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1

U.T.O.

ÁREA ESTRATÉGICA No. 1


GESTIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE grado Y POSgrado Naturaleza del indicador
Condición E Estructural N Nominal
C Coyuntural O Ordinal
R Referencial E Escalar

Política No. 1.5.

Fortalecimiento de los procesos de planificación, organización, dirección y gestión de los estudios de posgrado e investigación en
correspondencia con la Misión y Visión institucionales

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Disponer de una estructura


Se implementan procesos de
organizacional académico- Reingeniería organizacional para
reingeniería organizacional para el
1.5.01 administrativa para potenciar 15011 N C el fortalecimiento del posgrado e 150111
fortalecimiento del posgrado e
los estudios e investigación en investigación
investigación
el Posgrado

La Facultad en el primer año de vigencia


del presente PDE han diseñado e
150211 implementado un nuevo modelo de
gestión administrativa del posgrado e
Desarrollar un nuevo enfoque investigación.
Modelo de gestión administrativa
de gestión administrativa para
1.5.02 15021 N C flexible para el posgrado y la
el desarrollo de los estudios e
investigación
investigación en el Posgrado
Reglamento marco de gestión
150212
administrativa elaborado y aprobado
2

La Facultad ha diseñado Planes de


150311 Sostenibilidad Financiera del Posgrado y
la Investigación (PSFPI).
Promover la sostenibilidad Planes de Sostenibilidad
1.5.03 financiera en el Posgrado y la 15031 N C Financiera del Posgrado e
investigación Investigación (PSFPI).
La Facultad ha diversificado sus fuentes
150312 de financiamiento para el posgrado e
investigación.

3 3 3 3 5 5

Política No. 1.6.


Desarrollo de procesos de formación posgradual de excelencia, respondiendo con calidad y pertinencia a las demandas y necesidades
de la sociedad
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Profesionales formados
16011 E C 160111 posgrado que responden a la demanda
Formar profesionales altamente exitosamente a nivel posgradual.
social.
cualificados a nivel posgradual
en las distintas áreas del
1.6.01
conocimiento, que respondan a
las necesidades y demandas
sociales Número de titulados de
programas de posgrado/Nro. de Inscritos regulares en los programas de
16012 E C 160121
inscritos regulares en programas posgrado de las Facultades se gradúan
de posgrado
3

Número y listado de programas


Programas posgraduales realizados de
posgraduales desarrollados
16021 E C 160211 forma conjunta con convenios entre las
sobre la base de convenios entre
facultades de la UTO
Fortalecer la vinculación y el facultades de la UTO.
relacionamiento entre las
1.6.02 Facultades del Sistema, para el
desarrollo de procesos de
formación posgradual conjuntos Número y listado de docentes de
Docentes de posgrado de la Facultad
posgrado participantes en
16022 E C 160221 han participado en un programa de
programas de movilidad en
movilidad en facultades del sistema.
facultades del sistema.

Promover la capacitación y Cualificación del recurso humano


Recurso humano vinculado a posgrado
cualificación permanente del vinculados con los procesos de
en cada Facultad han sido capacitados
1.6.03 personal académico del 16031 N C organización, planificación, 160311
en temáticas referidas a la gestión
posgrado de las Facultades de ejecución, control y evaluación a
académica y administrativa del posgrado
la UTO nivel de posgrado

Promover el desarrollo de
Cada Facultad al menos mantiene un
programas de posgrado de
Número de programas de programa de educación posgradual a
1.6.04 calidad y pertinencia a 16041 E C 160411
posgrado a distancia (virtuales) distancia en cada una de las áreas del
“Distancia”, mediante el uso de
conocimiento
TICs

Promover el establecimiento de
Programas que permiten la Las Carreras de las Facultades cuentan
programas que permitan la
1.6.05 16051 N C formación de especialidades 160511 con programas para la formación de
formación de especialidades
técnicas especialidades técnicas
técnicas
4

Promover la capacitación del Trabajadores administrativos del


Programas de capacitación del
1.6.06 personal administrativos del 16061 N C 160611 posgrado han participado en programas
personal administrativo
posgrado de capacitación.

6 6 8 8 8 8

Política No. 1.7.


Desarrollo de la investigación posgradual con calidad y pertinencia, para contribuir al desarrollo del conocimiento, la innovación y
tecnología.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de las Facultades cuentan


Líneas de investigación que
17011 N E 170111 y aplican líneas de investigación en el
orientan la actividad investigativa
posgrado.

Procesos de investigación Programas de posgrado incorporan en


17012 N C científica, tecnológica, social y 170121 su diseño curricular procesos de
humanística en posgrado investigación científica

Investigaciones posgraduales
Al menos un proyecto de investigación
con vinculación Facultad-Estado-
desarrollado y publicado con vinculación
17013 E C sociedad destinadas a la 170131
Facultad-Estado-Sociedad en la
Promover el desarrollo de generación de conocimiento y
Facultad.
procesos de investigación solución de problemas
científica y tecnológica de
1.7.01
impacto, que respondan a las
necesidades locales, regionales
y nacionales
5
Promover el desarrollo de
procesos de investigación
científica y tecnológica de
1.7.01
impacto, que respondan a las
necesidades locales, regionales
y nacionales En cada área del conocimiento de cada
Investigaciones posgraduales Facultad al menos se desarrolla un
orientadas a la solución de proyecto de investigación posgradual de
17014 O C 170141
problemas fundamentales de la impacto orientado a la solución de
realidad nacional problemas fundamentales de la realidad
nacional

Investigaciones posgraduales Al menos 2 proyecto de investigación


17015 N C conjuntas entre Carreras y 170151 desarrollado, difundido y publicado por
facultades. año entre Carreras y facultades.

Financiamiento para la
La Facultad ha constituido y logrado
investigación científica de
financiamiento para un fondo de
17016 O C trabajos doctorales de interés 170161
desarrollo de tesis doctorales de interés
para el desarrollo regional y
regional y nacional.
nacional

La Facultad cuenta con un


La Facultad ha implementado un
sistema de investigación
17021 E C 170211 Sistema de Investigación posgradual
posgradual que articula el grado
que articula el grado y posgrado.
y el posgrado
Fortalecer la actividad
investigativa desarrollada en
1.7.02
forma articulada entre el
pregrado y posgrado Número de trabajos de
investigación desarrollados con la Investigaciones a nivel posgradual se
17022 E C participación de docentes y 170221 desarrollan de forma conjunta con el
estudiantes del grado y posgrado grado.
por Facultad.

2 2 8 8 8 8

Política No. 1.8.


6

Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación entre las Carreras, facultades, sociedad civil boliviana y universidades del
exterior
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un sistema de


Sistema de información y
información compartido (Base de datos)
comunicación integrado (en
18011 N C 180111 de docentes de posgrado de las
línea) del plantel docente
Universidades Nacionales e
posgradual
Internacionales

Reglamento de movilidad docente


180121
aprobado e implementado.

Promover procesos de
movilidad docente en
1.8.01
programas posgraduales de la
UTO y Facultades del exterior
Reglamento para la movilidad
Docentes de posgrado de cada Facultad
docente entre programas de
han participado en un programa de
18012 N C posgrado de las Universidades 180122
movilidad a nivel nacional (en el tiempo
del Sistema y Universidades del
de duración del plan)
exterior

Docentes de posgrado de cada


Facultad, han participado en un
180123
programa de movilidad internacional (en
el tiempo de duración del plan)
7

Membresía en redes La Facultad pertenece al menos a 2


18021 N C universitarias de posgrado a nivel 180211 redes universitarias de posgrado a nivel
internacional internacional.

Promover la participación de la
1.8.02 Facultad en Redes
Internacionales de Posgrado

Cada docente que participa en redes


Publicaciones intelectuales en
18022 E C 180221 internacionales de posgrado publica por
redes de posgrado
lo menos un artículo.

Programas de posgrado que La Facultad mantiene vinculación con


vinculan a la Facultad con Entidades públicas y privadas para el
18031 N C 180311
Entidades del sector productivo y desarrollo de programas de posgrado y
de servicios del País proyectos de investigación .

Establecer acciones conjuntas


con organismos públicos y
privados a nivel nacional e
La Facultad cuenta con al menos un
internacional para la
1.8.03 180321 proyecto de investigación conjunta con
elaboración y ejecución de
algún organismo nacional
programas de posgrado y
proyectos de investigación de proyectos de investigación
interés mutuo conjunta con organismos
18032 N C
productivos y de servicios
nacionales e internacionales
La Facultad cuenta con al menos un
180322 proyecto de investigación conjunta con
algún organismo internacional.

3 3 6 6 9 9
8

Política No. 1.9.


Fortalecimiento de los procesos de evaluación externa, acreditación y reacreditación, para la mejora continua de la calidad de los
programas de posgrado.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Programas de posgrado
Promover procesos de 19011 E E 190111 posgrado con procesos de
autoevaluados
autoevaluación nacional y autoevaluación.
1.9.01 evaluación internacional de los
programas de Posgrado de la
Facultad
Procesos de evaluación externa y
19012 E E acreditación de programas de 190121 Programas de posgrado acreditados
posgrado

1 1 2 2 2 2

CANTIDAD DE METAS A CUMPLIR POR GESTIÓN


Gestión de la formación profesional del grado y posg

CANTIDAD DE METAS A CUMPLIR POR EL QUINQ


Gestión de la formación profesional del grado y p

CANTIDAD DE METAS A CUMPLIR POR GESTIÓN

Gestión de la formación profesional del grado y p


9

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Siete facultades de
La Facultad ha implementado la UTO ejecutan la
procesos de reingeniería meta en
organizacional. coordinación con la
Dir. de Posgrado

Siete facultades de
Un modelo de gestión administrativa la UTO ejecutan la
de posgrado e investigación meta en
implementado. coordinación con la
Dir. de Posgrado

Siete facultades de
Un reglamento marco de gestión la UTO ejecutan la
administrativa elaborado y meta en
aprobado. coordinación con la
Dir. de Posgrado
10

Siete facultades de
Planes de Sostenibilidad Financiera la UTO ejecutan la
del Posgrado y la Investigación meta en
(PSFPI) formulados por la Facultad. coordinación con la
Dir. de Posgrado

Siete facultades de
La Facultad ha diversificado sus la UTO ejecutan la
fuentes de financiamiento para el meta en
posgrado e investigación. coordinación con la
Dir. de Posgrado

5 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Siete facultades de
la UTO ejecutan la
Número de graduados en
meta en
programas de posgrado.
coordinación con la
Dir. de Posgrado

Numero de graduados y numero de


inscritos regulares en los programas
de posgrado.
11

Siete facultades de Siete facultades de Siete facultades de


Numero de programas posgraduales
la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
con convenios
meta en meta en meta en
Numero total de programas de
coordinación con la coordinación con la coordinación con la
posgrado.
Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado

Siete facultades de
Numero de docentes de posgrado la UTO ejecutan la
que han participado en un programa meta en
de movilidad. coordinación con la
Dir. de Posgrado

Numero de recursos humanos del Siete facultades de


posgrado capacitados por año en la UTO ejecutan la
temáticas referidas a la gestión meta en
académica y administrativa del coordinación con la
posgrado. Dir. de Posgrado

Siete facultades de
Numero de programas de posgrado la UTO ejecutan la
a distancia (virtuales) por área del meta en
conocimiento. coordinación con la
Dir. de Posgrado

Siete facultades de Siete facultades de


Numero de programas para la la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
formación de especialidades meta en meta en
técnicas. coordinación con la coordinación con la
Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado
12

Siete facultades de
Numero de trabajadores la UTO ejecutan la
administrativos del posgrado meta en
capacitado. coordinación con la
Dir. de Posgrado

8 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Tres facultades de la Cuatro facultades de Siete facultades de Siete facultades de Siete facultades de
UTO ejecutan la la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
Numero de líneas de investigación
meta en meta en meta en meta en meta en
que se aplica en el posgrado.
coordinación con la coordinación con la coordinación con la coordinación con la coordinación con la
Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado

Siete facultades de Siete facultades de Siete facultades de


Numero de programas de posgrado
la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
que incorporan en su diseño
meta en meta en meta en
curricular procesos de investigación
coordinación con la coordinación con la coordinación con la
científica.
Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado

Siete facultades de
Numero de proyectos de la UTO ejecutan la
investigación desarrollados y meta en
publicados con vinculación. coordinación con la
Dir. de Posgrado
13

Siete facultades de
Numero de proyectos de la UTO ejecutan la
investigación posgradual meta en
desarrollados. coordinación con la
Dir. de Posgrado

Siete facultades de
Numero de proyectos de
la UTO ejecutan la
investigación desarrollados,
meta en
difundidos y publicados en forma
coordinación con la
conjunta.
Dir. de Posgrado

Un fondo para el desarrollo de tesis


doctorales de interés para el
desarrollo regional y nacional.

Siete facultades de Siete facultades de Siete facultades de


Se cuenta con un sistema de la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
investigación posgradual que meta en meta en meta en
articula el grado y el posgrado. coordinación con la coordinación con la coordinación con la
Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado

Siete facultades de Siete facultades de Siete facultades de


Numero de investigaciones a nivel la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
posgradual, desarrolladas de forma meta en meta en meta en
conjunta con el grado. coordinación con la coordinación con la coordinación con la
Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado

8 1 0 0 0 0
14

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Un sistema de información Siete facultades de Siete facultades de


compartido (base de datos) de la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
docentes de posgrado de meta en meta en
universidades nacionales e coordinación con la coordinación con la
internacionales implementado. Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado

Siete facultades de
Reglamento de movilidad docente la UTO ejecutan la
posgradual, aprobado, difundido e meta en
implementado. coordinación con la
Dir. de Posgrado

Siete facultades de
Numero de docentes de posgrado la UTO ejecutan la
que han participado en programas meta en
de movilidad a nivel nacional. coordinación con la
Dir. de Posgrado

Siete facultades de
Numero de docentes de posgrado
la UTO ejecutan la
que han participado en un
meta en
programa de movilidad a nivel
coordinación con la
internacional.
Dir. de Posgrado
15

Siete facultades de Siete facultades de


la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
La Facultad pertenece a redes
meta en meta en
universitarias de posgrado.
coordinación con la coordinación con la
Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado

Siete facultades de Siete facultades de Siete facultades de


Numero de docentes que han la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
publicado artículos en redes meta en meta en meta en
internacionales de posgrado. coordinación con la coordinación con la coordinación con la
Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado

Numero de convenios con Entidades Siete facultades de Siete facultades de


publicas y privadas para el la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
desarrollo de programas de meta en meta en
posgrado y proyectos de coordinación con la coordinación con la
investigación. Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado

Siete facultades de Siete facultades de Siete facultades de


Numero de proyectos de la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
investigación conjunta con algún meta en meta en meta en
organismo nacional. coordinación con la coordinación con la coordinación con la
Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado

Siete facultades de Siete facultades de


Numero de proyectos de la UTO ejecutan la la UTO ejecutan la
investigación conjunta con algún meta en meta en
organismo internacional. coordinación con la coordinación con la
Dir. de Posgrado Dir. de Posgrado

9 0 0 0 0 0
16

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Siete facultades de
la UTO ejecutan la
Numero de programas de posgrado
meta en
con procesos de autoevaluación.
coordinación con la
Dir. de Posgrado

Programas de posgrado
acreditados.

2 0 0 0 0 0

R POR GESTIÓN 2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado 1 0 0 0 0

R POR EL QUINQUENIO 2016-2020


nal del grado y posgrado 29

R POR GESTIÓN DE LA UTO/CARRERA 2016 2017 2018 2019 2020

nal del grado y posgrado 4 33 324 405 540


17

TOTAL

METAS

#DIV/0!

#DIV/0!
18

#DIV/0!

#DIV/0!

TOTAL

METAS

1
19

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!
20

#DIV/0!

TOTAL

METAS

#DIV/0!

1
21

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

7
22

TOTAL

METAS

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!
23

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

9
24

TOTAL

METAS

1
25

FACULTAD DE AGRONOMIA

ÁREA ESTRATÉGICA No. 1


GESTIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE grado Y POSgrado Naturaleza del indicador
Condición E Estructural N Nominal
C Coyuntural O Ordinal
Política No. 1.1. R Referencial E Escalar

Desarrollo de una gestión curricular, que contribuya a una formación integral de calidad y pertinencia social de los futuros profesionales
en el marco del Modelo Académico.

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Armonizar los procesos de la


formación académica de grado La UTO cuenta con un modelo Modelo Académico concordado
1.1.01 y posgrado a partir de la 11011 N E académico en el marco del Modelo 110111 socializado, aprobado e implementado
aplicación del modelo Académico del Sistema Boliviano en la Facultad
académico universitario

Al menos un proyecto de innovación


110211 curricular en la Facultad en el marco del
Modelo Académico
Innovar sistemáticamente y con
Número de nuevos proyectos
1.1.02 pertinencia el proyecto 11021 E E
curriculares
curricular
Al menos un proyecto curricular en la
110212
Facultad que incorpora otros saberes

La Facultad ha desarrollado currículos


Articular la formación que integran, vinculan y coordinan con
110311
Universitaria con la educación instancias de educación secundaria y
Estrategias y procedimientos de otros.
1.1.03 formal del Sistema de la 11031 N E
integración educativa
Educación del Estado
Plurinacional Educación regular y educación
110312
universitaria articulados
26

La Facultad cuenta con programas


La Facultad cuenta con programas
11041 E E 110411 curriculares que vinculan el grado con el
de grado y posgrado vinculados
posgrado.
Vincular la formación de grado
1.1.04 con el posgrado en el marco de
sus competencias esenciales
Programas de posgrado integrados
11042 N C al grado en cada una de las 110421 La Facultad está integrado al grado.
Facultades de la UTO.

Las Carreras de la Facultad Incorporado la investigación formativa


11051 E E incorpora la investigación formativa 110511 en la currícula de las carreras de la
en su currícula Facultad.
Fortalecer la Investigación
formativa en el grado, como
1.1.05
parte fundamental del perfil
profesional
La Facultad cuenta con proyectos Al menos un proyecto de Docencia –
11052 E E de Docencia – Investigación – 110521 Investigación – Interacción se ejecuta en
Interacción. la Facultad.

Las carreras y los programas de la Las Carreras de la Facultad se han


11061 E E 110611
Facultad autoevaluados. autoevaluado.

Promover sistemática y
permanentemente los procesos
de Autoevaluación, Evaluación
Carreras de la Facultad Las carreras de la Facultad han sido
1.1.06 Externa, Acreditación, re- 11062 O E 110621
acreditadas. acreditados y reacredidatados.
acreditación y mejora
académica de las Carreras de
la Facultad y los Programas
de Autoevaluación, Evaluación
1.1.06 Externa, Acreditación, re-
acreditación y mejora 27
académica de las Carreras de
la Facultad y los Programas

Las Carreras de la Facultad cuenta con


11063 O C Planes de mejora realizados. 110631
planes de mejora.

La Facultad cuenta con convenios con


Número de convenios con sectores
11071 E C 110711 Entidades y organizaciones, vinculados
productivos
al sector productivo.
Vincular el desarrollo
1.1.07 académico y curricular con la
producción
Diseño curricular relacionado con el
Diseño curricular vinculados con
11072 N C 110721 sector productivo de acuerdo con sus
sectores productivos
especialidades

7 7 12 12 14 14

Política No. 1.2.

Fortalecimiento de la vinculación para potenciar la oferta académica y responder a las necesidades, retos y exigencias de la sociedad.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

En el primer año de vigencia del Plan de


Estudio del mercado laboral Desarrollo Estratégico de la UTO se
12011 N C 120111
existente y emergente realizará un estudio del mercado laboral
en Oruro por Facultad

Analizar e Identificar las


demandas de contexto en base
1.2.01
a normas y procedimientos
establecidos por la UTO.
28

Analizar e Identificar las


demandas de contexto en base La Facultad cuenta y aplica instrumentos
1.2.01 Instrumentos metodológicos para el
a normas y procedimientos 12012 N E 120121 metodológicos para el análisis de
establecidos por la UTO. análisis de contexto
contexto

La Facultad cuenta con un conjunto de


Normas para establecer la
12013 N E 12031 normas para identificar las demandas
demanda de contexto
de contexto

Se cuenta con un reglamento de


120211 creación, vigencia y cierre de Carreras y
Programas de la Facultad.
Reglamento de creación, vigencia y
12021 N C cierre de Carreras y Programas de
la Facultad
Las Carreras y Programas de la
120212 Facultad aplican el reglamento de
creación, vigencia y cierre.

Diversificar con pertinencia la


oferta académica en función de
1.2.02
las necesidades de Oruro y el
País.
Diseño curricular que incluya un Se ha realizado un foro nacional y foros
12022 N C conjunto de respuestas posibles a 120221 departamentales con amplia
las necesidades del contexto participación interinstitucional.

La Facultad aplica instrumentos


Oferta curricular diversificada en
metodológicos para actualizar sus
12023 O C función de las demandas del 120231
currículos con base a las demandas de
contexto
contexto
29

Incorporar la intra e proyectos curriculares que Las Facultad ha incorporado la intra e


1.2.03 interculturalidad en los diseños 12031 N C incorporan la intra e 120311 interculturalidad en los proyectos
curriculares interculturalidad curriculares

Reglamento Marco, aprobado para la


Reglamento de creación de
12041 N E 120411 creación de programas
Desconcentrar la oferta programas desconcentrados.
desconcentrados.
académica en función de las
potencialidades de cada una de
1.2.04
las regiones para contribuir a la
conformación de polos de
desarrollo. Programas desconcentrados La Facultad aplica el Reglamento Marco
12042 N E creados sobre la base del 120421 para incrementar el número de
reglamente vigente programas desconcentrados.

Desarrollar actividades Las Carreras de la Facultad cuentan con


Programas de servicios a la
1.2.05 académicas de servicio a la 12051 N E 120511 programas de actividades de servicio a
comunidad
comunidad la comunidad.

5 5 10 10 11 11

Política No. 1.3.

Fortalecimiento de la formación integral estudiantil complementando su formación académica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
30

Las Carreras de la Facultad desarrollan


Programas de orientación anualmente al menos un programa de
13011 N E 130111
vocacional orientación vocacional a futuros
postulantes
Brindar información permanente
de la oferta académica del
1.3.01
sistema que permita orientar las
tendencias vocacionales
Sistema de Información de oferta Se mantiene un sistema de información
13012 N E 130121
académica de oferta académica en su página WEB

La Facultad ha establecido y difundido


procedimientos expeditos y trasparentes
130211
de admisión, permanencia, promoción y
graduación

Disponer de procedimientos de
Sistema Nacional de Admisión,
admisión, permanencia,
1.3.02 13021 N E Permanencia, Promoción y Se ha reducido en al menos un 50% las
promoción y graduación 130212
Graduación tasas de retención
actualizados como sistema

Modalidades de graduación integradas


130213
en el currículo

Innovar metodologías del


proceso de enseñanza y Metodologías de enseñanza y La Facultad ha diseñado y aplica
1.3.03 aprendizaje hacia métodos 13031 N E aprendizaje centrados en el 130311 nuevas metodologías basadas en el
pedagógicos centrados en el estudiante aprendizaje de los estudiantes.
estudiante
31

La Facultad ha incorporado las TICs en


130411
el desarrollo curricular

Fortalecer y optimizar el uso de Componente virtual en la gestión


1.3.04 13041 N E
TICs en el desarrollo curricular curricular

La Facultad cuenta con al menos una


130412 membresía en redes de bibliotecas
virtuales

Mejorar el sistema de apoyo


Programas y proyectos de apoyo a Programa y proyectos de apoyo a
1.3.05 pedagógico, psicológico y 13051 E E 130511
estudiantes estudiantes por Facultad.
jurídico

Optimizar los sistemas de La Facultad ha implementado un


Sistema de información,
1.3.06 información, comunicación y de 13061 N E 130611 Sistema de Información, Comunicación y
comunicación y servicios
servicios hacia los Estudiantes de Servicios hacia los estudiantes

La Facultad cuenta con un Sistema de


Disponer de un Sistema de Reglamento de Movilidad
1.3.07 13071 N C 130711 Movilidad Estudiantil que funciona en
Movilidad Estudiantil Estudiantil
base a cupos preestablecidos.

Las Carreras de la Facultad han


Valores incorporados en la
13081 O C 130811 incorporado formación de valores en la
formación profesional
curricula
Incorporar prácticas pre-
1.3.08 profesionales y formación de
valores
Las Carreras de la Facultad han
13082 N E Prácticas pre-profesionales 130821 incorporado practicas pre profesionales
en la curricula
32

Fortalecer el Bienestar Reglamento Nacional Bienestar Se cuenta con el Reglamento de


1.3.09 13091 N E 130911
Estudiantil Estudiantil Bienestar Estudiantil

9 9 11 11 14 14

Política No. 1.4.


Mejoramiento del desempeño docente para elevar la calidad de la formación académica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Docentes de la Facultad que cuentan


140111
con posgrado en estrategias educativas.
Promover y fomentar en el
plantel docente la formación Número de docentes con posgrado
1.4.01 14011 E E
posgradual permanente en en estrategias educativas.
estrategias educativas La Facultad ha implementado
140112 programas de actualización docente en
temas pedagógicos.

Promover y fomentar en el
% de docentes con posgrado en la Docentes con posgrado en su
1.4.02 plantel docente la formación 14021 E E 140211
especialidad de su profesión especialidad
permanente de especialidades

Disponer de procesos expeditos 140311 Docentes titulares en la Facultad.


de selección, admisión,
Normas y procesos del régimen
1.4.03 permanencia, promoción, 14031 N E
docente
evaluación y categorización
docente.
Disponer de procesos expeditos 33
de selección, admisión,
Normas y procesos del régimen
1.4.03 permanencia, promoción, 14031 N E
docente
evaluación y categorización
docente.
Se ha implementado el escalafón
140312
docente.

La Facultad publica anualmente por lo


140411 menos 1 un documento académico
indexado.

Producir y publicar documentos


1.4.04 14041 E C Número de documentos publicados
académicos

La Facultad cuenta con un programa


140412 planificado de publicaciones de
docentes.

La UTO ha diseñado e implementado


14051 N C Sistema de Movilidad Docente 140511 un sistema de movilidad docente
nacional e internacional

Se cuentan con programas y/o


Disponer de un Sistema de 140521 convenios de movilidad docente –
Movilidad Docente en el estudiantil
1.4.05
contexto nacional e
internacional
Participación en programas de Se ha participado en programas de
14052 N C 140522
movilidad docente movilidad nacional.

Docentes que han participado en


140523
programas de movilidad internacional.
34

Disponer de Programas de
Programas de capacitación La Facultad mantiene un programa de
capacitación Docente para
docente en investigación capacitación docente en investigación,
1.4.06 desarrollar la Investigación, 14061 N C 140611
interacción social y extensión interacción social y extensión
Interacción Social y Extensión
universitaria universitaria
Universitaria

Optimizar los sistemas de La Facultad mantiene en su página WEB


Sistema de información y
1.4.07 información y comunicación 14071 N C 140711 un sistema de información y
comunicación
para los Docentes comunicación para docentes.

7 7 8 8 13 13

Política No. 1.5.


Fortalecimiento de los procesos de planificación, organización, dirección y gestión de los estudios de posgrado e investigación en
correspondencia con la Misión y Visión institucionales
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Disponer de una estructura


Se implementan procesos de
organizacional académico- Reingeniería organizacional para el
reingeniería organizacional para el
1.5.01 administrativa para potenciar 15011 N C fortalecimiento del posgrado e 150111
fortalecimiento del posgrado e
los estudios e investigación en investigación
investigación
el Posgrado
35

La Facultad en el primer año de vigencia


del presente PDE han diseñado e
150211 implementado un nuevo modelo de
Desarrollar un nuevo enfoque gestión administrativa del posgrado e
Modelo de gestión administrativa
de gestión administrativa para investigación.
1.5.02 15021 N C flexible para el posgrado y la
el desarrollo de los estudios e
investigación
investigación en el Posgrado

Reglamento marco de gestión


150212
administrativa elaborado y aprobado

La Facultad ha diseñado Planes de


150311 Sostenibilidad Financiera del Posgrado y
la Investigación (PSFPI).
Promover la sostenibilidad Planes de Sostenibilidad Financiera
1.5.03 financiera en el Posgrado y la 15031 N C del Posgrado e Investigación
investigación (PSFPI).
La Facultad ha diversificado sus fuentes
150312 de financiamiento para el posgrado e
investigación.

3 3 3 3 5 5

Política No. 1.6.


Desarrollo de procesos de formación posgradual de excelencia, respondiendo con calidad y pertinencia a las demandas y necesidades
de la sociedad
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Profesionales formados
16011 E C 160111 posgrado que responden a la demanda
Formar profesionales altamente exitosamente a nivel posgradual.
social.
cualificados a nivel posgradual
en las distintas áreas del
1.6.01
conocimiento, que respondan a
las necesidades y demandas
sociales
Formar profesionales altamente 36
cualificados a nivel posgradual
en las distintas áreas del
1.6.01
conocimiento, que respondan a
las necesidades y demandas Número de titulados de programas
sociales de posgrado/Nro. de inscritos Inscritos regulares en los programas de
16012 E C 160121
regulares en programas de posgrado de las Facultades se gradúan
posgrado

Número y listado de programas


Programas posgraduales realizados de
posgraduales desarrollados sobre
16021 E C 160211 forma conjunta con convenios entre las
Fortalecer la vinculación y el la base de convenios entre
facultades de la UTO
relacionamiento entre las facultades de la UTO.
1.6.02 Facultades del Sistema, para el
desarrollo de procesos de
formación posgradual conjuntos Número y listado de docentes de
Docentes de posgrado de la Facultad
posgrado participantes en
16022 E C 160221 han participado en un programa de
programas de movilidad en
movilidad en facultades del sistema.
facultades del sistema.

Promover la capacitación y Cualificación del recurso humano


Recurso humano vinculado a posgrado
cualificación permanente del vinculados con los procesos de
en cada Facultad han sido capacitados
1.6.03 personal académico del 16031 N C organización, planificación, 160311
en temáticas referidas a la gestión
posgrado de las Facultades de ejecución, control y evaluación a
académica y administrativa del posgrado
la UTO nivel de posgrado

Promover el desarrollo de
Cada Facultad al menos mantiene un
programas de posgrado de
Número de programas de posgrado programa de educación posgradual a
1.6.04 calidad y pertinencia a 16041 E C 160411
a distancia (virtuales) distancia en cada una de las áreas del
“Distancia”, mediante el uso de
conocimiento
TICs

Promover el establecimiento de
Programas que permiten la Las Carreras de la Facultad cuentan con
programas que permitan la
1.6.05 16051 N C formación de especialidades 160511 programas para la formación de
formación de especialidades
técnicas especialidades técnicas
técnicas
37

Promover la capacitación del Trabajadores administrativos del


Programas de capacitación del
1.6.06 personal administrativos del 16061 N C 160611 posgrado han participado en programas
personal administrativo
posgrado de capacitación.

6 6 8 8 8 8

Política No. 1.7.


Desarrollo de la investigación posgradual con calidad y pertinencia, para contribuir al desarrollo del conocimiento, la innovación y
tecnología.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad cuentan y


Líneas de investigación que
17011 N E 170111 aplican líneas de investigación en el
orientan la actividad investigativa
posgrado.

Procesos de investigación Programas de posgrado incorporan en


17012 N C científica, tecnológica, social y 170121 su diseño curricular procesos de
humanística en posgrado investigación científica

Investigaciones posgraduales con


Al menos un proyecto de investigación
vinculación Facultad-Estado-
desarrollado y publicado con vinculación
17013 E C sociedad destinadas a la 170131
Facultad-Estado-Sociedad en la
generación de conocimiento y
Facultad.
Promover el desarrollo de solución de problemas
procesos de investigación
científica y tecnológica de
1.7.01
impacto, que respondan a las
necesidades locales, regionales
y nacionales
38
Promover el desarrollo de
procesos de investigación
científica y tecnológica de
1.7.01
impacto, que respondan a las
necesidades locales, regionales En cada área del conocimiento de cada
y nacionales Investigaciones posgraduales Facultad al menos se desarrolla un
orientadas a la solución de proyecto de investigación posgradual de
17014 O C 170141
problemas fundamentales de la impacto orientado a la solución de
realidad nacional problemas fundamentales de la realidad
nacional

Investigaciones posgraduales Al menos 2 proyecto de investigación


17015 N C conjuntas entre Carreras y 170151 desarrollado, difundido y publicado por
facultades. año entre Carreras y facultades.

Financiamiento para la La Facultad ha constituido y logrado


investigación científica de trabajos financiamiento para un fondo de
17016 O C 170161
doctorales de interés para el desarrollo de tesis doctorales de interés
desarrollo regional y nacional regional y nacional.

La Facultad cuenta con un sistema La Facultad ha implementado un


17021 E C de investigación posgradual que 170211 Sistema de Investigación posgradual
articula el grado y el posgrado que articula el grado y posgrado.
Fortalecer la actividad
investigativa desarrollada en
1.7.02
forma articulada entre el Número de trabajos de
pregrado y posgrado investigación desarrollados con la Investigaciones a nivel posgradual se
17022 E C participación de docentes y 170221 desarrollan de forma conjunta con el
estudiantes del grado y posgrado grado.
por Facultad.

2 2 8 8 8 8

Política No. 1.8.


39

Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación entre las Carreras, facultades, sociedad civil boliviana y universidades del exterior

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un sistema de


Sistema de información y información compartido (Base de datos)
18011 N C comunicación integrado (en línea) 180111 de docentes de posgrado de las
del plantel docente posgradual Universidades Nacionales e
Internacionales

Reglamento de movilidad docente


180121
Promover procesos de aprobado e implementado.
movilidad docente en
1.8.01
programas posgraduales de la
UTO y Facultades del exterior Reglamento para la movilidad Docentes de posgrado de cada Facultad
docente entre programas de han participado en un programa de
180122
18012 N C posgrado de las Universidades del movilidad a nivel nacional (en el tiempo
Sistema y Universidades del de duración del plan)
exterior

Docentes de posgrado de cada


Facultad, han participado en un
180123
programa de movilidad internacional (en
el tiempo de duración del plan)

La Facultad pertenece al menos a 2


Membresía en redes universitarias
18021 N C 180211 redes universitarias de posgrado a nivel
de posgrado a nivel internacional
internacional.
Promover la participación de la
1.8.02 Facultad en Redes
Internacionales de Posgrado
Cada docente que participa en redes
Publicaciones intelectuales en
18022 E C 180221 internacionales de posgrado publica por
redes de posgrado
lo menos un artículo.
40

Programas de posgrado que La Facultad mantiene vinculación con


vinculan a la Facultad con Entidades públicas y privadas para el
18031 N C 180311
Entidades del sector productivo y desarrollo de programas de posgrado y
de servicios del País proyectos de investigación .
Establecer acciones conjuntas
con organismos públicos y
privados a nivel nacional e
La Facultad cuenta con al menos un
internacional para la
1.8.03 180321 proyecto de investigación conjunta con
elaboración y ejecución de
algún organismo nacional
programas de posgrado y proyectos de investigación conjunta
proyectos de investigación de con organismos productivos y de
interés mutuo 18032 N C
servicios nacionales e
internacionales
La Facultad cuenta con al menos un
180322 proyecto de investigación conjunta con
algún organismo internacional.

3 3 6 6 9 9

Política No. 1.9.


Fortalecimiento de los procesos de evaluación externa, acreditación y reacreditación, para la mejora continua de la calidad de los
programas de posgrado.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Programas de posgrado
19011 E E 190111 posgrado con procesos de
Promover procesos de autoevaluados
autoevaluación.
autoevaluación nacional y
1.9.01 evaluación internacional de los
programas de Posgrado de la
Facultad Procesos de evaluación externa y
19012 E E acreditación de programas de 190121 Programas de posgrado acreditados
posgrado

1 1 2 2 2 2
41

ÁREA ESTRATÉGICA No. 2


GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Política No. 2.1.


