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1.

Enumere las cinco fases que componen el proceso de planificación y


control de la producción:
Planificación estratégico a largo plazo, Planificación agregada o a mediano plazo,
Programación maestra, Programación de componentes, Ejecución y control.
2. Grafique el esquema de la planificación y control de operaciones en el cual
se muestre la entrada, insumos, el proceso transformador y su salida.

3. Complete:
La planificación y control de producción, es la actividad que permite coordinar y conducir
todas las operaciones de un proceso productivo, con el objetivo de cumplir con los
compromisos asumidos, con los clientes de la empresa.
4. Indique 3 factores que el planeamiento y control de la producción está
encargado:
Calcular el costo de fabricación, pronosticar las ventas, control y seguimiento de la
producción.
5. Indique 3 factores que el planeamiento y control de la producción busca
solucionar:
Reducir costos de producción, estabilizar las altas y bajas de la producción y mantener
inventarios equilibrados.

6. Complete:
El PCP trata de controlar los tres elementos (personas, máquinas y materiales) para
producir no sólo en la cantidad correcta sino la calidad requerida en el tiempo preciso

7. Por qué se dice que la planificación como el control, son el cerebro de la


producción de una organización?
Porque por estas pasan todas las actividades de trabajo de la organización y logran
alcanzar misión y visión.

8. Cuando se dice que no existe una estructura organizativa estándar para


ubicar a la Planificación y Control de la Producción (PCP); muchos
autores coindicen que dependerá de:
La naturaleza y tamaño de la organización.

9. Escriba una de las tres definiciones del planeamiento estratégico.


Herramienta para la toma de decisiones, la acción, el cambio y el desarrollo
organizacional.
10. Enumere las etapas del ciclo de planeamiento:
Planear-Ejecutar-Controlar y Actuar

11. Enumere tres características de las empresas excelentes.


Orientación a la acción, Proximidad al cliente, estructura simple y ágil.

12. Describa como el FODA se encuentra relacionado con el planeamiento


estratégico y este a su vez a la renovación y mejora.

El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos
necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria
para la implementación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos
proyectos.

13. Grafique el esquema base de análisis FODA en el que se muestre sus


variables, como se agrupan y que característica tienen al agruparlas.

14. Describa de acuerdo al FODA que son las debilidades (en un renglón y
medio) y enumere tres ejemplos de debilidad de una empresa.
Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia.
Ejemplos: altos costos de producción, alta resistencia de cambio, falta de planeación..
15. Grafique el flujograma de análisis FODA desde el punto de vista de procesos.
16. La matriz de FODA al realizar su análisis puede tener algunos problemas
dentro de los grupos de análisis, enumere 4 de ellos:
Grado de objetividad, peligro de grupo de análisis, invulnerabilidad, opiniones.
17. Grafique la matriz FODA con sus factores e indique las estrategias que
relacionan dichos factores.
El grafico esta en la pregunta 18

18. En el siguiente ejemplo establezca cuales serían dos estrategias DO que usted
aplicaría.

19. Enumere en que se divide la fase de exploración y cuantos años según la ley
tiene cada uno de ellos.
Inicial-avanzada-evaluación económica
20. Cual es uno de los más conocidos ESTÁNDAR PARA
DIVULGACIÓN DE PROYECTOS MINEROS====NI-43-10
21. Qué tipo de divulgaciones realizan los emisores de acuerdo a esta
normativa y que es lo que no indica y lo que si indica.
Divulga información científica y técnica sobre proyectos mineros para el público, no indica
procedimientos detallados para exploración o minería, si indica reglas como formación
técnica que debe presentarse al público.
22. Que personas pueden publicar información de acuerdo a la norma de
divulgación; que implica utilizarla y que se busca resguardar y garantizar.
Personas competentes o calificadas y resguarda la confianza y buena fe del promotor en
un prospecto
23. Dentro de un reporte técnico bajo la norma de divulgación, cuantos
temas se deben desarrollar e indique que trata los numerales 14, 15 y
16.
Son 27 temas, 14 estimacion de recursos minerales, 15 estimacion de reservas
minerales, 16 método de minado.
24. Por qué y para que se realiza una evaluación económica en un proyecto?
Indique 2 de ellas.
Para saber si es rentable o no, para obtener financiamiento y ganancias
25. En la evaluación económica cuales son los 3 estudios que se realizan y que
porcentaje de error.
Evaluación preliminar (30-50%), evaluación prefactibilidad( 15-30%), estudio de
factibilidad(5-15%)

26. Calcule el AuEq de un depósito con leyes de … g/t de Au, …% de Cu y …. g/t


de Ag., utilice los siguientes precios 1200 USD/Oz Au; 2,5 USD/lb Cu y 17
USD/Oz de plata. (1Oz=31,1 gr y 1 Kg=2,2 Lb).

27. ¿Cuáles son los significados de las siguientes siglas?

