesario

que se de mantenimiento y se amplié su
Mejorar las redes
cobertura, el GAD Parroquial cumple la
viales existentes y la
competencia de identificación de la GAD Provincial de
conectividad por medio Nivel Provincial
necesidad, gestión y Coordinación para Napo
del internet y telefonía
que las necesidades de la población se
celular.
cumpla y se mejore la situación de acceso
a sus unidades de producción.
La equidad es un derecho de la
ciudadanía, pero también un deber el
participar e la toma de decisiones, se
espera tener grupos de interés que
Promover la equidad participen activamente en la toma de Jefatura Política y
Otra Relación
social en un territorio decisiones de las Autoridades Gobernación de
Interinstitucional
de gran biodiversidad Parroquiales, Municipales y Provinciales. Napo
La estrategia es fortalecer los grupos
organizados para partir con un proceso de
construcción de participación y control
ciudadano.
3.2. Propuesta de programas y proyectos
MONTO
AÑO PROYECTO META PROPUESTA
ESTIMADO
Capacitación a productores en
Capacitar a por lo menos el 60% de
2017 18000 técnicas de producción
productores agropecuarios.
sustentable de cultivos
Incrementar la producción y
productividad de maíz duro con la Incrementar en 30% de la base de
2016 25680
utilización de variedades de alto cultivo maíz duro.
rendimiento
114
PUNTA
Mejorar los ingresos de los

Lograr que el 10% de los
campesinos mediante la cría de
2017 12000 campesinos crié y engorde peces y
peces y especies menores de
pollos.
animales
Incrementar el número de predios

Incrementar en un 15% sobre la
2016 50000 en posesión de los campesinos
base la legalización de tierras.
legalizados
Dotar de servicios de agua segura Incrementar a por lo menos el 30%

2018 190000 en los sectores vulnerables de la de las familias que acceden a redes
parroquia públicas de agua
Incrementar el servicio de
Lograr que unas 200 familias
2018 120000 alcantarillado en el sector San
tengan alcantarillado.
José de Chonta Punta
Construir letrinas sanitarias en las

Construir al menos unas 100
2018 12000 Comunidades que existen
letrinas sanitarias
dispersión poblacional
Incrementar el lastrado de vías de Incrementar en un 15% de la base

2017 800000
acceso a las comunidades en vías lastradas.
Mejorar la cobertura telefónica fija

Lograr una cobertura en el 50% del
2018 120000 y móvil dentro de la Parroquia
territorio.
Chonta Punta
Estructurar en un 70% las

Definir la división política de la
2017 10000 comunidades según su población y
parroquia en términos legales
ámbito geográfico
Mejorar la coordinación Lograr que el 50% de los actores

2018 5000 interinstitucional en el territorio coordinen actividades con el GAD
parroquial Parroquial
Construir vísceras en lugares

Construir al menos 40 vísceras
2016 15000 estratégicos donde para la espera
para parada de buses.
del bus interparroquial
Reforestar áreas de terrenos

Incrementar en un 25% las áreas
2019 18000 degradados, con especies
reforestadas.
forestales con fines comerciales
115
PUNTA
Detener la tala indiscriminada del

Reducir en un 10% la tala
2019 10000 bosque primario, por la acción
indiscriminada de bosque primario.
antrópica
Capacitación en artes y oficios a Capacitar a un 20% de jóvenes y

2019 8000 la población vulnerable de la adolescentes, mujeres, adultos
Parroquia Chonta Punta mayores en artes y oficios.
Mejorar los espacios para

Un parque infantil construido en
2019 30000 recreación de la niñez de la
San José Chonta Punta.
Parroquia Chonta Punta
Rehabilitación de cultivos de Incrementar en 30% hectáreas de

2016 140000 cacao e implementación de cacao rehabilitadas con poda y
cultivos nuevos fertilización.
3.3. Propuesta de agenda regulatoria
Mediante una resolución, elevada a nivel de

ordenanza, definir las áreas vulnerables y que
Regulación para el uso de
deben ser mantenidas como de amortiguamiento
suelos ubicados en las islas.
ante la amenaza de crecida del río Napo y sus
afluentes.
De acuerdo al mapa de usos actual y potencial del

suelo, se promoverá la conservación de áreas
Conservar las áreas de naturales no atas parpa la producción agrícola, bajo
bosque natural Resolución elevada a ordenanza con el apoyo del
Ministerio del Ambiente, dentro del marco legal de
uso y conservación de los recursos naturales
Promover reuniones y generar acuerdos y

Trabajar en Coordinación compromisos con los Ministerios y otras Entidades
Interinstitucional del Gobierno Central, para coordinar acciones en
bien de la población.
3.4. Estrategia de participación ciudadana
116
PUNTA
Conformar el Consejo de Participación

ciudadana y control social parroquial, que sea
legal mediante resolución de Junta Rural
Parroquial e inscrita en el Consejo de
Participación ciudadana
Participación Ciudadana y el Ministerio
Coordinador de la Política, para que tenga
sustento legal y actúe dentro del marco
jurídico.
3.5. Estrategia y metodologías de seguimiento y evaluación
Cambios en mejora de los

componentes: biofísico, económico
productivo, de asentamientos
Metas de resultado humanos, movilidad energía y
Semestral
del PDOT conectividad, Político Institucional y
Participación ciudadana, medida
mediante encuestas y diagnósticos en
Comunidades.
Cumplimiento de metas e indicadores
Metas de resultado propuestos en los programas y
Semestral
del PDOT proyectos, en base a los instrumentos
de planificación propuestos
Como está a nivel de Resolución de
Junta Parroquial, elevada a ordenanza
Agenda Regulatoria se debe dar seguimiento para su Anual
cumplimiento, con el apoyo de las
Entidades del Gobierno central
117

PDOT Chontapunta 2015 - 15-10-2015 - 21-15-52

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PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO

PARROQUIA: CHONTA PUNTA

PERÍODO DE GESTIÓN: 2014-2019

Señor José Garcés

“Con voluntad y entusiasmo generamos el desarrollo de

Elaborado por: Consultora I&V

COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS .................................... 49

CARACTERIZACIÓN DE LA PARROQUIA CHONTA PUNTA

Para la caracterización de la Parroquia se definen los siguientes

 Población económicamente activa PEA, y

1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

La Parroquia Chonta Punta pertenece al Cantón Tena Provincia de Napo,

La Parroquia Chonta Punta está ubicada en el sector oriental del Cantón

Las parroquias San José Dahuano y Puerto Murialdo del

Mapa 1. División Política de la Parroquia Chonta Punta

Según se desprende la Parroquia Chonta Punta fue elevada al nivel de

1.3. DATOS HISTÓRICOS

Se definen los datos históricos más importantes de la evolución de la

contribuciones económicas de los pobladores y de su propio presupuesto

También se cuenta que la cabecera Parroquial no era en el Sector San

Los primeros Colonos que llegaron para posesionarse en lo que ahora es

El nombre de Chonta Punta, se debe a que en la parte alta de lo que

Cuadro Nº. 1: Hitos de la evolución de la Parroquia Chonta Punta

IMPACTOS POSITIVOS IMPACTOS NEGATIVOS

Los grupos sociales Se generan nuevos Pérdida de la

2.1. COMPONENTE BIOFÍSICO

Según lo que se desprende la Mapa de relieve que se adjunta, la

 Pie de monte: Con mesas, colinas medias débiles disectadas y

 Cuenca amazónica andina: Es más del 80% del territorio de

Mapa Nº 2. Relieve de la Parroquia Chonta Punta

2.1.2. Uso y cobertura del suelo

Mapa Nº 3. Cobertura y uso del suelo

Como se puede visualizar en el mapa, las tierras con vocación

En la siguiente matriz se realiza la comparación de los diferentes tipos de

Cuadro Nº. 2. Caracterización de los usos de suelo en la Parroquia

Unidad de cobertura y Superficie Observaciones

denominadas islas, en las

La tierra agropecuaria como se puede visualizar siempre está cerca a las

Chonta Punta, se ha convertido en una zona de intervención acelerada en

Realmente para actividades agropecuarias intensivas el territorio de

Los cultivos principales en la Parroquia Chonta Punta son:

Se complementa la actividad agropecuaria, con la ganadería de carne,

De acuerdo a los datos del último censo agropecuario y el Diagnóstico del

Cuadro Nº 3. Rubros agropecuarios principales y su distribución en

Rubro Superficie/ Especie/variedad Rendimientos

La actividad agrícola está en decadencia, por la cantidad de plagas y

Un rubro que toma impulso, por la rentabilidad que genera, además

2.1.3. Información climática

Cuadro Nº 4. Información climática de Chonta Punta

La temperatura promedio anual registrada es de 24,3ºC, con un promedio

cálido del año es durante los meses de Octubre a Febrero y el periodo

Las zonas de vida predominantes son:

- Bosque húmedo Pre- Montano - bh-PM

2.1.4. Recursos Naturales degradados y sus causas

Cuadro Nº. 5. Recursos Naturales degradados y sus causas

La expansión de la agricultura con la presión de la colonización, la tala

2.1.5. Contaminación en el entorno ambiental

La explotación petrolera es la principal cusa de contaminación ambiental,

Cuadro Nº 6. Descripción del entorno ambiental de la Parroquia Chonta

Recurso Problema Actividad/causa Nivel de

2.1.6. Ecosistemas frágiles y prioridades de conservación.

La zona que es necesario vigilar para evitar su destrucción total es el: