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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO

“ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA”

Presentado por:

Asignatura:
Derecho Administrativo

Docente:

La Merced – Perú
2017

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DEDICATORIA

 A Dios por haberme permitido llegar hasta este

punto y haberme dado salud y darme lo necesario
para seguir adelante día a día para lograr mis
objetivos.

 A nuestros padres por su íntegro y desinteresado

esfuerzo y dedicación, gracias a ellos hoy somos
buenos estudiantes, que formamos nuestros
estudios en base a investigación.

Los Autores

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ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA

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ÍNDICE

CARATULA……………………………………………………………………………………………i
DEDICATORIA ..................................................................................................................................... ii
ÍNDICE .................................................................................................................................................. iv
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 5
CAPÍTULO I .......................................................................................................................................... 6
ORGANIZACION ADMINISTRATIVA .............................................................................................. 6
1.1 Definicion de la Organización Administrativa .......................................................................... 6
1.2 Principio de la Organización Administrativa ............................................................................. 7
1.3 Teoría de Henri Fayol.................................................................................................................... 7
1.3 Principios de la Organización según Fayol ................................................................................ 7
CONCLUSIONES .................................................................................................................................. 9
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................. 10
ANEXOS .............................................................................................................................................. 11

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INTRODUCCIÓN
La organización administrativa está integrada por los entes del poder ejecutivo que habrán
de realizar las tareas que conforme a la constitución y a las leyes respectivas les han sido
asignadas. La ciencia del derecho administrativo estudia tres formas de organización
administrativa:

Centralización.
Se presenta el régimen de centralización administrativa cuando los órganos se agrupan
colocándose unos respecto a otros en una situación de dependencia tal que entre todos ellos
existe un vínculo que, partiendo del órgano situado en el más alto grado de ese orden , los
vaya ligando hasta el órgano de ínfima categoría, a través de diversos grados en los que
existen ciertas facultades.

Descentralización.
Supone transferir el poder, de un gobierno central hacia autoridades que no están
jerárquicamente subordinadas. La relación entre entidades descentrales son siempre
horizontales no jerárquicas. Una organización tiene que tomar decisiones estratégicas y
operacionales. La Centralización y la Descentralización son dos maneras opuestas de
transferir poder en la toma decisiones y de cambiar la estructura organizacional de las
empresas de forma concordada.

Desconcentración.
La desconcentración es una técnica administrativa que consiste en el traspaso de la
titularidad o el ejercicio de una competencia que las normas le atribuyan como propia a
un órgano administrativo en otro órgano de la misma administración pública
jerárquicamente dependiente.

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CAPÍTULO I

ORGANIZACION ADMINISTRATIVA

1.1 Definicion de la Organización Administrativa

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos
por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.
También se definen como un convenio sistemático entre personas para lograr algún
propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la
Administración, y a su vez de algunas áreas de estudio de otras disciplinas como la
Sociología, la Economía y la Psicología. Veamos ahora algunas definiciones de
distintos autores:

Organización es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones,
niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social,
con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados"
Agustín Reyes Ponce.

Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que

integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento
posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que
la propia empresa persigue" Isaac Guzmán V.

Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos,

asignar a cada grupo un administrador con autoridad necesaria para supervisarlo y
coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa"
Koontz & ODonnell. La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de
seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra
sus actividades hacia objetivos comunes” Joseph L. Massie.

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1.2 Principio de la Organización Administrativa

División del Trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la
eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación de tareas
especificas a cada una de las partes de la organización.

Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición

ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor
moral de la persona.

Unidad de Mando: Una persona debe recibir órdenes de sólo un único superior. Es
el principio de la autoridad única.

Unidad de Dirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen
un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.

Centralización: Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de

la organización.

Jerarquía o Cadena de Escala: Debe hacer una línea de autoridad, del escalón
más alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los
escalones intermedios hasta llegar al punto donde daba ser ejecutadas: es la cadena
escalar o principio escalar.

1.3 Teoría de Henri Fayol

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la
división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los
criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función
administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras
funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo
obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones
en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la
disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa
remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés
general, etc.Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos.
Escribió Administration industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus
propuestas

1.3 Principios de la Organización según Fayol

 Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,venta e intercambio.

 Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
 Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de
los bienes de las personas.
 Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances,
costos y estadísticas.

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 Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco

funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás
funciones de la empresa, siempre encima de ellas.

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CONCLUSIONES

Como parte concluyente de nuestro trabajo monográfico, debemos mencionar que en la

Organización Administrativa surge para satisfacer las necesidades sociales, que de este modo revisten
la condición de ser los fines de su existencia.
(FAYOL, 2013)La organización administrativa está integrada por los entes del poder ejecutivo que
habrán de realizar las tareas que conforme a la constitución y a las leyes respectivas les han sido
asignadas. La ciencia del derecho administrativo estudia tres formas de organización administrativa

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BIBLIOGRAFÍA

FAYOL. (2013). ORGANIZACION ADMINISTRATIVA. LIMA: EL PERUANO.

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ANEXOS

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ANEXO N° 01: ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA:

Fuente: https://image.slidesharecdn.com/rrhhexporoger-110627202823-phpapp02/95/las-
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