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ESTRATEGIA
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Planeación Estratégica

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26/09/2017

Leonardo Velásquez Ángel

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 Introducción

Para que una empresa sobresalga sobre otras empresas del sector y
genere rentabilidad debe tener claro cómo satisfacer las necesidades y
las expectativas de sus clientes. Al lograr identificar, entender, producir
y abastecer sus necesidades, la Organización estará aportando
elementos para conservar esos clientes.
DIAGNÓSTICO ESTRATEGICO EXTERNO

Conocimiento del Entorno

Contextual o Macroentorno

Entorno o análisis
demográfico
Conocimiento del Entorno
Entorno o análisis
económico
de las Relaciones o
Entorno o Análisis
Microentorno
político y legal

Entorno o análisis
Rivalidad Composici
sociocultural Grupos Turbulenc
Análisis entre Evolución ón de las
Estratégic Grupos ia del Fuerzas
Entorno o análisis Sectorial Estratégico Sectorial
os Entorno Competiti
tecnológico s
vas
Entorno o análisis
de los Recurso s
Naturales
 CADENA DE VALOR Y EL SISTEMA DE
VALOR

La cadena de valor describe el ciclo de un producto desde la etapa de la

materia prima hasta el consumidor final

Introducir materias
en 1a organización
(logística interna de
entrada).

Brindarles Convertirlas en
asistencia técnica productos fi.nales
(servicios). (operaciones).

sacar 1os
Comercializarlos
productos flnales
(marketing y
(1ogÍstica externa
ventas).
de salida).
 Infraestructura de la
Organización

Suministro Administra
de ción de
Servicios Y Recursos
Materiales Humanos

Desarrollo
Tecnológico

Los Sistemas de Valor

Los sistemas de valor incluyen los procesos de planeación,

implementación y control de todo e1 flujo de materiales, desde los
proveedores hasta el cliente.

Realizar un análisis y estudio interno, con el fin de efectuar un

diagnóstico que permita identificar no solamente las limitaciones y
restricciones de la Organización, sino también encontrar las fortalezas,
equilibrar y adecuar las ventajas competitivas que la Empresa puede
tener, implica un compromiso por parte de los directivos en el cual se
debe proceder con objetividad pero también con visión para proyectar
la empresa desde el interior hasta el exterior.
Bibliografía
Chiavaneto, I. (2011). Planeación Estratégica, Fundamentos Y Aplicaciones (Segunda ed.). (M. G.
Hill, Ed.) México, México.