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Llevar a cabo la revisión o diseño (según el

caso) del organigrama de la empresa.


Opción 1. Empresa con SGA. Si la empresa en la que usted labora cuenta con un programa SGA,
debe contar también con un organigrama para la implementación del sistema, el cual debe
contener entre otras las siguientes actividades:
 Establecimiento del compromiso de la dirección
 Definición de la política ambiental, los objetivos y las metas
 Capacitación del personal
 Documentación del sistema
 Plan de Emergencias
 Revisión por parte de la gerencia (este punto se desarrollará en la semana 4)
A la luz de los anteriores puntos revise el organigrama de su empresa y averigüe si las actividades
planificadas en él se han desarrollado de acuerdo con los plazos propuestos. Como resultado de la
consulta presente un informe en el que de cuenta del nivel de cumplimiento del organigrama por
parte del personal responsable dentro de la empresa.

Opción 2. Empresa sin SGA. Después de formulado la propuesta de un SGA en su empresa,


usted está en capacidad de realizar, a manera de ejercicio, un cronograma tentativo para la
implementación del sistema, acorde con dicha propuesta. Este debe contener entre otras las
siguientes actividades:
 Establecimiento del compromiso de la dirección
 Definición de la política ambiental, los objetivos y las metas
 Capacitación del personal
 Documentación del sistema
 Plan de Emergencias
 Revisión por parte de la gerencia

La realización de la actividad 2 para quien se encuentre ubicado en la Opción 2, no es obligatoria.


Sin embargo, si usted considera que tiene la disponibilidad de tiempo y cuenta con la información
suficiente para desarrollar el ejercicio sugerido, puede hacerlo (esto fortalecerá su proceso de
autoaprendizaje y su esfuerzo será tenido en cuenta por el tutor en el momento de valorar su
desempeño general dentro del curso).