Para que se pueda dar la validación de la planificación debe cumplir ciertos requisitos:
2. Proveedores Calificados.
Objetivos de la Validación:
Varios países bajo el capitalismo monopolista de Estado intentan aplicar diversas formas de
planificación que solo llegan a ser parciales o incompletas ya que se pretende resolver
dentro del propio sistema burgués la contradicción entre la propiedad cada vez más
concentrada y la producción cada vez más social que caracteriza este modo de producción.
Estos intentos capitalistas pueden ser considerados más bien como programación
económica indicativa y han tomado distintas formas en cada país.
La planificación estratégica
El presupuesto anual
Un plan financiero es una herramienta muy valiosa que te puede ayudar a trazar tus
objetivos, mantener la responsabilidad en tus gastos y recordarte los compromisos
económicos que has contraído.
A. El Plan de liquidez: indica la necesidad que hay para financiar y/o la posibilidad
de la empresa de invertir los excedentes temporales de fondos o de cancelar
créditos a corto plazo. Muestra adicionalmente, la gestión financiera en la
realización de negocios proyectados, señalando, si se va a requerir de fondos
adicionales o si se va a contar con liquidez suficiente, para liquidar créditos
existentes o hacer nuevas inversiones.
La planeación permite que la incertidumbre descienda al igual que los riesgos, al analizar la
situación actual, los posibles sucesos futuros, proponer objetivos y trazar cursos de acción.
Sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación y
control), para organizar recursos, coordinar tareas o actividades, y para controlar y evaluar
resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los planificados).
4. Es factible
5. Es flexible
No debe estar escrita en piedra, esto significa que debe ser lo suficientemente flexible como
para permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios, por ejemplo, cuando sea
necesario adaptarla a los cambios repentinos del mercado.
6. Es permanente
La planeación es un proceso continuo, una vez cumplido los objetivos, los directivos deben
proponer nuevas metas.
Por estas razones, la planeación es fundamental para el éxito de cualquier empresa sin
importar su tamaño.
Que una organización prepare sus planes de contingencia, no significa que reconozca la
ineficacia de su empresa sino que supone un avance a la hora de superar cualquier
eventualidad que pueden acarrear grandes pérdidas, como en este momento.