UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN

FACULTAD DE ADMINISTRACION

ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL

SYLABUS
1.0 IDENTIFACCION DEL CURSO

1.1. DENOMINACION : Gestión de Recursos Humanos

1.2. HORAS : 04 horas
1.3. AÑO ACADEMICO : 2007
1.4. AÑO DE ESTUDIOS : Tercer año
1.5. DEPARTAMENTO ACADEMICO : Administración
1.6. ESCUELA . Ingeniería Comercial
1.6. REGIMEN : Semestral
1.7. DOCENTE : Lucio Guanilo Gómez

2.0 FORMULACION DE OBJETIVOS EDUCACIONALES

2.1 Conocer y analizar la Gestión del capital mas importante de toda Empresa.

2.2 Conocer los Métodos de Selección, Capacitación y evaluación para un rendimiento

optimo del personal

2.3. Lograr que los estudiantes manejen adecuadamente los conocimientos tecnológicos de
la moderna gestión de las personas .

2.4. Al finalizar el curso los estudiantes estarán en condiciones de realizar una eficaz
Administración de los Recursos Humanos utilizando las técnicas y procedimientos
adecuados.

3.0 DESCRIPCION DEL CURSO

El curso de Gestión de Recursos Humanos esta orientado a impartir conocimientos teórico

práctico, con el propósito de que los estudiantes posean la capacidad de análisis profesional
en la administración de gestión de Personal.

4.0 METODOLOGIA

4.1. La exposición Teórica-Practica-Aplicativa, con la participación de los estudiantes.

4.2 Controles de lectura a través de exposición y discusión de los diversos temas del
curso.
4.3 Resolución de casos, como complemento de las clases teóricos prácticos y
aplicativos del curso.
4.4 Preparación de trabajos monográficos.

5.0 SISTEMAS DE EVALUACION

De conformidad a la naturaleza del curso, se evaluará como sigue:

5.1. Dos Pruebas escritas(E1, E2, )

5.2. Promedio de Estudios de casos (P.C.)
5.3. Promedio de Trabajo en grupo (P.T.)
5.4. La Nota Final del Curso resultará de la sumatoria de:
 NF= 60%(E1 + E2) + TA(40%)
2
Donde:
E1 = Examen Parcial 1
E2 = Examen Parcial 2
TA= Promedio Tarea Académica: Estudios de Casos, Intervenciones en Clase,
Prácticas calificadas, Trabajos encargados y Exposiciones.

6.0 CONTENIDO DEL CURSO

UNIDAD 01 : INTRODUCCION AL ESTUDIO

1.1.-Presentación del Curso

1.2.-Evolución :
-Cambios
-Desafíos

UNIDAD 02 : GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Objetivo : Al finalizar la unidad, el estudiante deberá conocer los aspectos

mmmmconceptuales y técnicos de la Gestión de Recursos Humanos.

Temas : 2.1. Introducción

2.2. Surgimiento de la Gestión de los RRHH
2.3..Conceptos de Gestión de RRHH
2.4. La Nueva Gestión de RRHH.
2.5. Evolución de la Gestión de RRHH
2.6. La administración de personal por función
2.7. La administración de personal por Actividad
2.8.-Importancia de la Administración de los RRHH
2.9. Funciones básicas de la Gestión de RRHH
2.10 Desarrollo de Caso

UNIDAD 03 : La Gestión de Recursos Humanos como Sistema

Objetivo : Al finalizar la unidad, el estudiante deberá conocer algunas técnicas.

de Administración de Recursos humanos y su vinculación con los
ambientes internos y externos de la Organización

Temas : 3.1. El carácter múltiple de administración de Recursos Humanos.

3.2. El carácter contingente de la Administración de RR.HH.
3.3 La Administración de RR.HH como Línea y Estaff
3.4. La Administración de RR.HH como Proceso.
3.5. Políticas de la Administración de RR.HH
3.6 Objetivos y Dificultades

UNIDAD 04 : EL VALOR ECONOMICO AGREGADO EN RECURSOS

HUMANOS

Objetivo :Al finalizar la unidad, el estudiante podrá conocer sobre las diversas formas y
medios que puede utilizar la Gerencia de Recursos Humanos para generar valor
 y sobre el nuevo curso organizacional que debe emprenderse para valorar la
Gestión con las Personas en la organización.
.

Temas : 4.1. la Cadena de Valor en la Organización.

4.2. El papel de la Gestión Humana en la Organización.
4.3 La Gestión Humana como Generadora del Valor
4.4. La Búsqueda de la Mejor Estrategia.
4.5. La Gerencia del Talento Humano
4.6 -Recomendaciones
4.5. Análisis y discusión de casos.

UNIDAD 05 : El ambiente de la Dirección de Recursos Humanos

Objetivo : Al finalizar la unidad, el estudiante conocerá los diversos

elementos que constituyen los ambientes externos e internos
de una Empresa y sus efectos.

Temas : 5.1. Elementos del medio ambiente de una Organización.

5.2. Cambios que representan un reto para la Administración
de personal..
5.3 Mejorar la calidad del trabajo.
5.4.. Análisis y discusión de casos

UNIDAD 06 : La Planeación en el campo de personal

Al finalizar la unidad, el estudiante conocerá las técnicas para formular

objetivos y los medios técnicos para lograrlos

Temas : 6.1. La programación en el campo personal.

6.2. Objetivos del Programa Personal.
6.3. Política y procedimiento del Programa de personal.
6.4. Normas y presupuesto del programa de personal.
6.5. Análisis y discusión e casos.

UNIDAD 07 : Análisis y Diseño de Puestos de Trabajo

Objetivo : Al finalizar la unidad, el estudiante deberá conocer el proceso

técnico del análisis y especificación de puesto de puesto e trabajo.

Temas : 7.1. Propósito del análisis de puestos de trabajo.

7.2. Métodos del análisis de puestos de trabajo.
7.3. Descripción y especificación de puestos de trabajo.
7.4. Fases para diseñar y rediseñar proyectos de trabajo.
7.5 Análisis discusión de casos.

PRIMER EXAMEN PARCIAL

UNIDAD 08 : Determinación de Necesidades y Localización de Personal

Objetivo : Al finalizar la unidad, el estudiante conocerá los métodos

administrativos de captación de personal, describiendo las fuentes
externas e internas de la empresa.
Temas : 8.1. Anticipación a las necesidades de personal.
8.2. Determinación de Posiciones requeridas.
8.3 Localización de Personal calificado.
8.4. Políticas relativas al reclutamiento.
8.5. Limitaciones y proceso de captación de personal
8.6. Análisis y discusión de casos.

UNIDAD 09 : Modelos del Proceso Técnico de la selección de personal

Objetivo : Al finalizar la unidad, el estudiante deberá conocer los procesos

técnicos de una efectiva selección de personal.

Temas : 9.1. Objetivo e importancia de la selección de personal

9.2. Predictivos y criterios.
9.3 Técnicas para la obtención de dotes predictivos
9.4..El proceso de selección e instrumentos de selección de
nnnnnnnnnnipersonal.
9.5. Gestión por Competencias
10. Análisis y discusión de casos.

UNIDAD 10 : Capacitación de los Recursos Humanos

Objetivo : Al finalizar la unidad, el estudiante deberá identificar los

procedimientos técnicos para diseñar programas de capacitación y
desarrollo de personal.

Temas : 10.1. Definición de capacitación

10.2. Tipos de capacitación
10.3 El proceso de capacitación
10.4. Programas de Entrenamiento
10.5. Diferencias y propósitos de programas de capacitación y
desarrollo personal.
10.6 Desarrollo de Casos
UNIDAD 11 : Evaluación de Puestos de Trabajo

Objetivo : Al finalizar la unidad, el estudiante conocerá las técnicas gerenciales

para diseñar un sistema de valores relacionada a la empresa.

Temas : 11.1. Consideraciones para la evaluación

11.2. Evaluación de puestos de trabajo.
11.3. Métodos de evaluación de puestos de trabajo.
11.4. Limitaciones de evaluación de puestos de trabajo.
11..5 Análisis discusión de casos.

UNIDAD 12 : Incentivos Monetarios y No Monetarios

Objetivo : Al finalizar la unidad, el estudiante deberá conocer los técnicos para la

formularon de una estructura salarial.

Temas : 12.1. Generalidades.

12.2. Estructura de sueldos y salarios.
12.3 Aumento de Remuneraciones.
12.4. Sistema de Remuneraciones.
12.5. Objetivos de una política salida de sueldos y salarios.
UNIDAD 13 : Deberes y Derechos de los Trabajadores

Objetivo : Al finalizar la unidad, el estudiante deberá conocer los Deberes y

Derechos que tiene la Fuerza laboral en cada una de las Empresas sean
estas Publicas o Privadas.

Temas : 13.1. Prestaciones

13..2. Seguridad e Higiene .
13..3. Seguridad Social y Salud.
13. 4 Derechos de los Empleados.
13.5 La Reglamentación Interna de Personal.
13.6 Contratos de Trabajo
13.7 Trabajo de Grupo: Ley del Empleado Publico y Privado

SEGUNDO EXAMEN PARCIAL

7.0 BIBLIOGRAFIA

ARTURO W. SHERMAN GEORGE W. BOHLANDER

Administración de Recursos Humanos, México Ed Mc. Graw Hill 1993 90-280 pp.

SANTIAGO SEGURA RODRIGUEZ

Diseño y Administración del Sistema Salarial, Perú,
Edic. Técnico científicas. A, 1998.

SHAUM TAYSON, ALFRED YORK

Administración de Personal, México, Edic. Trillas 2003, 140-350 pp

LUISA R. GOMEZ, David B. BALKIN, ROBERT L. CORDY

Gestión de Recursos Y Humanos, España Ed. Prentince 199844-203 pp.

R. WAYNE MONDY, ROBER M. NOL

Administración de Recursos Humanos, México Ed. P.H.H. 1998 120-428 pp.

GARY DESSLER
Administración de Personal, México Ed. PHH 1995 84.301 pp.

PETEICK JOSEPH
Calidad Total de la Dirección de Recursos Humanos, España Ed. Gestión 1998
20-30 pp.

WARREN VENIS, Michael Mishe

La organización del Siglo XXI, México Ed. Panorama 1998 15-145pp.
PFEFFR.R.

PERRY ZEUS
Coaching en el trabajo, Ed. Mc Graw-Hill, España, 2000.

Tacna, Mayo del 2007

Ing. Industrial y Lic. en Adm. Lucio Guanilo Gómez

PROFESOR DEL CURSO