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LIMA

CENTRO

ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES
HOGARES NO PROPIETARIOS

2018
Elaborado por0el
Instituto CUANTO
ÍNDICE
Pág.
RESUMEN EJECUTIVO 2
I MARCO TEÓRICO 7
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 14
METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y
III 15
EFECTIVA DE VIVIENDAS
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS 17
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 18
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 18
1,1 Edad 18
1,2 Sexo 18
1,3 Nivel Educativo 18
1,4 Estatus Marital 19
1,5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar 20
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO 21
2,1 Proporción de Propietarios de Terreno 21
2,2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno 21
III CARACTERÍSTICAS LABORALES 22
3,1 Jefe del Núcleo Familiar 22
3,2 Cónyuge 24
IV APORTES AL FONAVI 26
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 27
5,1 Forma como perciben sus Ingresos 27
5,2 Ingreso Conyugal Neto 27
5,3 Gasto 28
5,4 Ahorro 29
VI INTERÉS DE COMPRA 31
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 35
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 40
8,1 Tipo de Vivienda 40
8,2 Tenencia de la Vivienda 40
8,3 Área Construida 40
8,4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios 41
8,5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 42
Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y
8,6 43
Medios de Comunicación de la Vivienda
IX ENTORNO A LA VIVIENDA 46
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA 48
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 50
Pág.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 53
PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA
I 53
DEMANDA EFECTIVA
1,1 Perfil de los Núcleos Familiares 53
1,2 Características del Terreno 54
1,3 Características Laborales 55
1,4 Ingresos y Gastos 56
1,5 Alquiler de Vivienda – Compra 56
1,6 Características de la Vivienda 57
1,7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir 58
1,8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 60
1,9 Entorno de la Vivienda 61
1,10 Información Complementaria 62
CONCLUSIONES 64
ÍNDICE DE TABLAS
Pág.
TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
18
FAMILIARES (Años)
TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS
18
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 20
TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%) 21
TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%) 21
TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 22
TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
22
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS
22
FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
23
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 12 RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%) 23
TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
24
FAMILIARES
TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%) 24
TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN
24
EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
25
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 25
TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
25
LABORAL QUE REALIZAN (%)
TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 26
TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
26
FAMILIARES (%)
TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE
26
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
TABLA N° 22 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 27
TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 27
TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
27
EXTERNAS (%)
TABLA N° 25 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 27
TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%) 28
TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
28
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 29
TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 29
TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 29
Pág.
TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 29
TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 30
TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 30
TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%) 31
TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%) 31
TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
31
CONSTRUIRÍAN
TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%) 32
TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN 32
TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO
35
HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
35
(%)
TABLA N° 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
36
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
36
RECORDACIÓN (%)
TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 36
TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
36
(%)
TABLA N° 45 MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO 37
TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS
37
PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 37
TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA
37
DE AHORROS HIPOTECARIOS (%)
TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 38
TABLA N° 50 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
38
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 51 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
38
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 52 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 38
TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%) 39
TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL
39
PROGRAMA TECHO PROPIO (%)
TABLA N° 55 TIPO DE VIVIENDA (%) 40
TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%) 40
TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA 40
TABLA N° 58 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA
42
(%)
TABLA N° 63 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%) 42
TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 42
Pág.
TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%) 42
TABLA N° 66 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 42
TABLA N° 67 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS
43
VIVIENDAS (%)
TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%) 43
TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
43
VIVIENDA
TABLA N° 70 MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER 44
TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA
44
DE ALQUILER (%)
TABLA N° 72 FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
44
MANERA DE ALQUILER (%)
TABLA N° 73 MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA
44
VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER
TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
44
VIVIENDA (%)
TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%) 45
TABLA N° 76 INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO
48
COMPRARLAS (%)
TABLA N° 77 MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR
48
POR LA GARANTÍA (S/.)
TABLA N° 78 DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
48
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
TABLA N° 79 RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
49
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
50
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE 50
UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)
TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS
50
DE UN DELITO (%)
TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
51
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
51
UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)
TABLA N° 85 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
51
UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
TABLA N° 86 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
52
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA
52
(%)
TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 52
RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de


vivienda única.

La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta


por muestreo a 400 núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos
socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Lima Centro, los instrumentos de recojo de
información empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y
otro que permitió cumplir con el objetivo previsto.

El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del


2018.

El número total de núcleos familiares de la ciudad de Lima Centro es 301,888 de los


cuales 226,057 son propietarios de vivienda dentro de la misma ciudad, 7,016
propietarios de vivienda en otro lugar del país y 68,815 son núcleos familiares no
propietarios de vivienda.

La encuesta muestra los siguientes resultados:

Demanda Potencial y Efectiva

La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la


presente ciudad, la demanda potencial se estima en 68,815 núcleos familiares.

En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda


potencial y adicionalmente se consideran tres variables; la intención de comprar o
construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta
llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o
menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al
ingreso) para poder realizarlo. Así se estimaría que la demanda efectiva sería de 8,005
núcleos familiares.

Características de la Demanda Potencial

La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de


Lima Centro es de 42 años y la de los (las) cónyuges es de 40 años.

En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 64.5% son varones y un
35.5% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 76.7% son mujeres y el
23.3% varones.

El nivel educativo de los jefes de los núcleos familiares mayormente está distribuido en
educación secundaria completa (52.7%), educación superior universitaria completa
(16%) y educación superior no universitaria completa (13%)

El 44.4% de los miembros de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, un
27.8% casados, un 16.0% solteros, un 8.6% separados y el 2.5% viudo. En relación a
los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son convivientes (61.5%)

Cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 2.7

2
Existe un 6.4% de núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un
terreno, de los cuales el 35.6% acredita su posesión con un título de propiedad y el
34.1% con un contrato de compra venta.

En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los


núcleos familiares (93.8%) cuentan actualmente con trabajo y la mayoría de ellos
(78.4%) perciben que laboraran en el mismo lugar, dentro de un año, asimismo un
69.7% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta
también revela que el 56.4% de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma
independiente y laboran en promedio 55.2 horas semanales. Es importante destacar
que en el 43%de los núcleos familiares el (la) cónyuge cuenta con un trabajo.

En lo referente a los aportes al FONAVI, un 10.5 % de los núcleos familiares


(jefes/conyugues) han aportado y casi la gran mayoría (89.8%) lo hicieron por
descuento en planilla.

El ingreso conyugal en promedio es S/. 2,053.3 y el gasto promedio mensual de los


núcleos familiares estos alcanzan los S/. 1,512, de los cuales el 39.2% de estos gastos
son en alimentos y bebidas

Respecto al ahorro, el 33.5% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo


hacen con una frecuencia mensual (84.8%) y en promedio ahorran S/. 790.8
mensuales. En cuanto a la forma de ahorro, el 48.3% lo hacen a través de un banco,
sin embargo existe un 35.3% que ahorran en su hogar. Finalmente respecto a este
tema la encuesta indica que la cantidad ahorrada en promedio es de S/. 5,284.2 y que
el destino de estos ahorros preferentemente sería para la cuota inicial de una vivienda
o terreno (81.2%).

En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, el 45.7% de


los núcleos familiares no propietarios tienen intenciones de hacerlo, de los cuales un
83% prefiere comprar una vivienda totalmente construida. Respecto al periodo de
construcción de una vivienda, el 61.6% lo haría entre un año y dos años, mientras para
la compra de una vivienda, el 49% lo haría entre uno y dos años. Un aspecto
importante a evaluarse, es que el 79.2% de los núcleos familiares con intención de
compra de una vivienda estarían dispuesto a comprar una usada.

Los núcleos familiares que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes
características:

 Tipo de vivienda Casa


 Área de terreno (m2) 104.6 (promedio), 100.0 (mediana) y 90 (moda)
 Área construida (m2) 102.1 (promedio), 90.0 (mediana) y 90.0 (moda)
 Número de pisos 1.6 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)
 Número de baños 2.2 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)
 Número de dormitorios 3.4 (promedio), 3.0 (mediana) y 3.0 (moda)
 Número de ambientes 5.6 (promedio), 5.0 (mediana) y 5.0 (moda)
 Paredes Ladrillo

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de


S/.81,793.8.

3
En relación al Sistema de Crédito Hipotecario, existe un 16.9% de los núcleos
familiares que conocen adecuadamente el sistema de crédito hipotecario, un 9.6%
presentan un escaso conocimiento y el 64.7% desconocen el tema.

De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito


hipotecario, el 83.8% de ellos mencionan conocer que instituciones otorgan crédito
hipotecario y en su gran mayoría menciona bancos (93.4%).

Son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito
hipotecario (3.7%), de estos créditos solicitados más de la mitad fueron aprobados,
asimismo el monto aprobado en promedio es de S/. 10,000. Los resultados
encontrados también indican que el 85.8% de los jefes de los núcleos familiares saben
cómo demostrar sus ingresos para a un crédito hipotecario, siendo las boletas de pago
(81.7%) el principal medio para demostrar ingresos.

El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro


programado, solo un 6.9% mencionan conocerlo.

Respecto al Fondo MIVIVIENDA, el 45% de los jefes de los núcleos familiares, han
escuchado de la existencia de esta institución, de este grupo el 54.5% mencionan
conocer los productos que ofrecen, especialmente mencionan crédito MIVIVIENDA o
Nuevo crédito MIVIVIENDA (93.8%), asimismo el 51.6% de los jefes de los núcleos
familiares consideran importante el rol que cumple esta institución.

Respecto a las características de la vivienda donde residen, la mayoría (80.7%) de los


núcleos familiares cuentan con una vivienda independiente, tiene un área promedio
construida de 86.1 metros cuadrados, cuenta en promedio con 1.2 baños y 1.1 duchas
y en su mayoría poseen un área exclusiva para cocinar (76.2%), asimismo tienen en
total 3.7 ambientes en promedio. En lo concerniente al tipo de conexión domiciliaria y
tipo de alumbrado que tiene la vivienda, casi la totalidad de ellos (95.5%) cuenta con
servicio higiénico y el 98.6% se abastecen de agua conectado a la red pública dentro
de la vivienda, el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es electricidad (100.0%).

El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer


caso predomina el ladrillo (89.2%), en el segundo caso el cemento (58%) y en el tercer
caso el concreto armado (83.9%). Los medios de comunicación existentes en la
vivienda son: Teléfono fijo en una proporción de 21.2%, también poseen televisión por
cable e internet con una proporción de 70.1% y 39.2% respectivamente. En relación a
la telefonía celular, el 96.4% de los núcleos familiares cuenta con al menos un
miembro de la familia que posee este servicio.

Los resultados también indican que un 52.5% de los jefes de los núcleos familiares se
encuentran satisfechos con la residencia donde habitan.

En referencia al entorno de la vivienda, casi todos tienen acceso a red de agua potable
y red de energía eléctrica, alumbrado público, veredas de concreto y red de desagüe,
asimismo más del 70% cuenta, calles asfaltadas, servicio de recolección de basura,
serenazgo o comisarías; finalmente el 69.9% cuenta con parques o jardines.

Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte


público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde
habitan, los resultados encontrados son los siguientes:

4
 Centro de salud 9.2 minutos
 Trabajo del jefe de familia 33.8 minutos
 Casa de familiar más cercano 26.3 minutos
 Colegio de los hijos 10.9 minutos
 Centro financiero 10.5 minutos
 Comisaria 10.3 minutos

Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que


ocurren, el principal problema mencionado es la inseguridad o delincuencia, esto es
mencionado por el 83.5% de los jefes de los núcleos familiares.

Por otro lado el 50.1% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda, tienen
interés en alquilar una vivienda para luego cómprala.

Respecto a problemas de adicciones existe muy escasa proporción (0.5%) de núcleos


familiares donde algún miembro haya tenido problema de adicciones en los últimos 6
meses. En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades
crónicas (4.9%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un
profesional de la salud (2.8%) y casos de mala salud recurrente (2.6%)

En referencia a que si algún miembro del núcleo familiar haya sido víctima de un
delito, una mayoría (82.6%) no ha sido víctima de un hecho delincuencial.

En referencia a aspecto solidarios, el 36.4% de los jefes de los núcleos familiares


consideran que en casos de emergencia pueden contar con una persona a quien
acudir.

Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el
48.7%perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir
una educación adecuada y un 43.7% opinan lo mismo en referencia al tema de salud.

En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 33.8% de los jefes
de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.

La mayoría de los núcleos familiares (72.2%) consideran que existe un adecuado


grado de armonía dentro de sus familias.

Finalmente, el 17% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las instituciones
del estado.

Características de la Demanda Efectiva

La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 42 años, el 63.1% de ellos son
varones, asimismo un 39.5% cuentan con educación universitaria completa, otro
26.1% educación superior universitaria completa y el 15.8% educación superior no
universitaria completa.

El 16.5% de los núcleos familiares poseen un terreno, de los cuales el 55.9% acredita
su posesión con un contrato de compra venta, un 23.1% con un documento de junta
vecinal y otro 21.0% con un título de propiedad.

5
El 94.1% de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor parte de
ellos (88.4%) se encuentran satisfechos con su actividad laboral, un 43.3% cuentan
con un trabajo dependiente y en promedio trabajan 56.2 horas semanales.

El ingreso promedio conyugal es de S/. 3,070.4 y el gasto mensual es de S/. 1,768.6.

Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 46.2% de los núcleos


familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en
promedio S/. 757.5 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 2,434.0

Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, el 71.6% habitan en una
vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar
(72.7%), el 100.0% tienen servicio higiénico y agua conectado a red pública dentro de
la vivienda, predomina el ladrillo en las paredes exteriores (78.8%) y un 46.2% cuenta
con pisos de cemento.

Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una


vivienda con las siguientes características:

 Tipo de vivienda Casa


 Área de terreno (m2) 109.0 (promedio), 100.0 (mediana) y 100.0 (moda)
 Área construida (m2) 104.6 (promedio), 100.0 (mediana) y 90.0 (moda)
 Número de pisos 1.7 (promedio), 1.0 (mediana) y 1.0 (moda)
 Número de baños 2.5 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)
 Número de dormitorios 3.5 (promedio), 3.0 (mediana) y 3.0 (moda)
 Número de ambientes 6.2 (promedio), 6.0 (mediana) y 5.0 (moda)
 Paredes Ladrillo

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de S/.


61,024.9.

En relación al entorno de la vivienda, todos tienen acceso a red de agua potable, red
de energía eléctrica y alumbrado público, entre el 80% y el 98% cuentan con calle
asfaltada, veredas de concreto, red de desagüe, recolección de basura, servicio de
serenazgo y parques o jardines.

Finalmente, estos núcleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben


en un 75.6% la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno
de su residencias.

Ninguno de los núcleos familiares mencionan que algún miembro de ellos ha


presentado problemas de adicciones, un 19.3% ha sido víctima de un delito, el 34.2%
cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en un caso de
emergencia, un 38.6% percibe que a la familia tiene un adecuado acceso a la
educación y un 35.5% percibe un adecuado acceso a la salud.

Asimismo el 80.2% considera que existe armonía dentro de la familia. Con el respecto
a la confianza con la instituciones del estado, solo el 15.5% de los núcleos familiares
confían en ellos.

6
I MARCO TEÓRICO

Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por
personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de
habitabilidad1.

La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una


determinada cantidad de “servicios de vivienda” por unidad de tiempo. Asimismo,
los consumidores pueden acceder a servicios de vivienda a través de la compra o
el alquiler.

Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene


características especiales que lo diferencian de otros bienes.

Las características de este bien son2:

a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo


residencial afecte a las decisiones de consumo/ahorro futuros de los hogares.
La durabilidad hace que sea posible la aparición de un mercado de alquiler,
donde el propietario que la arrienda obtiene un rendimiento por la cesión del
uso de la vivienda, lo que de hecho convierte al capital residencial en un activo
de inversión. La longevidad introduce la doble consideración de la vivienda
como bien de consumo e inversión.

b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización


confiera un carácter prácticamente único a cada unidad de capital residencial.
La inmovilidad también hace que una vivienda experimente el efecto de
externalidades producto de cambios del entorno en que se halla ubicada (ej:
mejora del transporte público, saneamiento, etc).

c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:


superficie, entorno y ubicación, calidad de sus materiales y acabados,
instalaciones y servicios instalados. Las actuaciones del propietario en lo
referente a mantenimiento, rehabilitación y otras actuaciones de reforma
modifican las características de una unidad de vivienda existente.

d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto


hace que a corto plazo sea prácticamente imposible responder a ciclos alcistas
de la demanda.

e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades


de vivienda, mediante la construcción de viviendas de promoción pública y
protegidas. Pero también influye indirectamente a través de los procesos de
zonificación de suelo disponible o las ayudas directas e incentivos al sector de
la edificación residencial.

7
1
Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio
mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página:
http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013
2
Ibídem. Páginas 2 y 3.
Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se
distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este
bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3:

a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.


b) Es la decisión financiera y de consumo tal vez, la más importante en la vida de
una persona o un hogar.
c) La vivienda es, dentro de los bienes “importantes”, el bien más duradero en el
tiempo.
d) Su localización es fija. Las unidades de vivienda no pueden, normalmente,
trasladarse la localización de la vivienda, y ello puede tener externalidades
positivas o negativas (distancia al lugar de trabajo, colegios, etc.).
e) A diferencia de otros bienes, la unidad de vivienda es indivisible.
f) La vivienda tiene una gran cantidad de características, no es un bien
homogéneo, y, además, estas características no son valoradas igual por todos
los agentes.
g) Su alto costo de construcción hace que muchas personas lo utilicen como un
mecanismo de acumulación de riqueza.
h) Problemas de información: los demandantes no conocen perfectamente las
características de la vivienda y los oferentes no conocen directamente las
características de los potenciales ocupantes.
i) Importantes costos de transacción asociados a la búsqueda o al cambio de
vivienda.

1.1 Las Necesidades de Vivienda

Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por


factores demográficos y los rezagos acumulados. Es decir, por los nuevos
hogares que se van conformando y que necesitan vivienda, así como por el
déficit en el inventario habitacional, representado por los hogares que no
cuentan con una vivienda adecuada4.

Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues


ésta última como se menciona líneas antes, tiene que ver con la capacidad
de pago entre otros factores.

La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la


forma en que se mida la cantidad de viviendas necesarias es lo que
determina las políticas, estrategias, plazos y recursos necesarios para tratar
de solucionar el problema”5

Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades


de los hogares. En el primer caso, se trata del número de viviendas
necesarias para los hogares existentes en un momento dado, generalmente
al momento de los levantamientos censales; también se le conoce como
déficit habitacional.

3
Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41.

8
4
Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno
de Guanajuato. Mayo de 2011.
5
Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de
México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.
Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van
generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas
existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo
generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de
forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional.

 Rezago o Déficit Habitacional6

El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de


viviendas adecuadas y el número de familias, de tal manera que cada
hogar cuente con una vivienda adecuada. Se compone de dos
dimensiones: la necesidad de viviendas nuevas (cuantitativo) y de
viviendas que necesitan mejoramiento (cualitativo).

Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan


con una vivienda y por tanto es necesario construir, o bien la vivienda
que ocupan no cumple con las características mínimas de habitabilidad
y por tanto es necesario sustituir con una nueva. En un segundo
momento, se calcula el número de hogares que a pesar de contar con
una vivienda, esta no cumple con todos los requerimientos y por tanto
necesita mejoramiento, reparación, ampliación, etc., es decir, que esa
misma vivienda necesita una intervención para considerarse adecuada.

 Nuevas Necesidades de Vivienda

Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van


generando con el tiempo, se componen principalmente de los siguientes
aspectos:

 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de


individuos, la formación de parejas o familias y la división de
hogares preexistentes a causa de divorcios o separaciones.
 Reposición o adecuación de vivienda previa. Se refiere a la
necesidad de reponer las viviendas que concluyen su vida útil, así
como las necesidades de reparación por desgaste de los materiales
de construcción. También incluye las necesidades de ampliación por
el aumento de los miembros del hogar.
 Movilidad. Se refiere a las necesidades producto de la migración.
Cuando las personas se mueven de un lugar a otro de forma
permanente, lo hacen por motivos de trabajo, de estudio, familiares,
de salud, entre las causas más importantes.

1.2 Demanda de Vivienda

“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía


vivienda, en particular de su carácter espacialmente fijo, cuando una familia
compra o alquila una vivienda obtiene no sólo la unidad física, sino también
un vecindario, un conjunto de bienes y servicios públicos y ciertas
obligaciones fiscales. También obtiene un conjunto de derechos y
obligaciones legales, entre las cuales las asociadas a la seguridad de la
tenencia resultan particularmente importantes”7

9
6
Ver Tun y López. Op. Cit.
7
López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Pág. 12.
“Tomando como unidad consumidora la familia y como unidad de consumo
el flujo de servicios proporcionados por una vivienda por unidad de tiempo,
la demanda de una familia referida a los servicios asociados a una unidad
de vivienda de cierto tipo puede describirse mediante el precio máximo que
está dispuesta a pagar por esos servicios. En principio, este precio está
condicionado por los precios de mercado percibidos o esperados de todas
las demás mercancías, y en particular de los servicios de los otros tipos de
unidades de vivienda”8.

Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la


mayoría de las familias con un componente importante en sus gastos
relacionados, es decir pagos que realizan para una hipoteca o de un alquiler,
gastos de mantenimiento o mejora. Gastos que representan un alto
porcentaje de su ingreso (renta) disponible, constituyendo así la adquisición
de una vivienda uno de los activos más importante de sus carteras.

Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es


necesariamente referida a una vivienda nueva, ni propia. Por ello la
economía señala que existen distintos “mercados” de vivienda. Estos
mercados responden de manera distinta las distintas necesidades de las
familias.

Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por:

 Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de


los servicios que brinda una vivienda. Puede ser nueva “por estrenar” o
de antes habitada es decir de “segunda mano”. Con formas distintas de
financiamiento o subsidio.
 Vivienda Inicial. Puede ser a través de una vivienda en “cascarón” o con
servicios básicos o a medio construir o lote con servicios, generalmente
en el mercado formal.
 Autoconsumo. Se refiere a la “autoconstrucción” o “autoproducción” de
vivienda; puede ser formal o informal; incluye el mejoramiento de una
vivienda ya existente.
 Arrendamiento. Se refiere al alquiler de una vivienda a un tercero.

Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es


posible configurar un mejor panorama de la demanda efectiva, incorporando
variables de tipo económico. Puesto que el acceso a una vivienda depende
principalmente de la renta de los consumidores.

A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no


está determinada solamente por la dinámica demográfica y los rezagos
acumulados. Se califica a veces de “demanda efectiva” porque se relaciona
con la capacidad de pago de los necesitados.

La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres


componentes importantes:

8
Ibídem. Pág. 12.
10
a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada
con el ingreso),
b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o
usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y
c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la
banca comercial)9.

En referencia a la gran mayoría de la población y por ende de las


necesidades de vivienda, puede realizarse estimaciones de la demanda
tanto potencial como efectiva10 utilizando variables como el nivel de ingreso,
que ayuda a determinar su acceso a cierto tipo de vivienda. En los últimos
años, la política de vivienda en nuestro país se ha orientado cada vez más a
la promoción de la construcción privada de viviendas, sin embargo, sigue
existiendo un alto déficit de vivienda
Siendo los medios más comunes la informalidad y/o la autoconstrucción,
que conllevan un largo proceso de consolidación (a veces de décadas), para
alcanzar la condición de viviendas dignas, decorosas y adecuadas.
Por otra parte, siguiendo a Arnott (1987) y Green (2001)11 la demanda de
tenencia de vivienda está influenciada por a) la búsqueda de seguridad o de
protección contra riesgos, b) la gestión efectiva de la vivienda, c) la
segmentación del mercado, d) las causas financieras, y, f) la movilidad
esperada del individuo.

1.3 Búsqueda de la Seguridad

La búsqueda de seguridad se presenta en el sentido que los propietarios de


una vivienda no están sujetos como los arrendatarios al riesgo de una
variación, tanto en el precio del alquiler como en la localización de su
vivienda.

“Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los
individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de
trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está
manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de
transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este
permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los
arrendatarios de una vivienda”12.

9
Ibídem. Página 10.
10
Demanda potencial se define el conjunto de todo núcleo familiar no propietario de vivienda y la demanda
efectiva esta conceptualizada como todos los hogares que no tienen vivienda propia , que tienen intención de
compra de una vivienda en un plazo menor o igual a 24 meses, asimismo están en capacidad de asumir la
cuota inicial y califiquen a un crédito hipotecario (ingresos)
11
Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006.
Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R.

11
(1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II,
Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure
choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29.
12
Ibídem. Página 20.
Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del
individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la
vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a
riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de
ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización
y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de
tenencia.

1.4 La Gestión Efectiva de la Vivienda

La gestión efectiva de la vivienda lo lleva evidentemente el propietario y no


el arrendatario. Los intereses del arrendador y del arrendatario no están en
la misma dirección. Así personas habilidosas en materias de mantenimiento,
podrían preferir tener la vivienda habitual en propiedad, mientras que
aquellos individuos para los que mantener su vivienda sea un peso
excesivo, posiblemente porque hacen quizás un "uso intenso" de la misma,
podrían encontrar el alquiler como una forma de tenencia más adecuada a
sus intereses.

1.5 La Segmentación del Mercado

Por otra parte, la segmentación del mercado en viviendas de alquiler y en


propiedad, provoca, un mercado de viviendas en alquiler más pequeño en
cuanto a características de las viviendas, y un mercado de viviendas en
propiedad más amplio. Pues, cuando se adquiere una vivienda, entran a
tallar los gustos y las preferencias, obviamente limitados por las
restricciones económicas y financieras.

1.6 Las Causas Financieras

Los tres factores anteriores señalan las preferencias por diferentes


regímenes de tenencia que tienen las familias; sin embargo las personas
confrontarán de modo obligatorio los costos de sus preferencias con su
renta (incluso su renta permanente o de ciclo vital), de tal manera que, si el
costo de uso de una vivienda en venta es asequible para él (con las
características adecuadas a las preferencias propias del decisor), el
individuo podría convertirse en propietario

Los determinantes del costo de uso de una vivienda en propiedad incluirán


a) los precios de mercado de la vivienda, b) el mantenimiento, c) la
depreciación, d) tipos de intereses, f) posible existencia de racionamiento en
el mercado hipotecario (si fuera necesario solicitar un préstamo hipotecario
para su adquisición), g) los impuestos que recaigan sobre la vivienda y h) la
apreciación (o depreciación) esperada en los precios de la vivienda. En el
lado del arrendatario el costo de uso de una vivienda se reducirá al alquiler
que soporta, modulado por aquellas disposiciones en materia impositiva que
los puedan favorecer (o desfavorecer).

12
Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de
tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden
abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones
patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del
contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El
arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o
fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.

1.7 La Movilidad Esperada de las Personas

Precisamente debido a la diferencia entre los costes de transacción,


aquellos individuos que esperan tener mayor movilidad (fundamentalmente
debido a sus características particulares como edad, situación familiar, o
presencia de hijos, y no menos importante, por su situación laboral) se
suelen inclinar hacia el alquiler. De la misma forma, no deja de ser cierto que
también la forma de tenencia puede tener impacto sobre las decisiones de
movilidad de los individuos, lo cual nos llevaría a un modelo de decisiones
simultáneas de movilidad-forma de tenencia y gasto en vivienda.

Finalmente, las características propias de cada individuo en cuanto a su


aversión a riesgos, política de mantenimiento, y gustos en materia de
vivienda determinan sus preferencias por una forma de tenencia particular.
Así estas tres características puede ser un motivo poderoso para que los
individuos, como norma general, se inclinen preferentemente por la vivienda
en propiedad frente a otras formas de tenencia. Sin embargo sigue estando
a la base los costos financieros donde destaca el precio de la vivienda y la
movilidad esperada de las personas.

