Café com eficiência

Café com eficiência

Uma história sobre a importância de aprender
a diferença entre trabalhar muito e ser produtivo
Título original: Coffee at Luna’s
Copyright © 2005 por Chuck Martin
Copyright da tradução © 2008 por GMT Editores Ltda.
Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste livro pode ser utilizada ou
reproduzida sob quaisquer meios existentes sem autorização por escrito dos editores.

Tradução
Cíntia Braga
Preparo de originais
Melissa Lopes Leite
Revisão
Ana Grillo, Cristhiane Ruiz, Luis Américo Costa e Sérgio Bellinello Soares
Projeto gráfico e diagramação
Ilustrarte Design e Produção Editorial
A Teri, minha mulher, por tanto amor e estímulo
Capa
Miriam Lerner e por me fazer enxergar o que realmente importa,
Pré-impressão
ô de casa
e a meus filhos, Ryan e Chase.
Impressão e acabamento

CIP-BRASIL. CATALOGAÇÃO-NA-FONTE
SINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS, RJ.

M334c Martin, Chuck, 1949-

Café com eficiência / Chuck Martin [tradução de Cíntia Braga]. – Rio
de Janeiro: Sextante, 2008.

Tradução de: Coffee at Luna’s

ISBN 978-85-7542-443-8

1. Eficiência organizacional. 2. Qualidade de vida no trabalho. I. Título.

CDD 658.409
08-4593 CDU 65.011.4

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– Oi, Brian, é o Walter. Estou precisando mui-
to da sua ajuda. Meu gerente acaba de pedir demissão
e o chefe dele quer que eu assuma o cargo. Sei que
está além da minha capacidade e o departamento dele
está numa situação crítica. Ligue para mim assim que
puder.
Quando Brian chegou em casa e ouviu o recado,
ligou para Walter.
Eles se conheciam há muito tempo. Tinham cresci-
do no mesmo bairro, eram amigos de infância e ainda
mantinham contato freqüente, apesar de as carreiras
terem levado os dois em direções diferentes.
Brian tinha sido promovido em sua empresa havia
aproximadamente um ano e Walter notou que, logo
após a promoção, seu amigo mudara radicalmente
para melhor, tornando-se mais animado, descontraído
e bem-sucedido no trabalho. Eles nunca tinham con-

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 chuck martin
versado sobre o assunto, mas Walter sentiu que estava
na hora de saber qual era a explicação para aquilo.
– Parabéns, Walter! Acabei de receber seu recado.
Quer dizer que você foi promovido? Que ótima notícia!
– Obrigado pela força, mas não sei se estou à altu-
ra desse desafio. A verdade é que a situação aqui está
péssima: funcionários de vários departamentos estão
caindo fora e os que ficaram estão superdesanimados,
inclusive eu.
– Relaxe, Walter. Você vai conseguir.
– É fácil falar, Brian, já que para você está tudo dan-
do certo. Aliás, como é que consegue? Está sempre sor-
rindo, retorna minhas ligações na mesma hora... Você
me parece bem-sucedido de verdade. Qual é o seu
segredo?
– Posso até contar, mas você não vai acreditar.
– Olhe, estou desesperado. Se você tiver qualquer
idéia que possa me ajudar, serei todo ouvidos.
– Está bem. Eu estava numa situação semelhante
há algum tempo e ouvi uma história incrível, que mu-
dou tudo para mim. A partir daí, descobri o que preci-
sava fazer para encontrar o equilíbrio entre vida profis-
sional e familiar, fiquei bem mais atento às pessoas ao
meu redor e voltei a me concentrar de verdade no que
queria realizar em minha vida.
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café com eficiência
– Uau! Deve ser uma história e tanto.
– É, sim. É sobre um líder sobrecarregado que
aprendeu um modo muito simples de progredir e ser
feliz. Tirei algumas lições importantes dessa narrativa
e fiz adaptações de acordo com a minha realidade. As
pessoas que convivem comigo logo notaram a mudan-
ça positiva. A história me ajudou muito e atribuo a ela
o meu sucesso atual.
– Verdade? Lições de uma história, só isso?
– É, só isso. Agora estou muito mais consciente do
que acontece no trabalho. Tenho tempo para pensar e
estou produzindo mais com menos esforço. A fábula
me inspirou a ajudar os outros e a mim mesmo como
eu nunca tinha feito. Apesar de ser uma história rela-
cionada sobretudo ao trabalho, influenciou até a minha
vida pessoal. Agora passo mais tempo com a família,
sou mais autoconfiante e, acredite se quiser, trabalho
menos.
– Como já disse, Brian, sou todo ouvidos.
– Acredito que cada pessoa possa se identificar com
um aspecto diferente da história, mas, no meu caso, foi
como se ela tivesse aberto meus olhos. Eu não tinha
consciência do quanto estava errando, e não só no meu
trabalho. Não sei se terá o mesmo efeito sobre você,
mas aprendi que bastam algumas pequenas mudanças
 chuck martin
para que você se torne mais produtivo, equilibrado e
muito mais feliz.
– Brian, você tem que me contar tudo. Agora mes-
mo. Estou muito ansioso para ouvir essa história.
– Vou contar. Espero que ela ajude você a encarar a
vida de forma mais positiva e que o ensine a valorizar
o que está à sua volta.
– Estou sentindo que preciso ouvir isso.
– Certo, mas com uma condição. Você deve com-
partilhá-la algum dia com outra pessoa que precise de
ajuda. Combinado?
– Combinado.
Brian começou a contar a história do amigo que
aprendeu lições valiosas enquanto tomava café no
Luna’s.
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Bill Taylor trabalhava para a UniShare Technolo-
gies havia seis meses, depois de ter passado quatro anos
em uma pequena empresa de softwares e três anos em
uma firma de consultoria de informática. Ele tinha se
adaptado muito bem ao seu novo emprego, apesar de a
mudança de São Francisco para Boston não ter sido fácil.
Em pouco tempo, o ritmo de trabalho se tornou
tão intenso quanto de costume para Bill, com jorna-
das de 10 horas e pouco tempo para qualquer assunto
pessoal, o que fez com que ele começasse a se sentir
estressado. O mais difícil foi se adaptar ao clima frio.
Quando ele e sua mulher Jessica decidiram se mudar,
pensaram que, com o tempo, se acostumariam. Agora,
no terceiro mês de inverno, ainda não tinham conse-
guido se adaptar.
Foi num desses dias frios que o chefe de Bill, Ted
Hopkins, o chamou para uma conversa.
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