• LOM –
• Payback –
• CAPEX –
• TIR –
• VAN –

28. El estudio de pre factibilidad qué tipo de datos utiliza, que tipo de
decisiones permite tomar, que desea atraer, que permite justificar y que
permite convertir.
Datos específicos del proyecto y pocos datos bibliográficos, decisión si continuar con la
exploración, atraer inversionistas, justifica la realización de un estudio de factibilidad y
convertir recursos en reservas minerales.
29. El estudio de factibilidad qué tipo de datos utiliza, que permite justificar y
decidir.====gran cantidad de estudios específicos que permiten justificar el
desarrollo de la mina y decide financiar la mina
30. En el cuadro siguiente, calcule el VAN y analice el gráfico de sensibilidad
indicado para dicho cuadro.

31. ¿Cuál es el objetivo de los algoritmos?===optimizar la explotación y obtener


los mayores beneficios económicos.

32. Que se debe tomar en cuenta para definir el tamaño de bloque optimo y
que suele pasar cuando más pequeño es el bloque
La cantidad de sondeos existentes, para el contenido o ley del bloque no sea erróneo,
mas pequeño mas probable el error.

33. Para la definición de las leyes de los bloques indique cuales métodos de
estimación de reservas pueden aplicarse:
Geoestadística usando krigeaje, enverso de la distancia y polígono, triángulos o similares.

34. Para la definición del valor económico de los bloques con que parámetros
se los puede caracterizar
Valor de la mineralización del bloque, costos directos atribuibles al bloque y costos
indirectos no atribuibles.

35. Enumere las categorías de algoritmos que existen y describa cuales son los
heurísticos.
Heurístico y riguroso. Heurístico es aunque no poseen demostraciones de modelos
matemáticos, la experiencia demuestra que funciona satisfactoriamente.
36. En que consiste el método del cono flotante
Es el estudio económico de los bloques mineralizados y esteriles que caen dentro de un
cono invertido que se muestra en una matriz de bloques.

37. Complete el siguiente diagrama de flujo

38. En la figura siguiente se muestra una matriz de bloques. Establezca de


acuerdo a la metodología del cono flotante cual sería el perfil de diseño
final.

39. Cuáles son los beneficios de usar el método del cono flotante:
Es un método manual y entendible, genera confianza al ejecutarlo, el algoritmo es muy
simple y se puede con mayor facilidad en programa computacional y genera resultados
seguros para analizar con sencillez

40. Qué objetivos tiene la teoría de medición del despilfarro TMD.


Conocer que son las perdidas de producción, tener conciencia de que se existencia es
real y que depende de nuestra gestión reducirla.

41. Que trata de medir la TMD y que sucede si no la combatimos


Mide lo que es frente a que debería ser y si no se combate la competencia podría
resolverlo antes y eliminarlas, resultado perdemos competitividad.

42. Desde el punto de vista de mano de obra el tiempo total de un producto, tarea
u operación, se divide en varias componentes, Enumere cuáles son.
Tiempo estándar---Tiempo por bajo desempeño y tiempo por incidencias

43. Cuales el objetivo del TMD dentro de una organización industrial


Es reducir los tiempos de operación y su estrategia es primero conocer y luego atacar

44. Describa según Toyota que es despilfarro


Todo lo que no sea la cantidad mínima de equipo, materiales, piezas, espacio y tiempo
del operador que resultan totalmente esenciales para añadir valor al producto.

45. Indique la fórmula que relaciona el tiempo estándar con el CMTN e indique que
significa el CMTN.=sumatoria tiempo estándar i , CTMN es cantidad minima de
tiempo necesaria

46. Indique la fórmula de desglose del coeficiente de despilfarro e indique como se


llaman esos coeficientes.
Cd = 1 + Cact + Cg
47. Enumere cuales son los tiempos que se deben definir para poder medir la
cantidad de despilfarro. --------------- Tiempo de control, tiempo de
precensia y tiempo de incidencia
48. Indique en un gráfico como se relacionan los tiempos definidos para la
medición de la cantidad de despilfarro con el tiempo total de ejecución de
una tarea.

49. Dentro del coeficiente de fallos de gestión nombre los coeficientes que lo
integran.
Falta de materiales, desequilibrio entre la carga de trabajo y la capacidad disponible,
paradas por averias, defectos por información y reprocesos.
50. Que datos son necesarios para el cálculo de la productividad.
Poseer un sistema de partes de registro de asistencia en donde se refleje el tiempo
dedicado total. • Anotación en los partes de las horas de incidencia de sus causas. •
Producción realizada.
Calcular el coeficiente de despilfarro y los coeficientes que lo integran si se tiene
los siguientes datos: • En Total en la semana de análisis se han producido 71
Toneladas; si el CMTN es de 75 minutos por tonelada; la CMTN para 71 toneladas
será de 5325 minutos.
• En tanto que el tiempo empleado fué: 4 x 6 x 5 x 60 = 7200 minutos. Entonces:
Cd = 7200/5325 = 1,35 Nos dice que en términos de mano de obra e incidencias
es 1,35 veces lo contemplado en el estándar.
Coeficientes de despilfarro Cact y Cg.
Si: Cd = 1 + Cact + Cg Entonces: Cact + Cg = 0,35 ( incremento en el tiempo de
producción) Si: Cact = (Tiempo a control/CMTN) -1
T a control = T presencia – T incidencia • T presencia = 7200 minutos • T de
incidencia = 20 x 60 = 1200 minutos. • T a control = 6000 minutos. Entones: Cact =
(6000/5325) -1 = 0,12 Cg = 1200/5325 = 0,23