13
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA

La Encuesta para la estimación de demanda de vivienda de las principales


ciudades del país se realizó a través de entrevistas presenciales en hogares,
sobre un universo de núcleos familiares no propietarios de viviendas de los
estratos socioeconómicos B, C y D, con el objetivo de estimar y caracterizar
aquellas que requieren ser construidas.

El trabajo de campo fue realizado entre 03 de enero y el 15 de febrero del 2018


por el equipo de trabajo de campo del Instituto Cuánto en la ciudad de Lima
Centro. El resultado fue una muestra de 400 núcleos familiares no propietarios,
registrando un margen de error de relativo +/- 5.0%

Debido a que el diseño muestral consideraba una muestra con afijación


desproporcionada se aplicó un factor de expansión que corrige esta diferencia
dada por el diseño y asegura la correcta representación. La Ficha metodológica es
la siguiente:

Resumen Diseño del Estudio Estudio Cuantitativo.


Núcleos familiares no propietarios de
Población Objetivo
vivienda.
Cuestionario estructurado, compuesto por
Instrumento preguntas abiertas y cerradas de carácter
simple y múltiple.
Encuesta presencial en hogares, aplicada
Método de recolección
por encuestadores.
El levantamiento de datos fue entre 03 de
Fecha del trabajo de campo
Enero al 15 de Febrero 2018
Censo de población y de vivienda 2007 del
Marco Muestral Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
Ciudad de Lima Centro – Zona Urbana.
Ámbito Geográfico
Muestra de 400 núcleos familiares
Muestreo de áreas probabilístico,
Tipo de Muestreo estratificado, multietápico y de selección
sistemática
Tamaño Muestral 400 encuestas completas
Error relativo de ± 5% bajo el supuesto de un
Muestreo Aleatorio Simple (MAS), para una
Error Muestral
proporción de 50% a nivel de confianza de
95%.
Factores de Expansión y Ponderación de El ponderador fue calculado considerando
la Muestra las probabilidades de selección.

14
III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA
DE VIVIENDAS

3.1 Aspectos Metodológicos

El trabajo del Instituto Cuánto consistió en la aplicación asistida de dos


cuestionarios a una muestra de núcleos familiares. El primero tenía por
finalidad determinar la proporción de núcleos familiares propietarios y no
propietarios de vivienda. Es importante mencionar que los núcleos familiares
a los cuales se les aplicó el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C
y D, sin incluir al estrato A.

La selección de los segmentos socioeconómicos bajo estudio obedeció al


público objetivo del Fondo MIVIVIENDA S.A.

Siguiendo con el desarrollo de la metodología, una vez identificadas las


familias no propietarias de vivienda, se pasó a la siguiente fase, el cual
consiste en la realización del cuestionario a núcleos familiares no propietarios
(HNP). El tamaño de la muestra, en Lima Centro fue de 400 jefes de familia,
distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el
NSE C y 150 en el NSE D.

En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para


determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio:

a) Determinación de la proporción de núcleos familiares propietarios de


vivienda y de núcleos familiares no propietarios de vivienda13 en el total de
núcleos familiares, por NSE.
b) Determinación de la cantidad potencial de viviendas demandadas, por
NSE.
c) Determinación de la cantidad efectiva de viviendas demandadas, por NSE.

a) Determinación de la Proporción de núcleos familiares Propietarios y


No Propietarios de vivienda en el Total de núcleos familiares, por NSE

Con el total de núcleos familiares que aceptaron que se les aplicara la


encuesta14, se pasó a determinar el grupo de no propietarios (HNP) y, por
diferencia, el de los núcleos familiares propietarios (HP).

En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas


proporciones de núcleos propietarios y no propietarios de viviendas, esto
permitió estimar los universos de cada uno de ellos.

b) Determinación de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE

La cantidad potencial de compra o construcción de viviendas por NSE se


ha estimado considerando el total de núcleos familiares no propietarios:

15
13
Hogares propietarios de vivienda, son aquellos que poseen una vivienda en el territorio nacional y hogares
no propietarios, son aquellos que no poseen una vivienda en el territorio nacional
14
Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.
c) Determinación de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE

Para estimar la cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtró la


demanda potencial por estrato, empleando tres variables; la intención de
comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el
núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del
inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y
además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para
poder realizarlo.

Para la presente consultoría la demanda efectiva esta conceptualizado de


la siguiente manera:

DE = CP (Ingreso – Gastos fijos) ≥ Cuota de pago mínima

Dónde:

DE= Demanda efectiva

CP= Capacidad de pago

Cuota de pago mínima: Alineado a la cuota promedio de los productos


MIVIVIENDA.

16
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS

De acuerdo a la metodología ya explicada anteriormente (ver punto III del


presente informe) se encontraron los siguientes resultados:

a) Proporción de Núcleos Familiares Propietarios y No Propietarios de


Vivienda en el Total de Núcleos Familiares, por NSE

El total de núcleos familiares de Lima Centro es de 301,888 de los cuales el


70.2% son propietarios de vivienda dentro de la ciudad, un 26.4% son núcleos
familiares no propietarios y el 3.4% son núcleos familiares propietarios de
vivienda fuera de la ciudad.

Total NSE B NSE C NSE D


N % N % N % N %
Total 301,888 100.0 94,460 100.0 133,073 100.0 74,355 100.0
Propietario dentro
226,057 70.2 80,061 84.8 100,827 75.8 45,169 60.7
de la ciudad
No Propietario 68,815 26.4 13,823 14.6 29,975 22.5 25,017 33.6
Propietario fuera
7,016 3.4 576 0.6 2,271 1.7 4,169 5.6
de la ciudad

b) Demanda (Cantidad) Potencial y Efectiva de Viviendas por NSE

Existe en la ciudad de Lima Centro una demanda potencial de 68,815 viviendas


y una demanda efectiva de 8,005 viviendas. Por estratos socioeconómicos se
observa una mayor demanda tanto potencial como efectiva entre los núcleos
familiares no propietarios de vivienda en el estrato C.

Núcleos Familiares
Núcleos Demanda
No Propietarios
Familiares Efectiva
(Demanda Potencial)
Total 301,888 68,815 8,005
NSE B 94,460 13,823 2,073
NSE C 133,073 29,975 3,597
NSE D 74,355 25,017 2,335

17
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL

I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

1.1 Edad

La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 42 años y del cónyuge
40 años.

TABLA N° 1
EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del
42 40 43 42
Núcleo
Cónyuge 40 38 40 41

1.2 Sexo

En relación del sexo de los jefes de los núcleo familiares, se observa


que el 64.5% de ellos son varones y un 35.5% mujeres y la distribución
de esta características por estratos socioeconómicos es casi similar. En
relación al cónyuge, casi la totalidad de ellos (76.7%) son mujeres.

TABLA N° 2
DISTRIBUCIÓN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del
68,815 13,823 29,975 25,017
Núcleo
Masculino 64.5 68.0 66.7 60.0
Femenino 35.5 32.0 33.3 40.0
Cónyuge 49,114 9,953 20,982 18,179
Masculino 23.3 19.4 23.8 24.8
Femenino 76.7 80.6 76.2 75.2

1.3 Nivel Educativo

El 52.7% de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda


cuentan con secundaria completa, un 16% con educación superior
universitaria completa, otro 13% posee educación no universitaria completa,
el 5.4% educación superior universitaria incompleta, un 4.6% educación
secundaria incompleta.

18
En relación al cónyuge, el 58.2% tiene secundaria completa, el 14.2% tiene
educación no universitaria completa, el 12.3% con educación universitaria
completa, existe además un 5.4% cuentan con educación universitaria
incompleta.
TABLA N° 3
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del Núcleo 68,815 13,823 29,975 25,017
Sin Instrucción 0.3 -- 0.7 --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 0.3 -- 0.7 --
Primaria Completa 2.1 4.0 0.7 2.7
Secundaria Incompleta 4.6 2.0 4.0 6.7
Secundaria Completa 52.7 55.0 50.0 54.7
Superior No Univ. Incompleta 4.5 4.0 4.7 4.7
Superior No Univ. Completa 13.0 10.0 11.3 16.7
Superior Univ. Incompleta 5.4 7.0 5.3 4.7
Superior Univ. Completa 16.0 18.0 20.7 9.3
Post Grado 1.1 -- 2.0 0.7
Cónyuge 49,114 9,953 20,982 18,179
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 0.3 -- -- 0.9
Primaria Completa 0.3 1.4 -- --
Secundaria Incompleta 4.5 4.2 3.8 5.5
Secundaria Completa 58.2 56.9 55.2 62.4
Superior No Univ. Incompleta 3.9 4.2 4.8 2.8
Superior No Univ. Completa 14.2 12.5 11.4 18.3
Superior Univ. Incompleta 5.4 5.6 7.6 2.8
Superior Univ. Completa 12.3 15.3 15.2 7.3
Post Grado 0.8 -- 1.9 --

1.4 Estatus Marital

El 44.4% de los miembros de los jefes de los núcleos familiares son


convivientes, un 27.8% casados, un 16.0% solteros, un 8.6% separados y el
2.5% viudo. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son
convivientes (61.5%)

TABLA N° 4
ESTATUS MARITAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del Núcleo 68,815 13,823 29,975 25,017
Soltero 16.0 18.0 16.7 14.0
Casado 27.8 32.0 28.0 25.3
Viudo 2.5 3.0 2.7 2.0
Divorciado 0.8 1.0 1.3 --
Separado 8.6 6.0 8.0 10.7
Conviviente 44.4 40.0 43.3 48.0
Cónyuge 49,114 9,953 20,982 18,179
Soltero 0.3 1.4 -- --
Casado 38.3 44.4 39.0 33.9
Conviviente 61.5 54.2 61.0 66.1

19
1.5 Número promedio de integrantes del Núcleo Familiar

La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es


de 2.7, este promedio es casi similar entre los estratos socioeconómicos
investigados.

TABLA N° 5
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 2.7 2.7 2.6 2.9

20
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO

2.1 Proporción de Propietarios de Terreno

Un alto porcentaje de los núcleos familiares (93.6%) no propietarios de


vivienda posen algún terreno en Lima Centro o en algún otro lugar del país.

TABLA N° 6
PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 6.4 8.0 6.7 5.3
No 93.6 92.0 93.3 94.7

2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno

Mayormente (35.6%) de los propietarios de terrenos acreditan su propiedad


con un título de propiedad, otro 34.1% con un contrato de compra venta,
existiendo además que el 23.4% acredita su posesión con un documento de
junta vecinal.

TABLA N° 7
DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 4,438 1,106 1,998 1,334
Título de Propiedad 35.6 37.5 50.0 12.5
Contrato Compra
34.1 37.5 30.0 37.5
Venta
Junta Vecinal 23.4 12.5 20.0 37.5
Título en tramite 3.8 -- -- 12.5
Título de Municipio 3.1 12.5 -- --

21
III CARACTERÍSTICAS LABORALES

3.1 Jefe del Núcleo Familiar

El 93.8% de los jefes de los núcleos familiares cuentan actualmente con


algún trabajo, porcentaje que aumenta en el estrato C (94.7%)

TABLA N° 8
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 93.8 94.0 94.7 92.7
No 6.2 6.0 5.3 7.3

Asimismo el 78.4% de los jefes de los núcleos familiares consideran que


seguirán trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción se
mantiene similar entre todos los estratos.

TABLA N° 9
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 64,552 12,994 28,376 23,182
Si 78.4 78.7 78.2 78.4
No 2.5 1.1 2.8 2.9
No sabe/No
19.1 20.2 19.0 18.7
Opina

El nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con la actividad


laboral fue medido considerando una escala que iba de 0 a 5 grados, es
decir de nada satisfecho a bastante satisfechos. El Top two box indica que el
69.7% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral, se
observa también que son los jefes de los núcleos familiares del estrato
socioeconómico C con un mayor nivel de satisfacción laboral, el 76.1% de
ellos así lo consideran, lo contrario sucede en el estrato D, donde el nivel de
satisfacción disminuye (59.7%).

TABLA N° 10
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES
CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 64,552 12,994 28,376 23,182
Nada 0.8 1.1 1.4 --
2 2.8 3.2 0.7 5.0
3 26.8 22.3 21.8 35.3
4 40.4 36.2 39.4 43.9
Bastante 29.3 37.2 36.6 15.8
Top two box 69.7 73.4 76.1 59.7
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.

22
En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e
independientes, el 56.4% de los jefes de los núcleos familiares trabajan
como independientes, esta proporción aumenta en el estrato B (58.5%). La
proporción de los jefes de los núcleos familiares que trabajan en forma
dependiente es de 43.6%, proporción que aumenta significativamente en el
estrato C (44.4%)

TABLA N° 11
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 64,552 12,994 28,376 23,182
Dependiente 43.6 41.5 44.4 43.9
Independiente 56.4 58.5 55.6 56.1

En relación al tema de la ocupación principal que desempeñan los jefes de


los núcleos familiares, existe un gran dispersión de los resultados
encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma
dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones
que destacan, tales como:

Dependientes: Vigilante (11.3%), cocinero / ayudante de cocina (5.6%),


administrador (5%), las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia
menor al 5%.

Independientes: Comerciante (16.2%), albañil / obrero de construcción


(5.3%), las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%

En referencia al régimen laboral, el 43.2% de los jefes de los núcleos


familiares tienen un negocio propio, el 20.9% tienen contrato a plazo fijo y el
16.4% presentan un contrato a plazo indefinido, entre los principales.

Es importante destacar que existen algunas diferencias entre el autoempleo


y tener un negocio propio:
 Autoempleo, la persona es la encargada de llevar adelante su propia
marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado.
 Negocio Propio, la persona es administradora de una empresa y es la
mano coordinadora.