Fortalecimiento de las estructuras de gestión y unidades de soporte de los procesos de investigación, ciencia, tecnología e innovación
para ejercer un liderazgo universitario.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
42

La Facultad cuenta con el


210111 funcionamiento regular del Sistema de
Investigación, Ciencia y Tecnología
Fortalecer el Sistema Nacional
Coordinación del Sistema Nacional
Universitario de Investigación,
2.1.01 21011 N E Universitario de Investigación,
Ciencia y Tecnología
Ciencia y Tecnología (SINUCYT)
(SINUCYT)
Formación de al menos un equipo de
210112 investigación por área del conocimiento
en la Facultad.

En la Facultad se ha incrementado el
Número de centros e institutos de
21021 E E 210211 numero de los centros de investigación
investigación
e institutos

La UTO cuenta con un reglamento


210221
marco de I+D+i
Reglamento Marco de I+D+i en la
21022 N E
Facultad.
La Facultad cuenta con un reglamento
210222
específico de I+D+i

Cada centro o instituto al menos ha


duplicado el número de proyectos de
21023 E E Número de investigaciones 210231
investigación de impacto vinculados a
las necesidades regionales y nacionales

Fortalecer los Centros e


Institutos de Investigación, Cada Facultad al menos ha duplicado el
2.1.02
Ciencia, Tecnología e Número de investigaciones con número de proyectos de investigación
Innovación de la Facultad 21024 E E 210241
cooperación internacional de impacto con cooperación
internacional
Institutos de Investigación,
2.1.02
Ciencia, Tecnología e
Innovación de la Facultad 43

Número de investigadores La Facultad al menos ha duplicado el


21025 E E 210251
nacionales número de investigadores.

Número de investigadores La Facultad cuenta con investigadores


21026 E E 210261
extranjeros extranjeros

El 50% de los investigadores de centros


Número de investigadores con
21027 E E 210271 e institutos tiene grado de master o
posgrado maestría y doctorados
doctor.

Número de investigaciones de los


Por lo menos una publicación anual por
21031 E E centros de investigación 210311
centro de investigación.
universitario

Fortalecer el liderazgo
universitario en investigación Grupos de investigadores por línea Por lo menos un grupo de investigación
2.1.03 21032 N C 210321
para constituir a la UTO en de investigación por línea de investigación en la Facultad.
referente Nacional

Número de Publicaciones de Por lo menos una publicación anual, por


21033 E E 210331
investigación línea de investigación.

3 3 11 11 13 13
44

Política No. 2.2.


Financiamiento para lograr la sostenibilidad económica y financiera de las actividades de investigación e innovación en las Facultades
de la UTO
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha conformado Fondos de


Gestionar y conformar la Desarrollo Tecnológico e Innovación
creación de un Fondo de Fondo de Desarrollo Tecnológico e (FDTI) con aportes del Estado,
2.2.01 22011 N C 220111
Desarrollo Tecnológico e Innovación (FDTI) Gobernación, Municipios y Universidad,
Innovación (FDTI). para el financiamiento de proyectos
estratégicos de desarrollo regional

La Facultad ha destinado al menos el


Presupuesto para actividades y
20% de los recursos anuales del IDH
22021 N E proyectos de investigación en las 220211
para actividades y proyectos de
Facultades de la UTO
investigación

Promover la sustentabilidad
financiera de la actividades del Diversificación de fuentes de
2.2.02 Sistema Nacional Universitario La Facultad ha diversificado sus fuentes
22022 N C financiamiento para la investigación 220221
de Investigación, Ciencia y de financiamiento para investigación
universitaria
Tecnología (SINUCYT)

Número de proyectos de
Se ha incrementado el número de
investigación
22023 E E 220231 proyectos de investigación con
nacionales/internacionales
contraparte
ejecutados con contraparte
45

2 2 4 4 4 4

Política No. 2.3.

Contribución al desarrollo económico y social sustentable de las regiones y del País a través de proyectos estratégicos y de alto
impacto, concordantes con la demanda social y las políticas públicas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Consejos Departamentales de
Ciencia y Tecnología y de Sistemas La Facultad ha promovido y conformado
Departamentales de Innovación Consejos Departamentales de ciencia y
23011 N R 230111
orientados a mejorar los niveles de Tecnología y Sistemas Departamentales
competitividad del sector de Innovación
productivo.

Promover la creación de
Consejos Departamentales de
2.3.01 Ciencia y Tecnología y Áreas y líneas de investigación La Facultad cuenta con áreas y líneas
23012 N R 230121
Sistemas Departamentales de sectoriales de investigación sectoriales
Innovación

La Facultad cuenta con un Plan de


Investigación, Ciencia, Tecnología La Facultad cuenta con un Plan de
23013 E C e Innovación en el marco del Plan 230131 Investigación, Ciencia, Tecnología e
Nacional de Desarrollo Innovación, en el marco del PDE.
Universitario

La Facultad cuenta con reglamentos que


Reglamentos relacionados a las
23021 N E 230211 regulan los sistemas de gestión de
actividades de investigación
I+D+i.
46

La Facultad cuenta con equipos de


Equipos de investigadores en áreas investigadores (inter, multi o
23022 N E 230221
de investigación transdisciplinarios) en áreas de
investigación estratégicas.

La Facultad, al menos ha incrementado


Infraestructura y equipamiento para
su infraestructura y equipamiento para el
23023 N C el desarrollo de la investigación, 230231
desarrollo de la investigación, ciencia,
ciencia, tecnología e Innovación
tecnología e innovación

Investigación e innovación social Las Carreras de la Facultad han


económicamente útil en el incorporado en su desarrollo curricular el
23024 N E 230241
desarrollo curricular de grado y componente de investigación social y
principalmente el posgrado económicamente útil.

Las Carreras de la Facultad, al menos,


mantiene un programa que incorpora
Fortalecer el desarrollo de la 23025 N R Saberes locales y ancestrales 230251 contenidos de saberes locales y
cultura de investigación ancestrales para su incorporación al
2.3.02
científica, tecnológica y de saber universal
innovación

La Facultad organiza al menos una feria


230261
científica en cada gestión.

Número de eventos científicos de Cada dos años a nivel nacional se


23026 E E 230262
difusión de la producción científica organiza una Feria Científica.
Número de eventos científicos de
23026 E E 47
difusión de la producción científica

La Facultad organiza congresos y


230263
eventos científicos.

Número de revistas científicas La Facultad tiene al menos dos revistas


23027 E E 230271
indexadas científicas indexadas.

La Facultad esta afiliada al menos a una


Afiliación a redes especializadas de
23028 N C 230281 red de investigación por área de
investigación
especialización.

La Facultad al menos ha triplicado el


230311 número de investigadores a nivel de
grado

Número de investigadores en grado 230312 Cada Facultad al menos ha duplicado el


23031 E E número de investigadores en posgrado
y posgrado

Al menos 2 docentes con el grado de


doctor, realizan investigación en centros
230313
o Institutos de investigación de cada
Facultad.

Potenciar el capital humano en


2.3.03
I+D+i
48

Potenciar el capital humano en


2.3.03 Escalafón del Investigador por Cada facultad aplica un escalafón del
I+D+i 23032 N E 230321
producción investigador que incorpora incentivos.

La Facultad desarrolla por lo menos un


Número de programas de
23033 E C 230331 programa de doctorado de especialidad,
doctorado de especialidad
por área del conocimiento.

Número de programas de posgrado La Facultad cuenta con un programa de


23034 E E 230341
en gestión de la investigación posgrado en Gestión de la Investigación.

Proyectos ejecutados en la Facultad


Número de proyectos de
están orientados al mejoramiento de los
investigación e innovación
23041 E E 230411 niveles de productividad y empleo de
orientados a mejorar los niveles de
sus respectivos municipios o
productividad y empleo
departamento

Ejecutar proyectos de
investigación y desarrollo de Número de proyectos orientados a Proyectos orientados a la investigación
impacto en co-gestión con los la investigación de los problemas de los problemas de los sectores más
2.3.04 23042 E E 230421
Gobiernos Autónomos de los sectores más vulnerables y vulnerables y con altos índices de
Departamentales, Municipales y con altos índices de pobreza pobreza.
Nacional
2.3.04
Gobiernos Autónomos
Departamentales, Municipales y
Nacional 49

Cada Facultad cuenta con convenios


Número de convenios suscritos para el desarrollo de proyectos de
23043 E E con empresas, instituciones 230431 investigación con empresas,
públicas y organizaciones sociales instituciones públicas y organizaciones
sociales

4 4 18 18 22 22

Política No. 2.4.

Alianza con los potenciales usuarios del conocimiento (gobierno, empresa y sociedad civil) y Entidades académicas y científicas
nacionales e internacionales, para la ejecución de programas y proyectos de investigación e innovación útiles para la región y el País.

Cód.. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha creado el observatorio de


Observatorio de la demanda social
24011 N R 240111 la demanda social en el contexto
en el contexto regional y nacional
regional y nacional

La Facultad cuenta con convenios con


Convenios con sectores sociales,
sectores sociales/productivos e
24012 E E productivos e instituciones de 240121
instituciones de desarrollo regional y
desarrollo regional y nacional
nacional

Fortalecer el relacionamiento
interinstitucional para el
2.4.01 La Facultad ha incrementado el número
desarrollo de la investigación de
interés estratégico regional de proyectos de investigación e
Número de programas y proyectos
innovación, que responden a la
24013 E C que responden de manera efectiva 240131
demanda social, en el marco de los
a la demanda social
planes de desarrollo nacional y
regionales.
50

Unidades de Servicios Técnicos y La Facultad ha creado una unidad de


24014 O C Tecnológicos acorde al encargo 240141 Servicios Técnicos y Tecnológicos a la
social comunidad

1 1 4 4 4 4

Política No. 2.5.

Interconectividad para organizar y potenciar una red informática de información, comunicación y difusión científica y tecnológica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con una red de


Red de investigación de la investigación, información, comunicación
25011 N E 250111
Facultad. y difusión de la ciencia, la tecnología y la
innovación.

Fortalecer la información y
Número de convenios con La Facultad ha incrementado el número
comunicación científica entre
2.5.01 25012 E C organismos de ciencia, tecnología 250121 de convenios con organismos de
Facultad y facultades de la UTO
e innovación ciencia, tecnología e innovación.
a nivel internacional

La Facultad participa de al menos de


Membresía de redes de ciencia,
25013 N C 250131 una red de ciencia, tecnología e
tecnología e innovación
innovación.
51

1 1 3 3 3 3

Política No. 2.6.


Fortalecimiento del Sistema de Transferencia de los Resultados de la Investigación
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Los resultados de investigación de las


Sistema Nacional de Transferencia
26011 N E 260111 Facultades están integrados al sistema
de Resultados de Investigación
Nacional de transferencia.
Crear el Sistema Nacional
2.6.01 Universitario de Transferencia
de Resultados de Investigación
Numero de UTRI´S (Unidades de
El 100% de la facultades tiene su UTRI
26012 E E Transferencia de Resultados de 260121
creada
Investigación)

Transferir resultados de los Numero de transferencias de


La Facultad tiene proyectos que se han
2.6.02 procesos investigativos a la 26021 E E investigación realizadas a la 260211
transferido al entorno
sociedad sociedad

2 2 3 3 3 3

Política No. 2.7.


Evaluación periódica del estado de la ciencia, la tecnología y la innovación en la UTO.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
52

Conocer el avance y estado de Mecanismos de evaluación del Anualmente se cuenta con informes
2.7.01 la ciencia, la tecnología y la 27011 N C estado de la ciencia tecnología e 270111 sobre el estado del arte e impacto de la
innovación. innovación ciencia, tecnología e innovación.

1 1 1 1 1 1
53

ÁREA ESTRATÉGICA No. 3


GESTIÓN DE LA INTERACCIÓN SOCIAL Y LA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
Política No. 3.1.

Fortalecer el relacionamiento de la Facultad con su entorno (Instituciones del estado, empresa y sociedad civil), con miras a lograr la
correspondencia entre los productos y la demanda de la sociedad.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Crear el Sistema de Interacción La Facultad cuenta con un Sistema de


Social y Extensión Universitaria Sistema de Interacción Social y Interacción Social y Extensión
3.1.01 31011 N E 310111
en el marco del Modelo Extensión Universitarias Universitarias, en el marco del
Académico. respectivo sistema nacional
54

Fortalecer el relacionamiento de
La Facultad ha duplicado, al menos, el
la Facultad con organismos Número de convenios / alianzas
número de convenios / alianzas
3.1.02 gubernamentales y no 31021 E C estratégicas con instituciones del 310211
estratégicas con instituciones de su
gubernamentales, en el marco entorno
entorno
de la normativa.

Implementar un sistema de Sistema de seguimiento y Base de La Facultad cuenta con un Sistema de


3.1.03 relacionamiento con los 31031 N C Datos sobre Graduados 310311 Base de Datos, para el registro y el
graduados por Facultad Universitarios seguimiento a sus graduados

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.2.

Fortalecer la Interacción Social-Extensión Universitaria mediante la difusión / transferencia de conocimientos hacia los sectores
sociales urbanos y rurales para mejorar su calidad de vida.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha participado en al menos


Número de eventos que vinculan
un evento que vincula Investigación-
32011 E E Investigación-Estado-Empresa- 320111
Estado-Empresa-sociedad, durante el
sociedad
período del Plan

La Facultad ha realizado una feria


32012 E C Número de ferias científicas locales 320121
científica local.

Promover el desarrollo de la Número de ferias científicas La Facultad ha desarrollado al menos


32013 E C 320131
3.2.01 Investigación mediante nacionales una feria científica nacional.
procesos de interacción social
Promover el desarrollo de la 55
3.2.01 Investigación mediante
procesos de interacción social

La Facultad destina al desarrollo de


Presupuesto destinado al
actividades de extensión y transferencia,
32014 N C desarrollo de actividades de 320141
en promedio, al menos el 3 % de su
extensión y transferencia
presupuesto anual

Número de encuentros entre las


La Facultad ha participado en al menos
Facultad, facultades de la UTO y
32015 E C 320151 un encuentro entre facultades de la
las Entidades del Estado para el
UTO, y el Estado.
análisis de políticas públicas

La Facultad ha implementado
Número de programas de programas de capacitación y
32021 E C 320211
capacitación y actualización actualización para los sectores
laborales.

Implementar programas de
formación continua dirigidos a Presupuesto destinado al La Facultad destina al desarrollo de
3.2.02 sectores laborales y otros de la 32022 N C desarrollo de actividades de 320221 actividades de formación continua al
sociedad para fortalecer sus formación continúa menos el 2% de su presupuesto anual.
conocimientos y habilidades

Las Carreras de la Facultad cuentan


Sistema de certificación de mano
32023 N C 320231 con un sistema de certificación de mano
de obra calificada
de obra calificada.

Número de medios de
La Facultad utiliza, al menos, 3 medios
comunicación masiva propios
de comunicación masiva propios para la
Promover la difusión, la 32031 E E utilizados para la difusión de las 320311
difusión de las actividades de interacción
información y la comunicación actividades de Interacción Social y
social y extensión universitaria.
3.2.03 de las actividades de Extensión Universitaria
Interacción Social y Extensión
Universitaria
Promover la difusión, la
información y la comunicación 56
3.2.03 de las actividades de
Interacción Social y Extensión
Universitaria
Red Nacional de Interacción Social
Todas las facultades y/o Facultad
32032 N E y Extensión Universitaria 320321
pertenecen a la REDNISEU.
(REDNISEU)
3 3 10 10 10 10

Política No. 3.3.

Contribuir al desarrollo de la cultura y el deporte en los niveles regional y nacional para la formación integral de las personas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de La Facultad ha desarrollado, programas


3.3.01 actividades culturales y 33011 E C promoción / apoyo para las 330111 de promoción / apoyo para las
artísticas de la UTO actividades culturales y artísticas actividades culturales y artísticas.

Fortalecer los Museos


universitarios, como
herramientas estratégicas de la
política cultural universitaria, La Facultad ha implementado / mejorado
3.3.02 33021 N R Fondo museológico 330211
promoviendo la investigación, su fondo museológico.
la documentación, la
preservación y la divulgación
del conocimiento científico

La Facultad ha duplicado, al menos, el


Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de
número de programas de promoción /
3.3.03 actividades deportivas 33031 E C promoción / apoyo a las actividades 330311
apoyo a las actividades deportivas
universitarias deportivas universitarias
universitarias
57

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.4.

Desarrollo de un sistema de Registro de la Propiedad Intelectual generada a través de procesos de Investigación, Innovación,
Interacción Social-Extensión Universitaria y Formación Académica, que garanticen en el marco legal, seguridad jurídica.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


340111 Registro de la Propiedad Intelectual, en
base a un documento marco del Sistema
Promover la creación de un
Sistema de registro de la Sistema de registro de la Propiedad
3.4.01 34011 N C
Propiedad Intelectual generada Intelectual
en cada Facultad

La Facultad ha realizado al menos un


340112
registro de Propiedad Intelectual.

1 1 1 1 2 2
58

ÁREA ESTRATÉGICA No. 4


GESTIÓN INSTITUCIONAL

Política No. 4.1.


Fortalecimiento de la gestión académica, administrativa, financiera y legal de la Facultad en el marco de la Autonomía Universitaria y la
Normativa Nacional vigente.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


41011 N E Sistema de Gestión por Resultados 410111
Gestión por Resultados.

Sistema de Gestión de la calidad


La Facultad cuenta con un Sistema de
41012 O C (unidades, criterios y modelos de 410121
Gestión de la calidad.
gestión de la calidad)

La Facultad cuenta con una línea base


41013 N E Línea de base 410131 en todas las áreas de la gestión
institucional.

La Facultad aplica el Sistema de


410141 Indicadores de Gestión Universitaria
desarrollados por el CEUB.
Modernizar el Sistema de Sistema de Indicadores de la
4.1.01 41014 N E
Gestión Institucional gestión universitaria
59

Modernizar el Sistema de Sistema de Indicadores de la


4.1.01 41014 N E
Gestión Institucional gestión universitaria
La Facultad implementa el Sistema de
410142 Indicadores de Gestión desarrollado por
el CEUB.

La Facultad ha diseñado el Sistema de


410151 Gestión, Información y Comunicación
Integrado (en línea)

Sistema de Gestión, Información y La Facultad ha implementado el


41015 N C
Comunicación Integrado (en línea) 410152 Sistema de Gestión, Información y
Comunicación Integrado (en línea).

La facultad de la UTO coordinan la


administración del Sistema de
410153
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Las Direcciones de la UTO, han


Fortalecimiento organizacional y
41021 N E 410211 diseñado un programa de
financiero.
fortalecimiento organizativo y financiero.

Sistema Nacional de Planificación La UTO ha elaborado el Plan de


41022 N E 410221
Universitaria Desarrollo Estratégico 2016 -2020
60

Número de Universidades del


Sistema que cuentan con un Plan
La Facultad elabora su Plan Estratégico
41023 O E estratégico Institucional en el 410231
Institucional.
marco del Sistema Nacional de
Planificación Universitaria

Número de Facultad que cuenta


La Facultad cuenta con su Plan de
41024 O E con su Plan de Desarrollo 410241
Desarrollo Institucional.
Estratégico.

Fortalecer el desarrollo de la Planes de acción de las secretarias


cultura de la planificación, nacionales del CEUB para La Facultad cuenta con un Plan de
4.1.02
control y evaluación 41025 O E operacionalizar la ejecución del 410251 Acción para operacionalizar la ejecución
universitaria Plan Nacional De Desarrollo del Plan de Desarrollo Estratégico.
Universitario

Número de Facultad de la UTO


La Facultad cuenta con un sistema de
cuentan con un Sistema de Control
41026 O E 410261 Control de Gestión en los niveles
de Gestión en los niveles
estratégico y operativo.
estratégico y operativo

Número de Facultad de la UTO


La Facultad ha evaluado su Plan
41027 O E desarrollan procesos de evaluación 410271
Estratégico Institucional.
de su Plan Estratégico Institucional
61

Seguimiento y evaluación del Plan


La Facultad evalúa periódicamente el
41028 N E de Desarrollo Estratégico de la 410281
PDE de la UTO.
UTO.

Actualizar, validar e
implementar la normativa
institucional vinculada a las Número de Normas implementadas
La Facultad ha elaborado, aprobado e
disposiciones de carácter en relación con el Nº de normas
4.1.03 41031 N E 410311 implementado Normas Vinculadas a
nacional, en el marco de la vinculadas a disposiciones de
disposiciones de carácter nacional.
Constitución Política del Estado, carácter nacional
la Autonomía Universitaria y el
Estatuto Orgánico de la UTO

Se ha gestionado ante los órganos del


estado, la aprobación de una ley que en
cumplimiento del artículo 93 parágrafo 1
410411 de la CPE, regule la asignación anual de
la UTO subvención ordinaria a las
Facultades, en al menos 3% del PIB,
Financiamiento estatal para la hasta el 2018
41041 N E
UTO.

El CEUB en coordinación con la UTO


definirán los parámetros de distribución
410412 de la subvención ordinaria en función a
criterios de equidad y rendimiento
académico

Diversificación de fuentes de La Facultad al menos ha diversificado


41042 N C 410421
financiamiento en la Facultad sus fuentes de financiamiento
62

Número de proyectos de
Se ha incrementado proyectos de
Investigación financiados con
41043 O C 410431 investigación con contraparte en la
contraparte nacional y/o
Facultad.
internacional

La Facultad ha desarrollado al menos un


410441 curso de Gestores en Cooperación y
Promover la sustentabilidad financiamiento internacional.
4.1.04
financiera de la Facultad
Recursos de contraparte para
41044 O C proyectos de Investigación
Nacionales/Internacionales
Se ha incrementado recursos de
410442 contraparte para financiar proyectos de
investigación

Recursos por venta de bienes y La Facultad ha incrementado recursos


41045 O C 410451
servicios por venta de bienes y servicios.

Recursos por actividades de La Facultad ha incrementado recursos


41046 O C formación continua y programas 410461 para formación continua y programas
especiales especiales.

Empresas universitarias La Facultad ha constituido al menos


estratégicas productivas de bienes una nueva empresa estratégica
41047 O E 410471
y servicios, y/o de transferencia productiva de bienes y servicios, de
tecnológica e innovación transferencia tecnológica e innovación
63

La Facultad ha diseñado y aplicado


Indicadores de eficiencia y eficacia
indicadores de eficiencia y eficacia para
41048 O E en el uso y destino de los recursos 410481
la optimización del uso y destino de los
financieros
recursos financieros.

La UTO, en coordinación con las


Facultades ha diseñado y aprobado un
410511
Reglamento Marco de Sistema de
Diseñar e implementar Modelos y desconcentración
Fortalecer el proceso de
Sistemas de Gestión académico-
desconcentración territorial de
4.1.05 41051 N E administrativa de Facultad,
programas, institutos y centros
programas, institutos y centros La Facultad cuenta con Modelos y
universitarios.
universitarios desconcentrados Sistemas de Gestión académico-
410512
administrativa de programas, institutos y
Centros universitarios desconcentrados.

La Facultad ha incorporado programas


410611 de actualización para el recursos
humano administrativo.
Número de programas de
actualización de Recursos
41061 E C
humanos en diferentes áreas de la
gestión institucional La Facultad ha desarrollado al menos un
410612 curso de actualización sobre temas de
Fortalecer las capacidades de
gestión administrativa-financiera.
4.1.06 los recursos humanos
administrativos

Ferias nacionales de “buenas La Facultad ha organizado al menos una


prácticas” de Intercambio de feria nacional de Buenas Prácticas” de
41062 N C experiencias en la gestión 410621 intercambio de experiencias en la
administrativa e innovación gestión administrativa e innovación
académica institucional académica institucional.
64

Comisión Nacional de derechos


Comisión conformada sobre derechos
humanos y personas con
41071 N E 410711 humanos y personas con capacidades
capacidades especiales en el
especiales en las facultades de la UTO.
Sistema de la Facultad Boliviana
Fomentar el respeto a los
derechos humanos, equidad de
4.1.07 Creación del observatorio o Unidad de
género y a las personas con
410721 Género a cargo de la Dirección de
capacidades especiales
Recursos Humanos.
41072 N C Observatorio o Unidad de Género
Las Facultades de la UTO, cuentan con
410722
un observatorio o Unidad de Género.

7 7 27 27 35 35

Política No. 4.2.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad han


Número de procesos de
42011 E C 420111 ejecutado procesos de autoevaluación
autoevaluación Institucional
institucional.

Promover procesos de
Número de procesos de evaluación Procesos de evaluación externa
4.2.01 autoevaluación y evaluación 42012 E C 420121
externa institucional institucional ejecutado.
externa de la Facultad.
Promover procesos de
4.2.01 autoevaluación y evaluación
externa de la Facultad. 65

Proceso de autoevaluación de las Las Carreras de la Facultad realizan


42013 N C 420131
Carreras de la Facultad procesos de autoevaluación.

1 1 3 3 3 3

Política No. 4.3.


Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación internacional.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de estudiantes extranjeros Al menos el 10 por mil de estudiantes


43011 E R que han realizado pasantías 430111 extranjeros realizan pasantías en la
académicas en la Facultad. Facultad.

Número de docentes titulares Docentes titulares de la Facultad han


43012 E C participantes en programas de 430121 participado en un programa de movilidad
movilidad internacional internacional

Número de estudiantes Al menos estudiantes regulares han


Incorporar a la Facultad en el 43013 E R participantes en programas de 430131 participado en un programa de movilidad
4.3.01
ámbito internacional movilidad internacional internacional
Incorporar a la Facultad en el 66
4.3.01
ámbito internacional

Membresía en Redes La Facultad pertenece al menos a cinco


43014 N C 430141
universitarias internacionales redes internacionales de Universidades

La UTO, tienen registro en rankings


Registro en Rankings
43015 N R 430151 internacionales reconocidos por el
internacionales de Universidades
Sistema de la Universidad Boliviana

1 1 5 5 5 5

Política No. 4.4.


Fomento de la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La UTO, en coordinación con las


Sistema de información de la Carreras y Facultades elaborará una
44011 N E Transparencia y Rendición de 440111 normativa para el Sistema de
Cuentas información de Transparencia y
Rendición de Cuentas.

Contribuir a mejorar la Se ha realizado audiencias públicas por


4.4.01 transparencia de la gestión por 44012 E C Audiencias públicas. 440121 direcciones, carreras y Facultades al
resultados de la UTO finalizar la gestión.

La información universitaria se difunde


Información en diversos canales de
periódicamente al menos en dos medios
44013 N C comunicación masiva y/o medios 440131
de comunicación masiva y/o medios
virtuales
virtuales.

1 1 3 3 3 3

Política No. 4.5.


67

Fortalecimiento de la infraestructura física y el equipamiento para potenciar el desarrollo de la Facultad

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450111
Física en la Facultad destinados a
nuevas aulas (enseñanza-aprendizaje)

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450112
Física en la Facultad destinados a salas
de docentes.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450113
Física en la Facultad destinados a
institutos y laboratorios de investigación.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450114
Física destinado a la biblioteca de la
Diseño y ejecución de un Plan Facultad.
Maestro de Infraestructura física de
Disponer de infraestructura
la Facultad. (ampliación y
4.5.01 física para el desarrollo 45011 E E
mantenimiento de infraestructura Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el
académico y administrativo.
existente y/o nuevos campus 50% del Plan Maestro de Infraestructura
universitarios) 450115 Física de la Facultad destinados a
unidades de interacción social y
prestación de servicios.
existente y/o nuevos campus
universitarios)
68

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450116
Física de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450117 Física de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil para
comedores y otros.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450118 Física de la Facultad destinado al apoyo
del sector estudiantil para guarderías
y otros.

Plan de Inversión de Equipamiento en la


450211
Facultad ejecutado en al menos 70 %

Equipamiento destinado a: Proceso de


450212
Docencia

Equipamiento destinado a: Salas de


450213
Docentes para atención a estudiantes
69

Equipamiento destinado a: Institutos y


450214
laboratorios de investigación

Disponer de equipamiento de 450215 Equipamiento destinado a: Bibliotecas


tecnología actualizada para el Diseño y ejecución de un Plan de
4.5.02 45021 N E
desarrollo académico e inversión de Equipamiento.
institucional.

Equipamiento destinado a: Unidades de


450216 interacción social y prestación de
servicios a la sociedad

450217 Equipamiento destinado a: Residencias

450218 Equipamiento destinado a: Comedores

Equipamiento destinado a: Guarderías y


450219
otros.

2 2 2 2 17 17
70

Política No. 4.6.


Generación de una cultura de gestión ambiental basada en el respeto con la naturaleza.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de eventos institucionales Por lo menos una actividad anual


46011 E C de gestión ambiental con soporte 460111 conjunta de interacción entre facultades
científico y tecnológico de la UTO en gestión ambiental

Promover una cultura de


4.6.01
gestión ambiental
Número de publicaciones de
gestión ambiental que contribuyan La Facultad ha publicado por lo menos
46012 E C 460121
al enfoque transdisciplinario de la una revista anual de gestión ambiental.
gestión ambiental

1 1 2 2 2 2

RESUMEN DE INDICADORES
Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION EN Bs. Para Ejecución de M

Cantidad de metas a cumplir por gestión


Gestión de la formación profesional del grado y p
71

Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación


Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION DE METAS A CUMPLIR

RESUMEN DE INDICADORES POR EL QUINQ


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL Bs. Para Ejecución de Metas

Cantidad de metas a cumplir por el Quinquen


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL DE METAS A CUMPLIR

CANTIDAD DE METAS A CUMPLIR POR GEST


Gestión de la formación profesional del grado y p
72

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Un Modelo Académico concordado,


socializado, aprobado e
implementado en la Facultad.

Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de


Proyecto de innovación curricular en Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
la Facultad ejecutado. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
12.000 12.000 12.000 12.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Proyecto curricular que incorpora Agronomía Agronomía
otros saberes en la Facultad. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
24.000 24.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Proyecto curricular, que vinculan,
Agronomía Agronomía
integran y coordinan con instancias
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
de educación secundaria.
24.000 24.000
73

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


La Facultad cuenta con programas Agronomía Agronomía
de grado y posgrado vinculados. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
24.000 24.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Programas de posgrado integrados
Agronomía Agronomía
al grado en la Facultad.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Las Carreras de la Facultad Cuatro carreras de Cuatro carreras de


incorporan la investigación formativa Agronomía Agronomía
en su curricula. ejecutan la meta ejecutan la meta

Número de proyectos que integran Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Docencia - Investigación - Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
Interacción ejecutados en la ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

Cuatro carreras de Dos carreras de Cuatro carreras de


Las Carreras y programas de la Agronomía Agronomía Agronomía
Facultad autoevaluados. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
40.000 20.000 40.000

Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de


Agronomía Agronomía Agronomía
Facultad y programas acreditadas.
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
160.000 160.000 160.000
74

Dos carreras de Dos carreras de


Las Carreras de la Facultad y
Agronomía Agronomía
programas ejecutan planes de
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
mejora.
30.000 30.000

Dos carreras de Cuatro carreras de Dos carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
Convenios firmados y en vigencia.
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
10.000 20.000 10.000 20.000 20.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Las Carreras de la Facultad cuentan Agronomía Agronomía
con diseños curriculares. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
24.000 24.000

13 10 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Cuatro carreras de
Un estudio del mercado laboral en Agronomía
Oruro concluido por Facultad. ejecutan Bs.
20.000
75

Numero de instrumentos Cuatro carreras de Cuatro carreras de


metodológicos aplicados para el Agronomía Agronomía
análisis de contexto. ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de normas para identificar
Agronomía Agronomía
las demandas de contexto.
ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000

Las Carreras y Programas de la Dos carreras de


Facultad cuentan con reglamentos Agronomía
de creación, vigencia y cierre. ejecutan la meta

Reglamentos de creación, vigencia y


cierre de Carreras y Programas en
vigencia.

a. Un foro nacional de interacción


Cuatro carreras de
con la sociedad realizado.
Agronomía
b. Foros o eventos
ejecutan Bs.
sectoriales de interacción con la
160.000
sociedad realizado.

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Curricula actualizada en base a la
Agronomía Agronomía
demanda del contexto.
ejecutan la meta ejecutan la meta
76

Se ha incorporado la intra e Cuatro carreras de Cuatro carreras de


interculturalidad en los proyectos de Agronomía Agronomía
diseño curricular. ejecutan la meta ejecutan la meta

La UTO cuenta con un Reglamento


Marco aprobado para la creación de
programas desconcentrados.

La Facultad aplica el Reglamento


Marco para incrementar el número
de programas desconcentrados.

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de programas de servicio a
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
la comunidad realizado por Carreras
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
de la Facultad.
20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

11 7 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020


77

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de programas de Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
orientación vocacional ejecutados ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

Un Sistema de Información de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
oferta académica de grado y Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
posgrado vigente. ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000

Difundido procedimientos expeditos


Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
y transparentes de admisión,
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
permanencia, promoción y
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
graduación.

La Facultad ha reducido la tasa de


retención

Reglamento de modalidades de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


graduación integradas en el Agronomía Agronomía
curriculo aprobado y difundido en la ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 20.000 20.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Se ha diseñado y se aplica nuevas
Agronomía Agronomía
metodologías basadas en el
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
aprendizaje de los estudiantes.
60.000 60.000
78

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Las TICs incorporados en el Agronomía ejecuta Agronomía ejecuta
desarrollo curricular. la meta mediante la la meta mediante la
DTIC DTIC

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


La Facultad cuenta con membresía Agronomía Agronomía
en redes de bibliotecas virtuales. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
80.000 80.000

La Facultad cuenta con un programa


o proyecto de apoyo a estudiantes.

La Facultad cuenta con un Sistema Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
de Información, Comunicación y de Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
Servicios para los estudiantes. ejecutan Bs. 6.000 ejecutan Bs. 6.000 ejecutan Bs. 6.000 ejecutan Bs. 6.000

Un reglamento de movilidad
estudiantil aprobado y en vigencia.

Las Carreras de la Facultad han Cuatro carreras de Cuatro carreras de


incorporado valores en la formación Agronomía ejecuta Agronomía ejecuta
profesional. la meta la meta

Las Carreras de la Facultad han Cuatro carreras de Cuatro carreras de


incorporado prácticas pre- Agronomía ejecuta Agronomía ejecuta
profesionales en su curricula. la meta la meta
79

Un Reglamento Marco de Bienestar


Estudiantil aprobado y difundido en
la Facultad.

14 8 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Docentes que cuentan con posgrado


en estrategias educativas.

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de programas de
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
actualización docente en temas
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
pedagógicos implementados.
80.000 80.000 80.000 80.000 80.000

Cuatro carreras de
Numero de docentes con posgrado
Agronomía
en su especialidad.
ejecutan la meta

Cuatro carreras de
Docentes titulares por Facultad. Agronomía
ejecutan la meta
80

La Facultad aplica el escalafón


docente.

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Agronomía Agronomía Agronomía
Numero de publicaciones indexadas.
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
120.000 120.000 120.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de publicaciones de Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
docente. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

Un sistema de movilidad docente


nacional e internacional
implementado.

Numero de programas y/o


convenios de movilidad docente –
estudiantil.

Numero de docentes que


participaron en programas de
movilidad nacional.

Numero de docentes que


participaron en programas de
movilidad internacional.
81

Número de programas de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
capacitación docente en Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
investigación, interacción social y ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
extensión universitaria. 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000

Un sistema de información y
Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
comunicación para docentes
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
implementado en el portal de la
ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000
Facultad.

13 4 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

La Facultad ha implementado
procesos de reingeniería
organizacional.
82

Un modelo de gestión administrativa


de posgrado e investigación
implementado.

Un reglamento marco de gestión


administrativa elaborado y
aprobado.

Planes de Sostenibilidad Financiera


del Posgrado y la Investigación
(PSFPI) formulados por la Facultad.

La Facultad ha diversificado sus


fuentes de financiamiento para el
posgrado e investigación.

5 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Número de graduados en
programas de posgrado.
83

Numero de graduados y numero de


inscritos regulares en los programas
de posgrado.

