FORMACION LABORAL

NORMAS ADMINISTRATIVAS

SANTIAGO J BARRETO HERRERA

JHAN CARLOS GUTIERREZ CASTRO

BRAYAN ALTAMAR

MODULO: SONIDO – 138

INSTRUCTOR: ING. CARLOS

CENTRO INCA

BARRANQUILLA/ATLANTICO

2017
ACTIVIDAD:

REALIZA UNA LECTURA DEL LIBRO RESUMIDO: CONTRATANDO Y DE LA REFERENCIA

BIBLIOGRÁFICA, CONSTRUYA UNA TERMINOLOGÍA TÉCNICA Y ELABORE UNA SÍNTESIS
DE LA MISMA. (CUADRO SINÓPTICO, MAPA CONCEPTUAL, ETC.

Se cataloga en: CONTRATANDO

Contratar personas que alcancen a combinar en forma única

Acordar realmente lo que requiere la conocimiento, investigación y destrezas, de forma que les admita
compañía sintetizar y analizar la información. Solucionar inconvenientes,
empleando sus conocimientos

Llamar la atención de los medios en forma positiva.

Hacer que todos hablen de la empresa, incluyendo empleados, su
Habilidad red de contacto y la industria en general

Es el comienzo primordial para tomar las decisiones de

negociación. La entrevista se comienza con preguntas que
crean empatía. Hacer que los aspirantes le sea más fácil Relatar
La conversación
a los aspirantes por su seudónimo

Para legitimar una negociación no se deben fijar por la

linaje, color, edad, sino por sus virtudes y
Legitimar profesionalismo.
 a) Relacione las funciones básicas que comprende la gestión de recursos humanos.

1. Reclutamiento: consiste buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se
presenten.
2. Selección: Analizar las habilidades, aptitudes, capacidades y cualidades de los solicitantes a fin
de decidir, sobre bases objetivas, cuál tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y
posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organización.
3. Contratación: Formalizar con apego a la Ley la futura relación de trabajo para garantizar los
intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.

4. Inducción: Proporcionar al empleado de nuevo ingreso información relativa a las instalaciones de

la empresa, puesto de trabajo y grupos sociales existentes a fin de lograr una identificación con la
organización.

5. Vencimiento de contrato de trabajo y despido: Gestionar la desvinculación del empleado con

su puesto de trabajo y la empresa.

b) Realice descripción y especificaciones de un puesto de trabajo que usted podría

desempeñar: según mi formación laboral puedo desempeñarme en una empresa automotriz
en el área de mantenimiento y reparación de vehículos. Dando pronta solución a los
problemas eléctricos presentados en un vehículo automotriz
c) Enuncie los requerimientos mínimos que tiene en cuenta la empresa para ocupar ese puesto
de trabajo:
es necesario anexar documentos que soporten los estudios realizados, tener buenas
relaciones interpersonales y sobretodo tener buen rendimiento laboral, presentando un buen
servicio al cliente.
d) Indique cuáles políticas de contratación y de compensación tiene en cuenta la empresa para
el puesto de trabajo: la jornada de trabajo no puede exceder el máximo legal de ocho horas
para la diurna, siete para nocturna y siete y media para la mixta. Tiene derecho a un día de
descanso por cada 6 días de trabajo.
horas extras cuando se trabaja por fuera del horario laboral; según la nueva legislación las
cuales empiezan hacer contadas a partir de las 9pm
 e) Respuestas del caso 1.

La terminación unilateral del contrato por justa causa se produce cuando el empleador finaliza la
relación por una falta grave del trabajador. En este caso, la empresa debe demostrar a través de un
proceso disciplinario en qué incurrió el empleado, que en este caso no tiene derecho a
indemnización. La indemnización será equivalente al tiempo que faltara para terminar el contrato de
trabajo.

Según el reglamento estándar y el código del trabajador, el estudiante debió presentar su excusa por
ausencia dentro de los 3 días hábiles a partir del momento de la falta de asistencia.

a) Los recursos e instalaciones que posee una compañía al momento de aceptar a un

estudiante en prácticas deben de ser apropiados para el debido aprendizaje, por lo tanto. El
estudiante, el empleador y los funcionarios deben de estar optando una posición de enseñar
y aprender. Las actividades laborales diarias que realice el estudiante en práctica deben
contener estrategias que contemplen resultados al momento de mostrar el producto.
Hacer lo que realmente el empleador diga, acatar y obedecer. Son los los principales
objetivos que debe de tener en cuenta el estudiante de practicas
b) Puestos de trabajo que generaría mi negocio.
- administración (administrador)
- cargos asistenciales (secretarias, recepcionistas)
- contable/financiera (contador)
- recursos humanos/salud ocupacional (profesionales)
- cargos misionales (varía según la empresa)
c) Política de contratación: Nuestro compromiso es ofrecer buenas condiciones laborales a
nuestros empleados en todo el mundo, un entorno de trabajo seguro y saludable, así como
posibilidades de empleo flexible que permitan un mejor equilibrio entre la vida personal y
laboral. Ofrecemos condiciones de trabajo flexible donde sea posible y fomentamos que
nuestros empleados realicen actividades fuera del trabajo, en particular las relacionadas con
la comunidad donde residen. Los jefes deben velar por la seguridad y salud de los
empleados bajo su responsabilidad, para lo cual es necesario que desarrollen sus
capacidades en esta importante área.
d) Compensación laboral: Atraer nuevos empleados y mantener el compromiso de los
empleados actuales no sólo depende de la remuneración y los beneficios basados en el
desempeño. También se trata del valor y la confianza que hemos conseguido. Las personas
que trabajan con nosotros; de las relaciones con nuestros jefes y trabajadores; del
reconocimiento y las experiencias de las que disfrutamos al trabajar en una empresa global
y heterogénea, así como de las posibilidades de crecimiento y aprendizaje. Todo lo que
acabamos de mencionar conforma la Compensación Total que recibimos.