TABLA N° 12
RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 64.552.4 12.993.6 28.376.3 23.182.4
Negocio Propio 43.2 46.8 48.6 34.5
Contrato a plazo fijo 20.9 23.4 23.2 16.5
Contrato a plazo
16.4 10.6 15.5 20.9
indefinido
Autoempleo 6.2 9.6 4.9 5.8
Recibo por honorarios 5.5 5.3 4.2 7.2
Ninguno 7.8 4.3 3.5 15.1

23
En relación a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los núcleos
familiares, en promedio trabajan 55.2 horas semanales, este promedio se
modifica ligeramente entre los estratos socioeconómicos estudiados, así
tenemos que los jefes de los núcleos familiares del estrato B trabaja en
promedio 53.9 horas semanales, los del estrato C trabajan 53.9 horas
semanales y los del estrato de D trabajan 57.4 semanales.

TABLA N° 13
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 55.2 53.9 53.9 57.4

3.2 Cónyuge

El 43.0% de los Jefes de Núcleos Familiares cuentan con un(a) cónyuge que
trabaja, este porcentaje se modifican ligeramente entre los estratos
evaluados B (40.0%), C (41.3%) y D (46.7%). Cabe destacar que el 28.6%
de los Jefes de Núcleos Familiares no tienen cónyuges.

TABLA N° 14
CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 43.0 40.0 41.3 46.7
No 28.4 32.0 28.7 26.0
Sin Cónyuge 28.6 28.0 30.0 27.3

Asimismo el 75.2% de los cónyuges de los núcleos familiares consideran


que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta
percepción es ligeramente mayor en los estratos B y C (87.5% y 77.4%
respectivamente), esto indica una percepción favorable de estabilidad
laboral.

TABLA N° 15
CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 29,594 5,529 12,390 11,675
Si 75.2 87.5 77.4 67.1
No 1.7 -- -- 4.3
No sabe/No
23.1 12.5 22.6 28.6
Opina

24
En referencia a la forma como realizan sus labores los cónyuges que
trabajan, un 55.9% lo hacen en forma independiente y otro 44.4% lo realiza
de forma dependiente, se observa también, que son los estratos C y D
(54.8% y 58.6% respectivamente) donde mayormente los cónyuges trabajan
de forma independiente.

TABLA N° 16
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES
Total NSE B NSE C NSE D
Total 29,594 5,529 12,390 11,675
Dependiente 44.1 47.5 45.2 41.4
Independiente 55.9 52.5 54.8 58.6

En relación al régimen laboral que cuentan los cónyuges que trabajan, el


35.1% de ellos cuentan con un negocio propio, esta condición laboral es
ligeramente mayor entre los cónyuges del estrato B (45%), asimismo un
23.3% cuentan con un contrato a plazo indefinido.

TABLA N° 17
RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES
Total NSE B NSE C NSE D
Total 29,594 5,529 12,390 11,675
Negocio Propio 35.1 45.0 35.5 30.0
Contrato a plazo
23.3 15.0 27.4 22.9
indefinido
Contrato a plazo fijo 12.1 20.0 14.5 5.7
Autoempleo 8.0 7.5 6.5 10.0
Recibo por honorarios 5.0 10.0 4.8 2.9
Ama de casa 2.3 -- -- 5.7
Ninguno 14.2 2.5 11.3 22.9

En referencia al nivel de satisfacción de los cónyuges, con la actividad


laboral que realizan, el 54.4% se encuentra en niveles óptimos de
satisfacción, aumentando esta proporción a 65% de cónyuges en el estrato
B; pero disminuyendo a 47.1% en el estrato D.

TABLA N° 18
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN
Total NSE B NSE C NSE D
Total 29.593.5 5.529.2 12.389.7 11.674.6
Nada 0.6 -- -- 1.4
2 1.4 -- 3.2 --
3 43.7 35.0 40.3 51.4
4 38.6 45.0 37.1 37.1
Bastante 15.8 20.0 19.4 10.0
Top two box 54.4 65.0 56.5 47.1
Nota: El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de
la escala.

25
IV APORTES AL FONAVI

Entre los jefes de los núcleos familiares y sus cónyuges, existen sólo el 10.5% que
han aportado al FONAVI.

TABLA N° 19
NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Jefe de la
7.8 2.0 12.0 6.0
Familia
Cónyuge 0.4 1.0 -- 0.7
Ambos 2.2 4.0 2.7 0.7
No 89.5 93.0 85.3 92.7

En relación a la forma como realizaron sus aportes, casi todos (89.8%) lo hicieron
a través de descuento en planilla.

TABLA N° 20
FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 7,199 968 4,396 1,835
Descuento en
89.8 85.7 86.4 100.0
planilla
Boleta de pago 2.8 -- 4.5 --
No indica 7.5 14.3 9.1 --

Por otro lado el 23.3% de los jefes de los núcleos familiares y/o sus cónyuges,
estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.

TABLA N° 21
JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 23.3 20.0 28.7 18.7
No 76.7 80.0 71.3 81.3

26
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

5.1 Forma como reciben sus Ingresos

En relación a la forma como reciben sus ingresos, el 43.1% lo recibe a


través de depósitos en cuenta de ahorros, el 31.8% como pago en efectivo
por servicios prestados y el 23.5% como pago en efectivo por productos
vendidos.

TABLA N° 22
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Depósito en cuenta de ahorros 43.1 39.0 46.0 42.0
Pago en efectivo por servicios prestados 31.8 34.0 26.7 36.7
Pago en efectivo por productos vendidos 23.5 22.0 26.0 21.3
Pago en efectivo contra entrega de recibo por honorarios 5.4 6.0 4.7 6.0
Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta 3.3 2.0 6.0 0.7
Pago con cheque o depósito contra entrega de recibo por
0.8 1.0 1.3 --
honorarios
Le depositan su pensión de jubilación 0.5 1.0 0.7 --
Sus hijos le envían en efectivo / Familiares 0.5 1.0 0.7 --

5.2 Ingreso Conyugal Neto

El ingreso promedio mensual conyugal neto de los núcleos familiares es de


S/. 2,053.3, promedio que se incrementa a S/. 2,181.7 en los núcleos
familiares del estrato C y disminuye en los estratos B y D a S/. 1,937.3 y S/.
1,985 respectivamente.

TABLA N° 23
INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 2,053.3 1,937.3 2,181.7 1,985.0

Se observa además que el 10.3% de los núcleos familiares reciben un


apoyo económico a través de remesas internas o externas.

TABLA N° 24
NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 10.3 9.0 14.0 6.7
No 89.7 91.0 86.0 93.3

Estas remesas son enviadas mayoritariamente del interior del país (78.8%),
mientras que el 21.2% son enviadas desde el exterior.

TABLA N° 25
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 7,108 1,244 4,197 1,668
Exterior
Interior
21.2
78.8
11.1
88.9
28.6
71.4
10.0
90.0 27
En relación a la periodicidad con que reciben las remesas, una mayoría lo
recibe en forma mensual (85.7%)

TABLA N° 26
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 7,108 1,244 4,197 1,668
Mensual 85.7 66.7 85.7 100.0
Bimensual 7.6 11.1 9.5 --
Trimestral 3.9 22.2 -- --
Semestral 2.8 -- 4.8 --

5.3 Gasto

Para efectos de estimar el gasto de los núcleos familiares, estos fueron


estandarizados a un promedio mensual, los resultados encontrados
muestran que el gasto mensuales es de S/. 1,512, es mayor en el estrato D
y C (S/. 1,545 y S/. 1,525 respectivamente) y menor en el estrato B con S/.
1,421.
TABLA N° 27
GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
Total NSE B NSE C NSE D
Gasto Total 1,512 1,421 1,525 1,545
Alimentos y Bebidas 592.9 587.0 584.7 605.9
Artículos de Limpieza y Tocador 102.6 93.9 100.4 109.2
Transporte Público 184.9 184.6 184.6 185.3
Combustible y Lubricantes 318.5 270.0 321.5 348.9
Teléfono Público y/o Celulares
52.4 59.3 71.1 31.0
Públicos
Alquiler 389.5 392.0 437.0 338.9
Agua 39.9 36.5 44.9 35.9
Luz 35.8 35.5 37.1 34.4
Gas GNV/GLP 58.5 56.7 63.9 53.1
Teléfono (Fijo. Móvil). Cable. Internet 82.8 74.3 89.6 78.8
Periódicos. Revistas 16.5 16.5 19.3 12.6
Vestido y Calzado 120.8 117.5 129.3 113.7
Conservación y Reparación de la
94.6 75.0 70.0 111.9
Vivienda
Vajillas. Cortinas y Artículos de Cocina 46.7 54.8 51.5 36.9
Esparcimiento 87.3 73.3 95.7 84.1
Servicio Doméstico 229.0 733.3 -- 20.0
Salud 45.8 50.3 34.4 57.6
Educación 120.0 119.7 125.1 115.7
Pensiones y Remesas 166.7 -- 166.7 --
Muebles y Artefactos del Hogar 27.5 47.6 12.2 19.8
Arbitrios. impuestos predial 13.9 11.9 15.6 12.9
Otro Gasto 2.5 2.5 -- --

28
5.4 Ahorro

En promedio, el 33.5% de los núcleos familiares ahorran en la actualidad,


esta proporción es mayor en los estratos B y C (32% y 36.7% cada uno) y
disminuye en el estrato D (30.7%).

TABLA N° 28
NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 33.5 32.0 36.7 30.7
No 66.5 68.0 63.3 69.3

La frecuencia de ahorro más común es la mensual (84.8%), este porcentaje


disminuye ligeramente en el estrato C (80%) y es mayor en el estrato B
(96.9%).

TABLA N° 29
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 23,086 4,423 10,991 7,672
Mensual 84.8 96.9 80.0 84.8
Bimensual 6.5 -- 9.1 6.5
Trimestral 4.9 -- 7.3 4.3
Semestral 1.5 3.1 1.8 --
Anual 1.6 -- 1.8 2.2
Esporádico 0.7 -- -- 2.2

En relación a la cantidad ahorro que realizan mensualmente los núcleos


familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 790.8, se observa
también que el estrato C cuenta con una mayor capacidad de ahorro, ellos
en promedio ahorran S/. 958.0 mensuales, mientras que los estratos B y D
ahorran en promedio S/. 917.8 y S/. 448.8 respectivamente.

TABLA N° 30
PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 790.8 917.8 958.0 448.8

En cuanto a la forma de ahorro, el 48.3% de los núcleos familiares ahorran


en un banco, esta proporción aumenta significativamente en el estrato B
(56.3%), es importante destacar que un poco más de un tercio (35.3%) de
esto núcleos familiares ahorran en su hogar, esta forma de ahorro se
incrementa especialmente en el estrato D (41.3%).

TABLA N° 31
FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 23,086 4,423 10,991 7,672
Banco 48.3 56.3 54.5 34.8
En su hogar o casa 35.3 31.3 32.7 41.3
Juntas/Pandero/Tanomoshi 12.5 9.4 7.3 21.7
Cooperativas 3.2 3.1 5.5 --
Financiera 0.7 -- -- 2.2
29
En referencia al monto acumulado de ahorro, en promedio los núcleos
familiares que ahorran cuentan con una cantidad de S/. 5,284.2, este
promedio aumenta a S/. 5,871.5 en el estrato B y disminuye a S/. 4,853.4 en
el estrato D.

TABLA N° 32
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 5,284.2 5,871.5 5,281.0 4,853.4

Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería
usado especialmente para el pago de la cuota inicial de una vivienda o un
terreno, este destino del ahorro es mencionado por el 81.2% de los núcleos
familiares no propietarios de viviendas, esta proporción es casi similar en los
estratos B (80%), C (80.4%) y D (82.9%).

TABLA N° 33
DESTINO DEL AHORRO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 46,572 9,676 19,384 17,512
Para la cuota inicial de una vivienda o
81.2 80.0 80.4 82.9
terreno
Salud 59.3 58.6 59.8 59.0
Educación 50.5 52.9 53.6 45.7
Para construcción en la casa que habita 42.5 47.1 48.5 33.3
Para mejoramiento y/o ampliación de la
35.2 32.9 52.6 17.1
vivienda que habita
Artefactos del hogar 24.1 44.3 23.7 13.3
Mantenimiento y reparaciones de la
9.7 12.9 13.4 3.8
vivienda actual
Alimentos 1.2 -- 2.1 1.0

30
VI INTERÉS DE COMPRA

La mayoría de los núcleos familiares tienen intenciones de adquirir o construir una


vivienda, el 45.7% de ellos así lo desean, esta proporción es algo mayor en el
estrato D (49.3%) y casi igual en los estratos investigados B (40%) y C (45.3%).

TABLA N° 34
INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Sí 45.7 40.0 45.3 49.3
Tal vez 15.8 19.0 15.3 14.7
No 38.5 41.0 39.3 36.0

Los núcleos familiares que cuentan con intención de compra o construcción de


una vivienda, en su mayoría compraría (83%), esta proporción es casi similar a al
cruzar la información por estratos B (79.7%), C (82.4%) y D (85.4%).