Numero de programas posgraduales


con convenios
Numero total de programas de
posgrado.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un programa
de movilidad.

Numero de recursos humanos del


posgrado capacitados por año en
temáticas referidas a la gestión
académica y administrativa del
posgrado.

Numero de programas de posgrado


a distancia (virtuales) por área del
conocimiento.

Numero de programas para la


formación de especialidades
técnicas.
84

Numero de trabajadores
administrativos del posgrado
capacitado.

8 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Numero de líneas de investigación


que se aplica en el posgrado.

Numero de programas de posgrado


que incorporan en su diseño
curricular procesos de investigación
científica.

Numero de proyectos de
investigación desarrollados y
publicados con vinculación.
85

Numero de proyectos de
investigación posgradual
desarrollados.

Numero de proyectos de
investigación desarrollados,
difundidos y publicados en forma
conjunta.

Un fondo para el desarrollo de tesis


doctorales de interés para el
desarrollo regional y nacional.

Se cuenta con un sistema de


investigación posgradual que
articula el grado y el posgrado.

Numero de investigaciones a nivel


posgradual, desarrolladas de forma
conjunta con el grado.

8 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
86

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Un sistema de información
compartido (base de datos) de
docentes de posgrado de
universidades nacionales e
internacionales implementado.

Reglamento de movilidad docente


posgradual, aprobado, difundido e
implementado.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en programas
de movilidad a nivel nacional.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un
programa de movilidad a nivel
internacional.

La Facultad pertenece a redes


universitarias de posgrado.

Numero de docentes que han


publicado artículos en redes
internacionales de posgrado.
87

Numero de convenios con Entidades


publicas y privadas para el
desarrollo de programas de
posgrado y proyectos de
investigación.

Numero de proyectos de
investigación conjunta con algún
organismo nacional.

Numero de proyectos de
investigación conjunta con algún
organismo internacional.

9 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Numero de programas de posgrado


con procesos de autoevaluación.

Programas de posgrado
acreditados.

2 0 0 0 0 0
88

Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020


89

La Facultad cuenta con el Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
funcionamiento del Sistema de Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
Investigación, Ciencia y Tecnología. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Número de equipos de investigación Cuatro carreras de


conformados por área del Agronomía
conocimiento. ejecutan la meta

Cuatro carreras de
Numero de centros e institutos de
Agronomía
investigación.
ejecutan la meta

Reglamento marco de I+D+I


aprobado y difundido.

Un reglamento especifico de I+D+i


aprobado.

Numero de proyectos de
Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
investigación de impacto vinculados
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
a las necesidades regionales y
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
nacionales por centro e instituto de
280.000 280.000 280.000 280.000 280.000
investigación.

Cuatro carreras de
Número de proyectos de
Agronomía
investigación de impacto con
ejecutan Bs.
cooperación internacional.
200.000
90

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Número de investigadores
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
nacionales.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Número de investigadores
extranjeros.

Número de investigadores de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
centros e institutos que cuentan con Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
grado de master o doctor. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Número de publicaciones anuales
Agronomía Agronomía
por centro o instituto de
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigación.
20.000 20.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Número de grupos de investigación
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
por línea de investigación.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de publicaciones anuales Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
por línea de investigación. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

13 7 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
91

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

La Facultad ha conformado Fondos


de Desarrollo Tecnológico e
Innovación (FDTI) con aportes del
Estado.

La Facultad ha destinado al menos


el 20% de los recursos anuales de
inversión del IDH para actividades y
proyectos de investigación.

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Se ha diversificado las fuentes de
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
financiamiento para investigación.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de proyectos de Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
investigación con contraparte. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
140.000 140.000 140.000 140.000
92

4 0 2 2 2 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Se ha promovido y conformado
Concejos Departamentales de
ciencia y Tecnología y Sistemas
Departamentales de Innovación

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Se cuenta con áreas y líneas de
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
investigación sectoriales.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Se cuenta un Plan de Investigación, Agronomía Agronomía
Ciencia, Tecnología e Innovación. ejecutan la meta ejecutan la meta
mediante la DICyT mediante la DICyT

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Se cuenta con reglamentos que
Agronomía Agronomía Agronomía
regulan los sistemas de gestión de
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
I+D+i.
16.000 16.000 16.000
93

Se cuenta con equipos de Cuatro carreras de


investigadores (inter, multi o Agronomía
transdisciplinarios) en áreas de ejecutan Bs.
investigación estratégicas. 520.000

Numero de proyectos de
infraestructura y equipamiento para
el desarrollo de la investigación,
ciencia, tecnología e innovación.

Se ha incorporado en el desarrollo
curricular el componente de
investigación social y
económicamente útil.

Numero de programas que Cuatro carreras de Cuatro carreras de


incorpora contenidos de saberes Agronomía Agronomía
locales y ancestrales. ejecutan la meta ejecutan la meta

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
Numero de ferias científicas locales.
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
60.000 60.000 60.000 60.000 60.000

No. de Ferias Científicas Nacionales


94

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de congresos y eventos Agronomía Agronomía
científicos realizados. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
160.000 160.000

Cuatro carreras de
Numero de revistas científicas Agronomía
indexadas. ejecutan Bs.
80.000

Cuatro carreras de
Numero de afiliaciones a redes de
Agronomía
investigación por área.
ejecutan Bs. 8.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de investigadores a nivel de
Agronomía Agronomía
grado.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Numero de investigadores a nivel de


posgrado.

Numero de docentes con el grado


de doctor, que realizan investigación
en centros o institutos de
investigación.
95

Reglamento del escalafón del


investigador que incorpora
incentivos aprobados por Facultad.

Cuatro carreras de
Agronomía
Numero de programas de doctorado
ejecutan la meta en
de especialidad por área del
coordinación con la
conocimiento desarrollado.
Dirección de
Posgrado

Numero programas de posgrado en


Gestión de la Investigación.

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de proyectos orientados al
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
mejoramiento de los niveles de
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
productividad y empleo.
80.000 80.000 80.000 80.000 80.000

Numero de proyectos que estén Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
orientados a los sectores mas Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
vulnerables y con altos índices de ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
pobreza. 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000
96

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de convenios para el
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
desarrollo de proyectos de
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigación.
20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

22 8 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Un observatorio de la demanda
social implementado.

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de convenios firmados y en
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
vigencia.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de proyectos incrementado. Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
97

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Una Unidad de Servicios Técnicos y
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
Tecnológicos orientados a la
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
comunidad en funcionamiento.
80.000 80.000 80.000 80.000

4 2 3 3 3 3
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Agronomía Agronomía
Una red implementada.
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
28.000 28.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de convenios firmados y en
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
vigencia.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Se cuenta con convenios con Cuatro carreras de Cuatro carreras de


organismos de ciencia y tecnología Agronomía Agronomía
e innovación. ejecutan la meta ejecutan la meta
98

3 0 1 3 1 3
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de transferencia de Agronomía Agronomía
resultados. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
40.000 40.000

Número de Facultades que cuenta


con Unidades de Transferencia de
Resultados de Investigación (UTRI),
instituidas y funcionando

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de proyectos de
Agronomía Agronomía
investigación transferidos a la
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
sociedad.
80.000 80.000

3 0 0 2 0 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020


99

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Informe anual por facultad sobre el
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
estado del arte e impacto de la
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
ciencia, tecnología e innovación.
40.000 40.000 40.000 40.000 40.000

1 1 1 1 1 1
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
100

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Se aplica un Sistema de Interacción Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
Social y Extensión Universitarias. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
24.000 24.000 24.000 24.000 24.000
101

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de convenios y/o alianzas
Agronomía Agronomía
estratégicas con instituciones de su
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
entorno.
20.000 20.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Un sistema de información, registro
Agronomía Agronomía Agronomía
y seguimiento a graduados
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
implementado por la Facultad.
16.000 16.000 16.000

3 1 2 2 3 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Cuatro carreras de
Número de eventos que se han
Agronomía
participado.
ejecutan la meta

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de ferias científicas
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
realizadas.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Numero de ferias científicas


nacionales realizadas.
102

Porcentaje de presupuesto
destinado al desarrollo de
actividades de extensión y
transferencia.

Cuatro carreras de
Numero de encuentros realizados Agronomía
para el análisis de políticas. ejecutan Bs.
20.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Número de programas de
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
capacitación y actualización dirigidos
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
a sectores de la sociedad.
24.000 24.000 24.000 24.000 24.000

Porcentaje de presupuesto
destinado destinado al desarrollo de
actividades de formación continua.

Un sistema de certificación de
mano de obra calificada e
implementada.

Numero de medios de comunicación Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
utilizados para la difusión de la Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
interacción social y universitaria. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
103

Numero de facultades y/o Facultad


que pertenecen a la REDNISEU.

10 3 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de programas de
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
promoción/apoyo para las
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
actividades culturales y artísticas.
mediante la UTO mediante la UTO mediante la UTO mediante la UTO mediante la UTO

Porcentaje de presupuesto
destinado para el Fondo
Museológico.

Número de programas de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
promoción/apoyo de las actividades Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
deportivas universitarias por ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
Facultad. mediante la UTO mediante la UTO mediante la UTO mediante la UTO mediante la UTO
104

3 2 2 2 2 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de Registro de la Propiedad Agronomía Agronomía
Intelectual. ejecutan la meta ejecutan la meta
mediante la DPDI mediante la DPDI

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de registro de Propiedad
Agronomía Agronomía
Intelectual.
ejecutan Bs. 4.000 ejecutan Bs. 4.000

2 0 2 0 0 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
105

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Sistema de Gestión por Resultados Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
ejecutado. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
mediante la DTIC mediante la DTIC mediante la DTIC mediante la DTIC mediante la DTIC

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
Sistema de Gestión de la calidad.
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
12.000 12.000 12.000 12.000 12.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Línea base en áreas de la gestión
Agronomía Agronomía
institucional ejecutado.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Sistema de Indicadores de Gestión


ejecutado.
106

Sistema de Indicadores de la
Gestión implementado.

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Un Sistema de Gestión, Información
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
y Comunicación Integrado (en línea)
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
diseñado.
mediante la DTIC mediante la DTIC mediante la DTIC mediante la DTIC

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Se ha implementado el Sistema de
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
Gestión, Información y
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
Comunicación Integrado (en línea).
mediante la DTIC mediante la DTIC mediante la DTIC mediante la DTIC

La Universidad Técnica de Oruro


coordina y administra el Sistema de
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Un programa de fortalecimiento
organizativo y financiero
implementado

Un documento elaborado y difundido


en todas las instancias de la UTO.
107

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Plan Estratégico Institucional Agronomía Agronomía
articulado PNDU. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
40.000 40.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Se cuenta con el Plan de Desarrollo
Agronomía Agronomía
Institucional.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Se cuenta con el Plan de Acción
Agronomía Agronomía
para operacionalizar la ejecución del
ejecutan la meta a ejecutan la meta a
Plan de Desarrollo Estratégico.
nivel de la UTO nivel de la UTO

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


La Facultad cuenta con un sistema
Agronomía Agronomía
de Control de Gestión en los niveles
ejecutan la meta a ejecutan la meta a
estratégico y operativo.
través de la UTO través de la UTO

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Plan Estratégico Institucional
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
evaluado.
ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000 ejecutan Bs. 8.000
108

La Facultad evalúa el PDE Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
(indicadores) de la UTO en forma Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
periódica. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Numero de normas y disposiciones,


vinculadas a disposiciones de
carácter nacional.

% del PIB anual asignado a la UTO

Parámetros de distribución de la
subvención ordinaria en función a
criterios de equidad aprobados por
la UTO

Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Fuentes de financiamiento
Agronomía Agronomía
diversificado.
ejecutan la meta ejecutan la meta
109

Numero de proyectos de
Cuatro carreras de
investigación financiados con
Agronomía
contraparte nacional y/o
ejecutan la meta
internacional.

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Numero de cursos para Gestores
Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
en cooperación y financiamiento
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Internacionales.
56.000 56.000 56.000 56.000 56.000

Porcentaje destinado por Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
contraparte para proyectos de Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
investigación. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Porcentaje de incremento de
recursos por venta de bienes y
servicios.

Tasa anual de crecimiento de los


recursos para formación continua y
programas especiales.

Numero de empresas universitarias


estratégicas productivas de bienes y
servicios, de transferencia
tecnológica e innovación.
110

Se ha diseñado y aplicado
indicadores de eficiencia y eficacia.

Un Reglamento Marco de
desconcentración elaborado y
aprobado.

Se cuenta con Modelos y Sistemas


de Gestión académico-
administrativa de programas,
institutos y Centros Universitarios
desconcentrados.

Se tiene incorporado programas de


actualización para el recurso
humano administrativo.

Numero de cursos de actualización


en temas de gestión administrativa-
financiera.

Número de Ferias de Buenas


Prácticas de intercambio de
experiencias en la gestión
administrativa e innovación
académica institucional, organizado.
111

Una comisión conformada sobre


derechos humanos y personas con
capacidades diferentes.

Observatorio instituido en la UTO.

Se cuenta con un observatorio o


Unidad de Género.

35 11 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Las Carreras de la Facultad han Cuatro carreras de Dos carreras de Cuatro carreras de
ejecutado procesos de Agronomía Agronomía Agronomía
autoevaluación institucional. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de


Evaluación externa institucional Agronomía Agronomía Agronomía
ejecutado. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
160.000 160.000 160.000
112

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
Autoevaluación ejecutado. Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

3 3 1 2 2 3
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Numero de estudiantes extranjeros


que realizan pasantías en cada
Facultad.

Numero de docentes participantes


en programas de movilidad
internacional.

Numero de estudiantes que


participan en programas de
movilidad internacional.
113

Número de filiaciones a redes.

Numero facultades y Facultad que


han reposicionado su calidad
académica para el registro de la
UTO en rankings internacionales
reconocidos.
5 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Sistema de Información de
Transparencia y Rendición de
Cuentas.

Numero de audiencias publicas de


rendición de cuentas realizadas en
la UTO.

Numero de medios utilizados que se Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de
difunden periódicamente la Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
información universitaria. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

3 1 1 1 1 1
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
114

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de nuevas
aulas.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de salas de
docentes.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de institutos y
laboratorios.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de bibliotecas.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de unidades de
interacción social y prestación de
servicios.
115

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo al
sector estudiantil, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo para
comedores estudiantiles, por
Facultad

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo para
guarderías, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento, por
Facultad

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
proceso de docencia , por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
salas de docencia para atención a
estudiantes, por Facultad.
116

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
institutos y laboratorios, por
Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
bibliotecas, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
unidades de interacción social y
prestación de servicios, por
Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
residencias, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
comedores, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
guarderías y otros, por Facultad.

17
117

AÑO DE EJECUCION

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de actividades conjuntas de
Agronomía Agronomía Agronomía
interacción entre facultades de la
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
UTO en gestión ambiental
16.000 16.000 16.000

Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de Cuatro carreras de


Numero de publicaciones de revistas Agronomía Agronomía Agronomía Agronomía
referidas a la gestión ambiental. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
20.000 20.000 20.000 20.000

2 1 2 2 1 1
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

ES 2016 2017 2018 2019 2020


esional del grado y posgrado Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
ología e Innovación #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Universitaria #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
ara Ejecución de Metas Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

lir por gestión 2016 2017 2018 2019 2020


esional del grado y posgrado 29 14 15 15 33
118

ología e Innovación 18 21 23 20 32
Universitaria 6 9 7 10 9
16 13 13 13 19
S A CUMPLIR 69 57 58 58 93

ES POR EL QUINQUENIO 2016-2020


esional del grado y posgrado Err:509
ología e Innovación #REF!
Universitaria #REF!
#REF!
de Metas Err:509

lir por el Quinquenio 2016-2020


esional del grado y posgrado 38
ología e Innovación 35
Universitaria 12
21
LIR 106

UMPLIR POR GESTIÓN 2016 2017 2018 2019 2020


esional del grado y posgrado 0 4 48 60 80
119

TOTAL

METAS Bs.

#DIV/0! 48,000.00

#DIV/0! 48,000.00

2 48,000.00
120

1 48,000.00

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0! 500,000.00

#DIV/0! 100,000.00

#DIV/0! 480,000.00
121

#DIV/0! 60,000.00

#DIV/0! 80,000.00

#DIV/0! 48,000.00

13
1,460,000.00

TOTAL

METAS Bs.

1 20,000.00
122

#DIV/0! 16,000.00

#DIV/0! 16,000.00

#DIV/0!

#DIV/0! 160,000.00

#DIV/0!
123

#DIV/0!

#DIV/0! 100,000.00

8
312,000.00

TOTAL

METAS Bs.
124

1 50,000.00

#DIV/0! 40,000.00

#DIV/0!

#DIV/0! 40,000.00

#DIV/0! 120,000.00
125

#DIV/0!

#DIV/0! 160,000.00

#DIV/0! 24,000.00

#DIV/0!

#DIV/0!
126

10
434,000.00

TOTAL

METAS Bs.

#DIV/0! 400,000.00

#DIV/0!

#DIV/0!
127

#DIV/0! 360,000.00

#DIV/0! 500,000.00
128

#DIV/0! 200,000.00

#DIV/0! 40,000.00

7
1,500,000.00

TOTAL

METAS Bs.
129

0
0

TOTAL

METAS Bs.
130
131

0
0

TOTAL

METAS Bs.
132

0
0
133

TOTAL

METAS Bs.
134

0
0

TOTAL

METAS Bs.

0
135

TOTAL

METAS Bs.
136

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0! 1,400,000.00

#DIV/0! 200,000.00
137

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0! 40,000.00

#DIV/0!

#DIV/0! 100,000.00

10
1,740,000.00
138

TOTAL

METAS Bs.

1 560,000.00
139

2
560,000.00

TOTAL

METAS Bs.

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0! 48,000.00
140

#DIV/0! 520,000.00

#DIV/0!

#DIV/0! 300,000.00
141

#DIV/0! 320,000.00

#DIV/0! 80,000.00

#DIV/0! 8,000.00

#DIV/0!
142

#DIV/0!

#DIV/0! 400,000.00

#DIV/0! 400,000.00
143

#DIV/0! 100,000.00

14
2,176,000.00

TOTAL

METAS Bs.

1
144

1 320,000.00

3
320,000.00

TOTAL

METAS Bs.

1 56,000.00

1
145

3
56,000.00

TOTAL

METAS Bs.

1 80,000.00

1 160,000.00

2
240,000.00

TOTAL

METAS Bs.
146

1 200,000.00

1
200,000.00
147

TOTAL

METAS Bs.

1 120,000.00
148

1 40,000.00

1 48,000.00

3
208,000.00

TOTAL

METAS Bs.

#DIV/0!
149

#DIV/0! 20,000.00

#DIV/0! 120,000.00

#DIV/0!
150

5
140,000.00

TOTAL

METAS Bs.

1
151

2
0

TOTAL

METAS Bs.

1 8,000.00

2
8,000.00
152

TOTAL

METAS Bs.

#DIV/0! 60,000.00

#DIV/0!
153

#DIV/0!

#DIV/0!
154

#DIV/0! 80,000.00

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0! 40,000.00
155

#DIV/0!

#DIV/0!
156

#DIV/0!

#DIV/0! 280,000.00

#DIV/0!
157
158

15
460,000.00

TOTAL

METAS Bs.

1 480,000.00
159

3
480,000.00

TOTAL

METAS Bs.
160

0
0

TOTAL

METAS Bs.

1
0
161

TOTAL

METAS Bs.
162
163
164

TOTAL

METAS Bs.

1 48,000.00

1 80,000.00

2
128,000.00
165

FACULTAD DE ARQUITECTURA

ÁREA ESTRATÉGICA No. 1


GESTIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE grado Y POSgrado Naturaleza del indicador
E Estructural N Nominal
C Coyuntural O Ordinal
Política No. 1.1. R Referencial E Escalar
Desarrollo de una gestión curricular, que contribuya a una formación integral de calidad y pertinencia social de los futuros
profesionales en el marco del Modelo Académico.
Co. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Armonizar los procesos de la


formación académica de grado La UTO cuenta con un modelo Modelo Académico concordado
1.1.01 y posgrado a partir de la 11011 N E académico en el marco del Modelo 110111 socializado, aprobado e implementado
aplicación del modelo Académico del Sistema Boliviano en la Carrera
académico universitario

Al menos un proyecto de innovación


110211 curricular en la Carrera en el marco del
Modelo Académico
Innovar sistemáticamente y con
Número de nuevos proyectos
1.1.02 pertinencia el proyecto 11021 E E
curriculares
curricular
Al menos un proyecto curricular en la
110212
Carrera que incorpora otros saberes

La Carrera ha desarrollado currículos


que integran, vinculan y coordinan con
110311
Articular la formación instancias de educación secundaria y
Universitaria con la educación otros.
Estrategias y procedimientos de
1.1.03 formal del Sistema de la 11031 N E
integración educativa
Educación del Estado
Plurinacional
166

Articular la formación
Co. Universitaria con la educación Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co Estrategias
INDICADORES
y procedimientos de METAS
Ob.
1.1.03 formal del Sistema de la Ind.
11031 N E Met.
integración educativa
Educación del Estado
Plurinacional
Educación regular y educación
110312
universitaria articulados

La Carrera cuenta con programas


La Carrera cuenta con programas
11041 E E 110411 curriculares que vinculan el grado con el
de grado y posgrado vinculados
posgrado.
Vincular la formación de grado
1.1.04 con el posgrado en el marco de
sus competencias esenciales
Programas de posgrado integrados
En la Carrera los programas de
11042 N C al grado en cada una de las de las 110421
posgrado están integrados con el grado.
Carreras de la UTO.

La Carrera incorpora la
Incorporado la investigación formativa
11051 E E investigación formativa en su 110511
en la currícula de la Carrera.
currícula
Fortalecer la Investigación
formativa en el grado, como
1.1.05
parte fundamental del perfil
profesional La Carrera cuenta con proyectos Al menos un proyecto de Docencia –
11052 E E de Docencia – Investigación – 110521 Investigación – Interacción se ejecuta en
Interacción. la Carrera.

La Carrera y los programas


11061 E E 110611 La Carrera se ha autoevaluado.
Promover sistemática y autoevaluados.
permanentemente los procesos
de Autoevaluación, Evaluación La Carrera ha sido acreditado y
1.1.06 Externa, Acreditación, re- 11062 O E Carrera acreditada. 110621
reacredidatado.
acreditación y mejora
académica de la Carrera y los
Programas
11063 O C planes de mejora realizados. 110631 La Carrera cuenta con planes de mejora.
167

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera cuenta con convenios con


Número de convenios con sectores
11071 E C 110711 entidades y organizaciones, vinculados
productivos
al sector productivo.
Vincular el desarrollo
1.1.07 académico y curricular con la
producción
Diseño curricular relacionado con el
Diseño curricular vinculados con
11072 N C 110721 sector productivo de acuerdo con sus
sectores productivos
especialidades

7 7 12 12 14 14

Política No. 1.2.

Fortalecimiento de la vinculación para potenciar la oferta académica y responder a las necesidades, retos y exigencias de la sociedad.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

En el primer año de vigencia del Plan de


Estudio del mercado laboral Desarrollo Estratégico de la UTO se
12011 N C 120111
existente y emergente realizará un estudio del mercado laboral
en Oruro por Carrera

Analizar e Identificar las


demandas de contexto en base La Carrera cuenta y aplica instrumentos
1.2.01 Instrumentos metodológicos para el
a normas y procedimientos 12012 N E 120121 metodológicos para el análisis de
establecidos por la UTO. análisis de contexto
contexto
Analizar e Identificar las 168
demandas de contexto en base
1.2.01
a normas y procedimientos
Co. establecidos por la UTO. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera cuenta con un conjunto de


Normas para establecer la
12013 N E 12031 normas para identificar las demandas
demanda de contexto
de contexto

Se cuenta con un reglamento de


120211 creación, vigencia y cierre de Carrera y
programas.
Reglamento de creación, vigencia y
12021 N C
cierre de Carreras y programas

La Carrera aplica el reglamento de


120212 creación, vigencia y cierre de Carrera y
Diversificar con pertinencia la programas
oferta académica en función de
1.2.02
las necesidades de Oruro y el
País. Diseño curricular que incluya un Se ha realizado un foro nacional y foros
12022 N C conjunto de respuestas posibles a 120221 departamentales con amplia
las necesidades del contexto participación interinstitucional.

La Carrera aplica instrumentos


Oferta curricular diversificada en
metodológicos para actualizar sus
12023 O C función de las demandas del 120231
currículos con base a las demandas de
contexto
contexto

Incorporar la intra e proyectos curriculares que Las Carrera ha incorporado la intra e


1.2.03 interculturalidad en los diseños 12031 N C incorporan la intra e 120311 interculturalidad en los proyectos
curriculares interculturalidad curriculares
169

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Reglamento Marco, aprobado para la


Reglamento de creación de
12041 N E 120411 creación de programas
Desconcentrar la oferta programas desconcentrados.
desconcentrados.
académica en función de las
potencialidades de cada una de
1.2.04
las regiones para contribuir a la
conformación de polos de
desarrollo. Programas desconcentrados La Carrera aplica el Reglamento Marco
12042 N E creados sobre la base del 120421 para incrementar el número de
reglamente vigente programas desconcentrados.

Desarrollar actividades
Programas de servicios a la La Carrera cuenta con programas de
1.2.05 académicas de servicio a la 12051 N E 120511
comunidad actividades de servicio a la comunidad.
comunidad

5 5 10 10 11 11

Política No. 1.3.

Fortalecimiento de la formación integral estudiantil complementando su formación académica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera desarrolla anualmente al


Programas de orientación
13011 N E 130111 menos un programa de orientación
vocacional
Brindar información permanente vocacional a futuros postulantes
de la oferta académica del
1.3.01
sistema que permita orientar las
tendencias vocacionales La Carrera mantiene un sistema de
Sistema de Información de oferta
13012 N E 130121 información de oferta académica en su
académica
página WEB
170

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera ha establecido y difundido


procedimientos expeditos y trasparentes
130211
de admisión, permanencia, promoción y
graduación

Disponer de procedimientos de
Sistema Nacional de Admisión,
admisión, permanencia, Se ha reducido en al menos un 50% las
1.3.02 13021 N E Permanencia, Promoción y 130212
promoción y graduación tasas de retención
Graduación
actualizados como sistema

Modalidades de graduación integradas


130213
en el currículo

Innovar metodologías del


proceso de enseñanza y Metodologías de enseñanza y La Carrera ha diseñado y aplica nuevas
1.3.03 aprendizaje hacia métodos 13031 N E aprendizaje centrados en el 130311 metodologías basadas en el aprendizaje
pedagógicos centrados en el estudiante de los estudiantes.
estudiante

La Carrera ha incorporado las TICs en el


130411
desarrollo curricular
Fortalecer y optimizar el uso de Componente virtual en la gestión
1.3.04 13041 N E
TICs en el desarrollo curricular curricular

La Carrera cuenta con al menos una


130412 membresía en redes de bibliotecas
virtuales
171

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Mejorar el sistema de apoyo
Programas y proyectos de apoyo a Programa y proyectos de apoyo a
1.3.05 pedagógico, psicológico y 13051 E E 130511
estudiantes estudiantes por Carrera.
jurídico

Optimizar los sistemas de La Carrera ha implementado un Sistema


Sistema de información,
1.3.06 información, comunicación y de 13061 N E 130611 de Información, Comunicación y de
comunicación y servicios
servicios hacia los Estudiantes Servicios hacia los estudiantes

La Carrera cuenta con un Sistema de


Disponer de un Sistema de Reglamento de Movilidad
1.3.07 13071 N C 130711 Movilidad Estudiantil que funciona en
Movilidad Estudiantil Estudiantil
base a cupos preestablecidos.

Valores incorporados en la La Carrera ha incorporado formación de


13081 O C 130811
formación profesional valores en la curricula
Incorporar prácticas pre-
1.3.08 profesionales y formación de
valores
La Carrera ha incorporado practicas pre
13082 N E Prácticas pre-profesionales 130821
profesionales en la curricula

Fortalecer el Bienestar Reglamento Nacional Bienestar Se cuenta con el Reglamento de


1.3.09 13091 N E 130911
Estudiantil Estudiantil Bienestar Estudiantil

9 9 11 11 14 14

Política No. 1.4.

Mejoramiento del desempeño docente para elevar la calidad de la formación académica


172

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Docentes de la Carrera que cuentan con


140111
posgrado en estrategias educativas.
Promover y fomentar en el
plantel docente la formación Número de docentes con posgrado
1.4.01 14011 E E
posgradual permanente en en estrategias educativas.
estrategias educativas La Carrera ha implementado programas
140112 de actualización docente en temas
pedagógicos.

Promover y fomentar en el
% de docentes con posgrado en la Docentes con posgrado en su
1.4.02 plantel docente la formación 14021 E E 140211
especialidad de su profesión especialidad
permanente de especialidades

Al menos el 20% de los docentes son


140311
Disponer de procesos expeditos titulares en la Carrera.
de selección, admisión,
Normas y procesos del régimen
1.4.03 permanencia, promoción, 14031 N E
docente
evaluación y categorización
docente. Se ha implementado el escalafón
140312
docente.

La Carrera publica anualmente por lo


140411 menos 1 un documento académico
indexado.
Producir y publicar documentos
1.4.04 14041 E C Número de documentos publicados
académicos
La Carrera cuenta con un programa
140412 planificado de publicaciones de
docentes.
173

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La UTO ha diseñado e implementado


14051 N C Sistema de Movilidad Docente 140511 un sistema de movilidad docente
nacional e internacional

Se cuentan con programas y/o


Disponer de un Sistema de 140521 convenios de movilidad docente –
Movilidad Docente en el estudiantil
1.4.05
contexto nacional e
internacional
Participación en programas de
14052 N C
movilidad docente Se ha participado en programas de
140522
movilidad nacional.

Docentes que han participado en


140523
programas de movilidad internacional.

Disponer de Programas de
Programas de capacitación La Carrera mantiene un programa de
capacitación Docente para
docente en investigación capacitación docente en investigación,
1.4.06 desarrollar la Investigación, 14061 N C 140611
interacción social y extensión interacción social y extensión
Interacción Social y Extensión
universitaria universitaria
Universitaria

Optimizar los sistemas de La Carrera mantiene en su página WEB


Sistema de información y
1.4.07 información y comunicación 14071 N C 140711 un sistema de información y
comunicación
para los Docentes comunicación para docentes.

7 7 8 8 13 13

Política No. 1.5.


174

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Fortalecimiento de los procesos de planificación, organización, dirección y gestión de los estudios de posgrado e investigación en
correspondencia con la Misión y Visión institucionales
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Disponer de una estructura


Se implementan procesos de
organizacional académico- Reingeniería organizacional para el
reingeniería organizacional para el
1.5.01 administrativa para potenciar 15011 N C fortalecimiento del posgrado e 150111
fortalecimiento del posgrado e
los estudios e investigación en investigación
investigación
el Posgrado

La Carrera en el primer año de vigencia


del presente PDE han diseñado e
150211 implementado un nuevo modelo de
Desarrollar un nuevo enfoque gestión administrativa del posgrado e
Modelo de gestión administrativa
de gestión administrativa para investigación.
1.5.02 15021 N C flexible para el posgrado y la
el desarrollo de los estudios e
investigación
investigación en el Posgrado

Reglamento marco de gestión


150212
administrativa elaborado y aprobado

La Carrera ha diseñado Planes de


150311 Sostenibilidad Financiera del Posgrado y
la Investigación (PSFPI).
Promover la sostenibilidad Planes de Sostenibilidad Financiera
1.5.03 financiera en el Posgrado y la 15031 N C del Posgrado e Investigación
investigación (PSFPI).
La Carrera ha diversificado sus fuentes
150312 de financiamiento para el posgrado e
investigación.

3 3 3 3 5 5
175

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Política No. 1.6.
Desarrollo de procesos de formación posgradual de excelencia, respondiendo con calidad y pertinencia a las demandas y necesidades
de la sociedad
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera cuenta con programas de


Profesionales formados
16011 E C 160111 posgrado que responden a la demanda
Formar profesionales altamente exitosamente a nivel posgradual.
social.
cualificados a nivel posgradual
en las distintas áreas del
1.6.01
conocimiento, que respondan a
Número de titulados de programas
las necesidades y demandas
de posgrado/Nro. de inscritos Inscritos regulares en los programas de
sociales 16012 E C 160121
regulares en programas de posgrado de la Carrera se gradúan
posgrado

Número y listado de programas


Programas posgraduales realizados de
posgraduales desarrollados sobre
16021 E C 160211 forma conjunta con convenios entre las
la base de convenios entre
Fortalecer la vinculación y el facultades de la UTO.
facultades de la UTO.
relacionamiento entre las
1.6.02 Facultades de la UTO, para el
desarrollo de procesos de
formación posgradual conjuntos Número y listado de docentes de
Docentes de posgrado de la Carrera han
posgrado participantes en
16022 E C 160221 participado en un programa de movilidad
programas de movilidad en
en facultades del sistema.
facultades del sistema.

Promover la capacitación y Cualificación del recurso humano


Recurso humano vinculado a posgrado
cualificación permanente del vinculados con los procesos de
en cada Carrera han sido capacitados
1.6.03 personal académico del 16031 N C organización, planificación, 160311
en temáticas referidas a la gestión
posgrado de las Facultades de ejecución, control y evaluación a
académica y administrativa del posgrado
la UTO nivel de posgrado
176

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Promover el desarrollo de
Cada Carrera al menos mantiene un
programas de posgrado de
Número de programas de posgrado programa de educación posgradual a
1.6.04 calidad y pertinencia a 16041 E C 160411
a distancia (virtuales) distancia en cada una de las áreas del
“Distancia”, mediante el uso de
conocimiento
TICs

Promover el establecimiento de
Programas que permiten la
programas que permitan la La Carrera cuenta con programas para
1.6.05 16051 N C formación de especialidades 160511
formación de especialidades la formación de especialidades técnicas
técnicas
técnicas

Promover la capacitación del Trabajadores administrativos del


Programas de capacitación del
1.6.06 personal administrativos del 16061 N C 160611 posgrado han participado en programas
personal administrativo
posgrado de capacitación.

6 6 8 8 8 8

Política No. 1.7.


Desarrollo de la investigación posgradual con calidad y pertinencia, para contribuir al desarrollo del conocimiento, la innovación y
tecnología.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Líneas de investigación que La Carrera cuenta y aplican líneas de


17011 N E 170111
orientan la actividad investigativa investigación en el posgrado.

Procesos de investigación Programas de posgrado incorporan en


17012 N C científica, tecnológica, social y 170121 su diseño curricular procesos de
humanística en posgrado investigación científica
177

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Investigaciones posgraduales con


vinculación Facultad-Estado- Al menos un proyecto de investigación
17013 E C sociedad destinadas a la 170131 desarrollado y publicado con vinculación
generación de conocimiento y Carrera-Estado-Sociedad en la Carrera.
solución de problemas
Promover el desarrollo de
procesos de investigación
científica y tecnológica de
1.7.01 En cada área del conocimiento de cada
impacto, que respondan a las
necesidades locales, regionales Investigaciones posgraduales Carrera al menos se desarrolla un
y nacionales orientadas a la solución de proyecto de investigación posgradual de
17014 O C 170141
problemas fundamentales de la impacto orientado a la solución de
realidad nacional problemas fundamentales de la realidad
nacional

Investigaciones posgraduales Al menos 2 proyecto de investigación


17015 N C conjuntas entre Carreras y 170151 desarrollado, difundido y publicado por
facultades. año entre Carreras y facultades.

Financiamiento para la La Carrera ha constituido y logrado


investigación científica de trabajos financiamiento para un fondo de
17016 O C 170161
doctorales de interés para el desarrollo de tesis doctorales de interés
desarrollo regional y nacional regional y nacional.

