1) Q714666
2) Q701884
A Instrução Normativa Conjunta MP/CGU nº 01/2016 dispõe sobre controles internos, gestão
de riscos e governança no âmbito do Poder Executivo Federal. Tendo como base a referida
instrução normativa, compreende essencialmente os mecanismos de liderança, estratégia e
controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da gestão, com vistas
à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade a(o)
a) comunicação interpessoal.
b) gestão de conflitos.
d) planejamento tático.
3) Q666545
Provas: FUNRIO - 2018 - CGE-RO - Assistente de Controle Interno
Disciplina: Administração Pública - Assuntos:
3. Administração pública geral (administração pública vs empresas,...)
11. Estruturas organizacionais e hierarquia (arquitetura organizacional, centralização/descentralização, reengenharia, at
16. Modelos de gestão 28. Burocracia 30. Gestão organizacional (processos administrativos)
33. Processo decisório, liderança e gerência (poder de decisão, gestão de desempenho individual)
b) somente I, II e III.
e) somente I, II e IV.
4) Q670008
Considerando que liderar envolve múltiplas competências, é correto a rmar que o domínio
contextual de liderança
5) Q669998
Assinale a alternativa que indica uma desvantagem para os trabalhos realizados em equipe.
6) Q734929
7) Q739190
A abordagem da Nova Liderança avalia o líder como um articulador, alguém capaz de dar e
gerir signi cados e a liderança é percebida como transformacional e visionária.
Sobre uma das subcategorias da Nova Liderança, assinale a a rmativa correta.
e) A liderança transacional atua com base no envolvimento emocional entre líder e liderados. Não
há espaço para questionamentos.
8) Q670077
Qual é o primeiro passo que deve ser considerado no processo de tomada de decisões em uma
organização?
a) Definir o problema.
d) Estabelecer critérios.
9) Q648062
10) Q645284
Provas: Instituto Machado de Assis - 2018 - Prefeitura de São Bernardo - MA - Guarda Municipal
Disciplina: Administração Pública - Assuntos:
9. Controle da administração pública (auditoria, fiscalização, responsabilidade,...)
11. Estruturas organizacionais e hierarquia (arquitetura organizacional, centralização/descentralização, reengenharia, at
33. Processo decisório, liderança e gerência (poder de decisão, gestão de desempenho individual)
b) Guarda municipal.
c) Polícia civil.
d) Polícia militar.
11) Q712285
Provas: FCC - 2018 - DPE - AM - Assistente Técnico de Defensoria - Assistente Técnico Administrativo
Disciplina: Administração Geral - Assuntos:
O modelo situacional proposto por Fiedler para explicar a liderança e sua relação com a
e cácia dos liderados foi reconceituado, no nal da década de 1980, em conjunto com Joe
Garcia, gerando a Teoria do Recurso Cognitivo, apresentando, como uma de suas conclusões:
b) Nas situações de alta tensão, existe uma relação positiva entre experiência no trabalho e
desempenho.
d) O líder cognitivo é tido como o mais eficaz, pois identifica e utiliza as melhores habilidades de
cada liderado.
e) A liderança diretiva somente é útil em grupos heterogêneos e deve ser substituída pela cognitiva
sempre que viável.
12) Q666247
Observe a gura a seguir em que a coloração mais escura representa a autoridade para tomar
decisão.
A estrutura organizacional apresentada diz respeito a uma organização:
a) centralizada.
b) achatada.
c) horizontalizada.
d) independente.
e) descentralizada.
13) Q738938
c) I, III e IV.
d) I, III e V.
e) I, II e V.
14) Q677472
b) I está incorreta.
c) II complementa I.
d) II não complementa I.
15) Q670072
A estrutura de uma organização se constitui em uma fonte potencial de con itos. Com base no
exposto, assinale a alternativa que identi ca uma das principais razões pelas quais “a paz é
quebrada” em uma organização.
16) Q687628
A governança pública cada vez mais vem sendo cobrada dos entes da Administração Pública.
Prova disso é que, no ano de 2016, o Ministério do Planejamento, com o Ministério da
Transparência e da Controladoria Geral da União, emitiram uma Instrução Normativa Conjunta
tratando sobre o assunto. O referido normativo prevê que são princípios de uma boa
governança: a liderança, a integridade, a responsabilidade, o compromisso, a transparência e a
accountability. Posto isso, qual é a melhor de nição para a chamada governança pública?
a) É a capacidade que determinado governo tem para formular e implementar suas políticas.
b) É uma medida necessária para permitir que o governo possa atender de forma adequada às
demandas da sociedade.