TABLA N° 35
COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 42,351 8,156 18,185 16,011
Compraría 83.0 79.7 82.4 85.4
Construiría 17.0 20.3 17.6 14.6

Las principales características que tendría la vivienda que comprarían o


construirían se muestran en la tabla siguiente:

TABLA N° 36
CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
CONSTRUIRÍAN
Total NSE B NSE C NSE D
Tipo de Vivienda (%)
Casa 73.0 69.5 74.7 72.9
Departamento 27.0 30.5 25.3 27.1
Área de Terreno de la Vivienda - m2
Promedio 104.6 102.1 111.0 98.7
Mediana 100 90 100 100
Moda 90 90 100 100
Área Construida de la Vivienda - m2
Promedio 102.1 102.2 107.7 95.7
Mediana 90 90 100 90
Moda 90 90 90 90
N° de Pisos
Promedio 1.6 1.5 1.6 1.7
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 1 1 2
N° Baños que quisiera que tenga la
Vivienda
Promedio 2.2 2.3 2.2 2.2
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2

31
Total NSE B NSE C NSE D
N° Dormitorios quisiera que tenga la
Vivienda
Promedio 3.4 3.3 3.3 3.6
Mediana 3 3 3 3
Moda 3 3 3 3
N° de Ambientes que tendría la Vivienda
incluyendo Dormitorios, Sala y Comedor
Promedio 5.6 5.4 5.5 5.8
Mediana 5 5 5 5
Moda 5 5 4 5
Material Predominante en las Paredes de su Vivienda
Ladrillo o bloque de cemento 99.6 100.0 100.0 99.0
Inversión Promedio (S/.) 81,793.8 78,584.1 77,905.6 87,450.0
Cuota Mensual Promedio (S/.) 661.0 659.5 672.6 648.9
Tiempo Promedio de Pago (Años) 12.8 12.9 12.6 13.0
Forma de Pago
Crédito Financiero 96.7 96.6 95.6 97.9
Contado 3.3 3.4 4.4 2.1

Un aspecto interesante a observarse es que el 79.2% de los núcleos familiares


que estarían dispuestos a comprar una vivienda, adquirirían una usada, este
porcentaje es ligeramente mayor en el estrato C.

TABLA N° 37
INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 35,160 6,497 14,988 13,676
Si 79.2 68.1 84.0 79.3
No 20.8 31.9 16.0 20.7

Si bien es cierto una gran mayoría de los núcleos familiares, tienen preferencia
por la compra de una vivienda, sin embargo existe un 20.8% que se orienta por la
construcción. A continuación se presenta las características de ambos grupos:

TABLA N° 38
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN
Total NSE B NSE C NSE D
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Tiempo que piensa comprar su vivienda (%)
Menos de 6 meses 24.8 26.5 26.0 23.0
Entre 6 meses y un año 7.6 8.8 8.0 6.9
Entre un año y dos años 12.9 13.2 13.0 12.6
Más de dos años 54.7 51.5 53.0 57.5
Lugar donde Compraría su vivienda (%)
Departamento
Lima 99.4 100.0 98.7 100.0
Callao 1.0 -- 1.3 1.2
Ica 0.6 -- 1.3 --
La Libertad 0.6 -- 1.3 --

32
Total NSE B NSE C NSE D
Provincia
Lima 98.4 100.0 97.3 98.8
Callao 1.0 -- 1.3 1.2
Huaral 1.0 -- 1.3 1.2
Ica 0.6 -- 1.3 --
Trujillo 0.6 -- 1.3 --
Huaura 0.5 -- -- 1.2
Distrito
Rímac 32.7 38.3 26.7 36.6
Surquillo 14.5 25.5 17.3 6.1
Breña 11.8 2.1 13.3 14.6
Lima 11.5 12.8 8.0 14.6
Comas 9.1 8.5 12.0 6.1
Santiago de Surco 8.4 10.6 10.7 4.9
San Juan de Lurigancho 6.9 -- 10.7 6.1
Jesús María 6.1 10.6 5.3 4.9
Lince 5.5 2.1 5.3 7.3
Los Olivos 4.7 2.1 6.7 3.7
Magdalena Vieja 4.5 4.3 5.3 3.7
San Luis 3.8 6.4 4.0 2.4
Barranco 3.7 2.1 6.7 1.2
San Martin de Porres 3.6 2.1 5.3 2.4
Ate 3.4 4.3 4.0 2.4
Carabayllo 3.4 2.1 2.7 4.9
San Juan de Miraflores 2.4 4.3 2.7 1.2
San Borja 2.3 4.3 1.3 2.4
Chorrillos 2.1 2.1 4.0 --
San Miguel 1.9 2.1 1.3 2.4
Miraflores 1.8 2.1 -- 3.7
Santa Anita 1.4 2.1 1.3 1.2
Huaral 1.0 -- 1.3 1.2
Independencia 0.9 -- -- 2.4
La Victoria 0.9 -- -- 2.4
Puente Piedra 0.9 -- -- 2.4
Ventanilla 0.6 -- 1.3 --
Ica 0.6 -- 1.3 --
Trujillo 0.6 -- 1.3 --
Lurín 0.6 -- 1.3 --
Pachacamac 0.6 -- 1.3 --
Callao 0.5 -- -- 1.2
El Agustino 0.5 -- -- 1.2
Magdalena del Mar 0.5 -- -- 1.2
Villa El Salvador 0.5 -- -- 1.2
Huacho 0.5 -- -- 1.2
Villa María del Triunfo 0.4 2.1 -- --

33
Total NSE B NSE C NSE D
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Dónde Construiría (%)
En la vivienda que habito 26.2 25.0 25.0 28.6
En mi terreno 44.4 50.0 37.5 50.0
Compraría terreno 20.5 8.3 31.3 14.3
Otro lugar 8.9 16.7 6.3 7.1
Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)
En los aires 39.8 100.0 -- 50.0
En un área que no está
60.2 -- 100.0 50.0
construida
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta
Vivienda (%)
Si 10.6 -- 25.0 --
No 89.4 100.0 75.0 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted
piensa Construir (%)
Si 27.3 16.7 33.3 28.6
No 72.7 83.3 66.7 71.4
Tiempo que piensa Construir su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 2.3 -- -- 7.1
Entre 6 meses y un año 7.4 -- 6.3 14.3
Entre un año y dos años 61.6 50.0 81.3 42.9
Más de dos años 28.7 50.0 12.5 35.7

34
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO

El nivel de conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, fue evaluado a través


de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conocía
nada y el valor 5 significaba que conocía bastante, los resultados encontrados
muestran que el 16.9% de los responsables de los núcleos familiares presentan
un buen conocimiento sobre el sistema, otro 8.7% tienen un conocimiento regular,
un 9.6% conocen muy poco, finalmente un poco más de la mitad (64.7%) no
cuentan con un conocimiento sobre el tema.

TABLA N° 39
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
(%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Nada 64.7 68.0 62.7 65.3
1 3.1 4.0 2.0 4.0
2 6.5 5.0 6.0 8.0
3 8.7 9.0 8.0 9.3
4 14.4 13.0 19.3 9.3
Bastante 2.5 1.0 2.0 4.0

Otro aspecto del conocimiento se evaluó a través del uso del crédito hipotecario,
así tenemos que el 48.2% de los responsables de los núcleos familiares
consideran que un crédito hipotecario sirve sólo para la compra de una vivienda
(casa o departamento), el 9.5% opinan que un crédito hipotecario sirve para
compra de un terreno, también casi el 50% considera que sirve para ambas
alternativas (compra de terreno o vivienda) y existe un 2.6% de los responsables
de los núcleos familiares que tienen una apreciación equivocada sobre el Sistema
de Crédito Hipotecario ya que consideran que se utiliza para obtener un préstamo
para invertir en un negocio.

TABLA N° 40
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 24,287 4,423 11,191 8,673
Ambas 49.6 31.3 53.6 53.8
Compra de vivienda. casa o
48.2 68.8 44.6 42.3
departamento
Compra de terreno 9.5 6.3 10.7 9.6
Invertir en negocio 2.6 6.3 1.8 1.9

35
En relación al conocimiento de instituciones que otorgan un crédito hipotecario, la
mayoría de los jefes de núcleos familiares (83.8%) indicaron que si las conocen;
aumentando este porcentaje en el estrato D (86.5%) y disminuyendo en el estrato
B (78.1%).

TABLA N° 41
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 24,287 4,423 11,191 8,673
Si 83.8 78.1 83.9 86.5
No 16.2 21.9 16.1 13.5

Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos
(93.4%), seguido pero a una gran distancia por financieras y cajas municipales
(29.1% y 13.7% respectivamente).

TABLA N° 42
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIÓN (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 20,353 3,456 9,392 7,505
Bancos 93.4 92.0 95.7 91.1
Financiera 29.1 40.0 34.0 17.8
Cajas municipales 13.7 16.0 14.9 11.1
Cajas rurales 2.9 -- 6.4 --
Empresas
1.6 -- -- 4.4
inmobiliarias
Techo propio 1.6 -- -- 4.4
Cooperativas 0.8 -- -- 2.2

Por otro lado, son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado
un crédito hipotecario (3.7%). El porcentaje más alto se ubica en el estrato C
(5.4%).

TABLA N° 43
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 24,287 4,423 11,191 8,673
Si 3.7 3.1 5.4 1.9
No 96.3 96.9 94.6 98.1

De los préstamos solicitados, más de la mitad de ellos fue otorgada. El monto del
préstamo aprobado en promedio es S/. 10,000.

TABLA N° 44
NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 905 138 600 167
Si 59.5 100.0 66.7 --
No 40.5 -- 33.3 100.0
Nota: Al momento de la encuesta no tenían la vivienda comprada.
36
TABLA N° 45
MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 10,000.0 -- 10,000.0 --

Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayoría (85.8%) de los


jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para acceder a
este tipo de créditos, este conocimiento es mayor en los estratos B y C, donde 9
de cada 10 saben cómo demostrar sus ingresos para este fin.

TABLA N° 46
CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 24,287 4,423 11,191 8,673
Si 85.8 87.5 87.5 82.7
No 14.2 12.5 12.5 17.3

Las boletas de pago (81.7%) es el principal medio de jefes de los núcleos


familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crédito hipotecario. Los
otros medios mencionados pero en menor proporción son: recibo de honorarios y
facturas (32.2% y 21.9% respectivamente).

TABLA N° 47
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 20,834 3,870 9,792 7,172
Boletas de pago 81.7 85.7 73.5 90.7
Recibos por honorarios 32.2 32.1 38.8 23.3
Facturas 21.9 25.0 26.5 14.0
Ahorro con remesas 5.2 7.1 8.2 --
Declaración jurada de
2.9 7.1 -- 4.7
impuestos
Historial crediticio 1.8 -- 2.0 2.3

Un tema importante, es el denominado ahorro programado, el mismo que permite


ahorrar para la cuota inicial, depositando mensualmente un monto del mismo valor
a la cuota mensual del crédito solicitado y de esta manera demostrara la entidad
financiera que tienes capacidad de pago.

Respecto a este tema, existe una escasa proporción (6.9%) de los jefes de los
núcleos familiares que han escuchado sobre este tipo de ahorro.

TABLA N° 48
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 6.9 8.0 6.7 6.7
No 93.1 92.0 93.3 93.3

37
En lo concerniente al conocimiento sobre el Fondo MIVIVIENDA, los resultados
encontrados indican que menos de la mitad (45%) de los jefes de los núcleos
familiares conocen de su existencia, esta proporción aumenta ligeramente en los
estrato C y D (46% y 45.3% respectivamente) y disminuye en el estrato B (42%).

TABLA N° 49
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 45.0 42.0 46.0 45.3
No 55.0 58.0 54.0 54.7

De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 54.4% conoce los


productos que ofrecen, especialmente es mencionado Crédito MIVIVIENDA o
Nuevo crédito MIVIVIENDA (93.8%).

TABLA N° 50
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 30,935 5,806 13,789 11,341
Si 54.5 76.2 62.3 33.8
No 45.5 23.8 37.7 66.2

TABLA N° 51
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 16,852 4,423 8,593 3,836
Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito
93.8 93.8 93.0 95.7
MIVIVIENDA
Mi Construcción 23.6 9.4 27.9 30.4
Mi Casa Más 9.0 12.5 9.3 4.3
Mi Terreno 7.3 15.6 2.3 8.7

Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 51.6% de los jefes de los
núcleos familiares conocedores de la existencia de esta institución lo consideran
importante, un 41.5% lo califican como regularmente importante, el 16.7% lo
consideran que el rol que cumple es poco importante y un 2.2% opinan que no es
nada importante.

TABLA N° 52
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 30,935 5,806 13,789 11,341
Nada 2.2 2.4 1.4 2.9
1 4.1 4.8 7.2 --
2 12.6 4.8 13.0 16.2
3 29.4 16.7 27.5 38.2
4 41.5 61.9 39.1 33.8
Bastante 10.2 9.5 11.6 8.8

38
Top two box 51.6 71.4 50.7 42.6
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.
De otro lado, el Programa Techo Propio, está dirigido a familias con ingresos
familiares mensuales menores a S/. 2,038 para comprar, construir o mejorar su
vivienda, la misma que contará con servicios básicos de luz, agua, desagüe.

Respecto al nivel de recordación de este programa, un poco menos de la mitad de


los núcleos familiares no propietarios de viviendas (45.4%) lo recuerdan, este nivel
de recordación aumenta en los estratos C y D (46.7% y 45.3% respectivamente)

TABLA N° 53
RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 45.4 43.0 46.7 45.3
No 54.6 57.0 53.3 54.7

Respecto a los beneficios del Programa Techo Propio, un 75.1% no conocen los
beneficios que concede este Programa.

TABLA N° 54
CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
TECHO PROPIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 31,273 5,944 13,988 11,341
Si 24.9 16.3 28.6 25.0
No 75.1 83.7 71.4 75.0

39
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA

8.1 Tipo de Vivienda

Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de


viviendas (80.7%) habitan en una casa independiente.

TABLA N° 55
TIPO DE VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Casa independiente 80.7 87.0 83.3 74.0
Departamento en edificio 10.2 5.0 9.3 14.0
Vivienda en casa de vecindad (Callejón.
4.6 4.0 2.7 7.3
solar ó corralón)
Vivienda en quinta 4.5 4.0 4.7 4.7

8.2 Tenencia de la Vivienda

La encuesta revela que el 81.1% de los núcleos familiares habitan en una


vivienda alquilada.

TABLA N° 56
TENENCIA DE LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Alquilada 81.1 77.0 83.3 80.7
Cedida por la familia 7.5 12.0 6.7 6.0
Propia. totalmente pagada 4.8 4.0 5.3 4.7
Cedida por otro hogar o institución (no
3.1 4.0 2.0 4.0
familiares)
Propia. por invasión 3.0 2.0 2.0 4.7
Cedida por centro de trabajo 0.5 1.0 0.7 --

8.3 Área Construida

El área promedio construida estimada es de 86.1 m2, el mismo que aumenta


a 96.5 m2 en las viviendas del estrato B y disminuyendo a 70.8 m2 entre las
viviendas del estrato D.

TABLA N° 57
ÁREA CONSTRUIDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 86.1 96.5 95.9 70.8
Mediana 80 85 90 65
Moda 100 150 100 20

40
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios

Respecto al número de baños, en promedio existen 1.2 baños. Por estrato


socioeconómico, las viviendas del estrato C cuentan en promedio con 1.3
baños, mientras los del estrato B y C cuentan en promedio con 1.2 y 1.1
baños.

TABLA N° 58
BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 1.2 1.2 1.1 1.3
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1

En referencia al número de duchas, las viviendas en promedio cuentan con


1.1 duchas, promedio que aumenta en el estrato B y C, más se mantiene
igual al promedio en el estrato C.

TABLA N° 59
PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 1.1 1.2 1.1 1.2
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1

Asimismo la gran mayoría (76.2%) de las viviendas de estos núcleos


familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.

TABLA N° 60
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 76.2 84.0 77.3 70.7
No 23.8 16.0 22.7 29.3

Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la


cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.7
ambientes, promedio que se incrementa en los estratos B y C (4.2 y 3.9
respectivamente) y disminuye en el estrato D (3.3 ambientes en promedio).

TABLA N° 61
CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 3.7 4.2 3.9 3.3
Mediana 3 3 4 3
Moda 3 3 2 3

41
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

Casi la totalidad (95.5%) de las viviendas donde residen los núcleos


familiares tienen el servicio higiénico conectado a la red pública dentro de la
vivienda, asimismo el 98.6% se abastecen de agua por este medio.

TABLA N° 62
TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Red pública de desagüe. dentro de la
95.5 99.0 94.7 94.7
vivienda
Red pública de desagüe. fuera de la vivienda
4.5 1.0 5.3 5.3
pero dentro del edificio

TABLA N° 63
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Red Pública. dentro de la Vivienda 98.6 99.0 100.0 96.7
Red Pública. fuera de la Vivienda pero
1.4 1.0 -- 3.3
dentro del Edificio

Respecto al agua, los jefes de los núcleos familiares la totalidad de ellos


consideran que el agua que consumen es potable.

TABLA N° 64
EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 100.0 100.0 100.0 100.0

En relación al combustible mayormente usado para la preparación de los


alimentos, casi la totalidad de los núcleos familiares (97.4%) utilizan el GLP.

TABLA N° 65
COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,481 13,823 29,975 24,683
Gas (GLP) 97.4 97.0 96.7 98.6
Electricidad 2.0 3.0 2.7 0.7
Gas Natural 0.3 -- 0.7 --
Carbón 0.2 -- -- 0.7

En referencia al tipo de alumbrado la totalidad de ellas cuentan con


electricidad. Es importante destacar que la mayoría de las viviendas cuentan
con conexión independiente (74.6%)

TABLA N° 66
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0
42
TABLA N° 67
TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Conexión
74.6 78.0 80.7 65.3
independiente
Conexión común 25.4 22.0 19.3 34.7

8.6 Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y


Medios de Comunicación de la Vivienda

El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el


ladrillo o bloque de cemento (89.2%), respecto a los pisos predomina el
cemento (58.0%) y en los techos el concreto armado y madera (83.9% y
11.1% respectivamente)

TABLA N° 68
MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Paredes (%)
Ladrillo o bloque de cemento 89.2 95.0 95.3 78.7
Adobe 5.1 5.0 3.3 7.3
Quincha (caña con barro) 4.1 -- -- 11.3
Piedra o sillar con cal o cemento 1.1 -- 1.3 1.3
Madera 0.5 -- 1.3
Pisos (%)
Cemento 58.0 51.0 56.7 63.3
Losetas. terrazos o similares 22.3 26.0 25.3 16.7
Parquet o madera pulida 9.1 9.0 10.7 7.3
Láminas asfálticas. vinílicos o
7.9 9.0 7.3 8.0
similares
Madera (entablados) 2.7 5.0 -- 4.7
Techo (%)
Concreto armado (loza aligerada o
83.9 91.0 90.7 72.0
maciza)
Madera 11.1 6.0 6.0 20.0
Planchas de calamina. fibra de
4.7 3.0 3.3 7.3
cemento o similares
Caña o estera con torta de barro 0.2 -- -- 0.7

Es importante destacar que el 70.4% de los núcleos familiares no


propietarios de viviendas, pagan alquiler por la vivienda donde residen,
realizando un pago promedio de S/. 400.6, este promedio aumenta a S/.
447.8 en el estrato C.

TABLA N° 69
NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
VIVIENDA QUE HABITA ACTUALMENTE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 70.4 60.0 69.3 77.3
No 29.6 40.0 30.7 22.7
43
TABLA N° 70
MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 400.6 407.9 447.8 346.3

El otro grupo de núcleos familiares que no pagan alquiler, cuya proporción


es el 29.6%, el 45.8% contribuyen de alguna manera con los gastos de la
vivienda a manera de alquiler, casi la totalidad de ellos (93.2%) lo hace
pagando los servicios (agua, luz, teléfono, etc.), en promedio contribuyen
con S/. 220.6 mensuales.

TABLA N° 71
CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA
DEALQUILER (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 20,392 5,529 9,192 5,671
Si 45.8 42.5 43.5 52.9
No 54.2 57.5 56.5 47.1

TABLA N° 72
FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 9,349 2,350 3,997 3,002
Pago de
93.2 94.1 100.0 83.3
servicios
Alimentos 6.8 5.9 -- 16.7

TABLA N° 73
MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 220.6 181.9 211.1 260.6

En relación al nivel de satisfacción con la vivienda donde residen un 52.5%


se encuentran satisfechos, este nivel de satisfacción aumenta entre los
núcleos familiares de los estratos B y C, asimismo se puede apreciar que
son los residentes del estrato D los menos satisfechos con sus moradas
(50.0%).

TABLA N° 74
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Muy insatisfecho 8.7 9.0 11.3 5.3
Insatisfecho 29.6 35.0 26.7 30.0
Ni satisfecho ni
9.2 2.0 8.0 14.7
insatisfecho
Satisfecho 46.9 42.0 46.7 50.0
Muy satisfecho 5.6 12.0 7.3 --

44
Top two box 52.5 54.0 54.0 50.0
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
En relación a los medios de comunicación que posee la vivienda, el 21.2%
de ellos cuentan con un teléfono fijo, el 70.1% con televisión por cable y el
39.2% con internet. En relación a la telefonía celular, el 96.4% de los
núcleos familiares cuenta con al menos un miembro de la familia que posee
este servicio.

TABLA N° 75
MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Teléfono Fijo 21.2 22.0 24.0 17.3
Teléfono
96.4 99.0 96.7 94.7
Celular
Cable 70.1 68.0 77.3 62.7
Internet 39.2 42.0 47.3 28.0

45
IX ENTORNO A LA VIVIENDA

El entorno de la vivienda está definido por el acceso y distancia a servicios e


infraestructura, tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares
considerando como punto de referencia la vivienda. Los resultados encontrados
se muestran seguidamente:

Total NSE B NSE C NSE D


Tienen Acceso (%)
Red de Agua Potable 97.0 100.0 96.0 96.7
Red de Energía Eléctrica 97.0 100.0 96.0 96.7
Alumbrado Público 96.8 100.0 96.0 96.0
Calle Asfaltada 89.8 92.0 92.0 86.0
Veredas de Concreto 91.6 96.0 92.0 88.7
Red de Desagüe 96.1 99.0 95.3 95.3
Recolección de Basura 86.4 91.0 84.7 86.0
Serenazgo o Comisaría 73.0 79.0 70.0 73.3
Parques o Jardines (Plazas) 69.9 73.0 67.3 71.3
Distancia en Cuadras (Promedio)
Paradero de Transporte Público 2.8 2.8 2.9 2.8
Teléfono Público 1.6 1.5 1.8 1.4
Colegio 4.0 3.5 4.3 3.9
Centro de Salud/Posta 6.4 6.0 7.1 5.7
Mercado/Centro de Abasto 4.4 4.5 4.6 4.2
Banco 6.3 6.4 5.9 6.8
Bodega 1.6 1.6 1.9 1.4
Farmacia 2.1 2.2 2.4 1.8
Comisaría 7.2 6.4 7.6 7.2
Serenazgo 6.1 5.0 6.9 5.8
Centro Comercial 6.7 6.4 6.5 7.1
Canchas Deportivas 4.0 3.8 4.7 3.4
Juegos Infantiles 4.2 4.3 4.4 4.0
Espacios para Recreación y
4.6 4.5 4.5 4.7
Esparcimiento
Tiempo de Traslado (Promedio en Minutos)
Centro de Salud 9.2 9.3 8.9 9.4
Trabajo del Jefe de la Familia 33.8 28.8 34.3 35.6
Casa de Familiares más Cercanos 26.3 19.4 27.4 28.5
Colegio de los Hijos 10.9 11.6 10.0 11.4
Centro Financiero 10.5 11.7 9.6 10.9
Comisaría 10.3 11.7 10.6 9.2

46
En opinión de los jefes de los núcleos familiares, el principal problema que ocurre
entorno a sus viviendas está referido a la inseguridad/delincuencia, un alto 83.5%
así lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas
mencionados por los jefes de los núcleos familiares:

Total NSE B NSE C NSE D


Problemas Mencionados (%)
Inseguridad/Delincuencia 83.5 88.0 76.0 90.0
Escaso Transporte Público 48.6 50.0 44.0 53.3
Cruces Peatonales Peligrosos 45.2 44.0 47.3 43.3
Relleno Sanitario Cercano 14.2 21.0 14.7 10.0
Basura sin Recoger 42.5 37.0 43.3 44.7
Ruidos Molestos (Congestión de
48.4 45.0 51.3 46.7
Tráfico)
Cortes de Luz 28.7 23.0 28.7 32.0
Cortes de Agua 31.2 29.0 28.7 35.3

47
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA

El 50.1% de los núcleos familiares no propietarios de una vivienda, tienen un


interés de alquilar una vivienda para luego cómprala, este porcentaje aumenta en
los estratos D y C (56.7% y 47.3% respectivamente)

TABLA N° 76
INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS
(%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13823 29,975 25,017
Si 50.1 44.0 47.3 56.7
No 49.9 56.0 52.7 43.3

Los que presentan interés en alquilar una vivienda para luego comprarla estarían
dispuesto a pagar S/. 598.7 mensuales y una garantía promedio de S/. 2,077.2.

TABLA N° 77
MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR
LA GARANTÍA (S/.)
Total NSE B NSE C NSE D
Monto de Pago Mensualmente 598.7 558.0 663.1 551.8
Monto de Pago a Aportar por la
2,077.2 1,525.0 2,684.1 1,564.6
Garantía
Promedio Meses de la Cuota: 4.5 5.2 3.6 5.0

La encuesta también revela que el 31.4% de los núcleos familiares estarían


dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad con otra persona,
generalmente lo harían con el (la) conyugue (71.4%).

TABLA N° 78
DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Disposición a Comprar una Vivienda en
68,815 13,823 29,975 25,017
Copropiedad con Otra Persona
Si 31.4 28.0 28.7 36.7
No 68.6 72.0 71.3 63.3
Con Quién(es) 21,636 3870.44 8592.8333 9,173
Esposo (a) o conviviente 71.4 67.9 81.4 63.6
Hijos 13.2 14.3 9.3 16.4
Familiar 13.8 17.9 9.3 16.4
Amigos 1.5 -- -- 3.6

48
Los núcleo familiares no propietarios de vivienda que no estarían dispuestos a
comprar una vivienda en copropiedad, por lo general no lo harían porque causaría
problemas (47.2%) y porque prefieren algo propio (18.9%) entre las razones más
relevantes.

TABLA N° 79
RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TOTAL NSE B NSE C NSE D
Total 47,179 9,953 21,382 15,844
Causaría problemas 47.2 51.4 46.7 45.3
Prefiere algo propio 18.9 19.4 18.7 18.9
Falta de recursos
9.6 9.7 11.2 7.4
económicos
No le interesa 9.0 4.2 9.3 11.6
Por desconfianza 6.9 2.8 4.7 12.6
Quiere construir en su
5.6 9.7 4.7 4.2
terreno
No sabría con quien 0.8 -- 1.9 --
Seria incomodo 0.7 1.4 0.9 --
No tiene información 0.7 1.4 0.9 --
No quiere deudas 0.3 1.4 -- --
No indica 1.1 -- 0.9 2.1

49
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Respecto a problemas de adicciones, sea con cigarrillo, alcohol, drogas o


sustancia nociva, existe muy escasa proporción (0.5%) de núcleos familiares
donde algún miembro haya tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses.

TABLA N° 80
NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Si 0.5 -- 0.7 0.7
No 99.3 99.0 99.3 99.3
No indica 0.2 1.0 -- --

En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades


crónicas (4.9%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un
profesional de la salud (2.8%) y casos de mala salud recurrente (2.6%)

TABLA N° 81
NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN
INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE
MALA SALUD RECURRENTE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
Enfermedades Crónicas 4.9 2.0 4.7 6.7
Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o
2.8 2.0 2.7 3.3
de un Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 2.6 2.0 0.7 5.3

Respecto a que si algún miembro del núcleo familiar haya sido víctima de un
delito, una mayoría (82.6%) no ha sido víctima de un hecho delincuencial.

TABLA N° 82
NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN
DELITO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
En los últimos 6 meses 8.4 8.0 7.3 10.0
En los últimos 12
5.0 4.0 4.7 6.0
meses
Hace más de 12
4.0 2.0 6.0 2.7
meses
No 82.6 86.0 82.0 81.3

50
En referencia a aspecto solidarios, el 36.4% de los jefes de los núcleos familiares
consideran que en casos de emergencia pueden contar con una persona a quien
acudir, el 27.3% considera que en casos de emergencia contaría con muy pocas
personas a quien acudir, el 19.4% menciona que contaría con varias personas a
quien acudir, finalmente el 16.9% responde que no contaría con alguna persona a
quien acudir en casos de emergencia.

TABLA N° 83
NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 68,815 13,823 29,975 25,017
No cuenta con nadie 16.9 17.0 19.3 14.0
Cuenta con una persona a la que puede
36.4 41.0 34.0 36.7
acudir
Cuenta con muy pocas personas a las que
27.3 17.0 29.3 30.7
puede acudir
Cuenta con varias personas a las que
19.4 25.0 17.3 18.7
puede acudir

Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el
48.7%perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de
recibir una educación adecuada y un 43.7% opinan lo mismo en referencia al tema
de salud, es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir
una adecuada atención en salud.

TABLA N° 84
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIÓN ADECUADA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 67,972 13,547 29,575 24,850
1 2.0 1.0 1.4 3.4
2 22.6 14.3 22.3 27.5
3 26.7 24.5 19.6 36.2
4 41.0 56.1 43.2 30.2
Máximo 7.7 4.1 13.5 2.7
Top two box 48.7 60.2 56.8 32.9
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.

TABLA N° 85
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 67,805 13,547 29,575 24,683
Mínimo 0.2 -- -- 0.7
1 1.5 1.0 1.4 2.0
2 22.8 16.3 22.3 27.0
3 31.7 25.5 25.0 43.2
4 38.6 49.0 44.6 25.7
Máximo 5.1 8.2 6.8 1.4
Top two box 43.7 57.1 51.4 27.0
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.
51
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 33.8% de los
jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente
seguro.

TABLA N° 86
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 66,806 13,547 28,576 24,683
Mínimo 0.8 -- 0.7 1.4
1 2.7 3.1 1.4 4.1
2 28.0 14.3 23.8 40.5
3 34.6 37.8 32.2 35.8
4 26.9 33.7 33.6 15.5
Máximo 6.9 11.2 8.4 2.7
Top two box 33.8 44.9 42.0 18.2
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.

En relación a la armonía familiar la mayoría (72.2%) de los jefes de los núcleos


familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.

TABLA N° 87
CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 67,606 13,547 29,376 24,683
Mínimo 0.5 -- -- 1.4
2 2.2 -- 3.4 2.0
3 25.0 20.4 27.2 25.0
4 49.5 57.1 45.6 50.0
Máximo 22.7 22.4 23.8 21.6
Top two box 72.2 79.6 69.4 71.6
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.

Finalmente, el 17% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las


instituciones del estado.

TABLA N° 88
GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 67,972 13,547 29,575 24,850
Mínimo 9.9 9.2 10.1 10.1
1 10.3 7.1 8.1 14.8
2 28.7 30.6 24.3 32.9
3 34.0 30.6 37.2 32.2
4 12.3 13.3 14.9 8.7
Máximo 4.7 9.2 5.4 1.3
Top two box 17.0 22.4 20.3 10.1
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.

52
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA

I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA


EFECTIVA

En este capítulo del informe se abordan temas referidos a la demanda efectiva


que tienen los núcleos familiares para la compra o construcción de una vivienda.
Los temas que se toman son las siguientes: características de la vivienda,
características de la Vivienda a Comprar o Construir, conocimiento del sistema
hipotecario y se detalla un perfil de los núcleos familiares que constituyen la
demanda efectiva.

1.1 Perfil de los Núcleos Familiares

Total NSE B NSE C NSE D


Edad Promedio del
Jefe del Núcleo Familiar 42 41 42 42
Conyugue 40 40 37 43
Sexo (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Masculino 63.1 73.3 61.1 57.1
Femenino 36.9 26.7 38.9 42.9
Conyugue
Masculino 29.4 23.1 26.7 38.5
Femenino 70.6 76.9 73.3 61.5
Nivel Educativo (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta -- -- -- --
Primaria Completa 1.7 6.7 -- --
Secundaria Incompleta 2.5 -- 5.6 --
Secundaria Completa 39.5 40.0 27.8 57.1
Superior No Univ. Incompleta 6.3 6.7 5.6 7.1
Superior No Univ. Completa 15.8 -- 16.7 28.6
Superior Univ. Incompleta 8.0 13.3 5.6 7.1
Superior Univ. Completa 26.1 33.3 38.9 --
Conyugue
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta -- -- -- --
Primaria Completa 2.0 7.7 -- --
Secundaria Incompleta 5.7 -- 13.3 --
Secundaria Completa 45.0 46.2 26.7 69.2
Superior No Univ. Incompleta -- -- -- --
Superior No Univ. Completa 15.8 -- 20.0 23.1
Superior Univ. Incompleta 6.4 15.4 -- 7.7
Superior Univ. Completa 25.2 30.8 40.0 --

53
Total NSE B NSE C NSE D
Estatus Marital (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Soltero 4.2 6.7 5.6 --
Casado 38.0 60.0 22.2 42.9
Viudo 2.5 -- 5.6 --
Separado 6.3 6.7 5.6 7.1
Conviviente 48.9 26.7 61.1 50.0
Conyugue
Casado 43.7 69.2 26.7 46.2
Conviviente 56.3 30.8 73.3 53.8
Actualmente Ahorran (%)
Si 59.8 73.3 72.2 28.6
No 40.2 26.7 27.8 71.4
Intención de Compra de una Vivienda Usada (%)
Si 64.0 60.0 76.9 50.0
No 36.0 40.0 23.1 50.0

1.2 Características del Terreno

El cuadro siguiente muestra la proporción de núcleos familiares


propietarios de terrenos y el documento que acredita su posesión

Total NSE B NSE C NSE D


Tenencia de Terreno en esta ciudad o en algún lugar del país
Si posee terreno 16.5 26.7 16.7 7.1
No posee terreno 83.5 73.3 83.3 92.9
Documento que Acredita su Posesión
Contrato Compra Venta 55.9 25.0 100.0 --
Junta Vecinal 23.1 25.0 -- 100.0
Título de Propiedad 21.0 50.0 -- --

54
1.3 Características Laborales

Total NSE B NSE C NSE D


Jefes del Núcleo Familiar que Trabajan Actualmente (%)
Si 94.1 93.3 100.0 85.7
No 5.9 6.7 -- 14.3
Nivel de Satisfacción de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
3 11.6 7.1 11.1 16.7
4 65.6 64.3 61.1 75.0
Bastante 22.8 28.6 27.8 8.3
Top two box 88.4 92.9 88.9 83.3
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Jefes de
los Núcleos Familiares (%)
Dependiente 43.3 42.9 44.4 41.7
Independiente 56.7 57.1 55.6 58.3
Régimen Laboral de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
Negocio Propio 42.4 42.9 33.3 58.3
Contrato a plazo indefinido 32.1 28.6 33.3 33.3
Contrato a plazo fijo 11.6 14.3 16.7 --
Autoempleo 9.0 14.3 11.1 --
Recibo por honorarios 4.9 -- 5.6 8.3
Horas Semanales que Trabajan los jefes de Núcleos Familiares (%)
Promedio 56.2 59.7 53.5 57.8
Núcleos Familiares con Cónyuges que Trabajan (%)
Si 70.2 73.3 72.2 64.3
No 16.8 13.3 11.1 28.6
Sin Cónyuge 13.0 13.3 16.7 7.1
Nivel de Satisfacción de los Cónyuges de los Núcleos Familiares (%)
3 24.5 18.2 23.1 33.3
4 50.3 54.5 38.5 66.7
Bastante 25.2 27.3 38.5 --
Top two box 75.5 81.8 76.9 66.7
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Cónyuges
(%)
Dependiente 59.2 54.5 76.9 33.3
Independiente 40.8 45.5 23.1 66.7
Régimen Laboral de los Cónyuges (%)
Contrato a plazo indefinido 38.2 27.3 53.8 22.2
Negocio Propio 34.8 36.4 15.4 66.7
Contrato a plazo fijo 12.0 18.2 15.4 --
Autoempleo 9.0 9.1 7.7 11.1
Recibo por honorarios 6.0 9.1 7.7 --
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.

55
1.4 Ingresos y Gastos

Total NSE B NSE C NSE D


Ingreso Conyugal Neto Mensual de Núcleos
3,070.4 2,960.0 3,050.0 3,200.0
Familiares
Gasto Promedio Mensual de Núcleos
1,768.6 1,674.9 1,678.6 1,990.4
Familiares

1.5 Alquiler de Vivienda – Compra

Total NSE B NSE C NSE D


Disposición en Alquilar
una Vivienda para luego
Comprarla (%)
Si 46.2 40.0 61.1 28.6
No 53.8 60.0 38.9 71.4
Monto Promedio a Pagar
757.5 800.0 827.3 475.0
Mensualmente (S/.)
Monto Promedio a
Aportar por la Garantía 2,434.0 2,400.0 2,444.4 --
(S/.)
Número de Meses de la
14.1 25.0 2.5 17.3
Cuota (Promedio)
Disposición a Comprar
con una Vivienda en
Copropiedad con Otra
Persona (%)
Si 23.6 26.7 27.8 14.3
No 76.4 73.3 72.2 85.7
Con Quién o Quienes
Compraría (%)
Esposo (a) o conviviente 64.4 75.0 80.0 --
Hijos 26.8 25.0 20.0 50.0
Familiar 8.8 -- -- 50.0
Por qué No estaría
dispuesto a Comprar
una Vivienda en
Copropiedad (%)
Causaría problemas 58.8 63.6 69.2 41.7
Quiere construir en su
16.0 27.3 15.4 8.3
terreno
Prefiere algo propio 11.0 9.1 7.7 16.7
Por desconfianza 5.5 -- -- 16.7
No le interesa 3.3 -- 7.7 --
No indica 5.5 -- -- 16.7

56
1.6 Características de la Vivienda

Las características de la vivienda de los núcleos familiares no propietarios


que efectivamente van a realizar la compra o construcción de una vivienda,
son las siguientes:

Total NSE B NSE C NSE D


Tipo de Vivienda (%)
Casa Independiente 71.6 93.3 77.8 42.9
Área Construida (M2)
Promedio 96.7 120.7 117.5 48.4
Mediana 80 120 105 50
Moda 60 180 30 20
N° de Baños
Promedio 1.2 1.1 1.3 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Duchas
Promedio 1.2 1.1 1.3 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Ambientes
Promedio 4.1 4.5 4.3 3.3
Mediana 3 3 4 3
Moda 3 3 3 1
Ambiente Exclusivamente para Cocinar (%)
Si 72.7 73.3 77.8 64.3
Servicio Higiénico Conectado a...(%)
Red pública de desagüe, dentro de la
100.0 100.0 100.0 100.0
vivienda
Abastecimiento de Agua (%)
Red Pública, dentro dela Vivienda 100.0 100.0 100.0 100.0
Tipo de Alumbrado (%)
Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0
Conexión independiente 71.6 86.7 72.2 57.1
Material Predominante en las Paredes
Exteriores (%)
Ladrillo o bloque de cemento 78.8 100.0 94.4 35.7
Material Predominante en los Pisos
(%)
Cemento 46.2 46.7 38.9 57.1
Losetas, terrazos o similares 20.2 20.0 33.3 --
Material Predominante en el Techo (%)
Concreto armado (loza aligerada o
81.2 100.0 100.0 35.7
maciza)
Madera 16.7 -- -- 57.1

57
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir

Las principales características relacionadas a este punto son las


siguientes:

CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN


Total NSE B NSE C NSE D
Intención de Compra o Construcción de Vivienda (%)
Sí 89.5 86.7 88.9 92.9
Tal vez 10.5 13.3 11.1 7.1
Comprarían o Construirían una Vivienda (%)
Compraría 74.7 66.7 72.2 85.7
Construiría 25.3 33.3 27.8 14.3
Tipo de Vivienda (%)
Casa 81.4 73.3 83.3 85.7
Departamento 18.6 26.7 16.7 14.3
Estimación del Área del Terreno de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 109.0 114.7 104.7 110.6
Mediana 100 100 100 100
Moda 100 90 100 100
Estimación del Área Construida de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 104.6 110.7 101.4 104.3
Mediana 100 100 100 95
Moda 90 90 90 90
N° de Pisos
Promedio 1.7 1.4 1.7 1.8
Mediana 1 1 2 2
Moda 1 1 1 1
N° de Baños
Promedio 2.5 2.3 2.6 2.5
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2
N° de Dormitorios
Promedio 3.5 3.5 3.3 3.9
Mediana 3 3 3 4
Moda 3 3 3 3
N° de Ambientes
Promedio 6.2 5.9 5.8 7.1
Mediana 6 6 5 7
Moda 5 6 5 5
Material que quisiera que Predomine en
las Paredes de su Vivienda (%)
Ladrillo o bloque de cemento 97.9 100.0 100.0 92.9
Monto a Invertir por una Vivienda (S/) 61,024.9 64,928.6 60,250.0 58,333.3
Monto de la Cuota Mensual (S/) 786.7 753.3 757.8 860.7
Tiempo Promedio de Pago (Años) 11.8 12.8 11.6 11.1
Medio de Pago por la Vivienda (%)
Crédito Financiero 100.0 100.0 100.0 100.0