La Carrera cuenta con un sistema La Carrera ha implementado un Sistema


17021 E C de investigación posgradual que 170211 de Investigación posgradual que articula
Fortalecer la actividad articula el grado y el posgrado el grado y posgrado.
investigativa desarrollada en
1.7.02
forma articulada entre el
pregrado y posgrado
178

Co. Fortalecer la actividad Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. investigativa desarrollada en Ind. Met.
1.7.02
forma articulada entre el Número de trabajos de
pregrado y posgrado investigación desarrollados con la Investigaciones a nivel posgradual se
17022 E C participación de docentes y 170221 desarrollan de forma conjunta con el
estudiantes del grado y posgrado grado.
por Carrera.
2 2 8 8 8 8

Política No. 1.8.

Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación entre la Carrera, facultad, sociedad civil boliviana y universidades del exterior

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera cuenta con un sistema de


Sistema de información y información compartido (Base de datos)
18011 N C comunicación integrado (en línea) 180111 de docentes de posgrado de las
del plantel docente posgradual Universidades Nacionales e
Internacionales

Reglamento de movilidad docente


180121
aprobado e implementado.
Promover procesos de
movilidad docente en
1.8.01 Docentes de posgrado de cada Carrera
programas posgraduales de la
UTO y Facultades del exterior Reglamento para la movilidad han participado en un programa de
docente entre programas de 180122
movilidad a nivel nacional (en el tiempo
18012 N C posgrado de las Universidades del de duración del plan)
Sistema y Universidades del
exterior
Docentes de posgrado de cada Carrera,
han participado en un programa de
180123
movilidad internacional (en el tiempo de
duración del plan)
179

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera pertenece al menos a 2


Membresía en redes universitarias
18021 N C 180211 redes universitarias de posgrado a nivel
de posgrado a nivel internacional
Promover la participación de la internacional.
1.8.02 Carrera en Redes
Internacionales de Posgrado Cada docente que participa en redes
Publicaciones intelectuales en
18022 E C 180221 internacionales de posgrado publica por
redes de posgrado
lo menos un artículo.

Programas de posgrado que La Carrera mantiene vinculación con


vinculan a la Carrera con entidades entidades públicas y privadas para el
18031 N C 180311
del sector productivo y de servicios desarrollo de programas de posgrado y
Establecer acciones conjuntas del País proyectos de investigación .
con organismos públicos y
privados a nivel nacional e
internacional para la La Carrera cuenta con al menos un
1.8.03
elaboración y ejecución de 180321 proyecto de investigación conjunta con
programas de posgrado y proyectos de investigación conjunta algún organismo nacional
proyectos de investigación de con organismos productivos y de
interés mutuo 18032 N C
servicios nacionales e
internacionales La Carrera cuenta con al menos un
180322 proyecto de investigación conjunta con
algún organismo internacional.

3 3 6 6 9 9

Política No. 1.9.


Fortalecimiento de los procesos de evaluación externa, acreditación y reacreditación, para la mejora continua de la calidad de los
programas de posgrado.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
La Carrera cuenta con programas de
Programas de posgrado
Promover procesos de 19011 E E 190111 posgrado con procesos de
autoevaluados
autoevaluación nacional y autoevaluación.
1.9.01 evaluación internacional de los
programas de Posgrado de la
Carrera
180

Co. Promover procesos de Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
autoevaluación nacional y Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
1.9.01 evaluación internacional de los
programas de Posgrado de la Procesos de evaluación externa y
Carrera 19012 E E acreditación de programas de 190121 Programas de posgrado acreditados
posgrado
1 1 2 2 2 2
181

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

ÁREA ESTRATÉGICA No. 2


GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Política No. 2.1.


Fortalecimiento de las estructuras de gestión y unidades de soporte de los procesos de investigación, ciencia, tecnología e innovación
para ejercer un liderazgo universitario.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
182

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera cuenta con el funcionamiento


210111 regular del Sistema de Investigación,
Ciencia y Tecnología
Fortalecer el Sistema Nacional
Coordinación del Sistema Nacional
Universitario de Investigación,
2.1.01 21011 N E Universitario de Investigación,
Ciencia y Tecnología
Ciencia y Tecnología (SINUCYT)
(SINUCYT)
Formación de al menos un equipo de
210112 investigación por área del conocimiento
en la Carrera.

En la Carrera se ha incrementado el
Número de centros e institutos de
21021 E E 210211 numero de los centros de investigación
investigación
e institutos

La UTO cuenta con un reglamento


210221
marco de I+D+i
Reglamento Marco de I+D+i en la
21022 N E
Carrera.
La Carrera cuenta con un reglamento
210222
específico de I+D+i

Cada centro o instituto al menos ha


desarrollado un proyecto de
21023 E E Número de investigaciones 210231
investigación de impacto vinculados a
las necesidades regionales y nacionales
Fortalecer los Centros e
Institutos de Investigación,
2.1.02
Ciencia, Tecnología e
Innovación de la Carrera
Cada Carrera al menos ha realizado un
Número de investigaciones con
21024 E E 210241 proyecto de investigación de impacto
cooperación internacional
con cooperación internacional
Institutos de Investigación,
2.1.02
Ciencia, Tecnología e
Innovación de la Carrera 183

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de investigadores La Carrera al menos ha duplicado el


21025 E E 210251
nacionales número de investigadores.

Número de investigadores La Carrera cuenta con investigadores


21026 E E 210261
extranjeros extranjeros

El 50% de los investigadores de centros


Número de investigadores con
21027 E E 210271 e institutos tiene grado de master o
posgrado maestría y doctorados
doctor.

Número de investigaciones de los


Por lo menos una publicación anual por
21031 E E centros de investigación 210311
centro de investigación.
universitario

Fortalecer el liderazgo
universitario en investigación Grupos de investigadores por línea Por lo menos un grupo de investigación
2.1.03 21032 N C 210321
para constituir a la UTO en de investigación por línea de investigación en la Carrera.
referente Nacional

Número de Publicaciones de Por lo menos una publicación anual, por


21033 E E 210331
investigación línea de investigación.

3 3 11 11 13 13
184

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Política No. 2.2.


Financiamiento para lograr la sostenibilidad económica y financiera de las actividades de investigación e innovación en las Facultades
de la UTO
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera ha conformado Fondos de


Gestionar y conformar la Desarrollo Tecnológico e Innovación
creación de un Fondo de Fondo de Desarrollo Tecnológico e (FDTI) con aportes del Estado,
2.2.01 22011 N C 220111
Desarrollo Tecnológico e Innovación (FDTI) Gobernación, Municipios y Universidad,
Innovación (FDTI). para el financiamiento de proyectos
estratégicos de desarrollo regional

La Carrera ha destinado al menos el


Presupuesto para actividades y
20% de los recursos anuales del IDH
22021 N E proyectos de investigación en las 220211
para actividades y proyectos de
Facultades de la UTO
investigación

Promover la sustentabilidad
financiera de la actividades del Diversificación de fuentes de
2.2.02 Sistema Nacional Universitario La Carrera ha diversificado sus fuentes
22022 N C financiamiento para la investigación 220221
de Investigación, Ciencia y de financiamiento para investigación
universitaria
Tecnología (SINUCYT)

Número de proyectos de
Se ha incrementado el número de
investigación
22023 E E 220231 proyectos de investigación con
nacionales/internacionales
contraparte
ejecutados con contraparte

2 2 4 4 4 4
185

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Política No. 2.3.

Contribución al desarrollo económico y social sustentable de las regiones y del País a través de proyectos estratégicos y de alto
impacto, concordantes con la demanda social y las políticas públicas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Consejos Departamentales de
Ciencia y Tecnología y de Sistemas La Carrera ha promovido y conformado
Departamentales de Innovación Consejos Departamentales de ciencia y
23011 N R 230111
orientados a mejorar los niveles de Tecnología y Sistemas Departamentales
competitividad del sector de Innovación
productivo.

Promover la creación de
Consejos Departamentales de
2.3.01 Ciencia y Tecnología y
Sistemas Departamentales de Áreas y líneas de investigación La Carrera cuenta con áreas y líneas de
23012 N R 230121
Innovación sectoriales investigación sectoriales

La Carrera cuenta con un Plan de


Investigación, Ciencia, Tecnología La Carrera cuenta con un Plan de
23013 E C e Innovación en el marco del Plan 230131 Investigación, Ciencia, Tecnología e
Nacional de Desarrollo Innovación, en el marco del PDE.
Universitario

La Carrera cuenta con reglamentos que


Reglamentos relacionados a las
23021 N E 230211 regulan los sistemas de gestión de
actividades de investigación
I+D+i.
186

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera cuenta con equipos de


Equipos de investigadores en áreas investigadores (inter, multi o
23022 N E 230221
de investigación transdisciplinarios) en áreas de
investigación estratégicas.

La Carrera, al menos ha incrementado


Infraestructura y equipamiento para
su infraestructura y equipamiento para el
23023 N C el desarrollo de la investigación, 230231
desarrollo de la investigación, ciencia,
ciencia, tecnología e Innovación
tecnología e innovación

Investigación e innovación social La Carrera ha incorporado en su


económicamente útil en el desarrollo curricular el componente de
23024 N E 230241
desarrollo curricular de grado y investigación social y económicamente
principalmente el posgrado útil.
Fortalecer el desarrollo de la
cultura de investigación
2.3.02 Cada Carrera, al menos, mantiene un
científica, tecnológica y de
innovación programa que incorpora contenidos de
23025 N R Saberes locales y ancestrales 230251
saberes locales y ancestrales para su
incorporación al saber universal

La Carrera organiza al menos una feria


230261
científica en cada gestión.

Número de eventos científicos de Cada dos años a nivel nacional se


23026 E E 230262
difusión de la producción científica organiza una Feria Científica.

La Carrera organiza congresos y


230263
eventos científicos.
187

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de revistas científicas La Carrera tiene al menos dos revistas


23027 E E 230271
indexadas científicas indexadas.

La Carrera esta afiliada al menos a una


Afiliación a redes especializadas de
23028 N C 230281 red de investigación por área de
investigación
especialización.

La Carrera al menos ha triplicado el


230311 número de investigadores a nivel de
grado

Cada Carrera al menos ha duplicado el


230312
Número de investigadores en grado número de investigadores en posgrado
23031 E E
y posgrado

Al menos 2 docentes con el grado de


doctor, realizan investigación en centros
230313
o Institutos de investigación de cada
Carrera.
Potenciar el capital humano en
2.3.03
I+D+i

Escalafón del Investigador por Cada facultad aplica un escalafón del


23032 N E 230321
producción investigador que incorpora incentivos.

La Carrera desarrolla por lo menos un


Número de programas de
23033 E C 230331 programa de doctorado de especialidad,
doctorado de especialidad
por área del conocimiento.
188

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de programas de posgrado La Carrera cuenta con un programa de


23034 E E 230341
en gestión de la investigación posgrado en Gestión de la Investigación.

Proyectos ejecutados en la Carrera


Número de proyectos de
están orientados al mejoramiento de los
investigación e innovación
23041 E E 230411 niveles de productividad y empleo de
orientados a mejorar los niveles de
sus respectivos municipios o
productividad y empleo
departamento

Ejecutar proyectos de
investigación y desarrollo de
impacto en co-gestión con los Número de proyectos orientados a Proyectos orientados a la investigación
2.3.04 la investigación de los problemas de los problemas de los sectores más
Gobiernos Autónomos 23042 E E 230421
Departamentales, Municipales y de los sectores más vulnerables y vulnerables y con altos índices de
Nacional con altos índices de pobreza pobreza.

Cada Carrera cuenta con convenios


Número de convenios suscritos para el desarrollo de proyectos de
23043 E E con empresas, instituciones 230431 investigación con empresas,
públicas y organizaciones sociales instituciones públicas y organizaciones
sociales

4 4 18 18 22 22

Política No. 2.4.

Alianza con los potenciales usuarios del conocimiento (gobierno, empresa y sociedad civil) y entidades académicas y científicas
nacionales e internacionales, para la ejecución de programas y proyectos de investigación e innovación útiles para la región y el País.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
189

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera ha creado el observatorio de


Observatorio de la demanda social
24011 N R 240111 la demanda social en el contexto
en el contexto regional y nacional
regional y nacional

La Carrera cuenta con convenios con


Convenios con sectores sociales,
sectores sociales/productivos e
24012 E E productivos e instituciones de 240121
instituciones de desarrollo regional y
desarrollo regional y nacional
nacional
Fortalecer el relacionamiento
interinstitucional para el
2.4.01
desarrollo de la investigación de Cada Carrera ha incrementado el
interés estratégico regional número de proyectos de investigación e
Número de programas y proyectos
innovación, que responden a la
24013 E C que responden de manera efectiva 240131
demanda social, en el marco de los
a la demanda social
planes de desarrollo nacional y
regionales.

Unidades de Servicios Técnicos y Cada Carrera ha creado una unidad de


24014 O C Tecnológicos acorde al encargo 240141 Servicios Técnicos y Tecnológicos a la
social comunidad

1 1 4 4 4 4

Política No. 2.5.

Interconectividad para organizar y potenciar una red informática de información, comunicación y difusión científica y tecnológica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
190

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera cuenta con una red de


investigación, información, comunicación
25011 N E Red de investigación de la Carrera. 250111
y difusión de la ciencia, la tecnología y la
innovación.

Fortalecer la información y
comunicación científica entre Número de convenios con La Carrera ha incrementado el número
2.5.01
Carreras y facultades de la UTO 25012 E C organismos de ciencia, tecnología 250121 de convenios con organismos de
a nivel internacional e innovación ciencia, tecnología e innovación.

Membresía de redes de ciencia, La Carrera participa de al menos de una


25013 N C 250131
tecnología e innovación red de ciencia, tecnología e innovación.

1 1 3 3 3 3

Política No. 2.6.


Fortalecimiento del Sistema de Transferencia de los Resultados de la Investigación
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Los resultados de investigación de las


Sistema Nacional de Transferencia
26011 N E 260111 Carreras están integrados al sistema
de Resultados de Investigación
Nacional de transferencia.
Crear el Sistema Nacional
2.6.01 Universitario de Transferencia
de Resultados de Investigación
Numero de UTRI´S (Unidades de
El 100% de la facultades tiene su UTRI
26012 E E Transferencia de Resultados de 260121
creada
Investigación)
191

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Transferir resultados de los Numero de transferencias de


La Carrera tiene proyectos que se han
2.6.02 procesos investigativos a la 26021 E E investigación realizadas a la 260211
transferido al entorno
sociedad sociedad

2 2 3 3 3 3

Política No. 2.7.

Evaluación periódica del estado de la ciencia, la tecnología y la innovación en la UTO.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Conocer el avance y estado de Mecanismos de evaluación del Anualmente se cuenta con informes
2.7.01 la ciencia, la tecnología y la 27011 N C estado de la ciencia tecnología e 270111 sobre el estado del arte e impacto de la
innovación. innovación ciencia, tecnología e innovación.

1 1 1 1 1 1
192

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

ÁREA ESTRATÉGICA No. 3


GESTIÓN DE LA INTERACCIÓN SOCIAL Y LA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
Política No. 3.1.
Fortalecer el relacionamiento de la Carrera con su entorno (Instituciones del estado, empresa y sociedad civil), con miras a lograr la
correspondencia entre los productos y la demanda de la sociedad.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
193

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Crear el Sistema de Interacción Cada Carrera cuenta con un Sistema de


Social y Extensión Universitaria Sistema de Interacción Social y Interacción Social y Extensión
3.1.01 31011 N E 310111
en el marco del Modelo Extensión Universitarias Universitarias, en el marco del
Académico. respectivo sistema nacional

Fortalecer el relacionamiento de
La Carrera ha duplicado, al menos, el
la Carrera con organismos Número de convenios / alianzas
número de convenios / alianzas
3.1.02 gubernamentales y no 31021 E C estratégicas con instituciones del 310211
estratégicas con instituciones de su
gubernamentales, en el marco entorno
entorno
de la normativa.

Implementar un sistema de Sistema de seguimiento y Base de La Carrera cuenta con un Sistema de


3.1.03 relacionamiento con los 31031 N C Datos sobre Graduados 310311 Base de Datos, para el registro y el
graduados por Carreras Universitarios seguimiento a sus graduados

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.2.


Fortalecer la Interacción Social-Extensión Universitaria mediante la difusión / transferencia de conocimientos hacia los sectores
sociales urbanos y rurales para mejorar su calidad de vida.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Cada Carrera ha participado en al


Número de eventos que vinculan
menos un evento que vincula
32011 E E Investigación-Estado-Empresa- 320111
Investigación-Estado-Empresa-sociedad,
sociedad
durante el período del Plan
194

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Cada Carrera ha realizado una feria


32012 E C Número de ferias científicas locales 320121
científica local.

Promover el desarrollo de la Número de ferias científicas La Carrera ha desarrollado al menos


32013 E C 320131
3.2.01 Investigación mediante nacionales una feria científica nacional.
procesos de interacción social

La Carrera destina al desarrollo de


Presupuesto destinado al
actividades de extensión y transferencia,
32014 N C desarrollo de actividades de 320141
en promedio, al menos el 3 % de su
extensión y transferencia
presupuesto anual

Número de encuentros entre las


Cada Carrera ha participado en al
Carreras, facultades de la UTO y
32015 E C 320151 menos un encuentro entre facultades de
las Entidades del Estado para el
la UTO, y el Estado.
análisis de políticas públicas

La Carrera ha implementado programas


Número de programas de
32021 E C 320211 de capacitación y actualización para los
capacitación y actualización
sectores laborales.

Implementar programas de
formación continua dirigidos a Presupuesto destinado al La Carrera destina al desarrollo de
3.2.02 sectores laborales y otros de la 32022 N C desarrollo de actividades de 320221 actividades de formación continua al
sociedad para fortalecer sus formación continúa menos el 2% de su presupuesto anual.
conocimientos y habilidades
Implementar programas de 195
formación continua dirigidos a
3.2.02 sectores laborales y otros de la
Co. sociedad para fortalecer sus Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. conocimientos y habilidades Ind. Met.

Sistema de certificación de mano La Carrera cuentan con un sistema de


32023 N C 320231
de obra calificada certificación de mano de obra calificada.

Número de medios de
La Carrera utiliza, al menos, 3 medios
comunicación masiva propios
de comunicación masiva propios para la
32031 E E utilizados para la difusión de las 320311
difusión de las actividades de interacción
Promover la difusión, la actividades de Interacción Social y
social y extensión universitaria.
información y la comunicación Extensión Universitaria
3.2.03 de las actividades de
Interacción Social y Extensión
Universitaria
Red Nacional de Interacción Social
Todas las facultades y/o Carreras
32032 N E y Extensión Universitaria 320321
pertenecen a la REDNISEU.
(REDNISEU)

3 3 10 10 10 10

Política No. 3.3.

Contribuir al desarrollo de la cultura y el deporte en los niveles regional y nacional para la formación integral de las personas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de La Carrera ha desarrollado, programas


3.3.01 actividades culturales y 33011 E C promoción / apoyo para las 330111 de promoción / apoyo para las
artísticas de la UTO actividades culturales y artísticas actividades culturales y artísticas.
196

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Fortalecer los Museos


universitarios, como
herramientas estratégicas de la
política cultural universitaria, La Carrera ha implementado / mejorado
3.3.02 33021 N R Fondo museológico 330211
promoviendo la investigación, su fondo museológico.
la documentación, la
preservación y la divulgación
del conocimiento científico

Cada Carrera ha duplicado, al menos, el


Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de
número de programas de promoción /
3.3.03 actividades deportivas 33031 E C promoción / apoyo a las actividades 330311
apoyo a las actividades deportivas
universitarias deportivas universitarias
universitarias

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.4.

Desarrollo de un sistema de Registro de la Propiedad Intelectual generada a través de procesos de Investigación, Innovación,
Interacción Social-Extensión Universitaria y Formación Académica, que garanticen en el marco legal, seguridad jurídica.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera cuenta con un Sistema de


340111 Registro de la Propiedad Intelectual, en
Promover la creación de un base a un documento marco del Sistema
Sistema de registro de la Sistema de registro de la Propiedad
3.4.01 34011 N C
Propiedad Intelectual generada Intelectual
en cada Carrera
197

Promover la creación de un
Co. Sistema de registro de la Cod. Sistema de registro de la Propiedad Cod.
3.4.01 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na
N Co INDICADORES METAS
Ob. Propiedad Intelectual generada 34011
Ind. C
Intelectual Met.
en cada Carrera
La Carrera ha realizado al menos un
340112
registro de Propiedad Intelectual.

1 1 1 1 2 2

ÁREA ESTRATÉGICA No. 4


GESTIÓN INSTITUCIONAL

Política No. 4.1.


Fortalecimiento de la gestión académica, administrativa, financiera y legal de la Carrera en el marco de la Autonomía Universitaria y la
Normativa Nacional vigente.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
198

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Carrera cuenta con un Sistema de


41011 N E Sistema de Gestión por Resultados 410111
Gestión por Resultados.

Sistema de Gestión de la calidad


La Carrera cuenta con un Sistema de
41012 O C (unidades, criterios y modelos de 410121
Gestión de la calidad.
gestión de la calidad)

La Carrera cuenta con línea base en


41013 N E Línea de base 410131 todas las áreas de la gestión
institucional.

La Carrera aplica el Sistema de


410141 Indicadores de Gestión Universitaria
desarrollados por el CEUB.
Sistema de Indicadores de la
41014 N E
Modernizar el Sistema de gestión universitaria
4.1.01
Gestión Institucional La Carrera implementa el Sistema de
410142 Indicadores de Gestión desarrollado por
el CEUB.

La Carrera ha diseñado el Sistema de


410151 Gestión, Información y Comunicación
Integrado (en línea)

Sistema de Gestión, Información y


41015 N C
Comunicación Integrado (en línea)
199

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Sistema de Gestión, Información y La Carrera ha implementado el Sistema


41015 N C 410152 de Gestión, Información y
Comunicación Integrado (en línea)
Comunicación Integrado (en línea).

Las facultades de la UTO coordinan la


administración del Sistema de
410153
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Las Direcciones de la UTO, han


Fortalecimiento organizacional y
41021 N E 410211 diseñado un programa de
financiero.
fortalecimiento organizativo y financiero.

Sistema Nacional de Planificación La UTO ha elaborado el Plan de


41022 N E 410221
Universitaria Desarrollo Estratégico 2016 -2020

Número de Universidades del


Sistema que cuentan con un Plan
La Carrera elabora su Plan Estratégico
41023 O E estratégico Institucional en el 410231
Institucional.
marco del Sistema Nacional de
Planificación Universitaria

Número de Carreras que cuenta


La Carrera cuenta con su Plan de
41024 O E con su Plan de Desarrollo 410241
Desarrollo Institucional.
Estratégico.
Fortalecer el desarrollo de la
cultura de la planificación,
4.1.02
control y evaluación
universitaria
200

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Fortalecer el desarrollo de la Ind. Met.
cultura de la planificación,
4.1.02
control y evaluación
universitaria Planes de acción de las secretarias
nacionales del CEUB para La Carrera cuenta con un Plan de Acción
41025 O E operacionalizar la ejecución del 410251 para operacionalizar la ejecución del
Plan Nacional De Desarrollo Plan de Desarrollo Estratégico.
Universitario

Número de Carreras de la UTO


La Carrera cuenta con un sistema de
cuentan con un Sistema de Control
41026 O E 410261 Control de Gestión en los niveles
de Gestión en los niveles
estratégico y operativo.
estratégico y operativo

Número de Carreras de la UTO


La Carrera ha evaluado su Plan
41027 O E desarrollan procesos de evaluación 410271
Estratégico Institucional.
de su Plan Estratégico Institucional

Seguimiento y evaluación del Plan


La Carrera evalúa periódicamente el
41028 N E de Desarrollo Estratégico de la 410281
PDE de la UTO.
UTO.

Actualizar, validar e
implementar la normativa
institucional vinculada a las Número de Normas implementadas
La Carrera ha elaborado, aprobado e
disposiciones de carácter en relación con el Nº de normas
4.1.03 41031 N E 410311 implementado Normas Vinculadas a
nacional, en el marco de la vinculadas a disposiciones de
disposiciones de carácter nacional.
Constitución Política del Estado, carácter nacional
la Autonomía Universitaria y el
Estatuto Orgánico de la UTO
201

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Se ha gestionado ante los órganos del


estado, la aprobación de una ley que en
cumplimiento del artículo 93 parágrafo 1
410411 de la CPE, regule la asignación anual de
la UTO subvención ordinaria a las
Facultades, en al menos 3% del PIB,
Financiamiento estatal para la hasta el 2018
41041 N E
UTO.

El CEUB en coordinación con la UTO


definirán los parámetros de distribución
410412 de la subvención ordinaria en función a
criterios de equidad y rendimiento
académico

Diversificación de fuentes de La Carrera al menos ha diversificado


41042 N C 410421
financiamiento en la Carrera sus fuentes de financiamiento

Número de proyectos de
Se ha incrementado proyectos de
Investigación financiados con
41043 O C 410431 investigación con contraparte en la
contraparte nacional y/o
Carrera.
internacional

Cada Carrera ha desarrollado al menos


Promover la sustentabilidad 410441 un curso de Gestores en Cooperación y
4.1.04
financiera de la Carrera financiamiento internacional.
Recursos de contraparte para
41044 O C proyectos de Investigación
Nacionales/Internacionales
202

Promover la sustentabilidad
4.1.04
Co. financiera de la Carrera Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Recursos de contraparte para Met.
41044 O C proyectos de Investigación
Nacionales/Internacionales
Se ha incrementado recursos de
410442 contraparte para financiar proyectos de
investigación

Recursos por venta de bienes y La Carrera han incrementado recursos


41045 O C 410451
servicios por venta de bienes y servicios.

Recursos por actividades de La Carrera ha incrementado recursos


41046 O C formación continua y programas 410461 para formación continua y programas
especiales especiales.

Empresas universitarias La Carrera ha constituido al menos una


estratégicas productivas de bienes nueva empresa estratégica productiva
41047 O E 410471
y servicios, y/o de transferencia de bienes y servicios, de transferencia
tecnológica e innovación tecnológica e innovación

La Carrera ha diseñado y aplicado


Indicadores de eficiencia y eficacia
indicadores de eficiencia y eficacia para
41048 O E en el uso y destino de los recursos 410481
la optimización del uso y destino de los
financieros
recursos financieros.

La UTO, en coordinación con las


facultades ha diseñado y aprobado un
410511
Reglamento Marco de Sistema de
Diseñar e implementar Modelos y desconcentración
Fortalecer el proceso de
Sistemas de Gestión académico-
desconcentración territorial de
4.1.05 41051 N E administrativa de Carreras,
programas, institutos y centros
programas, institutos y centros
universitarios.
universitarios desconcentrados
203

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co Diseñar e INDICADORES
implementar Modelos y METAS
Ob. Fortalecer el proceso de Ind. Met.
Sistemas de Gestión académico-
desconcentración territorial de
4.1.05 41051 N E administrativa de Carreras,
programas, institutos y centros
programas, institutos y centros La Carrera cuenta con Modelos y
universitarios.
universitarios desconcentrados Sistemas de Gestión académico-
410512
administrativa de programas, institutos y
Centros universitarios desconcentrados.

La Carrera ha incorporado programas de


410611 actualización para el recursos humano
administrativo.
Número de programas de
actualización de Recursos
41061 E C
humanos en diferentes áreas de la
gestión institucional
La Carrera ha desarrollado al menos un
Fortalecer las capacidades de 410612 curso de actualización sobre temas de
4.1.06 los recursos humanos gestión administrativa-financiera.
administrativos

Ferias nacionales de “buenas La Carrera ha organizado al menos una


prácticas” de Intercambio de feria nacional de Buenas Prácticas” de
41062 N C experiencias en la gestión 410621 intercambio de experiencias en la
administrativa e innovación gestión administrativa e innovación
académica institucional académica institucional.

Comisión Nacional de derechos


Comisión conformada sobre derechos
humanos y personas con
41071 N E 410711 humanos y personas con capacidades
capacidades especiales en el
especiales en las facultades de la UTO.
Sistema de la Facultad Boliviana
Fomentar el respeto a los
derechos humanos, equidad de Creación del Observatorio o Unidad de
4.1.07
género y a las personas con 410721 Género a cargo de la Dirección de
capacidades especiales Recursos Humanos.
41072 N C Observatorio o Unidad de Género
204
Fomentar el respeto a los
derechos humanos, equidad de
4.1.07
género y a las personas con
Co. Cod. Cod.
OBJETIVOSespeciales
capacidades ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
41072 N C Observatorio o Unidad de Género
Cada facultad y/o Carrera de la UTO,
410722 cuenta con un Observatorio o Unidad de
Género.

7 7 27 27 35 35

Política No. 4.2.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de procesos de La Carrera ha ejecutado procesos de


42011 E C 420111
autoevaluación Institucional autoevaluación institucional.

Promover procesos de Número de procesos de evaluación Procesos de evaluación externa


4.2.01 autoevaluación y evaluación 42012 E C 420121
externa institucional institucional ejecutado.
externa de la Carrera.

Proceso de autoevaluación de la La Carrera realiza procesos de


42013 N C 420131
Carrera autoevaluación anual.

1 1 3 3 3 3

Política No. 4.3.


Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación internacional.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
205

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de estudiantes extranjeros Al menos el 10 por mil de estudiantes


43011 E R que han realizado pasantías 430111 extranjeros realizan pasantías en la
académicas en la Carrera. Carrera.

Número de docentes titulares Docentes titulares de la Carrera han


43012 E C participantes en programas de 430121 participado en un programa de movilidad
movilidad internacional internacional

Número de estudiantes Al menos estudiantes regulares han


Incorporar a la Carrera en el 43013 E R participantes en programas de 430131 participado en un programa de movilidad
4.3.01
ámbito internacional movilidad internacional internacional

Cada Carrera pertenece al menos a


Membresía en Redes
43014 N C 430141 cinco redes internacionales de
universitarias internacionales
Universidades

La UTO, tienen registro en rankings


Registro en Rankings
43015 N R 430151 internacionales reconocidos por el
internacionales de Universidades
Sistema de la Universidad Boliviana

1 1 5 5 5 5

Política No. 4.4.


Fomento de la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
206

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La UTO, en coordinación con las


Sistema de información de la Facultades y Carreras elaborará una
44011 N E Transparencia y Rendición de 440111 normativa para el Sistema de
Cuentas información de Transparencia y
Rendición de Cuentas.

Contribuir a mejorar la Se ha realizado audiencias públicas por


4.4.01 transparencia de la gestión por 44012 E C Audiencias públicas. 440121 direcciones, facultades y Carreras al
resultados de la UTO finalizar la gestión.

La información universitaria se difunde


Información en diversos canales de
periódicamente al menos en dos medios
44013 N C comunicación masiva y/o medios 440131
de comunicación masiva y/o medios
virtuales
virtuales por facultades y Carreras

1 1 3 3 3 3

Política No. 4.5.


Fortalecimiento de la infraestructura física y el equipamiento para potenciar el desarrollo de la Carrera
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450111
Física en la Carrera destinados a
nuevas aulas (enseñanza-aprendizaje)
207

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450112
Física en la Carrera destinados a salas
de docentes.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450113
Física en la Carrera destinados a
institutos y laboratorios de investigación.

Diseño y ejecución de un Plan


Maestro de Infraestructura física de Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el
Disponer de infraestructura 50% del Plan Maestro de Infraestructura
la Carrera. (ampliación y 450114
4.5.01 física para el desarrollo 45011 E E Física destinado a la biblioteca de la
mantenimiento de infraestructura
académico y administrativo. Carrera.
existente y/o nuevos campus
universitarios)
Maestro de Infraestructura física de
Disponer de infraestructura
la Carrera. (ampliación y
4.5.01 física para el desarrollo
45011 E E 208
mantenimiento de infraestructura
académico y administrativo.
existente y/o nuevos campus
universitarios)
Co. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450115 Física de la Carrera destinados a
unidades de interacción social y
prestación de servicios.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450116
Física de la Carrera destinados al apoyo
del sector estudiantil.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450117 Física de la Carrera destinados al apoyo
del sector estudiantil para comedores
y otros.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450118 Física de la Carrera destinado al apoyo
del sector estudiantil para guarderías
y otros.

Plan de Inversión de Equipamiento en la


450211
Carrera ejecutado en al menos 70 %
209

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Equipamiento destinado a: Proceso de


450212
Docencia

Equipamiento destinado a: Salas de


450213
Docentes para atención a estudiantes

Equipamiento destinado a: Institutos y


450214
laboratorios de investigación

Disponer de equipamiento de
tecnología actualizada para el Diseño y ejecución de un Plan de
4.5.02 45021 N E
desarrollo académico e inversión de Equipamiento.
institucional. 450215 Equipamiento destinado a: Bibliotecas

Equipamiento destinado a: Unidades de


450216 interacción social y prestación de
servicios a la sociedad

450217 Equipamiento destinado a: Residencias

450218 Equipamiento destinado a: Comedores


210

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Equipamiento destinado a: Guarderías y


450219
otros.

2 2 2 2 17 17

Política No. 4.6.


Generación de una cultura de gestión ambiental basada en el respeto con la naturaleza.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Por lo menos una actividad anual


Número de eventos institucionales
conjunta de interacción entre facultades
46011 E C de gestión ambiental con soporte 460111
y Carreras de la UTO en gestión
científico y tecnológico
ambiental
Promover una cultura de
4.6.01
gestión ambiental
Número de publicaciones de
gestión ambiental que contribuyan La Carrera ha publicado por lo menos
46012 E C 460121
al enfoque transdisciplinario de la una revista anual de gestión ambiental.
gestión ambiental

1 1 2 2 2 2

RESUMEN DE INDICADORES
Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION EN bs. Para Ejecución de Me
211

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Cantidad de metas a cumplir por gestión
Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION EN bs. Para Ejecución de Me

RESUMEN DE INDICADORES POR EL QUINQU


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL Bs. Para Ejecución de Metas

Cantidad de metas a cumplir por el Quinquen


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL DE METAS A CUMPLIR

CANTIDAD DE METAS A CUMPLIR POR GEST


Gestión de la formación profesional del grado y p
212

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Un Modelo Académico concordado,


socializado, aprobado e implementado
en la Facultad.

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Proyecto de innovación curricular en la
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
Facultad ejecutado.
6000 6000 6000 6000 6000

La carrera
Proyecto curricular que incorpora otros
ejecuta Bs. 1
saberes en la Facultad.
6000

Proyecto curricular, que vinculan, La carrera


integran y coordinan con instancias de ejecuta Bs. 1
educación secundaria. 6000
213

Proyecto curricular,DE
UNIDADES queMEDICIÓN
vinculan, 2016 La carrera
2017 2018 2019 2020 METAS
integran y coordinan con instancias de ejecuta Bs. 1
educación secundaria. 6000

La carrera
La Facultad cuenta con programas de
ejecuta Bs. 1
grado y posgrado vinculados.
6000

Programas de posgrado integrados al La carrera


1
grado en la Facultad. ejecuta la meta

Las Carreras de la Facultad incorporan


La carrera
la investigación formativa en su 1
ejecuta la meta
curricula.

Número de proyectos que integran La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Docencia - Investigación - Interacción ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
ejecutados en la Facultad. 25000 25000 25000 25000 25000

La carrera
Las Carreras y programas de la Facultad
ejecuta Bs. 1
autoevaluados.
10000
La carrera
Facultad y programas acreditadas. ejecuta Bs. 1
80000

Las Carreras de la Facultad y


programas ejecutan planes de mejora.
214

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera
Convenios firmados y en vigencia. ejecuta Bs. 1
5000

La carrera La carrera
Las Carreras de la Facultad cuentan con
ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
diseños curriculares.
6000 6000

13 3 0 0 0 0 11
Costo Total en Bs/año 37000 54000 31000 41000 117000

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera
Un estudio del mercado laboral en Oruro
ejecuta Bs. 1
concluido por Facultad.
5000

La carrera La carrera
Numero de instrumentos metodológicos
ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
aplicados para el análisis de contexto.
2000 2000
215

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera La carrera
Numero de normas para identificar las
ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
demandas de contexto.
2000 2000

La carrera
Las Carreras y Programas de la
ejecuta la meta
Facultad cuentan con reglamentos de #DIV/0!
mediante la
creación, vigencia y cierre.
UTO.