17) Q712355
Provas: FCC - 2018 - DPE - AM - Assistente Técnico de Defensoria - Assistente Técnico Administrativo - Tabatinga
Disciplina: Administração Geral - Assuntos:
a) a contraposição entre líder eficaz e líder eficiente, a qual resulta em dois estilos gerenciais
correspondentes.
b) dois tipos de líderes: os autocráticos, que atuam de forma coercitiva, e os democráticos, que
atuam de forma colaborativa.
c) duas formas possíveis de atuação do líder, que podem ser acionadas conforme a circunstância:
indução e coerção.
e) dois tipos de líderes: centralizador e coordenador, cada qual adequado aos diferentes graus de
maturidade dos liderados.
18) Q661998
Através do jogo, a criança compreende o mundo à sua volta, aprende regras, testa habilidades
físicas, como correr, pular, aprende a ganhar e perder. O brincar desenvolve também a
aprendizagem da linguagem e a habilidade motora. A brincadeira em grupo favorece alguns
princípios como o compartilhar, a cooperação, a liderança, a competição, a obediência às
regras. O jogo é uma forma da criança se expressar, já que é uma circunstância favorável para
manifestar seus sentimentos e desprazeres. Assim, o brinquedo passa a ser a linguagem da
criança. Sobre a utilização de jogos no desenvolvimento da imaginação e da criatividade da
criança, é correto a rmar que:
I - Em seu sentido integral, é um e ciente meio estimulador das inteligências.
II - O jogo é uma estratégia importante para o desenvolvimento cognitivo e emocional da
criança. Por meio dele, é possível re etir sobre a realidade, a cultura local e, ao mesmo tempo,
questionar regras e papeis de cada um.
III - Os jogos ajudam a controlar os impulsos, ajudam na aceitação das regras, que podem ser
estabelecidas pelos que jogam, e não impostas.
IV - Os jogos são recursos utilizados no m das aulas e nos dias em que o conteúdo foi
aplicado rapidamente.
É CORRETO o que está contido em:
a) I; II e III, apenas.
b) I; II e IV, apenas.
e) I e IV; apenas.
19) Q671372
b) Na liderança, a maneira como o líder interage com seus subordinados é fundamental para
garantir o respeito da equipe e cumprimento de metas.
c) O Líder influencia seus liderados, mas os liderados jamais exercem influência sobre o líder,
porque a figura do líder é inalterável.
20) Q669997
a) critérios de decisão.
b) definição do problema.
d) avaliação de alternativas.
21) Q670083
Com base nos conhecimentos relativos aos serviços operacionais, é correto a rmar que
liderança consiste em
b) saber definir objetivos, orientar tarefas, combinar métodos, estimular pessoas no rumo das
metas traçadas e favorecer relações equilibradas dentro da equipe de trabalho.
d) saber avaliar, selecionar e atuar com vários métodos e estratégias para resolver problemas e
atingir objetivos, antes de alguém perguntar ou pedir para fazer.
22) Q670069
b) forma de concentrar as decisões de uma organização nas camadas mais elevadas de hierarquia.
b) Consiste no direito de aconselhar outras pessoas que não são subordinadas na cadeia de
comando.
d) Refere-se à concentração de uma parte significativa de autoridade nos níveis inferiores de uma
organização.
24) Q666544
a) Planejamento.
b) Organização.
c) Controle.
d) Direção.
26) Q668963
b) verificar (check).
c) executar (do).
d) controlar (control).
e) planejar (plan).
27) Q645555
Provas: Instituto Machado de Assis - 2018 - Prefeitura de São Bernardo - MA - Agente Administrativo
Disciplina: Gestão de Pessoas - Assuntos:
A maneira como o líder se comporta para in uenciar seus subordinados de ne seu estilo de
liderança. O líder democrático possui a seguinte característica:
a) O líder não promove a participação efetiva da equipe nos projetos, toma sozinho todas as
decisões necessárias e costuma oprimir seus subordinados, enxergando neles concorrentes,
e não, colaboradores.
b) O líder sempre conduz os processos com muita energia e vigor, mas, não valoriza as
competências, os conhecimentos e os resultados dos subordinados, e assim, acaba criando
um ambiente de trabalho no qual os pro ssionais são cobrados excessivamente.
c) O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos. Só
faz comentários sobre as atividades dos membros do grupo quando perguntado. A divisão
das tarefas e a escolha dos companheiros ca totalmente a cargo do grupo.
d) O líder permite que todos os liderados participem das decisões importantes do grupo e
acredita que ideias, críticas construtivas e sugestões são importantes para aperfeiçoamento
dos projetos, da equipe e da organização como um todo, além de trabalhar como um
orientador para todos.