58
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Total NSE B NSE C NSE D
Tiempo para Comprar su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 3.3 -- 7.7 --
Entre 6 meses y un año 2.3 10.0 -- --
Entre un año y dos años 94.3 90.0 92.3 100.0
Lugar de Compra de su Vivienda (%)
Departamento
Lima 100.0 100.0 100.0 100.0
La Libertad 3.3 -- 7.7 --
Provincia
Lima 100.0 100.0 100.0 100.0
Trujillo 3.3 -- 7.7 --
Distrito
Surquillo 25.9 40.0 38.5 --
Lima 25.7 10.0 15.4 50.0
Santiago de Surco 22.8 -- 46.2 8.3
Rímac 16.9 20.0 15.4 16.7
Comas 11.3 20.0 15.4 --
Barranco 10.0 -- 23.1 --
San Juan de Lurigancho 9.5 -- 15.4 8.3
San Borja 8.4 10.0 7.7 8.3
Magdalena Vieja 6.7 -- 15.4 --
Breña 6.1 -- 7.7 8.3
Puente Piedra 5.6 -- -- 16.7
Trujillo 3.3 -- 7.7 --
Chorrillos 3.3 -- 7.7 --
Los Olivos 3.3 -- 7.7 --
Miraflores 2.8 -- -- 8.3
Carabayllo 2.3 10.0 -- --
Jesús María 2.3 10.0 -- --
San Juan de Miraflores 2.3 10.0 -- --
San Luis 2.3 10.0 -- --
Villa María del Triunfo 2.3 10.0 -- --
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Total NSE B NSE C NSE D
Dónde Construiría (%)
En mi terreno 65.2 80.0 60.0 50.0
Compraría terreno 9.9 -- 20.0 --
En la vivienda que habito 8.2 -- -- 50.0
Otro lugar 16.7 20.0 20.0 --
Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)
En los aires 100.0 -- -- 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta
Vivienda (%)
No 100.0 -- -- 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa
Construir (%)
Si 25.6 25.0 33.3 --
No 74.4 75.0 66.7 100.0
Tiempo en que piensa Construir su Vivienda
Entre 6 meses y un año 8.2 -- -- 50.0
Entre un año y dos años 91.8 100.0 100.0 50.0

59
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario

Total NSE B NSE C NSE D


Conocimiento de Crédito Hipotecario (%)
Nada 57.5 46.7 50.0 78.6
2 4.2 6.7 5.6 --
3 9.8 20.0 5.6 7.1
4 21.9 26.7 33.3 --
Bastante 6.7 -- 5.6 14.3
Conocimiento de Instituciones que Otorguen
Crédito Hipotecario (%)
Si 89.2 100.0 88.9 66.7
No 10.8 -- 11.1 33.3
Instituciones que Conocen (%)
Bancos 95.5 87.5 100.0 100.0
Financiera 61.1 62.5 62.5 50.0
Cajas rurales 6.6 -- 12.5 --
Solicitud de algún Crédito Hipotecario (%)
Si 5.9 -- 11.1 --
No 94.1 100.0 88.9 100.0
Aprobación del Crédito Hipotecario (%)
Si 100.0 -- 100.0 --
Préstamo Promedio Aprobado (S/.) -- -- -- --
Demostración de Ingresos para Acceso a un
Crédito Hipotecario (%)
Si 91.0 87.5 100.0 66.7
No 9.0 12.5 -- 33.3
Forma de Como Demostrar Ingresos para
Acceder a un Crédito Hipotecario (%)
Boletas de pago 78.2 71.4 77.8 100.0
Facturas 43.5 42.9 33.3 100.0
Recibos por honorarios 27.2 28.6 22.2 50.0
Declaración jurada de impuestos 15.2 14.3 -- 100.0
Conocimiento del Ahorro Programado (%)
Si 16.5 26.7 16.7 7.1
No 83.5 73.3 83.3 92.9

60
1.9 Entorno de la Vivienda

En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes


resultados:

Total NSE B NSE C NSE D


Tienen Acceso a Infraestructura y
Servicios (%)
Red de Agua Potable 100.0 100.0 100.0 100.0
Red de Energía Eléctrica 100.0 100.0 100.0 100.0
Alumbrado Público 100.0 100.0 100.0 100.0
Calle Asfaltada 93.7 93.3 94.4 92.9
Veredas de Concreto 91.3 100.0 94.4 78.6
Red de Desagüe 97.5 100.0 94.4 100.0
Recolección de Basura 93.3 100.0 94.4 85.7
Serenazgo o Comisaría 88.3 100.0 83.3 85.7
Parques o Jardines (Plazas) 82.0 93.3 77.8 78.6
Distancia Promedio de la Vivienda a la
Infraestructura Disponible (N° de Cuadras)
Paradero de Transporte Público 2.2 2.5 1.7 2.8
Teléfono Público 1.2 1.1 1.3 1.4
Colegio 4.1 3.7 4.5 4.0
Centro de Salud/Posta 6.0 5.2 7.5 4.3
Mercado/Centro de Abasto 4.1 4.1 4.4 3.8
Banco 5.4 9.5 4.1 3.7
Bodega 1.1 1.1 1.0 1.2
Farmacia 1.5 2.1 1.3 1.0
Comisaría 8.6 7.8 10.7 6.6
Serenazgo 6.3 4.3 7.5 6.6
Centro Comercial 6.9 9.0 7.5 4.0
Canchas Deportivas 4.2 4.8 4.4 3.1
Juegos Infantiles 3.9 3.3 4.1 3.9
Espacios para Recreación y Esparcimiento 3.4 3.0 3.8 3.3
Tiempo Promedio de Traslado en
Transporte Público (Minutos)
Centro de Salud 8.9 8.7 8.1 10.5
Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar 29.4 21.1 35.8 26.3
Casa de Familiares más Cercanos 33.9 29.1 39.6 29.2
Colegio de los Hijos 14.2 18.1 12.8 13.2
Centro Financiero 11.7 11.6 10.5 13.6
Comisaría 10.9 11.9 10.5 10.4
Problemas que Consideran con Respecto
al Entorno de la Vivienda (%)
Inseguridad/Delincuencia 75.6 73.3 61.1 100.0
Escaso Transporte Público 24.5 33.3 16.7 28.6
Cruces Peatonales Peligrosos 28.5 26.7 38.9 14.3
Relleno Sanitario Cercano 8.4 6.7 5.6 14.3
Basura sin Recoger 27.7 26.7 27.8 28.6
Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 39.3 20.0 66.7 14.3
Cortes de Luz 21.4 20.0 22.2 21.4
Cortes de Agua 18.9 20.0 16.7 21.4

61
1.10 Información Complementaria
Total NSE B NSE C NSE D
Núcleos Familiares con Algún Miembro que presenta Problemas de Adicciones
(%)
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Núcleos Familiares con Casos de: Enfermedades Crónicas. Accidentes que
Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud y Casos de
Mala Salud Recurrente (%)
Enfermedades Crónicas 1.7 6.7 -- --
Accidentes que Ameritaron
Atención Institucional o de un 4.6 -- 5.6 7.1
Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 2.1 -- -- 7.1
Núcleos Familiares con Miembros que Han sido Víctimas de un Delito (%)
En los últimos 6 meses 12.6 13.3 11.1 14.3
En los últimos 12 meses 4.6 -- 5.6 7.1
Hace más de 12 meses 2.1 -- -- 7.1
No 80.7 86.7 83.3 71.4
Núcleos Familiares que Cuentan con Personas a quien Acudir por Ayuda en un
Caso de Emergencia
No cuenta con nadie 30.6 20.0 33.3 35.7
Cuenta con una persona a la que
12.3 20.0 11.1 7.1
puede acudir
Cuenta con muy pocas personas a
23.0 6.7 33.3 21.4
las que puede acudir
Cuenta con varias personas a las
34.2 53.3 22.2 35.7
que puede acudir
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Educación Adecuada
1 6.3 6.7 -- 15.4
2 27.7 33.3 37.5 7.7
3 27.4 6.7 12.5 69.2
4 32.2 40.0 43.8 7.7
Máximo 6.4 13.3 6.3 --
Top Two Box 38.6 53.3 50.0 7.7
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Atención en Salud
Adecuada
Mínimo 2.2 -- -- 7.7
1 4.1 6.7 -- 7.7
2 27.7 33.3 37.5 7.7
3 30.5 6.7 25.0 61.5
4 27.2 33.3 31.3 15.4
Máximo 8.3 20.0 6.3 --
Top Two Box 35.5 53.3 37.5 15.4
Percepción del Nivel de Seguridad de la Zona donde la Familia Vive. Trabaja o
Estudia
Mínimo 2.7 -- 6.3 --
1 4.1 6.7 -- 7.7
2 30.7 20.0 37.5 30.8
3 29.8 20.0 25.0 46.2
4 21.8 33.3 18.8 15.4
Máximo 10.9 20.0 12.5 --
Top Two Box 32.8 53.3 31.3 15.4

62
Total NSE B NSE C NSE D
Calificación del Grado de Armonía dentro de la Familia
2 5.4 -- 12.5 --
3 14.4 6.7 18.8 15.4
4 46.7 60.0 43.8 38.5
Máximo 33.5 33.3 25.0 46.2
Top Two Box 80.2 93.3 68.8 84.6
Grado de Confianza en las Instituciones del Estado
Mínimo 15.4 20.0 12.5 15.4
1 10.5 20.0 6.3 7.7
2 39.3 33.3 43.8 38.5
3 19.3 -- 18.8 38.5
4 15.5 26.7 18.8 --
Top Two Box 15.5 26.7 18.8 0.0
Grado de Confianza en las Instituciones No Gubernamentales (Juntas de
Vecinos, ONGs, Etc.)
Mínimo 15.4 20.0 12.5 15.4
1 4.9 -- 6.3 7.7
2 44.5 60.0 43.8 30.8
3 24.3 6.7 31.3 30.8
4 10.9 13.3 6.3 15.4
Top Two Box 10.9 13.3 6.3 15.4
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.

63
CONCLUSIONES

La demanda potencial de viviendas en Lima- Centro es 68,815 núcleos familiares no


propietarios y la demanda efectiva es de 8,005

Características de la Demanda Potencial

Los jefes de los núcleos familiares no propietarios de viviendas se encuentran en un


periodo de madurez (edad promedio de 38 años) y por lo general son varones.

Son escasos los núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un terreno
y acreditan su posesión con un título de propiedad que es el documento que permite
comprobar la propiedad del mismo o con un contrato compra - venta.

Los núcleos no propietarios en su mayoría habitan una vivienda cualitativamente


adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares
mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros,
techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que
no cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad).

Respecto a la situación de los jefes de los núcleos familiares, la gran mayoría de ellos
cuentan actualmente con un trabajo y casi todos se encuentran satisfechos con su
actividad laboral.

En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 2,053.3 y el gasto mensual es de


S/. 1,511.6 siendo en mayor gasto en el rubro de alimentos y bebidas.

Asimismo un tercio de los núcleos familiares ahorran mensualmente y en promedio


reservan S/. 790.8.

Generalmente el destino que le dan a los ahorros es para la cuota inicial de una
vivienda o terreno.

Existe un moderado interés en la compra o construcción de una vivienda y


mayormente muestran preferencia por la compra que por la construcción.

Por lo general los núcleos familiares comprarían una vivienda son un área de terreno
104.6 metros cuadrados y el área de construcción 102.1 metros cuadrados en
promedio. El número promedio de pisos, baños, dormitorios y ambientes que quisiera
que tenga la vivienda que compraría o construirían sería de: 1.6, 2.2, 3.4 y 5.6
respectivamente, el material que predominaría en las paredes sería ladrillo o bloque de
cemento. Asimismo invertirían en promedio S/. 81,793.8, con una cuota mensual de
pago en promedio de S/.661.0

El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo
familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan
crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito
hipotecario con mayor recordación.

Existe un alto desconocimiento del denominado ahorro programado y son muy pocos
los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario.

Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, menos de la mitad


de los núcleos familiares lo conoce y consideran importante el rol que cumple. 64
En relación al entorno de la vivienda que habitan, casi la totalidad de ellas tienen
acceso a la red de agua, energía eléctrica, alumbrado público, red de desagüe y
recolección de basura y en su gran mayoría cuentan con calles asfaltadas, veredas de
cemento, comisaría, parques y jardines.

El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares
está relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus
viviendas.

65
Características de la Demanda Efectiva

Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en
un periodo de madurez (edad promedio de 42 años). Asimismo la mayoría de ellos son
varones.

2 de cada 10 los núcleos familiares de la demanda efectiva poseen un terreno y por lo


general acreditan su posesión con un contrato compra - venta.

Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor
parte de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral.

El ingreso promedio conyugal es de S/. 3,070.4 y el gasto mensual es de S/. 1,768.6

Existe una moderada intención de alquilar una vivienda para luego comprarla,
pagarían en promedio S/. 757.5 mensuales y aportarían como garantía en promedio
S/. 2,434.0

Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, mayormente habitan en


una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada
según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar”
(materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones)
así como en viviendas que no cuentan con servicios básicos (agua potable,
alcantarillado, electricidad).

Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una


vivienda con las siguientes características:

 Tipo de vivienda Casa


 Área de terreno (m2) 109.0 (promedio), 100.0 (mediana) y 100.0 (moda)
 Área construida (m2) 104.6 (promedio), 100.0 (mediana) y 90.0 (moda)
 Número de pisos 1.7 (promedio), 1.0 (mediana) y 1.0 (moda)
 Número de baños 2.5 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)
 Número de dormitorios 3.5 (promedio), 3.0 (mediana) y 3.0 (moda)
 Número de ambientes 6.2 (promedio), 6.0 (mediana) y 5.0 (moda)
 Paredes Ladrillo

La inversión promedio que harían por la compra de la vivienda con las características
que desena sería de S/. 61,024.9.

En relación al entorno de la vivienda que habitan la totalidad de ellos tiene acceso a


red de agua potable y de energía eléctrica y la gran mayoría cuenta con calles
asfaltadas y veredas de concreto. Asimismo mayormente cuentan con los servicios de
recolección de basura, con serenazgo o comisaría y con parques o jardines.

Por lo general de los núcleos familiares de la demanda efectiva, perciben la existencia


de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de sus residencias.

Ningún núcleo familiar de la demanda efectiva tiene algún miembro que ha presentado
problemas de adicciones

66
La quinta parte de los núcleos familiares de la demanda efectiva ha sido víctima de un
delito. Asimismo la tercera parte de ellos cuenta con varias personas a las que puede
acudir por ayuda en un caso de emergencia.
La tercera parte de los núcleos familiares perciben que la familia tiene un adecuado
acceso a la educación y un adecuado acceso a la salud. Asimismo la mayoría
considera que existe armonía dentro de la familia.

Con el respecto a la confianza con las instituciones del estado, menos de la quinta
parte de los núcleos familiares confían en ellos

67