Reglamentos de creación, vigencia y


La carrera
cierre de Carreras y Programas en #DIV/0!
ejecuta la meta
vigencia.

a. Un foro nacional de interacción con la


La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera
sociedad realizado.
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
b. Foros o eventos sectoriales de
40000 40000 40000 40000 40000
interacción con la sociedad realizado.

Curricula actualizada en base a la La carrera


#DIV/0!
demanda del contexto. ejecuta la meta

Se ha incorporado la intra e
La carrera
interculturalidad en los proyectos de #DIV/0!
ejecuta la meta
diseño curricular.
216

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La UTO cuenta con un Reglamento


Marco aprobado para la creación de
programas desconcentrados.

La Facultad aplica el Reglamento Marco


para incrementar el número de
programas desconcentrados.

Numero de programas de servicio a la La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


comunidad realizado por Carreras de la ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
Facultad. 5000 5000 5000 5000 5000

11 7 0 0 0 0 9
Costo Total en Bs/año 54000 45000 45000 45000 49000

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Numero de programas de orientación
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
vocacional ejecutados
2500 2500 2500 2500 2500

Un Sistema de Información de oferta La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


académica de grado y posgrado ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
vigente. 2000 2000 2000 2000 2000
217

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Difundido procedimientos expeditos y


La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera
transparentes de admisión, #DIV/0!
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta
permanencia, promoción y graduación.

La Facultad ha reducido la tasa de


retención

Reglamento de modalidades de La carrera


graduación integradas en el curriculo ejecuta Bs. #DIV/0!
aprobado y difundido en la Facultad. 5000

Se ha diseñado y se aplica nuevas La carrera


metodologías basadas en el aprendizaje ejecuta Bs. #DIV/0!
de los estudiantes. 15000

La carrera
ejecuta la meta
mediante la
Las TICs incorporados en el desarrollo
Dirección de #DIV/0!
curricular.
Tecnologías de
Información y
Comunicación

La carrera La carrera La carrera La carrera


La Facultad cuenta con membresía en
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
redes de bibliotecas virtuales.
20000 20000 20000 20000
218

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad cuenta con un programa o


proyecto de apoyo a estudiantes.

La Facultad cuenta con un Sistema de La carrera La carrera La carrera La carrera


Información, Comunicación y de ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
Servicios para los estudiantes. 1500 1500 1500 1500

Un reglamento de movilidad estudiantil


aprobado y en vigencia.

Las Carreras de la Facultad han


La carrera
incorporado valores en la formación #DIV/0!
ejecuta la meta
profesional.

Las Carreras de la Facultad han


La carrera
incorporado prácticas pre-profesionales #DIV/0!
ejecuta la meta
en su curricula.

Un Reglamento Marco de Bienestar


Estudiantil aprobado y difundido en la
Facultad.

14 3 0 0 0 0 10
Costo Total en Bs/año 4500 46000 26000 26000 26000

AÑO DE EJECUCION TOTAL


219

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Docentes que cuentan con posgrado en


estrategias educativas.

Numero de programas de actualización La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


docente en temas pedagógicos ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
implementados. 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

Numero de docentes con posgrado en


su especialidad.

Docentes titulares por Facultad.

La Facultad aplica el escalafón docente.

Numero de publicaciones indexadas.

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Numero de publicaciones de docente. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
25.000 25.000 25.000 25.000 25.000
220

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Un sistema de movilidad docente


nacional e internacional implementado.

Numero de programas y/o convenios de


movilidad docente – estudiantil.

Numero de docentes que participaron en


programas de movilidad nacional.

Numero de docentes que participaron en


programas de movilidad internacional.

Número de programas de capacitación


docente en investigación, interacción
social y extensión universitaria.

Un sistema de información y
La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera
comunicación para docentes
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
implementado en el portal de la
2.000 2.000 2.000 2.000 2.000
Facultad.

13 3 0 0 0 0 3
Costo Total en Bs/año 47000 47000 47000 47000 47000
221

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad ha implementado procesos


de reingeniería organizacional.

Un modelo de gestión administrativa de


posgrado e investigación implementado.

Un reglamento marco de gestión


administrativa elaborado y aprobado.

Planes de Sostenibilidad Financiera del


Posgrado y la Investigación (PSFPI)
formulados por la Facultad.

La Facultad ha diversificado sus fuentes


de financiamiento para el posgrado e
investigación.

5 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
222

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Número de graduados en programas de


posgrado.

Numero de graduados y numero de


inscritos regulares en los programas de
posgrado.

Numero de programas posgraduales con


convenios Numero
total de programas de posgrado.

Numero de docentes de posgrado que


han participado en un programa de
movilidad.

Numero de recursos humanos del


posgrado capacitados por año en
temáticas referidas a la gestión
académica y administrativa del
posgrado.
223

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de programas de posgrado a


distancia (virtuales) por área del
conocimiento.

Numero de programas para la formación


de especialidades técnicas.

Numero de trabajadores administrativos


del posgrado capacitado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de líneas de investigación que


se aplica en el posgrado.

Numero de programas de posgrado que


incorporan en su diseño curricular
procesos de investigación científica.
224

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de proyectos de investigación


desarrollados y publicados con
vinculación.

Numero de proyectos de investigación


posgradual desarrollados.

Numero de proyectos de investigación


desarrollados, difundidos y publicados
en forma conjunta.

Un fondo para el desarrollo de tesis


doctorales de interés para el desarrollo
regional y nacional.

Se cuenta con un sistema de


investigación posgradual que articula el
grado y el posgrado.
225

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de investigaciones a nivel


posgradual, desarrolladas de forma
conjunta con el grado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Un sistema de información compartido


(base de datos) de docentes de
posgrado de universidades nacionales e
internacionales implementado.

Reglamento de movilidad docente


posgradual, aprobado, difundido e
implementado.

Numero de docentes de posgrado que


han participado en programas de
movilidad a nivel nacional.

Numero de docentes de posgrado que


han participado en un programa de
movilidad a nivel internacional.
226

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad pertenece a redes


universitarias de posgrado.

Numero de docentes que han publicado


artículos en redes internacionales de
posgrado.

Numero de convenios con Entidades


publicas y privadas para el desarrollo de
programas de posgrado y proyectos de
investigación.

Numero de proyectos de investigación


conjunta con algún organismo nacional.

Numero de proyectos de investigación


conjunta con algún organismo
internacional.

9 0 0 0 0 0 0
Costo Total en bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de programas de posgrado con


procesos de autoevaluación.
227

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Programas de posgrado acreditados.

2 0 0 0 0 0 0
Costo Total en bs/año 0 0 0 0 0
228

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


229

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad cuenta con el


La carrera
funcionamiento del Sistema de 1
ejecuta la meta
Investigación, Ciencia y Tecnología.

Número de equipos de investigación La carrera La carrera La carrera La carrera


#DIV/0!
conformados por área del conocimiento. ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta

Numero de centros e institutos de


investigación.

Reglamento marco de I+D+I aprobado y


difundido.

Un reglamento especifico de I+D+i


aprobado.

Numero de proyectos de investigación


La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera
de impacto vinculados a las necesidades
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
regionales y nacionales por centro e
70000 70000 70000 70000 70000
instituto de investigación.

Número de proyectos de investigación La carrera La carrera La carrera


de impacto con cooperación ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
internacional. 50000 50000 50000
230

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera La carrera
Número de investigadores nacionales. #DIV/0!
ejecuta la meta ejecuta la meta

Número de investigadores extranjeros.

Número de investigadores de centros e


La carrera
institutos que cuentan con grado de #DIV/0!
ejecuta la meta
master o doctor.

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Número de publicaciones anuales por
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
centro o instituto de investigación.
5000 5000 5000 5000 5000

Número de grupos de investigación por La carrera La carrera La carrera La carrera


#DIV/0!
línea de investigación. ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Numero de publicaciones anuales por
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
línea de investigación.
5000 5000 5000 5000 5000

13 4 0 0 0 0 9
Costo Total en bs/año 80000 80000 130000 130000 130000
231

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad ha conformado Fondos de


Desarrollo Tecnológico e Innovación
(FDTI) con aportes del Estado.

La Facultad ha destinado al menos el


20% de los recursos anuales de
inversión del IDH para actividades y
proyectos de investigación.

Se ha diversificado las fuentes de


financiamiento para investigación.

La carrera La carrera La carrera


Numero de proyectos de investigación
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
con contraparte.
35.000,00 35.000,00 35.000,00

4 0 0 1 1 1 1
232

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Costo Total en bs/año 0 0 35000 35000 35000

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Se ha promovido y conformado
Concejos Departamentales de ciencia y
Tecnología y Sistemas Departamentales
de Innovación

Se cuenta con áreas y líneas de La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


#DIV/0!
investigación sectoriales. ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta

La carrera La carrera
Se cuenta un Plan de Investigación, ejecuta la meta ejecuta la meta
#DIV/0!
Ciencia, Tecnología e Innovación. a través de la a través de la
DICyT DICyT

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Se cuenta con reglamentos que regulan
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
los sistemas de gestión de I+D+i.
4000 4000 4000 4000 4000
233

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Se cuenta con equipos de


La carrera La carrera La carrera La carrera
investigadores (inter, multi o
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
transdisciplinarios) en áreas de
130000 130000 130000 130000
investigación estratégicas.

Numero de proyectos de infraestructura


y equipamiento para el desarrollo de la
investigación, ciencia, tecnología e
innovación.

Se ha incorporado en el desarrollo
curricular el componente de La carrera
#DIV/0!
investigación social y económicamente ejecuta la meta
útil.

Numero de programas que incorpora


La carrera
contenidos de saberes locales y #DIV/0!
ejecuta la meta
ancestrales.

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Numero de ferias científicas locales. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
15000 15000 15000 15000 15000

La carrera La carrera
No. de Ferias Científicas Nacionales ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
80000 80000

La carrera La carrera
Numero de congresos y eventos
ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
científicos realizados.
40000 40000
234

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera
Numero de revistas científicas
ejecuta Bs. #DIV/0!
indexadas.
20000

La carrera La carrera
Numero de afiliaciones a redes de
ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
investigación por área.
2000 2000

Numero de investigadores a nivel de La carrera La carrera


#DIV/0!
grado. ejecuta la meta ejecuta la meta

Numero de investigadores a nivel de


posgrado.

Numero de docentes con el grado de


doctor, que realizan investigación en
centros o institutos de investigación.

Reglamento del escalafón del


investigador que incorpora incentivos
aprobados por Facultad.

Numero de programas de doctorado de


especialidad por área del conocimiento
desarrollado.
235

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero programas de posgrado en


Gestión de la Investigación.

Numero de proyectos orientados al La carrera La carrera La carrera


mejoramiento de los niveles de ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
productividad y empleo. 20000 20000 20000

Numero de proyectos que estén


La carrera La carrera La carrera La carrera
orientados a los sectores mas
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
vulnerables y con altos índices de
20000 20000 20000 20000
pobreza.

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Numero de convenios para el desarrollo
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
de proyectos de investigación.
5000 5000 5000 5000 5000

22 5 0 0 0 0 15
Costo Total en bs/año 24000 216000 274000 236000 294000

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


236

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera La carrera La carrera La carrera


Un observatorio de la demanda social
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
implementado.
30000 30000 30000 30000

Numero de convenios firmados y en La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


1
vigencia. ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta

La carrera La carrera La carrera La carrera


Numero de proyectos incrementado. 1
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta

Una Unidad de Servicios Técnicos y La carrera La carrera La carrera


Tecnológicos orientados a la comunidad ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
en funcionamiento. 20000 20000 20000

4 1 0 0 0 0 4
Costo Total en bs/año 0 30000 50000 50000 50000

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


237

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera
Una red implementada. ejecuta Bs. 1
7000

Numero de convenios firmados y en La carrera La carrera La carrera


1
vigencia. ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta

Se cuenta con convenios con


organismos de ciencia y tecnología e
innovación.

3 0 0 2 1 1 2
Costo Total en bs/año 0 0 7000 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de transferencia de resultados.

Número de Facultades que cuenta con


Unidades de Transferencia de
Resultados de Investigación (UTRI),
instituidas y funcionando
238

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera La carrera La carrera


Numero de proyectos de investigación
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
transferidos a la sociedad.
20000 20000 20000

3 0 0 1 1 1 1
Costo Total en bs/año 0 0 20000 20000 20000

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Informe anual por facultad sobre el La carrera La carrera La carrera La carrera


estado del arte e impacto de la ciencia, ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
tecnología e innovación. 10000 10000 10000 10000

1 0 1 1 1 1 1
Costo Total en bs/año 0 10000 10000 10000 10000
239

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


240

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Se aplica un Sistema de Interacción
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
Social y Extensión Universitarias.
6000 6000 6000 6000 6000

Numero de convenios y/o alianzas La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


estratégicas con instituciones de su ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
entorno. 5000 5000 5000 5000 5000

Un sistema de información, registro y La carrera La carrera La carrera La carrera


seguimiento a graduados implementado ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
por la Facultad. 4000 4000 4000 4000

3 2 3 3 3 3 3
Costo Total en bs/año 11000 15000 15000 15000 15000

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Número de eventos que se han La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


1
participado. ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta
241

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Numero de ferias científicas realizadas. 1
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta

Numero de ferias científicas nacionales La carrera La carrera


1
realizadas. ejecuta la meta ejecuta la meta

Porcentaje de presupuesto destinado al


desarrollo de actividades de extensión y
transferencia.

La carrera La carrera La carrera La carrera


Numero de encuentros realizados para
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
el análisis de políticas.
5000 5000 5000 5000

Número de programas de capacitación y La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


actualización dirigidos a sectores de la ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
sociedad. 6000 6000 6000 6000 6000

Porcentaje de presupuesto destinado


destinado al desarrollo de actividades de
formación continua.
242

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera La carrera La carrera La carrera


Un sistema de certificación de mano de
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
obra calificada e implementada.
1000 1000 1000 1000

Numero de medios de comunicación


La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera
utilizados para la difusión de la 1
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta
interacción social y universitaria.

Numero de facultades y/o Facultad que


pertenecen a la REDNISEU.

10 4 0 0 0 0 7
Costo Total en bs/año 6000 12000 12000 12000 12000

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de programas de
La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera
promoción/apoyo para las actividades 1
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta
culturales y artísticas.
243

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Porcentaje de presupuesto destinado


para el Fondo Museológico.

Número de programas de
La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera
promoción/apoyo de las actividades 1
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta
deportivas universitarias por Facultad.

3 2 2 2 2 2 2
Costo Total en bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de Registro de la Propiedad


Intelectual.
244

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de registro de Propiedad


Intelectual.

2 0 0 0 0 0 0
Costo Total en bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


245

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Sistema de Gestión por Resultados ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta
1
ejecutado. mediante la mediante la mediante la mediante la mediante la
DTIC DTIC DTIC DTIC DTIC

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Sistema de Gestión de la calidad. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
3000 3000 3000 3000 3000

Línea base en áreas de la gestión La carrera La carrera


#DIV/0!
institucional ejecutado. ejecuta la meta ejecuta la meta

Sistema de Indicadores de Gestión


ejecutado.

Sistema de Indicadores de la Gestión


implementado.

Un Sistema de Gestión, Información y


Comunicación Integrado (en línea)
diseñado.
246

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Se ha implementado el Sistema de
Gestión, Información y Comunicación
Integrado (en línea).

La Universidad Técnica de Oruro


coordina y administra el Sistema de
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Un programa de fortalecimiento
organizativo y financiero implementado

Un documento elaborado y difundido en


todas las instancias de la UTO.

La carrera La carrera
Plan Estratégico Institucional articulado
ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
PNDU.
10000 10000

Se cuenta con el Plan de Desarrollo La carrera La carrera


#DIV/0!
Institucional. ejecuta la meta ejecuta la meta
247

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La carrera La carrera
Se cuenta con el Plan de Acción para
ejecuta la meta ejecuta la meta
operacionalizar la ejecución del Plan de #DIV/0!
a nivel de la a nivel de la
Desarrollo Estratégico.
UTO UTO

La carrera La carrera
La Facultad cuenta con un sistema de
ejecuta la meta ejecuta la meta
Control de Gestión en los niveles #DIV/0!
mediante la mediante la
estratégico y operativo.
UTO UTO

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Plan Estratégico Institucional evaluado. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
2000 2000 2000 2000 2000

La Facultad evalúa el PDE (indicadores) La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


#DIV/0!
de la UTO en forma periódica. ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta

Numero de normas y disposiciones,


vinculadas a disposiciones de carácter
nacional.
248

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

% del PIB anual asignado a la UTO

Parámetros de distribución de la
subvención ordinaria en función a
criterios de equidad aprobados por la
UTO

La carrera La carrera La carrera


Fuentes de financiamiento diversificado. #DIV/0!
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta

Numero de proyectos de investigación


La carrera
financiados con contraparte nacional y/o #DIV/0!
ejecuta la meta
internacional.

Numero de cursos para Gestores en La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


cooperación y financiamiento ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. #DIV/0!
Internacionales. 14000 14000 14000 14000 14000
249

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Porcentaje destinado por contraparte La carrera La carrera La carrera


#DIV/0!
para proyectos de investigación. ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta

Porcentaje de incremento de recursos


por venta de bienes y servicios.

Tasa anual de crecimiento de los


recursos para formación continua y
programas especiales.

Numero de empresas universitarias


estratégicas productivas de bienes y
servicios, de transferencia tecnológica e
innovación.

Se ha diseñado y aplicado indicadores


de eficiencia y eficacia.

Un Reglamento Marco de
desconcentración elaborado y aprobado.
250

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Se cuenta con Modelos y Sistemas de


Gestión académico-administrativa de
programas, institutos y Centros
Universitarios desconcentrados.

Se tiene incorporado programas de


La carrera
actualización para el recurso humano #DIV/0!
ejecuta la meta
administrativo.

Numero de cursos de actualización en


La carrera
temas de gestión administrativa- #DIV/0!
ejecuta la meta
financiera.

Número de Ferias de Buenas Prácticas


de intercambio de experiencias en la
gestión administrativa e innovación
académica institucional, organizado.

Una comisión conformada sobre


derechos humanos y personas con
capacidades diferentes.

Observatorio instituido en la UTO.


251

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Se cuenta con un observatorio o Unidad


de Género.

35 11 0 0 0 0 15
Costo Total en bs/año 29000 19000 19000 19000 29000

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Las Carreras de la Facultad han


La carrera
ejecutado procesos de autoevaluación 1
ejecuta la meta
institucional.

La carrera
Evaluación externa institucional
ejecuta Bs. 1
ejecutado.
80000

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Autoevaluación ejecutado. 1
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta

3 1 1 1 2 2 3
Costo Total en bs/año 0 0 0 0 80000

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


252

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de estudiantes extranjeros que


realizan pasantías en cada Facultad.

La carrera
Numero de docentes participantes en ejecuta la meta
1
programas de movilidad internacional. a nivel de la
UTO

La carrera
Numero de estudiantes que participan
ejecuta la meta
en programas de movilidad 1
a nivel de la
internacional.
UTO

La carrera
ejecuta la meta
Número de filiaciones a redes. 1
a nivel de la
UTO

Numero facultades y Facultad que han


reposicionado su calidad académica
para el registro de la UTO en rankings
internacionales reconocidos.

5 0 0 0 3 0 3
Costo Total en bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


253

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Sistema de Información de
Transparencia y Rendición de Cuentas.

Numero de audiencias publicas de


rendición de cuentas realizadas en la
UTO.

La carrera La carrera La carrera La carrera La carrera


Numero de medios utilizados que se
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta
difunden periódicamente la información 1
a nivel de la a nivel de la a nivel de la a nivel de la a nivel de la
universitaria.
UTO UTO UTO UTO UTO

3 1 1 1 1 1 1
Costo Total en bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Detalle
realizado en el
plan maestro
Monto total de Inversión y monto de
ejecutado del plan maestro de infraestructura
Infraestructura física de nuevas aulas. (proyectos)
física de
acuerdo a
solicitudes.
254

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Detalle
realizado en el
plan maestro
Monto total de Inversión y monto
de
ejecutado del plan maestro de
infraestructura
Infraestructura física de salas de
(proyectos)
docentes.
física de
acuerdo a
solicitudes.

Detalle
realizado en el
plan maestro
Monto total de Inversión y monto
de
ejecutado del plan maestro de
infraestructura
Infraestructura física de institutos y
(proyectos)
laboratorios.
física de
acuerdo a
solicitudes.

Detalle
realizado en el
plan maestro
Monto total de Inversión y monto de
ejecutado del plan maestro de infraestructura
Infraestructura física de bibliotecas. (proyectos)
física de
acuerdo a
solicitudes.
255

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Detalle
realizado en el
Monto total de Inversión y monto plan maestro
ejecutado del plan maestro de de
Infraestructura física de unidades de infraestructura
interacción social y prestación de (proyectos)
servicios. física de
acuerdo a
solicitudes.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Idem
Infraestructura física de apoyo al sector
estudiantil, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Idem
Infraestructura física de apoyo para
comedores estudiantiles, por Facultad

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Idem
Infraestructura física de apoyo para
guarderías, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


Idem
ejecutado en equipamiento, por Facultad
256

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para proceso Idem
de docencia , por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para salas
Idem
de docencia para atención a
estudiantes, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para Idem
institutos y laboratorios, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para Idem
bibliotecas, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
Idem
unidades de interacción social y
prestación de servicios, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para Idem
residencias, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para Idem
comedores, por Facultad.
257

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para Idem
guarderías y otros, por Facultad.

17

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de actividades conjuntas de La carrera La carrera La carrera La carrera


interacción entre facultades de la UTO ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
en gestión ambiental 4000 4000 4000 4000

La carrera La carrera La carrera


Numero de publicaciones de revistas
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. 1
referidas a la gestión ambiental.
5000 5000 5000

2 0 1 2 2 2 2
Costo Total en bs/año 0 4000 9000 9000 9000

ORES 2016 2017 2018 2019 2020


ofesional del grado y posgrado 142,500.00 192,000.00 149,000.00 159,000.00 239,000.00
cnología e Innovación 104,000.00 336,000.00 526,000.00 481,000.00 539,000.00
ón Universitaria 17,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00
29,000.00 23,000.00 28,000.00 28,000.00 118,000.00
Para Ejecución de Metas 292,500.00 578,000.00 730,000.00 695,000.00 923,000.00
258

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

mplir por gestión 2016 2017 2018 2019 2020


ofesional del grado y posgrado 9 21 10 11 12
cnología e Innovación 10 20 24 24 26
ón Universitaria 8 11 12 11 12
13 9 11 16 17
Para Ejecución de Metas 40 61 57 62 67

ORES POR EL QUINQUENIO 2016-2020


ofesional del grado y posgrado 881,500.00
cnología e Innovación 1,986,000.00
ón Universitaria 125,000.00
226,000.00
ón de Metas 3,218,500.00

mplir por el Quinquenio 2016-2020


ofesional del grado y posgrado 33
cnología e Innovación 33
ón Universitaria 12
24
MPLIR 102

CUMPLIR POR GESTIÓN 2016 2017 2018 2019 2020


ofesional del grado y posgrado 1 2 12 15 20
259

TOTAL

Bs.

30,000.00

6,000.00

6,000.00
260

Bs.
6,000.00

6,000.00

125,000.00

10,000.00

80,000.00
261

Bs.

5,000.00

12,000.00

280,000.00

TOTAL

Bs.

5,000.00

4,000.00
262

Bs.

4,000.00

200,000.00
263

Bs.

25,000.00

238,000.00

TOTAL

Bs.

12,500.00

10,000.00
264

Bs.

5,000.00

15,000.00

80,000.00
265

Bs.

6,000.00

128,500.00

TOTAL
266

Bs.

Bs.

100,000.00

125,000.00
267

Bs.

10,000.00

235,000.00
268

Bs.

TOTAL

Bs.

0
269

Bs.

TOTAL

Bs.
270

Bs.

TOTAL

Bs.
271

Bs.
272

Bs.

TOTAL

Bs.
273

Bs.

TOTAL

Bs.
274

Bs.

0
275

Bs.

TOTAL

Bs.
276

Bs.

350,000.00

150,000.00
277

Bs.

25,000.00

25,000.00

550,000.00
278

Bs.

TOTAL

Bs.

105,000.00
279

Bs.

105,000.00

TOTAL

Bs.

20,000.00
280

Bs.

520,000.00

75,000.00

160,000.00

80,000.00
281

Bs.

20,000.00

4,000.00
282

Bs.

60,000.00

80,000.00

25,000.00

1,044,000.00

TOTAL

Bs.
283

Bs.

120,000.00

60,000.00

180,000.00

TOTAL

Bs.
284

Bs.

7,000.00

7,000.00

TOTAL

Bs.
285

Bs.

60,000.00

60,000.00

TOTAL

Bs.

40,000.00

40,000.00
286

Bs.

TOTAL

Bs.
287

Bs.

30,000.00

25,000.00

16,000.00

71,000.00

TOTAL

Bs.
288

Bs.

20,000.00

30,000.00
289

Bs.

4,000.00

54,000.00

TOTAL

Bs.
290

Bs.

TOTAL

Bs.
291

Bs.

TOTAL

Bs.
292

Bs.

15,000.00
293

Bs.

20,000.00
294

Bs.

10,000.00
295

Bs.

70,000.00
296

Bs.
297

Bs.
298

Bs.

115,000.00

TOTAL

Bs.

80,000.00

80,000.00

TOTAL

Bs.
299

Bs.

TOTAL

Bs.
300

Bs.

TOTAL

Bs.
301

Bs.
302

Bs.
303

Bs.
304

Bs.

TOTAL

Bs.

16,000.00

15,000.00

31,000.00
305

FACULTAD DE DERECHO

ÁREA ESTRATÉGICA No. 1


GESTIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE grado Y POSgrado Naturaleza del indicador
Condición E Estructural N Nominal
C Coyuntural O Ordinal
Política No. 1.1. R Referencial E Escalar

Desarrollo de una gestión curricular, que contribuya a una formación integral de calidad y pertinencia social de los futuros profesionales
en el marco del Modelo Académico.

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Armonizar los procesos de la


formación académica de grado La UTO cuenta con un modelo Modelo Académico concordado
1.1.01 y posgrado a partir de la 11011 N E académico en el marco del Modelo 110111 socializado, aprobado e implementado
aplicación del modelo Académico del Sistema Boliviano en la Facultad
académico universitario

Al menos un proyecto de innovación


110211 curricular en la Facultad en el marco del
Modelo Académico
Innovar sistemáticamente y con
Número de nuevos proyectos
1.1.02 pertinencia el proyecto 11021 E E
curriculares
curricular
Al menos un proyecto curricular en la
110212
Facultad que incorpora otros saberes

La Facultad ha desarrollado currículos


Articular la formación que integran, vinculan y coordinan con
110311
Universitaria con la educación instancias de educación secundaria y
Estrategias y procedimientos de otros.
1.1.03 formal del Sistema de la 11031 N E
integración educativa
Educación del Estado
Plurinacional Educación regular y educación
110312
universitaria articulados
306

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas


La Facultad cuenta con programas
11041 E E 110411 curriculares que vinculan el grado con el
de grado y posgrado vinculados
posgrado.
Vincular la formación de grado
1.1.04 con el posgrado en el marco de
sus competencias esenciales
Programas de posgrado integrados
11042 N C al grado en cada una de las 110421 La Facultad está integrado al grado.
Facultades de la UTO.

Las Carreras de la Facultad Incorporado la investigación formativa


11051 E E incorpora la investigación formativa 110511 en la currícula de las carreras de la
en su currícula Facultad.
Fortalecer la Investigación
formativa en el grado, como
1.1.05
parte fundamental del perfil
profesional La Facultad cuenta con proyectos Al menos un proyecto de Docencia –
11052 E E de Docencia – Investigación – 110521 Investigación – Interacción se ejecuta en
Interacción. la Facultad.

Las carreras y los programas de la Las Carreras de la Facultad se han


11061 E E 110611
Facultad autoevaluados. autoevaluado.

Promover sistemática y
permanentemente los procesos
de Autoevaluación, Evaluación
1.1.06 Externa, Acreditación, re- Carreras de la Facultad Las carreras de la Facultad han sido
11062 O E 110621
acreditación y mejora acreditadas. acreditados y reacredidatados.
académica de las Carreras de
la Facultad y los Programas
Promover sistemática y
permanentemente los procesos
de Autoevaluación, Evaluación 307
1.1.06 Externa, Acreditación, re-
acreditación y mejora
Co. académica de las Carreras de Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. la Facultad y los Programas Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad cuenta con


11063 O C Planes de mejora realizados. 110631
planes de mejora.

La Facultad cuenta con convenios con


Número de convenios con sectores
11071 E C 110711 Entidades y organizaciones, vinculados
productivos
al sector productivo.
Vincular el desarrollo
1.1.07 académico y curricular con la
producción
Diseño curricular relacionado con el
Diseño curricular vinculados con
11072 N C 110721 sector productivo de acuerdo con sus
sectores productivos
especialidades

7 7 12 12 14 14

Política No. 1.2.

Fortalecimiento de la vinculación para potenciar la oferta académica y responder a las necesidades, retos y exigencias de la sociedad.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

En el primer año de vigencia del Plan de


Estudio del mercado laboral Desarrollo Estratégico de la UTO se
12011 N C 120111
existente y emergente realizará un estudio del mercado laboral
en Oruro por Facultad

Analizar e Identificar las


demandas de contexto en base La Facultad cuenta y aplica instrumentos
1.2.01 Instrumentos metodológicos para el
a normas y procedimientos 12012 N E 120121 metodológicos para el análisis de
establecidos por la UTO. análisis de contexto
contexto
Analizar e Identificar las 308
demandas de contexto en base
1.2.01
a normas y procedimientos
Co. establecidos por la UTO. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un conjunto de


Normas para establecer la
12013 N E 12031 normas para identificar las demandas
demanda de contexto
de contexto

Se cuenta con un reglamento de


120211 creación, vigencia y cierre de Carreras y
Programas de la Facultad.
Reglamento de creación, vigencia y
12021 N C cierre de Carreras y Programas de
la Facultad
Las Carreras y Programas de la
120212 Facultad aplican el reglamento de
creación, vigencia y cierre.
Diversificar con pertinencia la
oferta académica en función de
1.2.02
las necesidades de Oruro y el
País.
Diseño curricular que incluya un Se ha realizado un foro nacional y foros
12022 N C conjunto de respuestas posibles a 120221 departamentales con amplia
las necesidades del contexto participación interinstitucional.

La Facultad aplica instrumentos


Oferta curricular diversificada en
metodológicos para actualizar sus
12023 O C función de las demandas del 120231
currículos con base a las demandas de
contexto
contexto

Incorporar la intra e proyectos curriculares que Las Facultad ha incorporado la intra e


1.2.03 interculturalidad en los diseños 12031 N C incorporan la intra e 120311 interculturalidad en los proyectos
curriculares interculturalidad curriculares
309

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Reglamento Marco, aprobado para la


Reglamento de creación de
12041 N E 120411 creación de programas
Desconcentrar la oferta programas desconcentrados.
desconcentrados.
académica en función de las
potencialidades de cada una de
1.2.04
las regiones para contribuir a la
conformación de polos de
desarrollo. Programas desconcentrados La Facultad aplica el Reglamento Marco
12042 N E creados sobre la base del 120421 para incrementar el número de
reglamente vigente programas desconcentrados.

Desarrollar actividades Las Carreras de la Facultad cuentan con


Programas de servicios a la
1.2.05 académicas de servicio a la 12051 N E 120511 programas de actividades de servicio a
comunidad
comunidad la comunidad.

5 5 10 10 11 11

Política No. 1.3.

Fortalecimiento de la formación integral estudiantil complementando su formación académica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad desarrollan


Programas de orientación anualmente al menos un programa de
13011 N E 130111
vocacional orientación vocacional a futuros
Brindar información permanente postulantes
de la oferta académica del
1.3.01
sistema que permita orientar las
tendencias vocacionales
Sistema de Información de oferta Se mantiene un sistema de información
13012 N E 130121
académica de oferta académica en su página WEB
310

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha establecido y difundido


procedimientos expeditos y trasparentes
130211
de admisión, permanencia, promoción y
graduación

Disponer de procedimientos de
Sistema Nacional de Admisión,
admisión, permanencia,
1.3.02 13021 N E Permanencia, Promoción y Se ha reducido en al menos un 50% las
promoción y graduación 130212
Graduación tasas de retención
actualizados como sistema

Modalidades de graduación integradas


130213
en el currículo

Innovar metodologías del


proceso de enseñanza y Metodologías de enseñanza y La Facultad ha diseñado y aplica
1.3.03 aprendizaje hacia métodos 13031 N E aprendizaje centrados en el 130311 nuevas metodologías basadas en el
pedagógicos centrados en el estudiante aprendizaje de los estudiantes.
estudiante

La Facultad ha incorporado las TICs en


130411
el desarrollo curricular

Fortalecer y optimizar el uso de Componente virtual en la gestión


1.3.04 13041 N E
TICs en el desarrollo curricular curricular

La Facultad cuenta con al menos una


130412 membresía en redes de bibliotecas
virtuales
311

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Mejorar el sistema de apoyo


Programas y proyectos de apoyo a Programa y proyectos de apoyo a
1.3.05 pedagógico, psicológico y 13051 E E 130511
estudiantes estudiantes por Facultad.
jurídico

Optimizar los sistemas de La Facultad ha implementado un


Sistema de información,
1.3.06 información, comunicación y de 13061 N E 130611 Sistema de Información, Comunicación y
comunicación y servicios
servicios hacia los Estudiantes de Servicios hacia los estudiantes

La Facultad cuenta con un Sistema de


Disponer de un Sistema de Reglamento de Movilidad
1.3.07 13071 N C 130711 Movilidad Estudiantil que funciona en
Movilidad Estudiantil Estudiantil
base a cupos preestablecidos.

Las Carreras de la Facultad han


Valores incorporados en la
13081 O C 130811 incorporado formación de valores en la
formación profesional
curricula
Incorporar prácticas pre-
1.3.08 profesionales y formación de
valores Las Carreras de la Facultad han
13082 N E Prácticas pre-profesionales 130821 incorporado practicas pre profesionales
en la curricula

Fortalecer el Bienestar Reglamento Nacional Bienestar Se cuenta con el Reglamento de


1.3.09 13091 N E 130911
Estudiantil Estudiantil Bienestar Estudiantil

9 9 11 11 14 14

Política No. 1.4.


312

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Mejoramiento del desempeño docente para elevar la calidad de la formación académica
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Docentes de la Facultad que cuentan


140111
con posgrado en estrategias educativas.
Promover y fomentar en el
plantel docente la formación Número de docentes con posgrado
1.4.01 14011 E E
posgradual permanente en en estrategias educativas.
estrategias educativas La Facultad ha implementado
140112 programas de actualización docente en
temas pedagógicos.

Promover y fomentar en el
% de docentes con posgrado en la Docentes con posgrado en su
1.4.02 plantel docente la formación 14021 E E 140211
especialidad de su profesión especialidad
permanente de especialidades

Disponer de procesos expeditos 140311 Docentes titulares en la Facultad.


de selección, admisión,
Normas y procesos del régimen
1.4.03 permanencia, promoción, 14031 N E
docente
evaluación y categorización
docente. Se ha implementado el escalafón
140312
docente.

La Facultad publica anualmente por lo


140411 menos 1 un documento académico
indexado.
Producir y publicar documentos
1.4.04 14041 E C Número de documentos publicados
académicos
313

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Producir y publicar documentos Ind. Met.
1.4.04 14041 E C Número de documentos publicados
académicos
La Facultad cuenta con un programa
140412 planificado de publicaciones de
docentes.

La UTO ha diseñado e implementado


14051 N C Sistema de Movilidad Docente 140511 un sistema de movilidad docente
nacional e internacional

Se cuentan con programas y/o


140521 convenios de movilidad docente –
estudiantil
Disponer de un Sistema de
Movilidad Docente en el
1.4.05
contexto nacional e
internacional Participación en programas de Se ha participado en programas de
14052 N C 140522
movilidad docente movilidad nacional.

Docentes que han participado en


140523
programas de movilidad internacional.

Disponer de Programas de
Programas de capacitación La Facultad mantiene un programa de
capacitación Docente para
docente en investigación capacitación docente en investigación,
1.4.06 desarrollar la Investigación, 14061 N C 140611
interacción social y extensión interacción social y extensión
Interacción Social y Extensión
universitaria universitaria
Universitaria

Optimizar los sistemas de La Facultad mantiene en su página WEB


Sistema de información y
1.4.07 información y comunicación 14071 N C 140711 un sistema de información y
comunicación
para los Docentes comunicación para docentes.
314

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
7 7 8 8 13 13

Política No. 1.5.


Fortalecimiento de los procesos de planificación, organización, dirección y gestión de los estudios de posgrado e investigación en
correspondencia con la Misión y Visión institucionales

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Disponer de una estructura


Se implementan procesos de
organizacional académico- Reingeniería organizacional para el
reingeniería organizacional para el
1.5.01 administrativa para potenciar 15011 N C fortalecimiento del posgrado e 150111
fortalecimiento del posgrado e
los estudios e investigación en investigación
investigación
el Posgrado

La Facultad en el primer año de vigencia


del presente PDE han diseñado e
150211 implementado un nuevo modelo de
Desarrollar un nuevo enfoque
Modelo de gestión administrativa gestión administrativa del posgrado e
de gestión administrativa para
1.5.02 15021 N C flexible para el posgrado y la investigación.
el desarrollo de los estudios e
investigación
investigación en el Posgrado

Reglamento marco de gestión


150212
administrativa elaborado y aprobado

La Facultad ha diseñado Planes de


150311 Sostenibilidad Financiera del Posgrado y
la Investigación (PSFPI).
Promover la sostenibilidad Planes de Sostenibilidad Financiera
1.5.03 financiera en el Posgrado y la 15031 N C del Posgrado e Investigación
investigación (PSFPI).
315

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co Planes deINDICADORES METAS
Ob. Promover la sostenibilidad Ind. Sostenibilidad Financiera Met.
1.5.03 financiera en el Posgrado y la 15031 N C del Posgrado e Investigación
investigación (PSFPI).
La Facultad ha diversificado sus fuentes
150312 de financiamiento para el posgrado e
investigación.

3 3 3 3 5 5

Política No. 1.6.


Desarrollo de procesos de formación posgradual de excelencia, respondiendo con calidad y pertinencia a las demandas y necesidades
de la sociedad
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Profesionales formados
16011 E C 160111 posgrado que responden a la demanda
Formar profesionales altamente exitosamente a nivel posgradual.
social.
cualificados a nivel posgradual
en las distintas áreas del
1.6.01
conocimiento, que respondan a
las necesidades y demandas Número de titulados de programas
sociales de posgrado/Nro. de inscritos Inscritos regulares en los programas de
16012 E C 160121
regulares en programas de posgrado de las Facultades se gradúan
posgrado

Número y listado de programas


Programas posgraduales realizados de
posgraduales desarrollados sobre
16021 E C 160211 forma conjunta con convenios entre las
Fortalecer la vinculación y el la base de convenios entre
facultades de la UTO
relacionamiento entre las facultades de la UTO.
1.6.02 Facultades del Sistema, para el
desarrollo de procesos de
formación posgradual conjuntos Número y listado de docentes de
Docentes de posgrado de la Facultad
posgrado participantes en
16022 E C 160221 han participado en un programa de
programas de movilidad en
movilidad en facultades del sistema.
facultades del sistema.
316

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Promover la capacitación y Cualificación del recurso humano


Recurso humano vinculado a posgrado
cualificación permanente del vinculados con los procesos de
en cada Facultad han sido capacitados
1.6.03 personal académico del 16031 N C organización, planificación, 160311 en temáticas referidas a la gestión
posgrado de las Facultades de ejecución, control y evaluación a
académica y administrativa del posgrado
la UTO nivel de posgrado

Promover el desarrollo de
Cada Facultad al menos mantiene un
programas de posgrado de
Número de programas de posgrado programa de educación posgradual a
1.6.04 calidad y pertinencia a 16041 E C
a distancia (virtuales)
160411 distancia en cada una de las áreas del
“Distancia”, mediante el uso de
conocimiento
TICs

Promover el establecimiento de
Programas que permiten la Las Carreras de la Facultad cuentan con
programas que permitan la
1.6.05 16051 N C formación de especialidades 160511 programas para la formación de
formación de especialidades
técnicas especialidades técnicas
técnicas

Promover la capacitación del Trabajadores administrativos del


Programas de capacitación del
1.6.06 personal administrativos del 16061 N C 160611 posgrado han participado en programas
personal administrativo
posgrado de capacitación.

6 6 8 8 8 8

Política No. 1.7.


Desarrollo de la investigación posgradual con calidad y pertinencia, para contribuir al desarrollo del conocimiento, la innovación y
tecnología.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
317

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad cuentan y


Líneas de investigación que
17011 N E 170111 aplican líneas de investigación en el
orientan la actividad investigativa
posgrado.

Procesos de investigación Programas de posgrado incorporan en


17012 N C científica, tecnológica, social y 170121 su diseño curricular procesos de
humanística en posgrado investigación científica

Investigaciones posgraduales con


Al menos un proyecto de investigación
vinculación Facultad-Estado-
desarrollado y publicado con vinculación
17013 E C sociedad destinadas a la 170131
Facultad-Estado-Sociedad en la
generación de conocimiento y
Facultad.
solución de problemas

Promover el desarrollo de
procesos de investigación En cada área del conocimiento de cada
científica y tecnológica de Investigaciones posgraduales Facultad al menos se desarrolla un
1.7.01
impacto, que respondan a las orientadas a la solución de proyecto de investigación posgradual de
necesidades locales, regionales 17014 O C
problemas fundamentales de la
170141
impacto orientado a la solución de
y nacionales realidad nacional problemas fundamentales de la realidad
nacional

Investigaciones posgraduales Al menos 2 proyecto de investigación


17015 N C conjuntas entre Carreras y 170151 desarrollado, difundido y publicado por
facultades. año entre Carreras y facultades.
318

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Financiamiento para la La Facultad ha constituido y logrado


investigación científica de trabajos financiamiento para un fondo de
17016 O C 170161
doctorales de interés para el desarrollo de tesis doctorales de interés
desarrollo regional y nacional regional y nacional.

La Facultad cuenta con un sistema La Facultad ha implementado un


17021 E C de investigación posgradual que 170211 Sistema de Investigación posgradual
articula el grado y el posgrado que articula el grado y posgrado.

Fortalecer la actividad
investigativa desarrollada en
1.7.02
forma articulada entre el
pregrado y posgrado
Número de trabajos de
investigación desarrollados con la Investigaciones a nivel posgradual se
17022 E C participación de docentes y 170221 desarrollan de forma conjunta con el
estudiantes del grado y posgrado grado.
por Facultad.

2 2 8 8 8 8

Política No. 1.8.

Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación entre las Carreras, facultades, sociedad civil boliviana y universidades del exterior

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
319

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un sistema de


Sistema de información y información compartido (Base de datos)
18011 N C comunicación integrado (en línea) 180111 de docentes de posgrado de las
del plantel docente posgradual Universidades Nacionales e
Internacionales

Reglamento de movilidad docente


180121
aprobado e implementado.
Promover procesos de
movilidad docente en
1.8.01
programas posgraduales de la
UTO y Facultades del exterior Docentes de posgrado de cada Facultad
Reglamento para la movilidad han participado en un programa de
180122
docente entre programas de movilidad a nivel nacional (en el tiempo
18012 N C posgrado de las Universidades del de duración del plan)
Sistema y Universidades del
exterior

Docentes de posgrado de cada


Facultad, han participado en un
180123
programa de movilidad internacional (en
el tiempo de duración del plan)

La Facultad pertenece al menos a 2


Membresía en redes universitarias
18021 N C 180211 redes universitarias de posgrado a nivel
de posgrado a nivel internacional
internacional.
Promover la participación de la
1.8.02 Facultad en Redes
Internacionales de Posgrado
320

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Promover la participación de la Ind. Met.
1.8.02 Facultad en Redes
Internacionales de Posgrado
Cada docente que participa en redes
Publicaciones intelectuales en
18022 E C 180221 internacionales de posgrado publica por
redes de posgrado
lo menos un artículo.

Programas de posgrado que La Facultad mantiene vinculación con


vinculan a la Facultad con Entidades públicas y privadas para el
18031 N C 180311
Entidades del sector productivo y desarrollo de programas de posgrado y
de servicios del País proyectos de investigación .
Establecer acciones conjuntas
con organismos públicos y
privados a nivel nacional e
internacional para la
1.8.03 La Facultad cuenta con al menos un
elaboración y ejecución de
programas de posgrado y 180321 proyecto de investigación conjunta con
proyectos de investigación de algún organismo nacional
proyectos de investigación conjunta
interés mutuo
con organismos productivos y de
18032 N C
servicios nacionales e
internacionales
La Facultad cuenta con al menos un
180322 proyecto de investigación conjunta con
algún organismo internacional.

3 3 6 6 9 9

Política No. 1.9.


Fortalecimiento de los procesos de evaluación externa, acreditación y reacreditación, para la mejora continua de la calidad de los
programas de posgrado.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
321

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Programas de posgrado
Promover procesos de 19011 E E 190111 posgrado con procesos de
autoevaluados
autoevaluación nacional y autoevaluación.
1.9.01 evaluación internacional de los
programas de Posgrado de la
Facultad Procesos de evaluación externa y
19012 E E acreditación de programas de 190121 Programas de posgrado acreditados
posgrado
1 1 2 2 2 2
322

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

ÁREA ESTRATÉGICA No. 2


GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Política No. 2.1.


Fortalecimiento de las estructuras de gestión y unidades de soporte de los procesos de investigación, ciencia, tecnología e innovación
para ejercer un liderazgo universitario.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con el


210111 funcionamiento regular del Sistema de
Fortalecer el Sistema Nacional Investigación, Ciencia y Tecnología
Coordinación del Sistema Nacional
Universitario de Investigación,
2.1.01 21011 N E Universitario de Investigación,
Ciencia y Tecnología
Ciencia y Tecnología (SINUCYT)
(SINUCYT)
Formación de al menos un equipo de
210112 investigación por área del conocimiento
en la Facultad.

En la Facultad se ha incrementado el
Número de centros e institutos de
21021 E E 210211 numero de los centros de investigación
investigación
e institutos

La UTO cuenta con un reglamento


210221
marco de I+D+i
Reglamento Marco de I+D+i en la
21022 N E
Facultad.
La Facultad cuenta con un reglamento
210222
específico de I+D+i

Fortalecer los Centros e


Institutos de Investigación,
323

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Cada centro o instituto al menos ha


duplicado el número de proyectos de
21023 E E Número de investigaciones 210231
investigación de impacto vinculados a
las necesidades regionales y nacionales
Fortalecer los Centros e
Institutos de Investigación,
2.1.02
Ciencia, Tecnología e
Innovación de la Facultad Cada Facultad al menos ha duplicado el
Número de investigaciones con número de proyectos de investigación
21024 E E 210241
cooperación internacional de impacto con cooperación
internacional

Número de investigadores La Facultad al menos ha duplicado el


21025 E E 210251
nacionales número de investigadores.

Número de investigadores La Facultad cuenta con investigadores


21026 E E 210261
extranjeros extranjeros

El 50% de los investigadores de centros


Número de investigadores con
21027 E E 210271 e institutos tiene grado de master o
posgrado maestría y doctorados
doctor.

Número de investigaciones de los


Por lo menos una publicación anual por
21031 E E centros de investigación 210311
centro de investigación.
universitario

Fortalecer el liderazgo
universitario en investigación Grupos de investigadores por línea Por lo menos un grupo de investigación
2.1.03 21032 N C 210321
para constituir a la UTO en de investigación por línea de investigación en la Facultad.
referente Nacional
324
Fortalecer el liderazgo
universitario en investigación
2.1.03
Co. para constituir a la UTO en Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. referente Nacional Ind. Met.

Número de Publicaciones de Por lo menos una publicación anual, por


21033 E E 210331
investigación línea de investigación.

3 3 11 11 13 13

Política No. 2.2.


Financiamiento para lograr la sostenibilidad económica y financiera de las actividades de investigación e innovación en las Facultades
de la UTO
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha conformado Fondos de


Gestionar y conformar la Desarrollo Tecnológico e Innovación
creación de un Fondo de Fondo de Desarrollo Tecnológico e (FDTI) con aportes del Estado,
2.2.01 22011 N C 220111
Desarrollo Tecnológico e Innovación (FDTI) Gobernación, Municipios y Universidad,
Innovación (FDTI). para el financiamiento de proyectos
estratégicos de desarrollo regional
325

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha destinado al menos el


Presupuesto para actividades y
20% de los recursos anuales del IDH
22021 N E proyectos de investigación en las 220211
para actividades y proyectos de
Facultades de la UTO
investigación

Promover la sustentabilidad
financiera de la actividades del
Diversificación de fuentes de
2.2.02 Sistema Nacional Universitario La Facultad ha diversificado sus fuentes
22022 N C financiamiento para la investigación 220221
de Investigación, Ciencia y de financiamiento para investigación
universitaria
Tecnología (SINUCYT)

Número de proyectos de
Se ha incrementado el número de
investigación
22023 E E 220231 proyectos de investigación con
nacionales/internacionales
contraparte
ejecutados con contraparte

2 2 4 4 4 4

Política No. 2.3.

Contribución al desarrollo económico y social sustentable de las regiones y del País a través de proyectos estratégicos y de alto
impacto, concordantes con la demanda social y las políticas públicas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Consejos Departamentales de
Ciencia y Tecnología y de Sistemas La Facultad ha promovido y conformado
Departamentales de Innovación Consejos Departamentales de ciencia y
23011 N R 230111
orientados a mejorar los niveles de Tecnología y Sistemas Departamentales
competitividad del sector de Innovación
productivo.
Promover la creación de
Consejos Departamentales de
2.3.01 Ciencia y Tecnología y
Sistemas Departamentales de
Innovación
326

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Promover la creación de
Consejos Departamentales de
2.3.01 Ciencia y Tecnología y Áreas y líneas de investigación La Facultad cuenta con áreas y líneas
23012 N R 230121
Sistemas Departamentales de sectoriales de investigación sectoriales
Innovación

La Facultad cuenta con un Plan de


Investigación, Ciencia, Tecnología La Facultad cuenta con un Plan de
23013 E C e Innovación en el marco del Plan 230131 Investigación, Ciencia, Tecnología e
Nacional de Desarrollo Innovación, en el marco del PDE.
Universitario

La Facultad cuenta con reglamentos que


Reglamentos relacionados a las
23021 N E 230211 regulan los sistemas de gestión de
actividades de investigación
I+D+i.

La Facultad cuenta con equipos de


Equipos de investigadores en áreas investigadores (inter, multi o
23022 N E 230221
de investigación transdisciplinarios) en áreas de
investigación estratégicas.

La Facultad, al menos ha incrementado


Infraestructura y equipamiento para
su infraestructura y equipamiento para el
23023 N C el desarrollo de la investigación, 230231
desarrollo de la investigación, ciencia,
ciencia, tecnología e Innovación
tecnología e innovación

Investigación e innovación social Las Carreras de la Facultad han


económicamente útil en el incorporado en su desarrollo curricular el
23024 N E 230241
desarrollo curricular de grado y componente de investigación social y
principalmente el posgrado económicamente útil.
Fortalecer el desarrollo de la
cultura de investigación
2.3.02
científica, tecnológica y de
innovación
327

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Fortalecer el desarrollo de la
cultura de investigación Las Carreras de la Facultad, al menos,
2.3.02
científica, tecnológica y de mantiene un programa que incorpora
innovación 23025 N R Saberes locales y ancestrales 230251 contenidos de saberes locales y
ancestrales para su incorporación al
saber universal

La Facultad organiza al menos una feria


230261
científica en cada gestión.

Número de eventos científicos de Cada dos años a nivel nacional se


23026 E E 230262
difusión de la producción científica organiza una Feria Científica.

La Facultad organiza congresos y


230263
eventos científicos.

Número de revistas científicas La Facultad tiene al menos dos revistas


23027 E E 230271
indexadas científicas indexadas.

La Facultad esta afiliada al menos a una


Afiliación a redes especializadas de
23028 N C 230281 red de investigación por área de
investigación
especialización.

La Facultad al menos ha triplicado el


230311 número de investigadores a nivel de
grado

Cada Facultad al menos ha duplicado el


Número de investigadores en grado 230312 número de investigadores en posgrado
23031 E E
y posgrado
328

Co. Cod. Número de investigadores en grado Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 23031 Na
E Co
E
y posgradoINDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Al menos 2 docentes con el grado de


doctor, realizan investigación en centros
230313
o Institutos de investigación de cada
Facultad.
Potenciar el capital humano en
2.3.03
I+D+i

Escalafón del Investigador por Cada facultad aplica un escalafón del


23032 N E 230321
producción investigador que incorpora incentivos.

La Facultad desarrolla por lo menos un


Número de programas de
23033 E C 230331 programa de doctorado de especialidad,
doctorado de especialidad
por área del conocimiento.

Número de programas de posgrado La Facultad cuenta con un programa de


23034 E E 230341
en gestión de la investigación posgrado en Gestión de la Investigación.

Proyectos ejecutados en la Facultad


Número de proyectos de
están orientados al mejoramiento de los
investigación e innovación
23041 E E 230411 niveles de productividad y empleo de
orientados a mejorar los niveles de
sus respectivos municipios o
productividad y empleo
departamento

Ejecutar proyectos de
investigación y desarrollo de Número de proyectos orientados a Proyectos orientados a la investigación
impacto en co-gestión con los la investigación de los problemas de los problemas de los sectores más
2.3.04 23042 E E 230421
Gobiernos Autónomos de los sectores más vulnerables y vulnerables y con altos índices de
Departamentales, Municipales y con altos índices de pobreza pobreza.
Nacional
Ejecutar proyectos de
investigación y desarrollo de
329
impacto en co-gestión con los
2.3.04
Gobiernos Autónomos
Departamentales, Municipales y
Co. Nacional Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Cada Facultad cuenta con convenios


Número de convenios suscritos para el desarrollo de proyectos de
23043 E E con empresas, instituciones 230431 investigación con empresas,
públicas y organizaciones sociales instituciones públicas y organizaciones
sociales

4 4 18 18 22 22

Política No. 2.4.

Alianza con los potenciales usuarios del conocimiento (gobierno, empresa y sociedad civil) y Entidades académicas y científicas
nacionales e internacionales, para la ejecución de programas y proyectos de investigación e innovación útiles para la región y el País.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha creado el observatorio de


Observatorio de la demanda social
24011 N R 240111 la demanda social en el contexto
en el contexto regional y nacional
regional y nacional

La Facultad cuenta con convenios con


Convenios con sectores sociales,
sectores sociales/productivos e
24012 E E productivos e instituciones de 240121
instituciones de desarrollo regional y
desarrollo regional y nacional
nacional

Fortalecer el relacionamiento
interinstitucional para el
2.4.01
desarrollo de la investigación de
interés estratégico regional
330

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Fortalecer el relacionamiento
interinstitucional para el
2.4.01 La Facultad ha incrementado el número
desarrollo de la investigación de
interés estratégico regional de proyectos de investigación e
Número de programas y proyectos
innovación, que responden a la
24013 E C que responden de manera efectiva 240131
demanda social, en el marco de los
a la demanda social
planes de desarrollo nacional y
regionales.

Unidades de Servicios Técnicos y La Facultad ha creado una unidad de


24014 O C Tecnológicos acorde al encargo 240141 Servicios Técnicos y Tecnológicos a la
social comunidad

1 1 4 4 4 4

Política No. 2.5.

Interconectividad para organizar y potenciar una red informática de información, comunicación y difusión científica y tecnológica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con una red de


Red de investigación de la investigación, información, comunicación
25011 N E 250111
Facultad. y difusión de la ciencia, la tecnología y la
innovación.

Fortalecer la información y
comunicación científica entre Número de convenios con La Facultad ha incrementado el número
2.5.01
Facultad y facultades de la UTO 25012 E C organismos de ciencia, tecnología 250121 de convenios con organismos de
a nivel internacional e innovación ciencia, tecnología e innovación.
Fortalecer la información y 331
comunicación científica entre
2.5.01
Facultad y facultades de la UTO
a nivel internacional
Co. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad participa de al menos de


Membresía de redes de ciencia,
25013 N C 250131 una red de ciencia, tecnología e
tecnología e innovación
innovación.

1 1 3 3 3 3

Política No. 2.6.

Fortalecimiento del Sistema de Transferencia de los Resultados de la Investigación

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Los resultados de investigación de las


Sistema Nacional de Transferencia
26011 N E 260111 Facultades están integrados al sistema
de Resultados de Investigación
Nacional de transferencia.
Crear el Sistema Nacional
2.6.01 Universitario de Transferencia
de Resultados de Investigación Numero de UTRI´S (Unidades de
El 100% de la facultades tiene su UTRI
26012 E E Transferencia de Resultados de 260121
creada
Investigación)

Transferir resultados de los Numero de transferencias de


La Facultad tiene proyectos que se han
2.6.02 procesos investigativos a la 26021 E E investigación realizadas a la 260211
transferido al entorno
sociedad sociedad

2 2 3 3 3 3

Política No. 2.7.

Evaluación periódica del estado de la ciencia, la tecnología y la innovación en la UTO.


332

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Conocer el avance y estado de Mecanismos de evaluación del Anualmente se cuenta con informes
2.7.01 la ciencia, la tecnología y la 27011 N C estado de la ciencia tecnología e 270111 sobre el estado del arte e impacto de la
innovación. innovación ciencia, tecnología e innovación.

1 1 1 1 1 1
333

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

ÁREA ESTRATÉGICA No. 3


GESTIÓN DE LA INTERACCIÓN SOCIAL Y LA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
Política No. 3.1.
Fortalecer el relacionamiento de la Facultad con su entorno (Instituciones del estado, empresa y sociedad civil), con miras a lograr la
correspondencia entre los productos y la demanda de la sociedad.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Crear el Sistema de Interacción La Facultad cuenta con un Sistema de


Social y Extensión Universitaria Sistema de Interacción Social y Interacción Social y Extensión
3.1.01 31011 N E 310111
en el marco del Modelo Extensión Universitarias Universitarias, en el marco del
Académico. respectivo sistema nacional

Fortalecer el relacionamiento de
La Facultad ha duplicado, al menos, el
la Facultad con organismos Número de convenios / alianzas
número de convenios / alianzas
3.1.02 gubernamentales y no 31021 E C estratégicas con instituciones del 310211
estratégicas con instituciones de su
gubernamentales, en el marco entorno
entorno
de la normativa.
334

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Implementar un sistema de Sistema de seguimiento y Base de La Facultad cuenta con un Sistema de


3.1.03 relacionamiento con los 31031 N C Datos sobre Graduados 310311 Base de Datos, para el registro y el
graduados por Facultad Universitarios seguimiento a sus graduados

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.2.


Fortalecer la Interacción Social-Extensión Universitaria mediante la difusión / transferencia de conocimientos hacia los sectores
sociales urbanos y rurales para mejorar su calidad de vida.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha participado en al menos


Número de eventos que vinculan
un evento que vincula Investigación-
32011 E E Investigación-Estado-Empresa- 320111
Estado-Empresa-sociedad, durante el
sociedad
período del Plan

La Facultad ha realizado una feria


32012 E C Número de ferias científicas locales 320121
científica local.

Número de ferias científicas La Facultad ha desarrollado al menos


Promover el desarrollo de la 32013 E C 320131
nacionales una feria científica nacional.
3.2.01 Investigación mediante
procesos de interacción social

La Facultad destina al desarrollo de


Presupuesto destinado al
actividades de extensión y transferencia,
32014 N C desarrollo de actividades de 320141
en promedio, al menos el 3 % de su
extensión y transferencia
presupuesto anual
335

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de encuentros entre las


La Facultad ha participado en al menos
Facultad, facultades de la UTO y
32015 E C 320151 un encuentro entre facultades de la
las Entidades del Estado para el
UTO, y el Estado.
análisis de políticas públicas

La Facultad ha implementado
Número de programas de programas de capacitación y
32021 E C 320211
capacitación y actualización actualización para los sectores
laborales.

Implementar programas de
formación continua dirigidos a Presupuesto destinado al La Facultad destina al desarrollo de
3.2.02 sectores laborales y otros de la 32022 N C desarrollo de actividades de 320221 actividades de formación continua al
sociedad para fortalecer sus formación continúa menos el 2% de su presupuesto anual.
conocimientos y habilidades

Las Carreras de la Facultad cuentan


Sistema de certificación de mano
32023 N C 320231 con un sistema de certificación de mano
de obra calificada
de obra calificada.

Número de medios de
La Facultad utiliza, al menos, 3 medios
comunicación masiva propios
de comunicación masiva propios para la
Promover la difusión, la 32031 E E utilizados para la difusión de las 320311
difusión de las actividades de interacción
información y la comunicación actividades de Interacción Social y
social y extensión universitaria.
3.2.03 de las actividades de Extensión Universitaria
Interacción Social y Extensión
Universitaria
Red Nacional de Interacción Social
Todas las facultades y/o Facultad
32032 N E y Extensión Universitaria 320321
pertenecen a la REDNISEU.
(REDNISEU)
3 3 10 10 10 10

Política No. 3.3.


336

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Contribuir al desarrollo de la cultura y el deporte en los niveles regional y nacional para la formación integral de las personas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de La Facultad ha desarrollado, programas


3.3.01 actividades culturales y 33011 E C promoción / apoyo para las 330111 de promoción / apoyo para las
artísticas de la UTO actividades culturales y artísticas actividades culturales y artísticas.

Fortalecer los Museos


universitarios, como
herramientas estratégicas de la
política cultural universitaria, La Facultad ha implementado / mejorado
3.3.02 33021 N R Fondo museológico 330211
promoviendo la investigación, su fondo museológico.
la documentación, la
preservación y la divulgación
del conocimiento científico

La Facultad ha duplicado, al menos, el


Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de
número de programas de promoción /
3.3.03 actividades deportivas 33031 E C promoción / apoyo a las actividades 330311
apoyo a las actividades deportivas
universitarias deportivas universitarias
universitarias

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.4.

Desarrollo de un sistema de Registro de la Propiedad Intelectual generada a través de procesos de Investigación, Innovación,
Interacción Social-Extensión Universitaria y Formación Académica, que garanticen en el marco legal, seguridad jurídica.
337

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


340111 Registro de la Propiedad Intelectual, en
Promover la creación de un base a un documento marco del Sistema
Sistema de registro de la Sistema de registro de la Propiedad
3.4.01 34011 N C
Propiedad Intelectual generada Intelectual
en cada Facultad La Facultad ha realizado al menos un
340112
registro de Propiedad Intelectual.

1 1 1 1 2 2
338

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

ÁREA ESTRATÉGICA No. 4


GESTIÓN INSTITUCIONAL

Política No. 4.1.


Fortalecimiento de la gestión académica, administrativa, financiera y legal de la Facultad en el marco de la Autonomía Universitaria y la
Normativa Nacional vigente.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


41011 N E Sistema de Gestión por Resultados 410111
Gestión por Resultados.

Sistema de Gestión de la calidad


La Facultad cuenta con un Sistema de
41012 O C (unidades, criterios y modelos de 410121
Gestión de la calidad.
gestión de la calidad)

La Facultad cuenta con una línea base


41013 N E Línea de base 410131 en todas las áreas de la gestión
institucional.

Modernizar el Sistema de
4.1.01
339

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad aplica el Sistema de


410141 Indicadores de Gestión Universitaria
desarrollados por el CEUB.
Modernizar el Sistema de Sistema de Indicadores de la
4.1.01 41014 N E
Gestión Institucional gestión universitaria
La Facultad implementa el Sistema de
410142 Indicadores de Gestión desarrollado por
el CEUB.

La Facultad ha diseñado el Sistema de


410151 Gestión, Información y Comunicación
Integrado (en línea)

La Facultad ha implementado el
Sistema de Gestión, Información y 410152 Sistema de Gestión, Información y
41015 N C
Comunicación Integrado (en línea) Comunicación Integrado (en línea).

La facultad de la UTO coordinan la


administración del Sistema de
410153
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Las Direcciones de la UTO, han


Fortalecimiento organizacional y
41021 N E 410211 diseñado un programa de
financiero.
fortalecimiento organizativo y financiero.
340

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Sistema Nacional de Planificación La UTO ha elaborado el Plan de


41022 N E 410221
Universitaria Desarrollo Estratégico 2016 -2020

Número de Universidades del


Sistema que cuentan con un Plan
La Facultad elabora su Plan Estratégico
41023 O E estratégico Institucional en el 410231
Institucional.
marco del Sistema Nacional de
Planificación Universitaria

Número de Facultad que cuenta


La Facultad cuenta con su Plan de
41024 O E con su Plan de Desarrollo 410241
Desarrollo Institucional.
Estratégico.
Fortalecer el desarrollo de la
cultura de la planificación,
4.1.02
control y evaluación Planes de acción de las secretarias
universitaria nacionales del CEUB para La Facultad cuenta con un Plan de
41025 O E operacionalizar la ejecución del 410251 Acción para operacionalizar la ejecución
Plan Nacional De Desarrollo del Plan de Desarrollo Estratégico.
Universitario

Número de Facultad de la UTO


La Facultad cuenta con un sistema de
cuentan con un Sistema de Control
41026 O E 410261 Control de Gestión en los niveles
de Gestión en los niveles
estratégico y operativo.
estratégico y operativo

Número de Facultad de la UTO


La Facultad ha evaluado su Plan
41027 O E desarrollan procesos de evaluación 410271
Estratégico Institucional.
de su Plan Estratégico Institucional
341

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Seguimiento y evaluación del Plan


La Facultad evalúa periódicamente el
41028 N E de Desarrollo Estratégico de la 410281
PDE de la UTO.
UTO.

Actualizar, validar e
implementar la normativa
institucional vinculada a las Número de Normas implementadas
La Facultad ha elaborado, aprobado e
disposiciones de carácter en relación con el Nº de normas
4.1.03 41031 N E 410311 implementado Normas Vinculadas a
nacional, en el marco de la vinculadas a disposiciones de
disposiciones de carácter nacional.
Constitución Política del Estado, carácter nacional
la Autonomía Universitaria y el
Estatuto Orgánico de la UTO

Se ha gestionado ante los órganos del


estado, la aprobación de una ley que en
cumplimiento del artículo 93 parágrafo 1
410411 de la CPE, regule la asignación anual de
la UTO subvención ordinaria a las
Facultades, en al menos 3% del PIB,
Financiamiento estatal para la hasta el 2018
41041 N E
UTO.

El CEUB en coordinación con la UTO


definirán los parámetros de distribución
410412 de la subvención ordinaria en función a
criterios de equidad y rendimiento
académico

Diversificación de fuentes de La Facultad al menos ha diversificado


41042 N C 410421
financiamiento en la Facultad sus fuentes de financiamiento
342

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de proyectos de
Se ha incrementado proyectos de
Investigación financiados con
41043 O C 410431 investigación con contraparte en la
contraparte nacional y/o
Facultad.
internacional

La Facultad ha desarrollado al menos un


Promover la sustentabilidad 410441 curso de Gestores en Cooperación y
4.1.04
financiera de la Facultad financiamiento internacional.
Recursos de contraparte para
41044 O C proyectos de Investigación
Nacionales/Internacionales Se ha incrementado recursos de
410442 contraparte para financiar proyectos de
investigación

Recursos por venta de bienes y La Facultad ha incrementado recursos


41045 O C 410451
servicios por venta de bienes y servicios.

Recursos por actividades de La Facultad ha incrementado recursos


41046 O C formación continua y programas 410461 para formación continua y programas
especiales especiales.

Empresas universitarias La Facultad ha constituido al menos


estratégicas productivas de bienes una nueva empresa estratégica
41047 O E 410471
y servicios, y/o de transferencia productiva de bienes y servicios, de
tecnológica e innovación transferencia tecnológica e innovación

La Facultad ha diseñado y aplicado


Indicadores de eficiencia y eficacia
indicadores de eficiencia y eficacia para
41048 O E en el uso y destino de los recursos 410481
la optimización del uso y destino de los
financieros
recursos financieros.
343

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La UTO, en coordinación con las


Facultades ha diseñado y aprobado un
410511
Reglamento Marco de Sistema de
Diseñar e implementar Modelos y desconcentración
Fortalecer el proceso de
Sistemas de Gestión académico-
desconcentración territorial de
4.1.05 41051 N E administrativa de Facultad,
programas, institutos y centros
programas, institutos y centros La Facultad cuenta con Modelos y
universitarios.
universitarios desconcentrados Sistemas de Gestión académico-
410512
administrativa de programas, institutos y
Centros universitarios desconcentrados.

La Facultad ha incorporado programas


410611 de actualización para el recursos
humano administrativo.
Número de programas de
actualización de Recursos
41061 E C
humanos en diferentes áreas de la
gestión institucional La Facultad ha desarrollado al menos un
410612 curso de actualización sobre temas de
Fortalecer las capacidades de
gestión administrativa-financiera.
4.1.06 los recursos humanos
administrativos

Ferias nacionales de “buenas La Facultad ha organizado al menos una


prácticas” de Intercambio de feria nacional de Buenas Prácticas” de
41062 N C experiencias en la gestión 410621 intercambio de experiencias en la
administrativa e innovación gestión administrativa e innovación
académica institucional académica institucional.

Comisión Nacional de derechos


Comisión conformada sobre derechos
humanos y personas con
41071 N E 410711 humanos y personas con capacidades
capacidades especiales en el
especiales en las facultades de la UTO.
Sistema de la Facultad Boliviana
Fomentar el respeto a los
derechos humanos, equidad de
4.1.07
género y a las personas con
344

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Fomentar el respeto a los
derechos humanos, equidad de Creación del observatorio o Unidad de
4.1.07
género y a las personas con 410721 Género a cargo de la Dirección de
capacidades especiales Recursos Humanos.
41072 N C Observatorio o Unidad de Género
Las Facultades de la UTO, cuentan con
410722
un observatorio o Unidad de Género.

7 7 27 27 35 35

Política No. 4.2.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad han


Número de procesos de
42011 E C 420111 ejecutado procesos de autoevaluación
autoevaluación Institucional
institucional.

Promover procesos de
Número de procesos de evaluación Procesos de evaluación externa
4.2.01 autoevaluación y evaluación 42012 E C 420121
externa institucional institucional ejecutado.
externa de la Facultad.

Proceso de autoevaluación de las Las Carreras de la Facultad realizan


42013 N C 420131
Carreras de la Facultad procesos de autoevaluación.

1 1 3 3 3 3

Política No. 4.3.


345

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación internacional.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de estudiantes extranjeros Al menos el 10 por mil de estudiantes


43011 E R que han realizado pasantías 430111 extranjeros realizan pasantías en la
académicas en la Facultad. Facultad.

Número de docentes titulares Docentes titulares de la Facultad han


43012 E C participantes en programas de 430121 participado en un programa de movilidad
movilidad internacional internacional

Número de estudiantes Al menos estudiantes regulares han


Incorporar a la Facultad en el 43013 E R participantes en programas de 430131 participado en un programa de movilidad
4.3.01
ámbito internacional movilidad internacional internacional

Membresía en Redes La Facultad pertenece al menos a cinco


43014 N C 430141
universitarias internacionales redes internacionales de Universidades

La UTO, tienen registro en rankings


Registro en Rankings
43015 N R 430151 internacionales reconocidos por el
internacionales de Universidades
Sistema de la Universidad Boliviana

1 1 5 5 5 5

Política No. 4.4.


Fomento de la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas.
346

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La UTO, en coordinación con las


Sistema de información de la Carreras y Facultades elaborará una
44011 N E Transparencia y Rendición de 440111 normativa para el Sistema de
Cuentas información de Transparencia y
Rendición de Cuentas.

Contribuir a mejorar la Se ha realizado audiencias públicas por


4.4.01 transparencia de la gestión por 44012 E C Audiencias públicas. 440121 direcciones, carreras y Facultades al
resultados de la UTO finalizar la gestión.

La información universitaria se difunde


Información en diversos canales de
periódicamente al menos en dos medios
44013 N C comunicación masiva y/o medios 440131
de comunicación masiva y/o medios
virtuales
virtuales.

1 1 3 3 3 3

Política No. 4.5.

Fortalecimiento de la infraestructura física y el equipamiento para potenciar el desarrollo de la Facultad

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450111
Física en la Facultad destinados a
nuevas aulas (enseñanza-aprendizaje)
347

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450112
Física en la Facultad destinados a salas
de docentes.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450113
Física en la Facultad destinados a
institutos y laboratorios de investigación.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450114
Física destinado a la biblioteca de la
Facultad.
Diseño y ejecución de un Plan
Maestro de Infraestructura física de
Disponer de infraestructura
la Facultad. (ampliación y
4.5.01 física para el desarrollo 45011 E E Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el
mantenimiento de infraestructura
académico y administrativo. 50% del Plan Maestro de Infraestructura
existente y/o nuevos campus
universitarios) 450115 Física de la Facultad destinados a
unidades de interacción social y
prestación de servicios.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450116
Física de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil.
348

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450117 Física de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil para
comedores y otros.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450118 Física de la Facultad destinado al apoyo
del sector estudiantil para guarderías
y otros.

Plan de Inversión de Equipamiento en la


450211
Facultad ejecutado en al menos 70 %

Equipamiento destinado a: Proceso de


450212
Docencia

Equipamiento destinado a: Salas de


450213
Docentes para atención a estudiantes

Equipamiento destinado a: Institutos y


450214
laboratorios de investigación

Disponer de equipamiento de
tecnología actualizada para el Diseño y ejecución de un Plan de
4.5.02 45021 N E
desarrollo académico e inversión de Equipamiento.
institucional.
349

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Disponer de equipamiento de
tecnología actualizada para el Diseño y ejecución de un Plan de
4.5.02 45021 N E
desarrollo académico e inversión de Equipamiento. 450215 Equipamiento destinado a: Bibliotecas
institucional.

Equipamiento destinado a: Unidades de


450216 interacción social y prestación de
servicios a la sociedad

450217 Equipamiento destinado a: Residencias

450218 Equipamiento destinado a: Comedores

Equipamiento destinado a: Guarderías y


450219
otros.

2 2 2 2 17 17

Política No. 4.6.

Generación de una cultura de gestión ambiental basada en el respeto con la naturaleza.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
350

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de eventos institucionales Por lo menos una actividad anual


46011 E C de gestión ambiental con soporte 460111 conjunta de interacción entre facultades
científico y tecnológico de la UTO en gestión ambiental

Promover una cultura de


4.6.01
gestión ambiental
Número de publicaciones de
gestión ambiental que contribuyan La Facultad ha publicado por lo menos
46012 E C 460121
al enfoque transdisciplinario de la una revista anual de gestión ambiental.
gestión ambiental

1 1 2 2 2 2

RESUMEN DE INDICADORES
Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION EN Bs. Para Ejecución de M

Cantidad de metas a cumplir por gestión


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION DE METAS A CUMPLIR
351

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

RESUMEN DE INDICADORES POR EL QUINQ


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL Bs. Para Ejecución de Metas

Cantidad de metas a cumplir por el Quinquen


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL DE METAS A CUMPLIR

CANTIDAD DE METAS A CUMPLIR POR GEST


Gestión de la formación profesional del grado y p
352

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Un Modelo Académico concordado,


socializado, aprobado e
implementado en la Facultad.

Una carrera de Una carrera de


Proyecto de innovación curricular en
Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
la Facultad ejecutado.
Bs.6.000 Bs.6.000

Una carrera de Dos carreras de Una carrera de


Proyecto curricular que incorpora
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
otros saberes en la Facultad.
Bs.6.000 Bs.12.000 Bs.6.000

Proyecto curricular, que vinculan, Una carrera de Una carrera de Una carrera de
integran y coordinan con instancias Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 2
de educación secundaria. Bs.6.000 Bs.6.000 Bs.6.000
353

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Dos carreras de
Una carrera de Una carrera de
La Facultad cuenta con programas Derecho
Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
de grado y posgrado vinculados. ejecutan
Bs.6.000 Bs.6.000
Bs.12.000

Una carrera de Dos carreras de Una carrera de


Programas de posgrado integrados
Derecho ejecuta Derecho Derecho ejecuta #DIV/0!
al grado en la Facultad.
la meta ejecutan la meta la meta

Las Carreras de la Facultad Dos carreras de


incorporan la investigación formativa Derecho #DIV/0!
en su curricula. ejecutan la meta

Número de proyectos que integran


Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de
Docencia - Investigación -
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
Interacción ejecutados en la
Bs. 50.000 Bs. 50.000 Bs. 50.000 Bs. 50.000 Bs. 50.000
Facultad.

Una carrera de Una carrera de Una carrera de


Las Carreras y programas de la
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
Facultad autoevaluados.
Bs.10.000 Bs.10.000 Bs.10.000

Una carrera de Una carrera de Una carrera de


Facultad y programas acreditadas. Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
Bs.80.000 Bs.80.000 Bs.80.000
354

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Las Carreras de la Facultad y Una carrera de Una carrera de


programas ejecutan planes de Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
mejora. Bs.15.000 Bs.15.000

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Convenios firmados y en vigencia. Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
Bs. 15.000 Bs. 15.000 Bs. 15.000 Bs. 15.000 Bs. 15.000

Dos carreras de Dos carreras de


Las Carreras de la Facultad cuentan
Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
con diseños curriculares.
Bs. 12.000 Bs. 12.000

13 9 0 0 0 0 13
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Tres carreras de
Un estudio del mercado laboral en
Derecho ejecuta 1
Oruro concluido por Facultad.
Bs. 15.000

Numero de instrumentos Dos carreras de Dos carreras de


metodológicos aplicados para el Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
análisis de contexto. Bs. 4.000 Bs. 4.000
355

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Dos carreras de Dos carreras de


Numero de normas para identificar
Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
las demandas de contexto.
Bs. 4.000 Bs. 4.000

Las Carreras y Programas de la Dos carreras de


Facultad cuentan con reglamentos Derecho #DIV/0!
de creación, vigencia y cierre. ejecutan la meta

Reglamentos de creación, vigencia y Dos carreras de


cierre de Carreras y Programas en Derecho #DIV/0!
vigencia. ejecutan la meta

a. Un foro nacional de interacción


con la sociedad realizado. Dos carreras de Dos carreras de Tres carreras de Dos carreras de Dos carreras de
b. Foros o eventos Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
sectoriales de interacción con la Bs. 80.000 Bs. 80.000 Bs. 120.000 Bs. 80.000 Bs. 80.000
sociedad realizado.

Dos carreras de Dos carreras de


Curricula actualizada en base a la
Derecho Derecho #DIV/0!
demanda del contexto.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Se ha incorporado la intra e Dos carreras de Dos carreras de


interculturalidad en los proyectos de Derecho Derecho #DIV/0!
diseño curricular. ejecutan la meta ejecutan la meta
356

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La UTO cuenta con un Reglamento Dos carreras de


Marco aprobado para la creación de Derecho #DIV/0!
programas desconcentrados. ejecutan la meta

La Facultad aplica el Reglamento Una carrera de


Marco para incrementar el número Derecho ejecuta #DIV/0!
de programas desconcentrados. la meta

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Numero de programas de servicio a
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
la comunidad realizado por Carreras #DIV/0!
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
de la Facultad.
15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
11 11 0 0 0 0 11
Costo Total en Bs/año #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Numero de programas de Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
1
orientación vocacional ejecutados ejecutan ejecutan ejecutan ejecutan ejecutan
Bs.7.500 Bs.7.500 Bs.7.500 Bs.7.500 Bs.7.500

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Un Sistema de Información de
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
oferta académica de grado y #DIV/0!
ejecutan ejecutan ejecutan ejecutan ejecutan
posgrado vigente.
Bs.6.000 Bs.6.000 Bs.6.000 Bs.6.000 Bs.6.000
357

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Difundido procedimientos expeditos


Dos carreras de Tres carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de
y transparentes de admisión,
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho #DIV/0!
permanencia, promoción y
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
graduación.

La Facultad ha reducido la tasa de


retención

Reglamento de modalidades de Dos carreras de


Una carrera de Una carrera de
graduación integradas en el Derecho
Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
curriculo aprobado y difundido en la ejecutan
Bs.5.000 Bs.5.000
Facultad. Bs.10.000

Dos carreras de
Se ha diseñado y se aplica nuevas Una carrera de Una carrera de
Derecho
metodologías basadas en el Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
ejecutan
aprendizaje de los estudiantes. Bs. 15.000 Bs. 15.000
Bs.30.000

Una carrera de Dos carreras de Una carrera de


Derecho ejecuta Derecho Derecho ejecuta
Las TICs incorporados en el
la meta ejecutan la meta la meta #DIV/0!
desarrollo curricular.
mediante la mediante la mediante la
DTIC DTIC DTIC

Tres carreras de Dos carreras de


Una carrera de
La Facultad cuenta con membresía Derecho Derecho
Derecho ejecuta #DIV/0!
en redes de bibliotecas virtuales. ejecutan ejecutan
Bs.20.000
Bs.60.000 Bs.40.000
358

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Una carrera de
La Facultad cuenta con un programa
Derecho ejecuta #DIV/0!
o proyecto de apoyo a estudiantes.
Bs.26.000

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
La Facultad cuenta con un Sistema
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
de Información, Comunicación y de #DIV/0!
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Servicios para los estudiantes.
4.500 4.500 4.500 4.500 4.500

Un reglamento de movilidad
estudiantil aprobado y en vigencia.

Las Carreras de la Facultad han Una carrera de Una carrera de Una carrera de
incorporado valores en la formación Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
profesional. la meta la meta la meta

Las Carreras de la Facultad han Una carrera de Dos carreras de Una carrera de
incorporado prácticas pre- Derecho ejecuta Derecho Derecho ejecuta #DIV/0!
profesionales en su curricula. la meta ejecutan la meta la meta

Un Reglamento Marco de Bienestar


Estudiantil aprobado y difundido en
la Facultad.

14 10 0 0 0 0 11
Costo Total en Bs/año 0 144000 #VALUE! #VALUE! #VALUE!
359

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Docentes que cuentan con posgrado


en estrategias educativas.

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Numero de programas de
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
actualización docente en temas 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
pedagógicos implementados.
60.000 60.000 60.000 60.000 60.000

Dos carreras de
Numero de docentes con posgrado
Derecho 1
en su especialidad.
ejecutan la meta

Tres carreras de
Docentes titulares por Facultad. Derecho 1
ejecutan la meta

La Facultad aplica el escalafón


docente.

Una carrera de Tres carreras de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
Numero de publicaciones indexadas. 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
30.000 90.000 30.000 30.000 30.000
360

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Numero de publicaciones de Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
1
docente. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
75.000 75.000 75.000 75.000 75.000

Un sistema de movilidad docente


nacional e internacional
implementado.

Numero de programas y/o Una carrera de


convenios de movilidad docente – Derecho 1
estudiantil. ejecutan la meta

Dos carreras de
Numero de docentes que
Derecho
participaron en programas de 1
ejecutan Bs.
movilidad nacional.
12.000

Una carrera de Una carrera de


Numero de docentes que
Derecho Derecho
participaron en programas de 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
movilidad internacional.
17.400 17.400

Número de programas de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
capacitación docente en Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
1
investigación, interacción social y ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
extensión universitaria. 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000

Un sistema de información y Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
comunicación para docentes Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
1
implementado en el portal de la ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000
361

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

13 5 0 0 0 0 10
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad ha implementado
procesos de reingeniería
organizacional.

Un modelo de gestión administrativa


de posgrado e investigación
implementado.

Un reglamento marco de gestión


administrativa elaborado y
aprobado.

Planes de Sostenibilidad Financiera


del Posgrado y la Investigación
(PSFPI) formulados por la Facultad.
362

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad ha diversificado sus


fuentes de financiamiento para el
posgrado e investigación.

5 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Número de graduados en
programas de posgrado.

Numero de graduados y numero de


inscritos regulares en los programas
de posgrado.

Numero de programas posgraduales


con convenios
Numero total de programas de
posgrado.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un programa
de movilidad.
363

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de recursos humanos del


posgrado capacitados por año en
temáticas referidas a la gestión
académica y administrativa del
posgrado.

Numero de programas de posgrado


a distancia (virtuales) por área del
conocimiento.

Numero de programas para la


formación de especialidades
técnicas.

Numero de trabajadores
administrativos del posgrado
capacitado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


364

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de líneas de investigación


que se aplica en el posgrado.

Numero de programas de posgrado


que incorporan en su diseño
curricular procesos de investigación
científica.

Numero de proyectos de
investigación desarrollados y
publicados con vinculación.

Numero de proyectos de
investigación posgradual
desarrollados.

Numero de proyectos de
investigación desarrollados,
difundidos y publicados en forma
conjunta.
365

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Un fondo para el desarrollo de tesis


doctorales de interés para el
desarrollo regional y nacional.

Se cuenta con un sistema de


investigación posgradual que
articula el grado y el posgrado.

Numero de investigaciones a nivel


posgradual, desarrolladas de forma
conjunta con el grado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


366

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Un sistema de información
compartido (base de datos) de
docentes de posgrado de
universidades nacionales e
internacionales implementado.

Reglamento de movilidad docente


posgradual, aprobado, difundido e
implementado.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en programas
de movilidad a nivel nacional.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un
programa de movilidad a nivel
internacional.

La Facultad pertenece a redes


universitarias de posgrado.
367

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de docentes que han


publicado artículos en redes
internacionales de posgrado.

Numero de convenios con Entidades


publicas y privadas para el
desarrollo de programas de
posgrado y proyectos de
investigación.

Numero de proyectos de
investigación conjunta con algún
organismo nacional.

Numero de proyectos de
investigación conjunta con algún
organismo internacional.

9 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


368

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de programas de posgrado


con procesos de autoevaluación.

Programas de posgrado
acreditados.

2 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
369

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad cuenta con el Una carrera de Dos carreras de Dos carreras de Una carrera de Una carrera de
funcionamiento del Sistema de Derecho ejecuta Derecho Derecho Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
Investigación, Ciencia y Tecnología. la meta ejecutan la meta ejecutan la meta la meta la meta

Número de equipos de investigación Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
conformados por área del Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
conocimiento. la meta la meta la meta la meta la meta

Tres carreras de
Numero de centros e institutos de
Derecho #DIV/0!
investigación.
ejecutan la meta

Reglamento marco de I+D+I


aprobado y difundido.

Un reglamento especifico de I+D+i


aprobado.
370

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de proyectos de
Dos carreras de
investigación de impacto vinculados Una carrera de Una carrera de Una carrera de
Derecho
a las necesidades regionales y Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
ejecutan Bs.
nacionales por centro e instituto de Bs. 70.000 Bs. 70.000 Bs. 70.000
140.000
investigación.

Dos carreras de
Número de proyectos de Una carrera de Una carrera de
Derecho
investigación de impacto con Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
ejecutan Bs.
cooperación internacional. Bs. 50.000 Bs. 50.000
100.000

Una carrera de Una carrera de Dos carreras de


Número de investigadores
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho #DIV/0!
nacionales.
la meta la meta ejecutan la meta

Número de investigadores
extranjeros.

Número de investigadores de Dos carreras de


centros e institutos que cuentan con Derecho #DIV/0!
grado de master o doctor. ejecutan la meta

Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de


Número de publicaciones anuales Una carrera de
Derecho Derecho Derecho Derecho
por centro o instituto de Derecho ejecuta #DIV/0!
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigación. Bs. 5.000
10.000 10.000 10.000 10.000

Una carrera de Una carrera de Una carrera de Dos carreras de


Número de grupos de investigación
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho #DIV/0!
por línea de investigación.
la meta la meta la meta ejecutan la meta
371

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de


Una carrera de Una carrera de
Numero de publicaciones anuales Derecho Derecho Derecho
Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
por línea de investigación. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Bs. 5.000 Bs. 5.000
10.000 10.000 10.000
13 5 0 0 0 0 10
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad ha conformado Fondos


de Desarrollo Tecnológico e
Innovación (FDTI) con aportes del
Estado.
372

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad ha destinado al menos


el 20% de los recursos anuales de
inversión del IDH para actividades y
proyectos de investigación.

Se ha diversificado las fuentes de


financiamiento para investigación.

Una carrera de Una carrera de


Numero de proyectos de
Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
investigación con contraparte.
Bs. 35.000 Bs. 35.000

4 0 0 1 1 1
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Se ha promovido y conformado
Concejos Departamentales de
ciencia y Tecnología y Sistemas
Departamentales de Innovación
373

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Se cuenta con áreas y líneas de


investigación sectoriales.

Tres carreras de Tres carreras de


Derecho Derecho
Se cuenta un Plan de Investigación,
ejecutan la meta ejecutan la meta #DIV/0!
Ciencia, Tecnología e Innovación.
mediante la mediante la
DICyT DICyT

Dos carreras de
Se cuenta con reglamentos que Una carrera de
Derecho
regulan los sistemas de gestión de Derecho ejecuta #DIV/0!
ejecutan Bs.
I+D+i. Bs. 4.000
8.000

Se cuenta con equipos de


Una carrera de Una carrera de Una carrera de
investigadores (inter, multi o
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
transdisciplinarios) en áreas de
Bs. 130.000 Bs. 130.000 Bs. 130.000
investigación estratégicas.

Numero de proyectos de
infraestructura y equipamiento para
el desarrollo de la investigación,
ciencia, tecnología e innovación.

Se ha incorporado en el desarrollo
Una carrera de Dos carreras de Una carrera de
curricular el componente de
Derecho ejecuta Derecho Derecho ejecuta #DIV/0!
investigación social y
la meta ejecutan la meta la meta
económicamente útil.
374

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de programas que Una carrera de Dos carreras de Una carrera de


incorpora contenidos de saberes Derecho ejecuta Derecho Derecho ejecuta #DIV/0!
locales y ancestrales. la meta ejecutan la meta la meta

Dos carreras de Tres carreras de


Una carrera de Una carrera de Una carrera de
Derecho Derecho
Numero de ferias científicas locales. Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Bs. 15.000 Bs. 15.000 Bs. 15.000
30.000 45.000

No. de Ferias Científicas Nacionales

Dos carreras de
Una carrera de Una carrera de
Numero de congresos y eventos Derecho
Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
científicos realizados. ejecutan Bs.
Bs. 40.000 Bs. 40.000
80.000

Una carrera de Una carrera de Una carrera de


Numero de revistas científicas
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
indexadas.
Bs. 20.000 Bs. 20.000 Bs. 20.000

Una carrera de Una carrera de


Numero de afiliaciones a redes de
Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
investigación por área.
Bs. 2.000 Bs. 2.000

Una carrera de Una carrera de Dos carreras de


Numero de investigadores a nivel de
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho #DIV/0!
grado.
la meta la meta ejecutan la meta

Numero de investigadores a nivel de


posgrado.
375

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de docentes con el grado


de doctor, que realizan investigación
en centros o institutos de
investigación.

Reglamento del escalafón del


investigador que incorpora
incentivos aprobados por Facultad.

Numero de programas de doctorado Una carrera de


de especialidad por área del Derecho ejecuta #DIV/0!
conocimiento desarrollado. la meta

Numero programas de posgrado en


Gestión de la Investigación.

Numero de proyectos orientados al Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
mejoramiento de los niveles de Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
productividad y empleo. Bs. 20.000 Bs. 20.000 Bs. 20.000 Bs. 20.000

Numero de proyectos que estén


Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
orientados a los sectores mas
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
vulnerables y con altos índices de
Bs. 20.000 Bs. 20.000 Bs. 20.000 Bs. 20.000 Bs. 20.000
pobreza.
376

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Numero de convenios para el
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
desarrollo de proyectos de #DIV/0!
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigación.
15.000 15.000 15.000 15.000 15.000

22 10 0 0 0 0 14
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Una carrera de Una carrera de


Un observatorio de la demanda
Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
social implementado.
Bs. 30.000 Bs. 30.000

Una carrera de Tres carreras de Una carrera de Dos carreras de Dos carreras de
Numero de convenios firmados y en
Derecho ejecuta Derecho Derecho ejecuta Derecho Derecho 1
vigencia.
la meta ejecutan la meta la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
377

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Una carrera de Una carrera de Una carrera de Dos carreras de


Numero de proyectos incrementado. Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho 1
la meta la meta la meta ejecutan la meta

Dos carreras de
Una Unidad de Servicios Técnicos y Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
Derecho
Tecnológicos orientados a la Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
ejecutan Bs.
comunidad en funcionamiento. Bs. 20.000 Bs. 20.000 Bs. 20.000 Bs. 20.000
40.000

4 3 0 0 0 0 4
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Una carrera de Una carrera de Una carrera de


Una red implementada. Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
Bs. 7.000 Bs. 7.000 Bs. 7.000

Una carrera de Una carrera de


Numero de convenios firmados y en
Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
vigencia.
la meta la meta
378

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Se cuenta con convenios con Una carrera de Una carrera de Una carrera de
organismos de ciencia y tecnología Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
e innovación. la meta la meta la meta

3 0 3 3 0 2 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de transferencia de
resultados.

Número de Facultades que cuenta


con Unidades de Transferencia de
Resultados de Investigación (UTRI),
instituidas y funcionando

Numero de proyectos de Una carrera de Una carrera de


investigación transferidos a la Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
sociedad. Bs. 20.000 Bs. 20.000

3 0 1 1 0 0 1
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL


379

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de
Informe anual por facultad sobre el
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
estado del arte e impacto de la 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
ciencia, tecnología e innovación.
20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
1 1 1 1 1 1 1
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
380

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Se aplica un Sistema de Interacción Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
1
Social y Extensión Universitarias. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
18.000 18.000 18.000 18.000 18.000

Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de


Numero de convenios y/o alianzas Una carrera de Una carrera de
Derecho Derecho Derecho
estratégicas con instituciones de su Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
entorno. Bs. 5.000 Bs. 5.000
10.000 10.000 10.000
381

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Dos carreras de Dos carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Un sistema de información, registro
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
y seguimiento a graduados 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
implementado por la Facultad.
8.000 8.000 12.000 12.000 12.000
3 3 3 3 3 3 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Una carrera de Dos carreras de


Número de eventos que se han
Derecho ejecuta Derecho 1
participado.
la meta ejecutan la meta

Una carrera de Dos carreras de Una carrera de Tres carreras de Una carrera de
Numero de ferias científicas
Derecho ejecuta Derecho Derecho ejecuta Derecho Derecho ejecuta 1
realizadas.
la meta ejecutan la meta la meta ejecutan la meta la meta

Numero de ferias científicas


nacionales realizadas.

Porcentaje de presupuesto
destinado al desarrollo de
actividades de extensión y
transferencia.
382

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de


Numero de encuentros realizados
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
para el análisis de políticas.
Bs. 5.000 Bs. 5.000 Bs. 5.000 Bs. 5.000

Número de programas de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
capacitación y actualización dirigidos Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
a sectores de la sociedad. Bs. 6.000 Bs. 6.000 Bs. 6.000 Bs. 6.000 Bs. 6.000

Porcentaje de presupuesto
destinado destinado al desarrollo de
actividades de formación continua.

Un sistema de certificación de
mano de obra calificada e
implementada.

Numero de medios de comunicación Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
utilizados para la difusión de la Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho 1
interacción social y universitaria. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Numero de facultades y/o Facultad


que pertenecen a la REDNISEU.

10 5 0 0 0 0 5
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
383

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de programas de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
promoción/apoyo para las Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho 1
actividades culturales y artísticas. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Dos carreras de Dos carreras de


Porcentaje de presupuesto Una carrera de Una carrera de Una carrera de
Derecho Derecho
destinado para el Fondo Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Museológico. Bs. 40.000 Bs. 40.000 Bs. 40.000
80.000 80.000

Número de programas de
Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
promoción/apoyo de las actividades
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho 1
deportivas universitarias por
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
Facultad.

3 3 3 3 3 3 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL


384

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Una carrera de Una carrera de


Numero de Registro de la Propiedad
Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
Intelectual.
la meta la meta

Una carrera de Una carrera de Una carrera de


Numero de registro de Propiedad
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
Intelectual.
Bs. 1.000 Bs. 1.000 Bs. 1.000

2 1 2 0 0 2 2
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
385

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Sistema de Gestión por Resultados
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho 1
ejecutado.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
Sistema de Gestión de la calidad. #DIV/0!
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
9.000 9.000 9.000 9.000 9.000

Tres carreras de Tres carreras de


Línea base en áreas de la gestión
Derecho Derecho #DIV/0!
institucional ejecutado.
ejecutan la meta ejecutan la meta
386

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Sistema de Indicadores de Gestión


ejecutado.

Sistema de Indicadores de la
Gestión implementado.

Un Sistema de Gestión, Información Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
y Comunicación Integrado (en línea) Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
diseñado. la meta la meta la meta la meta la meta

Se ha implementado el Sistema de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
Gestión, Información y Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
Comunicación Integrado (en línea). la meta la meta la meta la meta la meta

La Universidad Técnica de Oruro


coordina y administra el Sistema de
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Un programa de fortalecimiento
organizativo y financiero
implementado
387

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Un documento elaborado y difundido


en todas las instancias de la UTO.

Tres carreras de Tres carreras de


Plan Estratégico Institucional Derecho Derecho
#DIV/0!
articulado PNDU. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
30.000 30.000

Tres carreras de Tres carreras de


Se cuenta con el Plan de Desarrollo
Derecho Derecho #DIV/0!
Institucional.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Se cuenta con el Plan de Acción Tres carreras de Tres carreras de


para operacionalizar la ejecución del Derecho Derecho #DIV/0!
Plan de Desarrollo Estratégico. ejecutan la meta ejecutan la meta

La Facultad cuenta con un sistema Tres carreras de Tres carreras de


de Control de Gestión en los niveles Derecho Derecho #DIV/0!
estratégico y operativo. ejecutan la meta ejecutan la meta

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Plan Estratégico Institucional Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
#DIV/0!
evaluado. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
6.000 6.000 6.000 6.000 6.000
388

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad evalúa el PDE Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
(indicadores) de la UTO en forma Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho #DIV/0!
periódica. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Numero de normas y disposiciones,


vinculadas a disposiciones de
carácter nacional.

% del PIB anual asignado a la UTO

Parámetros de distribución de la
subvención ordinaria en función a
criterios de equidad aprobados por
la UTO

Una carrera de
Fuentes de financiamiento
Derecho ejecuta #DIV/0!
diversificado.
la meta
389

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de proyectos de
Una carrera de Una carrera de
investigación financiados con
Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
contraparte nacional y/o
la meta la meta
internacional.

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Numero de cursos para Gestores
Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
en cooperación y financiamiento #DIV/0!
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Internacionales.
42.000 42.000 42.000 42.000 42.000

Porcentaje destinado por Una carrera de Una carrera de


contraparte para proyectos de Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
investigación. la meta la meta

Porcentaje de incremento de
recursos por venta de bienes y
servicios.

Tasa anual de crecimiento de los Una carrera de Una carrera de


recursos para formación continua y Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
programas especiales. la meta la meta

Numero de empresas universitarias


Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
estratégicas productivas de bienes y
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
servicios, de transferencia
Bs. 80.000 Bs. 80.000 Bs. 80.000 Bs. 80.000 Bs. 80.000
tecnológica e innovación.

Se ha diseñado y aplicado
indicadores de eficiencia y eficacia.
390

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Un Reglamento Marco de
desconcentración elaborado y
aprobado.

Se cuenta con Modelos y Sistemas


de Gestión académico- Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
administrativa de programas, Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta #DIV/0!
institutos y Centros Universitarios la meta la meta la meta la meta la meta
desconcentrados.

Se tiene incorporado programas de Una carrera de


actualización para el recurso Derecho ejecuta #DIV/0!
humano administrativo. la meta

Numero de cursos de actualización Una carrera de


en temas de gestión administrativa- Derecho ejecuta #DIV/0!
financiera. la meta

Número de Ferias de Buenas


Prácticas de intercambio de Una carrera de
experiencias en la gestión Derecho ejecuta #DIV/0!
administrativa e innovación la meta
académica institucional, organizado.

Una comisión conformada sobre Una carrera de


derechos humanos y personas con Derecho ejecuta #DIV/0!
capacidades diferentes. la meta
391

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Observatorio instituido en la UTO.

Una carrera de
Se cuenta con un observatorio o
Derecho ejecuta #DIV/0!
Unidad de Género.
la meta

35 18 0 0 0 0 23
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Las Carreras de la Facultad han Una carrera de Una carrera de Una carrera de
ejecutado procesos de Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
autoevaluación institucional. la meta la meta la meta

Una carrera de Una carrera de Una carrera de


Evaluación externa institucional
Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
ejecutado.
Bs. 80.000 Bs. 80.000 Bs. 80.000

Tres carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de
Autoevaluación ejecutado. Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho 1
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

3 2 3 2 2 2 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
392

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de estudiantes extranjeros


que realizan pasantías en cada
Facultad.

Una carrera de Una carrera de


Numero de docentes participantes
Derecho ejecuta Derecho ejecuta
en programas de movilidad 1
la meta a nivel la meta a nivel
internacional.
UTO UTO

Una carrera de Una carrera de


Numero de estudiantes que
Derecho ejecuta Derecho ejecuta
participan en programas de 1
la meta a nivel la meta a nivel
movilidad internacional.
UTO UTO

Una carrera de
Derecho ejecuta
Número de filiaciones a redes. 1
la meta a nivel
UTO

Numero facultades y Facultad que


han reposicionado su calidad
académica para el registro de la
UTO en rankings internacionales
reconocidos.
5 0 2 1 2 0 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL


393

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Sistema de Información de
Transparencia y Rendición de
Cuentas.

Numero de audiencias publicas de


rendición de cuentas realizadas en
la UTO.

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Numero de medios utilizados que se Derecho Derecho Derecho Derecho Derecho
difunden periódicamente la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la 1
información universitaria. meta a nivel meta a nivel meta a nivel meta a nivel meta a nivel
UTO UTO UTO UTO UTO
3 1 1 1 1 1 1
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de nuevas
aulas.
394

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de salas de
docentes.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de institutos y
laboratorios.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de bibliotecas.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de unidades de
interacción social y prestación de
servicios.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo al
sector estudiantil, por Facultad.
395

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo para
comedores estudiantiles, por
Facultad

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo para
guarderías, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento, por
Facultad

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
proceso de docencia , por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
salas de docencia para atención a
estudiantes, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
institutos y laboratorios, por
Facultad.
396

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
bibliotecas, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
unidades de interacción social y
prestación de servicios, por
Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
residencias, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
comedores, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
guarderías y otros, por Facultad.

17

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


397

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Dos carreras de Dos carreras de


Numero de actividades conjuntas de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
Derecho Derecho
interacción entre facultades de la Derecho ejecuta Derecho ejecuta Derecho ejecuta 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
UTO en gestión ambiental Bs. 4.000 Bs. 4.000 Bs. 4.000
8.000 8.000

Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de


Numero de publicaciones de revistas Derecho Derecho Derecho Derecho
1
referidas a la gestión ambiental. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
10.000 10.000 10.000 10.000

2 1 2 2 2 2 2
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

ES 2016 2017 2018 2019 2020


esional del grado y posgrado #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
ología e Innovación 0 0 0 0 0
Universitaria 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
ara Ejecución de Metas #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

lir por gestión 2016 2017 2018 2019 2020


esional del grado y posgrado 35 28 18 16 31
ología e Innovación 19 25 24 19 26
Universitaria 12 11 10 11 12
22 19 15 19 22
S A CUMPLIR 88 83 67 65 91
398

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

ES POR EL QUINQUENIO 2016-2020


esional del grado y posgrado #VALUE!
ología e Innovación 0.00
Universitaria 0.00
0.00
de Metas #VALUE!

lir por el Quinquenio 2016-2020


esional del grado y posgrado 45
ología e Innovación 31
Universitaria 13
32
LIR 121

UMPLIR POR GESTIÓN 2016 2017 2018 2019 2020


esional del grado y posgrado 1 4 36 45 60
399

TOTAL

Bs.

12,000.00

24,000.00

18,000.00
400

Bs.

24,000.00

250,000.00

30,000.00

240,000.00
401

Bs.

30,000.00

75,000.00

24,000.00

727,000.00

TOTAL

Bs.

15,000.00

8,000.00
402

Bs.

8,000.00

440,000.00
403

Bs.

75,000.00

546,000.00

TOTAL

Bs.

37,500.00

30,000.00
404

Bs.

20,000.00

60,000.00

120,000.00
405

Bs.

26,000.00

22,500.00

316,000.00
406

Bs.

TOTAL

Bs.

300,000.00

210,000.00
407

Bs.

375,000.00

12,000.00

34,800.00

150,000.00

30,000.00
408

Bs.

1,111,800.00

TOTAL

Bs.
409

Bs.

TOTAL

Bs.
410

Bs.

TOTAL

Bs.
411

Bs.
412

Bs.

TOTAL

Bs.
413

Bs.
414

Bs.

TOTAL

Bs.
415

Bs.

0
416

Bs.

TOTAL

Bs.
417

Bs.

350,000.00

200,000.00

45,000.00
418

Bs.

40,000.00

635,000.00

TOTAL

Bs.
419

Bs.

70,000.00

70,000.00

TOTAL

Bs.
420

Bs.

12,000.00

390,000.00
421

Bs.

120,000.00

160,000.00

60,000.00

4,000.00
422

Bs.

80,000.00

100,000.00
423

Bs.

75,000.00

1,001,000.00

TOTAL

Bs.

60,000.00
424

Bs.

120,000.00

180,000.00

TOTAL

Bs.

21,000.00
425

Bs.

21,000.00

TOTAL

Bs.

40,000.00

40,000.00

TOTAL
426

Bs.

Bs.

100,000.00

100,000.00
427

Bs.

TOTAL

Bs.

90,000.00

40,000.00
428

Bs.

52,000.00

182,000.00

TOTAL

Bs.
429

Bs.

20,000.00

30,000.00

50,000.00
430

Bs.

TOTAL

Bs.

280,000.00

280,000.00

TOTAL
431

Bs.

Bs.

3,000.00

3,000.00
432

Bs.

TOTAL

Bs.

45,000.00
433

Bs.
434

Bs.

60,000.00

30,000.00
435

Bs.
436

Bs.

210,000.00

400,000.00
437

Bs.
438

Bs.

745,000.00

TOTAL

Bs.

240,000.00

240,000.00
439

Bs.

TOTAL

Bs.

0.00

TOTAL
440

Bs.

Bs.

0.00

TOTAL

Bs.
441

Bs.
442

Bs.
443

Bs.

TOTAL

Bs.
444

Bs.

28,000.00

40,000.00

68,000.00
445

FACULTAD DE ECONOMIA

ÁREA ESTRATÉGICA No. 1


GESTIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE grado Y POSgrado Naturaleza del indicador
Condición E Estructural N Nominal
C Coyuntural O Ordinal
Política No. 1.1. R Referencial E Escalar

Desarrollo de una gestión curricular, que contribuya a una formación integral de calidad y pertinencia social de los futuros profesionales
en el marco del Modelo Académico.

