Lic. en informática: Miguel Cruz Aldama.

ADMINISTRACION
Teoría neoclásica.
1. Explique que es la teoría neoclásica:

Los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, sino un movimiento
relativamente heterogéneo que recibe las denominaciones de escuela operacional o
escuela del proceso administrativo, se le denomina teoría neoclásica.

2. Enuncie y explique las características de la teoría neoclásica:

Las características de la teoría son:

 ÉNFASIS EN LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN:

Se caracteriza por destacar los aspectos de la administración, por el pragmatismo y por la

búsqueda de resultados concretos y palpables, aunque no se descuida los conceptos
teóricos de la administración, se consideró la acción de la administración, representa la
contribución del espíritu pragmático estadounidense.

 REAFIRMACIÓN DE LOS POSTULADOS CLÁSICOS:

La teoría neoclásica es casi un reacción a la gran influencia de las ciencias del

comportamiento en el campo de la administración. El enfoque que neoclásico utiliza la
mayor parte de conceptos clásicos: estructura de la organización lineal, funcional y línea-
staff, relaciones de línea y asesoría, problema de autoridad y responsabilidad, y
departamentalización.

 ÉNFASIS EN LOS PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN:

Se establecen normas como tratamiento administrativo, se utilizan como leyes científicas,

en búsqueda de soluciones administrativas prácticas, se llevaron a discusión principios
generales sobre como planear, organizar, dirigir y controlar las operaciones del negocio.
En cualquier empresa que fuese, son los mismos problemas administrativos de
seleccionar gerentes y personal, establecer planes y directrices, evaluar operaciones para
conseguir los objetivos comunes a todas las organizaciones.

 ÉNFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS RESULTADOS:

La organización debe de estar determinada, estructurada y orientada en función de

alcanzar y producir resultados. De allí nace el énfasis en los objetivos organizacionales y
en los resultados que deben alcanzarse. Los objetivos son valores buscados o resultados
esperados, que trata de alcanzarse a través de la eficiencia de su operación, si esta falla,
los resultados no se alcanzan, o se frustran.

 ECLECTICISMO CONCEPTUAL:
 Lic. en informática: Miguel Cruz Aldama.

Los autores neoclásicos, a pesar de basarse en la teoría clásica son bastante eclécticos y
recogen el contenido de otras teorías administrativas recientes. Por este eclecticismo, la
teoría neoclásica parece una teoría clásica actualizada.

3. Explique que es delegación de autoridad

Es el proceso de transferir autoridad y responsabilidad a posiciones inferiores de la

jerarquía. En muchas organizaciones se estimulan a gerentes para que deleguen la
autoridad a niveles inferiores para lograr el máximo de flexibilidad.

Técnicas de delegación de autoridad:

Delegar la tarea completa: El gerente debe delegar una tarea entera a una
persona, en vez de dividirla entre varias personas.
Delegar en la persona adecuada: No todas las personas tiene las mismas
capacidades ni motivaciones. Debe adecuar el talento de la persona a la tarea
para que la delegación resulte eficaz.
Delegar responsabilidades y autoridad: Asignar tareas no es delegar. El individuo
debe responsabilizarse de la ejecución de la tarea y tener autoridad para llevarla a
cabo como juzgue mejor.
Proporcionar información adecuada: Para que la delegación sea exitosa desde de
darse información acerca de que, como, cuando, dónde, quien, y por qué.

4. Explique y esquematice centralización y descentralización de autoridad

Se refieren al nivel jerárquico en que se toman las decisiones. La primera indica que la
autoridad para tomar decisiones está cerca de la cúpula de la organización; la segunda,
que la autoridad para tomar decisiones esta deslazada hacia los niveles más bajos de la
organización:

Moyor autotidad
para decidir

Organización centralizada.
 Lic. en informática: Miguel Cruz Aldama.

Autoridad para
decidir

Organización descentralizada.

5. ¿Cuáles son las tres funciones fundamentales que debe cumplir un administrador?

Tener autoridad: La autoridad descansa en los cargos de la organización, no en la

persona.

Ser responsables, debe de desempeñar la tarea o activad para que fue asignada la
persona.

Saber delegar tareas a otras personas para el éxito de la empresa.