EVALUACION DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

Nombres y Apellidos:____NELVE NUÑEZ

BUSTAMANTE____________________________________________

Especialidad y ciclo:
__________x_______________________________________

Lee las preguntas y marca la alternativa correcta:

1. La planeación estratégica se desarrolla e integra en los siguientes niveles

organizacionales:
a) Prospectiva, escenario operativo.
b) Planear, hacer, verificar y actuar.
c) Estrategia táctica
d) Ninguna
e) Todas las anteriores

2. El proceso de control consiste en las siguientes fases:

a) Recopilación de información, análisis de la información, toma de
acción correspondiente, ejecución de la acción, verificación del efecto
de la acción, mantenimiento de las condiciones resultantes de la
acción.
b) Análisis de información, recopilación de la información, toma de
decisiones de la acción, ejecución de la acción, verificación del efecto
de acción, mantenimiento de las condiciones resultantes de la acción
c) Recopilación de la información, toma de acción, Análisis de
información, , ejecución de la acción, verificación del efecto de acción,
mantenimiento de las condiciones resultantes de la acción
d) Recopilación de la información, toma de acción, Análisis de
información, verificación del efecto de acción, mantenimiento de las
condiciones resultantes de la acción, ejecución de la acción
e) Todas las anteriores
f) Ninguna

3. El proceso de planificación es equivalente al proceso de la toma de decisión:

(v) (F)
4. Una estrategia es función de todo director de una organización, pues hoy, la
dirección y planeación estratégica son vitales en cuanto al éxito de las
compañías. (v) (F)
5. ¿El proceso de planificación estratégica es formular estrategias maestras y
programas? (V) (F)

6. El análisis externo su función principal es no estar permanentemente

enfocado a encontrar aquellos que logran un impacto en la estrategia.
(v) (F)

7. ANALISIS FODA- es una evaluación subjetiva, ordenada y lógica que ayuda

a entender, presentar y discutir, herramienta fundamental que toda empresa
debe seguir.

8. Una ventaja del enfoque de la planeación consiste en :

 nos ayuda a definir las metass a las que queremos llegar

9. Hable brevemente de los enfoques de la planificación estratégica

Tenemos diferentes enfoques desde :
Ascendente:
Hace referencia a que las instrucciones van desde lo mas bajo ya sea de los
trabajadores y asi en forma ascendente hasta los mas altos cargos en una
empresa.
Descendente:
Hace referencia e que todas las instrucciones llega desde arriba desde los
mas altos puesto quienenes proporcionan directrices y planes de trabajo.
Mixto:
Este enfoque dice que tantos los jefes como las personqs de un rango mas
inferior pueden apoyar en la toma de desiciones en la que si se trabaja de
manera ordenada se puede obtener grandes logros
Grupo:
Este enfoque es aquí que toma todas las opiniones de la empresa y de
personas ajenas a la empresa.
 10. Para logar el máximo beneficio en la utilización de los sistemas para una
planificación efectiva requiere de un trabajo y esfuerzo en equipo, el proceso
de planificación debe considerar los siguientes factores:

Conocimiento de el trabajo en que se va a realizar

Adecuada organización

Defnir objetivos y metas

Desarrollar un plan

Desarrollar estrategias

Teber modelos de planificación en lo que se va a realizar