28) Q676319
29) Q699885
a) V V F
b) V F F
c) V F V
d) F V F
e) F F V
30) Q668304
Provas: Instituto Machado de Assis - 2018 - Prefeitura de Landri Sales - PI - Agente Administrativo
Disciplina: Administração Geral - Assuntos: 5. Administração geral 9. Comportamento
15. Gestão organizacional e empresarial 17. Modelos de gestão 21. Processo decisório, liderança e gerência
26. Teoria geral da administração - TGA
Os estilos de liderança determinam o tipo de relação dos líderes com os grupos, dependendo
da diversidade da situação e das diversas forças que afetam a conduta dos liderados. Nas
alternativas abaixo, assinale àquela que corresponde aos estilos de liderança apresentados a
seguir:
I. É aquela em que as decisões são tomadas unicamente pelo líder, sem a participação da
equipe.
II. É aquela que praticamente não conta com a participação do líder.
III. É aquela em que o líder participa e estimula na equipe os comportamentos desejados, mas
a equipe possui relativa autonomia para, com apoio do líder, decidir.
31) Q670001
b) cria padrões, métodos, políticas e procedimentos específicos que são adotados em áreas
funcionais da organização.
33) Q669996
e) direito de aconselhar outras pessoas que não são subordinadas na cadeia de comando.
34) Q670070
Assinale a alternativa que representa fator positivo de uma estrutura de trabalho em equipe.
35) Q670018
A qualidade vem sendo conceituada como um importante valor em todas as áreas estudadas.
Para que a qualidade possa ser mensurada, faz-se necessária a elaboração de indicadores que
consigam traduzir numericamente a qualidade.
Acerca desse assunto, é correto a rmar que indicadores são
c) pagamentos justos ao prestador, mediante a eliminação dos desvios que ocorrem em alguns
processos de qualidade.
36) Q671364
No Brasil, a Administração Pública pode ser compreendida e analisada conforme três grandes
modelos: Patrimonialista, Burocrático e Gerencial. Neste contexto, o modelo focado nos
princípios de formalização e pro ssionalismo, fazendo uso de hierarquias bem de nidas é
chamado de:
a) Patrimonialista.
b) Burocrático.
c) Gerencial.
d) Patrimonialista e Gerencial.
37) Q678321
De acordo com o Estatuto Social do Banco da Amazônia, uma das condições a ser observada
para o exercício de cargos na Diretoria Executiva do Banco da Amazônia é a de ter experiência
mínima de três anos em liderança de
a) cargo
b) fornecedora
c) entidade
d) equipe
e) porte
38) Q687896
39) Q696652
a) laissez‐faire.
b) democrática.
c) carismática.
d) autocrática.
e) legalista.
40) Q703178
Provas: Instituto Machado de Assis - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Arquivista
Disciplina: Gestão de Pessoas - Assuntos:
No seguinte estilo de Liderança as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que
estabelece as providências e as técnicas para atingir o alvo, solicitando aconselhamento
técnico ao líder quando necessário:
a) Democrática.
b) Situacional.
c) Autocrática.
d) Liberal.
41) Q730068
Provas:
Unilavras - 2018 - Prefeitura de Bom Despacho - MG - Técnico em Gestão Pública Municipal - Ensino Médio Completo
Disciplina: Administração Pública - Assuntos:
a) há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.
b) o líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de
tarefas.
42) Q670017
a) Foco no preço; baixa qualidade no atendimento; compatibilidade com outras normas são pontos
fortes; e, outras características inerentes para a satisfação de requisitos.
43) Q670079
A e ciência pode ser entendida como a utilização de uma quantidade mínima de recursos para
o cumprimento das metas. Já a e cácia é a capacidade para produzir o bem ou resultado
desejado.
Acerca desse tema, assinale a alternativa relacionada apenas às atividades de gerenciamento
que resultam em e ciência e e cácia organizacionais.
44) Q643918
b) I, II e III, apenas.
d) II e III, apenas.
45) Q645558
Provas: Instituto Machado de Assis - 2018 - Prefeitura de São Bernardo - MA - Agente Administrativo
Disciplina: Administração Geral - Assuntos: 5. Administração geral 7. Analise organizacional
12. Estruturas organizacionais 15. Gestão organizacional e empresarial 17. Modelos de gestão
18. Inovação e mudança organizacional 21. Processo decisório, liderança e gerência
26. Teoria geral da administração - TGA
a) Dissociada.
b) Delegada.
c) Descentralizada.
d) Centralizada.
47) Q668295
Provas: Instituto Machado de Assis - 2018 - Prefeitura de Landri Sales - PI - Agente Administrativo
Disciplina: Administração Geral - Assuntos: 5. Administração geral 7. Analise organizacional
15. Gestão organizacional e empresarial 21. Processo decisório, liderança e gerência
26. Teoria geral da administração - TGA
a) O Planejamento
b) A Organização
c) O controle
d) A direção
48) Q645560
Provas: Instituto Machado de Assis - 2018 - Prefeitura de São Bernardo - MA - Agente Administrativo
Disciplina: Administração Geral - Assuntos: 5. Administração geral 15. Gestão organizacional e empresarial
20. Planejamento 21. Processo decisório, liderança e gerência 26. Teoria geral da administração - TGA
A administração é uma atividade executada por pessoas que possibilita alcançar o objetivo de
uma organização previamente de nido, de forma e caz com maior e ciência. Decidir
antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta é
característica da seguinte função administrativa:
a) Planejamento.
b) Organização.
c) Controle.
d) Direção.
49) Q703165
a) Situacional.
b) Liberal.
c) Democrática.
d) Autocrática.
50) Q730067
Provas:
Unilavras - 2018 - Prefeitura de Bom Despacho - MG - Técnico em Gestão Pública Municipal - Ensino Médio Completo
Disciplina: Administração Pública - Assuntos:
a) O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma por vez,
na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.
b) As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.
c) O líder determina que tarefa cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho.
d) O líder é dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
51) Q669999
c) Medo do desconhecido.
52) Q666546
a) compulsória.
b) institucional.
c) tradicional.
d) carismática.
e) racional.
53) Q702838
O grau em que uma pessoa demonstra qualidades de liderança depende não somente de suas
próprias características individuais, mas também das características da situação na qual se
encontra. Essa liderança é denominada de:
a) Democrática.
b) Situacional.
c) Autocrática.
d) Liberal.
54) Q670078
No que concerne a hierarquia e autoridade, assinale a alternativa que apresenta uma vantagem
correspondente à descentralização de autoridade em uma organização.
55) Q671317
b) lidar com sua equipe, trabalhar com seus colegas, superiores e clientes e relacionar-se com
outras pessoas os administradores aplicam as habilidades ou competências interpessoais.
56) Q601438
b) Decisão precipitada
c) Comprometimento amadurecido
57) Q591571
Os estilos de liderança podem ser classi cados em três tipos: autocrático, democrático e
liberal. Em relação a esse tema, assinale a alternativa correta.
b) A chefia que exerce um mínimo de controle sobre as atividades do grupo é uma liderança
autocrática.
c) Na liderança liberal, a chefia possui uma atuação mais diretiva e exige obediência do grupo às
decisões impostas.
58) Q602296
À medida que os administradores vão ocupando cargos nos diferentes níveis organizacionais,
a importância relativa das habilidades necessárias ao desempenho adequado de seus papéis
vai mudando.
No nível operacional são mais relevantes as habilidades:
a) conceituais;
b) comportamentais;
c) técnicas;
d) analíticas;
e) humanas.
59) Q602304
O diretor da área comercial de uma empresa quer que os vendedores tenham maior autonomia
de decisão, como forma de responder às variadas demandas dos clientes. Ele acredita que a
descentralização nas decisões dará maior rapidez na resposta aos clientes e também maior
motivação aos vendedores.
No entanto, a descentralização também tem desvantagens, entre elas:
60) Q605339
Provas: FGV - 2017 - TRT - 12ª Região (SC) - Técnico Judiciário - Área Administrativa
Disciplina: Administração Geral - Assuntos:
Nem todos os administradores são líderes e nem todos os líderes são administradores.
Liderança e administração são dois termos próximos, mas que costumam ser confundidos.
A liderança é melhor de nida da seguinte forma:
GABARITO: