Entendemos por Plan Estratégico aquel que, partiendo de lo que la empresa es hoy o
de lo que quiere llegar a ser, analiza la situación en la que nos encontramos y define
cómo, cuando y a donde llegaremos. Por tanto, siempre es un plan a medio o largo
plazo que contienen elementos filosóficos, elementos analíticos y elementos
operativos sostenidos confirmados por las consiguientes previsiones económico-
financieras.
Estructura:
Cadena de Valor: Es un modelo teórico que permite definir las actividades de una
organización empresarial que generan valor al cliente final, fue popularizada por
Michael Porter. Esta herramienta permite identificar claramente cuáles son las
diferentes actividades que se desarrollan en la empresa distinguiendo aquellas que
tienen una vinculación directa con el valor del producto y el resto de actividades.
1. Perspectivas
2. Líneas estratégicas
3. Objetivos
4. Relaciones causa-efecto