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Armonizar los procesos de la


formación académica de grado La UTO cuenta con un modelo Modelo Académico concordado
1.1.01 y posgrado a partir de la 11011 N E académico en el marco del Modelo 110111 socializado, aprobado e implementado
aplicación del modelo Académico del Sistema Boliviano en la Facultad
académico universitario

Al menos un proyecto de innovación


110211 curricular en la Facultad en el marco del
Modelo Académico
Innovar sistemáticamente y con
Número de nuevos proyectos
1.1.02 pertinencia el proyecto 11021 E E
curriculares
curricular

Al menos un proyecto curricular en la


110212
Facultad que incorpora otros saberes

La Facultad ha desarrollado currículos


Articular la formación que integran, vinculan y coordinan con
110311
Universitaria con la educación instancias de educación secundaria y
Estrategias y procedimientos de
1.1.03 formal del Sistema de la 11031 N E otros.
integración educativa
Educación del Estado
Plurinacional Educación regular y educación
110312
universitaria articulados
446

La Facultad cuenta con programas


La Facultad cuenta con programas
11041 E E 110411 curriculares que vinculan el grado con el
de grado y posgrado vinculados
posgrado.
Vincular la formación de grado
1.1.04 con el posgrado en el marco de
sus competencias esenciales Programas de posgrado integrados
11042 N C al grado en cada una de las 110421 La Facultad está integrado al grado.
Facultades de la UTO.

Las Carreras de la Facultad Incorporado la investigación formativa


11051 E E incorpora la investigación formativa 110511 en la currícula de las carreras de la
Fortalecer la Investigación en su currícula Facultad.
formativa en el grado, como
1.1.05
parte fundamental del perfil
profesional La Facultad cuenta con proyectos Al menos un proyecto de Docencia –
11052 E E de Docencia – Investigación – 110521 Investigación – Interacción se ejecuta en
Interacción. la Facultad.

Las carreras y los programas de la Las Carreras de la Facultad se han


11061 E E 110611
Facultad autoevaluados. autoevaluado.
Promover sistemática y
permanentemente los procesos
de Autoevaluación, Evaluación
1.1.06 Externa, Acreditación, re- Carreras de la Facultad Las carreras de la Facultad han sido
11062 O E 110621
acreditación y mejora acreditadas. acreditados y reacredidatados.
académica de las Carreras de
la Facultad y los Programas
Las Carreras de la Facultad cuenta con
11063 O C Planes de mejora realizados. 110631
planes de mejora.

La Facultad cuenta con convenios con


Número de convenios con sectores
11071 E C 110711 Entidades y organizaciones, vinculados
productivos
al sector productivo.
Vincular el desarrollo
1.1.07 académico y curricular con la
producción
447
Vincular el desarrollo
1.1.07 académico y curricular con la
producción
Diseño curricular relacionado con el
Diseño curricular vinculados con
11072 N C 110721 sector productivo de acuerdo con sus
sectores productivos
especialidades

7 7 12 12 14 14

Política No. 1.2.

Fortalecimiento de la vinculación para potenciar la oferta académica y responder a las necesidades, retos y exigencias de la sociedad.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

En el primer año de vigencia del Plan de


Estudio del mercado laboral Desarrollo Estratégico de la UTO se
12011 N C 120111
existente y emergente realizará un estudio del mercado laboral
en Oruro por Facultad

Analizar e Identificar las


La Facultad cuenta y aplica instrumentos
demandas de contexto en base Instrumentos metodológicos para el
1.2.01 12012 N E 120121 metodológicos para el análisis de
a normas y procedimientos análisis de contexto
contexto
establecidos por la UTO.

La Facultad cuenta con un conjunto de


Normas para establecer la
12013 N E 12031 normas para identificar las demandas
demanda de contexto
de contexto
448

Se cuenta con un reglamento de


120211 creación, vigencia y cierre de Carreras y
Programas de la Facultad.
Reglamento de creación, vigencia y
12021 N C cierre de Carreras y Programas de
la Facultad
Las Carreras y Programas de la
120212 Facultad aplican el reglamento de
creación, vigencia y cierre.
Diversificar con pertinencia la
oferta académica en función de
1.2.02
las necesidades de Oruro y el
País.
Diseño curricular que incluya un Se ha realizado un foro nacional y foros
12022 N C conjunto de respuestas posibles a 120221 departamentales con amplia
las necesidades del contexto participación interinstitucional.

La Facultad aplica instrumentos


Oferta curricular diversificada en
metodológicos para actualizar sus
12023 O C función de las demandas del 120231
currículos con base a las demandas de
contexto
contexto

Incorporar la intra e proyectos curriculares que Las Facultad ha incorporado la intra e


1.2.03 interculturalidad en los diseños 12031 N C incorporan la intra e 120311 interculturalidad en los proyectos
curriculares interculturalidad curriculares

Reglamento Marco, aprobado para la


Reglamento de creación de
Desconcentrar la oferta 12041 N E 120411 creación de programas
programas desconcentrados.
académica en función de las desconcentrados.
potencialidades de cada una de
1.2.04
las regiones para contribuir a la
conformación de polos de
desarrollo.
Desconcentrar la oferta 449
académica en función de las
potencialidades de cada una de
1.2.04
las regiones para contribuir a la
conformación de polos de
Programas desconcentrados La Facultad aplica el Reglamento Marco
desarrollo.
12042 N E creados sobre la base del 120421 para incrementar el número de
reglamente vigente programas desconcentrados.

Desarrollar actividades Las Carreras de la Facultad cuentan con


Programas de servicios a la
1.2.05 académicas de servicio a la 12051 N E 120511 programas de actividades de servicio a
comunidad
comunidad la comunidad.

5 5 10 10 11 11

Política No. 1.3.


Fortalecimiento de la formación integral estudiantil complementando su formación académica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad desarrollan


Programas de orientación anualmente al menos un programa de
13011 N E 130111
vocacional orientación vocacional a futuros
Brindar información permanente postulantes
de la oferta académica del
1.3.01
sistema que permita orientar las
tendencias vocacionales
Sistema de Información de oferta Se mantiene un sistema de información
13012 N E 130121
académica de oferta académica en su página WEB

La Facultad ha establecido y difundido


procedimientos expeditos y trasparentes
130211
de admisión, permanencia, promoción y
graduación
Disponer de procedimientos de
Sistema Nacional de Admisión,
admisión, permanencia,
1.3.02 13021 N E Permanencia, Promoción y Se ha reducido en al menos un 50% las
promoción y graduación 130212
Graduación tasas de retención
actualizados como sistema
Disponer de procedimientos de
Sistema Nacional de Admisión,
admisión, permanencia, 450
1.3.02 13021 N E Permanencia, Promoción y
promoción y graduación
Graduación
actualizados como sistema

Modalidades de graduación integradas


130213
en el currículo

Innovar metodologías del


proceso de enseñanza y Metodologías de enseñanza y La Facultad ha diseñado y aplica
1.3.03 aprendizaje hacia métodos 13031 N E aprendizaje centrados en el 130311 nuevas metodologías basadas en el
pedagógicos centrados en el estudiante aprendizaje de los estudiantes.
estudiante

La Facultad ha incorporado las TICs en


130411
el desarrollo curricular

Fortalecer y optimizar el uso de Componente virtual en la gestión


1.3.04 13041 N E
TICs en el desarrollo curricular curricular
La Facultad cuenta con al menos una
130412 membresía en redes de bibliotecas
virtuales

Mejorar el sistema de apoyo


Programas y proyectos de apoyo a Programa y proyectos de apoyo a
1.3.05 pedagógico, psicológico y 13051 E E 130511
estudiantes estudiantes por Facultad.
jurídico

Optimizar los sistemas de La Facultad ha implementado un


Sistema de información,
1.3.06 información, comunicación y de 13061 N E 130611 Sistema de Información, Comunicación y
comunicación y servicios
servicios hacia los Estudiantes de Servicios hacia los estudiantes

La Facultad cuenta con un Sistema de


Disponer de un Sistema de Reglamento de Movilidad
1.3.07 13071 N C 130711 Movilidad Estudiantil que funciona en
Movilidad Estudiantil Estudiantil
base a cupos preestablecidos.
451

Las Carreras de la Facultad han


Valores incorporados en la
13081 O C 130811 incorporado formación de valores en la
formación profesional
curricula
Incorporar prácticas pre-
1.3.08 profesionales y formación de
valores
Las Carreras de la Facultad han
13082 N E Prácticas pre-profesionales 130821 incorporado practicas pre profesionales
en la curricula

Fortalecer el Bienestar Reglamento Nacional Bienestar Se cuenta con el Reglamento de


1.3.09 13091 N E 130911
Estudiantil Estudiantil Bienestar Estudiantil

9 9 11 11 14 14

Política No. 1.4.

Mejoramiento del desempeño docente para elevar la calidad de la formación académica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Docentes de la Facultad que cuentan


140111
con posgrado en estrategias educativas.
Promover y fomentar en el
plantel docente la formación Número de docentes con posgrado
1.4.01 14011 E E
posgradual permanente en en estrategias educativas.
estrategias educativas La Facultad ha implementado
140112 programas de actualización docente en
temas pedagógicos.

Promover y fomentar en el
% de docentes con posgrado en la Docentes con posgrado en su
1.4.02 plantel docente la formación 14021 E E 140211
especialidad de su profesión especialidad
permanente de especialidades
452

Disponer de procesos expeditos 140311 Docentes titulares en la Facultad.


de selección, admisión,
Normas y procesos del régimen
1.4.03 permanencia, promoción, 14031 N E
docente
evaluación y categorización
docente. Se ha implementado el escalafón
140312
docente.

La Facultad publica anualmente por lo


140411 menos 1 un documento académico
indexado.
Producir y publicar documentos
1.4.04 14041 E C Número de documentos publicados
académicos
La Facultad cuenta con un programa
140412 planificado de publicaciones de
docentes.

La UTO ha diseñado e implementado


14051 N C Sistema de Movilidad Docente 140511 un sistema de movilidad docente
nacional e internacional

Se cuentan con programas y/o


140521 convenios de movilidad docente –
Disponer de un Sistema de estudiantil
Movilidad Docente en el
1.4.05
contexto nacional e
internacional Se ha participado en programas de
Participación en programas de 140522
14052 N C movilidad nacional.
movilidad docente

Docentes que han participado en


140523
programas de movilidad internacional.
453

Disponer de Programas de
Programas de capacitación La Facultad mantiene un programa de
capacitación Docente para
docente en investigación capacitación docente en investigación,
1.4.06 desarrollar la Investigación, 14061 N C 140611
interacción social y extensión interacción social y extensión
Interacción Social y Extensión
universitaria universitaria
Universitaria

Optimizar los sistemas de La Facultad mantiene en su página WEB


Sistema de información y
1.4.07 información y comunicación 14071 N C 140711 un sistema de información y
comunicación
para los Docentes comunicación para docentes.

7 7 8 8 13 13

Política No. 1.5.


Fortalecimiento de los procesos de planificación, organización, dirección y gestión de los estudios de posgrado e investigación en
correspondencia con la Misión y Visión institucionales

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Disponer de una estructura


Se implementan procesos de
organizacional académico- Reingeniería organizacional para el
reingeniería organizacional para el
1.5.01 administrativa para potenciar 15011 N C fortalecimiento del posgrado e 150111
fortalecimiento del posgrado e
los estudios e investigación en investigación
investigación
el Posgrado

La Facultad en el primer año de vigencia


del presente PDE han diseñado e
150211 implementado un nuevo modelo de
Desarrollar un nuevo enfoque gestión administrativa del posgrado e
Modelo de gestión administrativa investigación.
de gestión administrativa para
1.5.02 15021 N C flexible para el posgrado y la
el desarrollo de los estudios e
investigación
investigación en el Posgrado
Desarrollar un nuevo enfoque
Modelo de gestión administrativa 454
de gestión administrativa para
1.5.02 15021 N C flexible para el posgrado y la
el desarrollo de los estudios e
investigación
investigación en el Posgrado

Reglamento marco de gestión


150212
administrativa elaborado y aprobado

La Facultad ha diseñado Planes de


150311 Sostenibilidad Financiera del Posgrado y
la Investigación (PSFPI).

Promover la sostenibilidad Planes de Sostenibilidad Financiera


1.5.03 financiera en el Posgrado y la 15031 N C del Posgrado e Investigación
investigación (PSFPI).

La Facultad ha diversificado sus fuentes


150312 de financiamiento para el posgrado e
investigación.

3 3 3 3 5 5

Política No. 1.6.


Desarrollo de procesos de formación posgradual de excelencia, respondiendo con calidad y pertinencia a las demandas y necesidades
de la sociedad

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Profesionales formados
Formar profesionales altamente 16011 E C
exitosamente a nivel posgradual.
160111 posgrado que responden a la demanda
cualificados a nivel posgradual social.
en las distintas áreas del
1.6.01
conocimiento, que respondan a
las necesidades y demandas
sociales
Formar profesionales altamente 455
cualificados a nivel posgradual
en las distintas áreas del
1.6.01
conocimiento, que respondan a
las necesidades y demandas Número de titulados de programas
sociales de posgrado/Nro. de inscritos Inscritos regulares en los programas de
16012 E C 160121
regulares en programas de posgrado de las Facultades se gradúan
posgrado

Número y listado de programas


Programas posgraduales realizados de
posgraduales desarrollados sobre
16021 E C 160211 forma conjunta con convenios entre las
Fortalecer la vinculación y el la base de convenios entre
facultades de la UTO
relacionamiento entre las facultades de la UTO.
1.6.02 Facultades del Sistema, para el
desarrollo de procesos de Número y listado de docentes de
formación posgradual conjuntos Docentes de posgrado de la Facultad
posgrado participantes en
16022 E C 160221 han participado en un programa de
programas de movilidad en
movilidad en facultades del sistema.
facultades del sistema.

Promover la capacitación y Cualificación del recurso humano


Recurso humano vinculado a posgrado
cualificación permanente del vinculados con los procesos de
en cada Facultad han sido capacitados
1.6.03 personal académico del 16031 N C organización, planificación, 160311 en temáticas referidas a la gestión
posgrado de las Facultades de ejecución, control y evaluación a
académica y administrativa del posgrado
la UTO nivel de posgrado

Promover el desarrollo de
Cada Facultad al menos mantiene un
programas de posgrado de
Número de programas de posgrado programa de educación posgradual a
1.6.04 calidad y pertinencia a 16041 E C
a distancia (virtuales)
160411 distancia en cada una de las áreas del
“Distancia”, mediante el uso de
conocimiento
TICs

Promover el establecimiento de
Programas que permiten la Las Carreras de la Facultad cuentan con
programas que permitan la
1.6.05 16051 N C formación de especialidades 160511 programas para la formación de
formación de especialidades
técnicas especialidades técnicas
técnicas
456

Promover la capacitación del Trabajadores administrativos del


Programas de capacitación del
1.6.06 personal administrativos del 16061 N C 160611 posgrado han participado en programas
personal administrativo
posgrado de capacitación.

6 6 8 8 8 8

Política No. 1.7.

Desarrollo de la investigación posgradual con calidad y pertinencia, para contribuir al desarrollo del conocimiento, la innovación y
tecnología.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Las Carreras de la Facultad cuentan y
Líneas de investigación que
17011 N E 170111 aplican líneas de investigación en el
orientan la actividad investigativa
posgrado.

Procesos de investigación Programas de posgrado incorporan en


17012 N C científica, tecnológica, social y 170121 su diseño curricular procesos de
humanística en posgrado investigación científica

Investigaciones posgraduales con


Al menos un proyecto de investigación
vinculación Facultad-Estado-
desarrollado y publicado con vinculación
17013 E C sociedad destinadas a la 170131
Facultad-Estado-Sociedad en la
generación de conocimiento y
Facultad.
solución de problemas
Promover el desarrollo de
procesos de investigación
científica y tecnológica de
1.7.01 En cada área del conocimiento de cada
impacto, que respondan a las
necesidades locales, regionales Investigaciones posgraduales Facultad al menos se desarrolla un
y nacionales orientadas a la solución de proyecto de investigación posgradual de
17014 O C 170141
problemas fundamentales de la impacto orientado a la solución de
realidad nacional problemas fundamentales de la realidad
nacional
y nacionales

457

Investigaciones posgraduales Al menos 2 proyecto de investigación


17015 N C conjuntas entre Carreras y 170151 desarrollado, difundido y publicado por
facultades. año entre Carreras y facultades.

Financiamiento para la La Facultad ha constituido y logrado


investigación científica de trabajos financiamiento para un fondo de
17016 O C 170161
doctorales de interés para el desarrollo de tesis doctorales de interés
desarrollo regional y nacional regional y nacional.

La Facultad cuenta con un sistema La Facultad ha implementado un


17021 E C de investigación posgradual que 170211 Sistema de Investigación posgradual
articula el grado y el posgrado que articula el grado y posgrado.
Fortalecer la actividad
investigativa desarrollada en
1.7.02
forma articulada entre el
pregrado y posgrado Número de trabajos de
investigación desarrollados con la Investigaciones a nivel posgradual se
17022 E C participación de docentes y 170221 desarrollan de forma conjunta con el
estudiantes del grado y posgrado grado.
por Facultad.

2 2 8 8 8 8

Política No. 1.8.

Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación entre las Carreras, facultades, sociedad civil boliviana y universidades del exterior

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un sistema de


Sistema de información y información compartido (Base de datos)
18011 N C comunicación integrado (en línea) 180111 de docentes de posgrado de las
del plantel docente posgradual Universidades Nacionales e
Internacionales

Promover procesos de
458

Reglamento de movilidad docente


180121
Promover procesos de aprobado e implementado.
movilidad docente en
1.8.01
programas posgraduales de la Docentes de posgrado de cada Facultad
UTO y Facultades del exterior Reglamento para la movilidad han participado en un programa de
docente entre programas de 180122
movilidad a nivel nacional (en el tiempo
18012 N C posgrado de las Universidades del de duración del plan)
Sistema y Universidades del
exterior
Docentes de posgrado de cada
Facultad, han participado en un
180123
programa de movilidad internacional (en
el tiempo de duración del plan)

La Facultad pertenece al menos a 2


Membresía en redes universitarias
18021 N C 180211 redes universitarias de posgrado a nivel
de posgrado a nivel internacional
Promover la participación de la internacional.
1.8.02 Facultad en Redes
Internacionales de Posgrado
Cada docente que participa en redes
Publicaciones intelectuales en
18022 E C 180221 internacionales de posgrado publica por
redes de posgrado
lo menos un artículo.

Programas de posgrado que La Facultad mantiene vinculación con


vinculan a la Facultad con Entidades públicas y privadas para el
18031 N C 180311
Entidades del sector productivo y desarrollo de programas de posgrado y
Establecer acciones conjuntas
de servicios del País proyectos de investigación .
con organismos públicos y
privados a nivel nacional e
internacional para la
1.8.03 La Facultad cuenta con al menos un
elaboración y ejecución de
programas de posgrado y 180321 proyecto de investigación conjunta con
proyectos de investigación conjunta algún organismo nacional
proyectos de investigación de con organismos productivos y de
interés mutuo 18032 N C
servicios nacionales e
internacionales La Facultad cuenta con al menos un
180322 proyecto de investigación conjunta con
algún organismo internacional.

3 3 6 6 9 9
459

Política No. 1.9.


Fortalecimiento de los procesos de evaluación externa, acreditación y reacreditación, para la mejora continua de la calidad de los
programas de posgrado.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
La Facultad cuenta con programas de
Programas de posgrado
19011 E E 190111 posgrado con procesos de
Promover procesos de autoevaluados
autoevaluación.
autoevaluación nacional y
1.9.01 evaluación internacional de los
programas de Posgrado de la Procesos de evaluación externa y
Facultad 19012 E E acreditación de programas de 190121 Programas de posgrado acreditados
posgrado

1 1 2 2 2 2

ÁREA ESTRATÉGICA No. 2


GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Política No. 2.1.

Fortalecimiento de las estructuras de gestión y unidades de soporte de los procesos de investigación, ciencia, tecnología e innovación
para ejercer un liderazgo universitario.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con el


210111 funcionamiento regular del Sistema de
Fortalecer el Sistema Nacional Investigación, Ciencia y Tecnología
Coordinación del Sistema Nacional
Universitario de Investigación,
2.1.01 21011 N E Universitario de Investigación,
Ciencia y Tecnología
Ciencia y Tecnología (SINUCYT)
(SINUCYT) Formación de al menos un equipo de
210112 investigación por área del conocimiento
en la Facultad.
460

En la Facultad se ha incrementado el
Número de centros e institutos de
21021 E E 210211 numero de los centros de investigación
investigación
e institutos

La UTO cuenta con un reglamento


210221
marco de I+D+i
Reglamento Marco de I+D+i en la
21022 N E
Facultad.
La Facultad cuenta con un reglamento
210222
específico de I+D+i

Cada centro o instituto al menos ha


duplicado el número de proyectos de
21023 E E Número de investigaciones 210231
investigación de impacto vinculados a
las necesidades regionales y nacionales

Fortalecer los Centros e


Institutos de Investigación,
2.1.02
Ciencia, Tecnología e
Innovación de la Facultad Cada Facultad al menos ha duplicado el
Número de investigaciones con número de proyectos de investigación
21024 E E 210241
cooperación internacional de impacto con cooperación
internacional

Número de investigadores La Facultad al menos ha duplicado el


21025 E E 210251
nacionales número de investigadores.

Número de investigadores La Facultad cuenta con investigadores


21026 E E 210261
extranjeros extranjeros
461

El 50% de los investigadores de centros


Número de investigadores con
21027 E E 210271 e institutos tiene grado de master o
posgrado maestría y doctorados
doctor.

Número de investigaciones de los


Por lo menos una publicación anual por
21031 E E centros de investigación 210311
centro de investigación.
universitario

Fortalecer el liderazgo
universitario en investigación Grupos de investigadores por línea Por lo menos un grupo de investigación
2.1.03 21032 N C 210321
para constituir a la UTO en de investigación por línea de investigación en la Facultad.
referente Nacional

Número de Publicaciones de Por lo menos una publicación anual, por


21033 E E 210331
investigación línea de investigación.

3 3 11 11 13 13

Política No. 2.2.


462

Financiamiento para lograr la sostenibilidad económica y financiera de las actividades de investigación e innovación en las Facultades
de la UTO

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha conformado Fondos de


Gestionar y conformar la Desarrollo Tecnológico e Innovación
creación de un Fondo de Fondo de Desarrollo Tecnológico e (FDTI) con aportes del Estado,
2.2.01 22011 N C 220111
Desarrollo Tecnológico e Innovación (FDTI) Gobernación, Municipios y Universidad,
Innovación (FDTI). para el financiamiento de proyectos
estratégicos de desarrollo regional

La Facultad ha destinado al menos el


Presupuesto para actividades y
20% de los recursos anuales del IDH
22021 N E proyectos de investigación en las 220211
para actividades y proyectos de
Facultades de la UTO
investigación
Promover la sustentabilidad
financiera de la actividades del Diversificación de fuentes de
La Facultad ha diversificado sus fuentes
2.2.02 Sistema Nacional Universitario 22022 N C financiamiento para la investigación 220221
de financiamiento para investigación
de Investigación, Ciencia y universitaria
Tecnología (SINUCYT)
Número de proyectos de
Se ha incrementado el número de
investigación
22023 E E 220231 proyectos de investigación con
nacionales/internacionales
contraparte
ejecutados con contraparte

2 2 4 4 4 4

Política No. 2.3.


Contribución al desarrollo económico y social sustentable de las regiones y del País a través de proyectos estratégicos y de alto
impacto, concordantes con la demanda social y las políticas públicas.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
463

Consejos Departamentales de
Ciencia y Tecnología y de Sistemas La Facultad ha promovido y conformado
Departamentales de Innovación Consejos Departamentales de ciencia y
23011 N R 230111
orientados a mejorar los niveles de Tecnología y Sistemas Departamentales
competitividad del sector de Innovación
productivo.
Promover la creación de
Consejos Departamentales de
2.3.01 Ciencia y Tecnología y Áreas y líneas de investigación La Facultad cuenta con áreas y líneas
Sistemas Departamentales de 23012 N R 230121
sectoriales de investigación sectoriales
Innovación

La Facultad cuenta con un Plan de


Investigación, Ciencia, Tecnología La Facultad cuenta con un Plan de
23013 E C e Innovación en el marco del Plan 230131 Investigación, Ciencia, Tecnología e
Nacional de Desarrollo Innovación, en el marco del PDE.
Universitario

La Facultad cuenta con reglamentos que


Reglamentos relacionados a las
23021 N E 230211 regulan los sistemas de gestión de
actividades de investigación
I+D+i.

La Facultad cuenta con equipos de


Equipos de investigadores en áreas investigadores (inter, multi o
23022 N E 230221
de investigación transdisciplinarios) en áreas de
investigación estratégicas.

La Facultad, al menos ha incrementado


Infraestructura y equipamiento para
su infraestructura y equipamiento para el
23023 N C el desarrollo de la investigación, 230231
desarrollo de la investigación, ciencia,
ciencia, tecnología e Innovación
tecnología e innovación
464

Investigación e innovación social Las Carreras de la Facultad han


económicamente útil en el incorporado en su desarrollo curricular el
23024 N E 230241
desarrollo curricular de grado y componente de investigación social y
principalmente el posgrado económicamente útil.

Las Carreras de la Facultad, al menos,


Fortalecer el desarrollo de la mantiene un programa que incorpora
cultura de investigación 23025 N R Saberes locales y ancestrales 230251 contenidos de saberes locales y
2.3.02
científica, tecnológica y de ancestrales para su incorporación al
innovación saber universal

La Facultad organiza al menos una feria


230261
científica en cada gestión.

Número de eventos científicos de Cada dos años a nivel nacional se


23026 E E 230262
difusión de la producción científica organiza una Feria Científica.

La Facultad organiza congresos y


230263
eventos científicos.

Número de revistas científicas La Facultad tiene al menos dos revistas


23027 E E 230271
indexadas científicas indexadas.

La Facultad esta afiliada al menos a una


Afiliación a redes especializadas de
23028 N C 230281 red de investigación por área de
investigación
especialización.

La Facultad al menos ha triplicado el


230311 número de investigadores a nivel de
grado
465

Cada Facultad al menos ha duplicado el


230312
Número de investigadores en grado número de investigadores en posgrado
23031 E E
y posgrado

Al menos 2 docentes con el grado de


doctor, realizan investigación en centros
230313
o Institutos de investigación de cada
Facultad.

Potenciar el capital humano en Escalafón del Investigador por Cada facultad aplica un escalafón del
2.3.03 23032 N E 230321
I+D+i producción investigador que incorpora incentivos.

La Facultad desarrolla por lo menos un


Número de programas de
23033 E C 230331 programa de doctorado de especialidad,
doctorado de especialidad
por área del conocimiento.

Número de programas de posgrado La Facultad cuenta con un programa de


23034 E E 230341
en gestión de la investigación posgrado en Gestión de la Investigación.

Proyectos ejecutados en la Facultad


Número de proyectos de
están orientados al mejoramiento de los
investigación e innovación
23041 E E 230411 niveles de productividad y empleo de
orientados a mejorar los niveles de
sus respectivos municipios o
productividad y empleo
departamento

Ejecutar proyectos de
investigación y desarrollo de
466

Ejecutar proyectos de
investigación y desarrollo de Número de proyectos orientados a Proyectos orientados a la investigación
impacto en co-gestión con los la investigación de los problemas de los problemas de los sectores más
2.3.04 23042 E E 230421
Gobiernos Autónomos de los sectores más vulnerables y vulnerables y con altos índices de
Departamentales, Municipales y con altos índices de pobreza pobreza.
Nacional

Cada Facultad cuenta con convenios


Número de convenios suscritos para el desarrollo de proyectos de
23043 E E con empresas, instituciones 230431 investigación con empresas,
públicas y organizaciones sociales instituciones públicas y organizaciones
sociales

4 4 18 18 22 22

Política No. 2.4.

Alianza con los potenciales usuarios del conocimiento (gobierno, empresa y sociedad civil) y Entidades académicas y científicas
nacionales e internacionales, para la ejecución de programas y proyectos de investigación e innovación útiles para la región y el País.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha creado el observatorio de


Observatorio de la demanda social
24011 N R 240111 la demanda social en el contexto
en el contexto regional y nacional
regional y nacional

La Facultad cuenta con convenios con


Convenios con sectores sociales,
sectores sociales/productivos e
24012 E E productivos e instituciones de 240121
instituciones de desarrollo regional y
desarrollo regional y nacional
nacional
Fortalecer el relacionamiento
interinstitucional para el
2.4.01
desarrollo de la investigación de
interés estratégico regional
467

Fortalecer el relacionamiento
interinstitucional para el
2.4.01 La Facultad ha incrementado el número
desarrollo de la investigación de
interés estratégico regional de proyectos de investigación e
Número de programas y proyectos
innovación, que responden a la
24013 E C que responden de manera efectiva 240131
demanda social, en el marco de los
a la demanda social
planes de desarrollo nacional y
regionales.

Unidades de Servicios Técnicos y La Facultad ha creado una unidad de


24014 O C Tecnológicos acorde al encargo 240141 Servicios Técnicos y Tecnológicos a la
social comunidad

1 1 4 4 4 4

Política No. 2.5.

Interconectividad para organizar y potenciar una red informática de información, comunicación y difusión científica y tecnológica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con una red de


Red de investigación de la investigación, información, comunicación
25011 N E 250111
Facultad. y difusión de la ciencia, la tecnología y la
innovación.

Fortalecer la información y
comunicación científica entre
2.5.01 Número de convenios con La Facultad ha incrementado el número
Facultad y facultades de la UTO
a nivel internacional 25012 E C organismos de ciencia, tecnología 250121 de convenios con organismos de
e innovación ciencia, tecnología e innovación.

La Facultad participa de al menos de


Membresía de redes de ciencia,
25013 N C 250131 una red de ciencia, tecnología e
tecnología e innovación
innovación.

1 1 3 3 3 3
468

Política No. 2.6.


Fortalecimiento del Sistema de Transferencia de los Resultados de la Investigación
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Los resultados de investigación de las


Sistema Nacional de Transferencia
26011 N E 260111 Facultades están integrados al sistema
de Resultados de Investigación
Nacional de transferencia.
Crear el Sistema Nacional
2.6.01 Universitario de Transferencia
de Resultados de Investigación Numero de UTRI´S (Unidades de
El 100% de la facultades tiene su UTRI
26012 E E Transferencia de Resultados de 260121
creada
Investigación)

Transferir resultados de los Numero de transferencias de


La Facultad tiene proyectos que se han
2.6.02 procesos investigativos a la 26021 E E investigación realizadas a la 260211
transferido al entorno
sociedad sociedad

2 2 3 3 3 3

Política No. 2.7.


Evaluación periódica del estado de la ciencia, la tecnología y la innovación en la UTO.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Conocer el avance y estado de Mecanismos de evaluación del Anualmente se cuenta con informes
2.7.01 la ciencia, la tecnología y la 27011 N C estado de la ciencia tecnología e 270111 sobre el estado del arte e impacto de la
innovación. innovación ciencia, tecnología e innovación.

1 1 1 1 1 1
469

ÁREA ESTRATÉGICA No. 3


GESTIÓN DE LA INTERACCIÓN SOCIAL Y LA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

Política No. 3.1.


Fortalecer el relacionamiento de la Facultad con su entorno (Instituciones del estado, empresa y sociedad civil), con miras a lograr la
correspondencia entre los productos y la demanda de la sociedad.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Crear el Sistema de Interacción La Facultad cuenta con un Sistema de


Social y Extensión Universitaria Sistema de Interacción Social y Interacción Social y Extensión
3.1.01 31011 N E 310111
en el marco del Modelo Extensión Universitarias Universitarias, en el marco del
Académico. respectivo sistema nacional

Fortalecer el relacionamiento de
La Facultad ha duplicado, al menos, el
la Facultad con organismos Número de convenios / alianzas
número de convenios / alianzas
3.1.02 gubernamentales y no 31021 E C estratégicas con instituciones del 310211
estratégicas con instituciones de su
gubernamentales, en el marco entorno
entorno
de la normativa.

Implementar un sistema de Sistema de seguimiento y Base de La Facultad cuenta con un Sistema de


3.1.03 relacionamiento con los 31031 N C Datos sobre Graduados 310311 Base de Datos, para el registro y el
graduados por Facultad Universitarios seguimiento a sus graduados

3 3 3 3 3 3
470

Política No. 3.2.


Fortalecer la Interacción Social-Extensión Universitaria mediante la difusión / transferencia de conocimientos hacia los sectores
sociales urbanos y rurales para mejorar su calidad de vida.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha participado en al menos


Número de eventos que vinculan
un evento que vincula Investigación-
32011 E E Investigación-Estado-Empresa- 320111
Estado-Empresa-sociedad, durante el
sociedad
período del Plan

La Facultad ha realizado una feria


32012 E C Número de ferias científicas locales 320121
científica local.

Promover el desarrollo de la Número de ferias científicas La Facultad ha desarrollado al menos


32013 E C 320131
3.2.01 Investigación mediante nacionales una feria científica nacional.
procesos de interacción social

La Facultad destina al desarrollo de


Presupuesto destinado al
actividades de extensión y transferencia,
32014 N C desarrollo de actividades de 320141
en promedio, al menos el 3 % de su
extensión y transferencia
presupuesto anual

Número de encuentros entre las


La Facultad ha participado en al menos
Facultad, facultades de la UTO y
32015 E C 320151 un encuentro entre facultades de la
las Entidades del Estado para el
UTO, y el Estado.
análisis de políticas públicas
471

La Facultad ha implementado
Número de programas de programas de capacitación y
32021 E C 320211
capacitación y actualización actualización para los sectores
laborales.

Implementar programas de
formación continua dirigidos a Presupuesto destinado al La Facultad destina al desarrollo de
3.2.02 sectores laborales y otros de la 32022 N C desarrollo de actividades de 320221 actividades de formación continua al
sociedad para fortalecer sus formación continúa menos el 2% de su presupuesto anual.
conocimientos y habilidades

Las Carreras de la Facultad cuentan


Sistema de certificación de mano
32023 N C 320231 con un sistema de certificación de mano
de obra calificada
de obra calificada.

Número de medios de
La Facultad utiliza, al menos, 3 medios
comunicación masiva propios
de comunicación masiva propios para la
Promover la difusión, la 32031 E E utilizados para la difusión de las 320311
difusión de las actividades de interacción
información y la comunicación actividades de Interacción Social y
social y extensión universitaria.
3.2.03 de las actividades de Extensión Universitaria
Interacción Social y Extensión
Universitaria
Red Nacional de Interacción Social
Todas las facultades y/o Facultad
32032 N E y Extensión Universitaria 320321
pertenecen a la REDNISEU.
(REDNISEU)

3 3 10 10 10 10

Política No. 3.3.

Contribuir al desarrollo de la cultura y el deporte en los niveles regional y nacional para la formación integral de las personas.

Cód.. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
472

Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de La Facultad ha desarrollado, programas


3.3.01 actividades culturales y 33011 E C promoción / apoyo para las 330111 de promoción / apoyo para las
artísticas de la UTO actividades culturales y artísticas actividades culturales y artísticas.

Fortalecer los Museos


universitarios, como
herramientas estratégicas de la
política cultural universitaria, La Facultad ha implementado / mejorado
3.3.02 33021 N R Fondo museológico 330211
promoviendo la investigación, su fondo museológico.
la documentación, la
preservación y la divulgación
del conocimiento científico

La Facultad ha duplicado, al menos, el


Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de
número de programas de promoción /
3.3.03 actividades deportivas 33031 E C promoción / apoyo a las actividades 330311
apoyo a las actividades deportivas
universitarias deportivas universitarias
universitarias

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.4.

Desarrollo de un sistema de Registro de la Propiedad Intelectual generada a través de procesos de Investigación, Innovación,
Interacción Social-Extensión Universitaria y Formación Académica, que garanticen en el marco legal, seguridad jurídica.

Cód.. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


340111 Registro de la Propiedad Intelectual, en
Promover la creación de un base a un documento marco del Sistema
Sistema de registro de la Sistema de registro de la Propiedad
3.4.01 34011 N C
Propiedad Intelectual generada Intelectual
en cada Facultad
473
Promover la creación de un
Sistema de registro de la Sistema de registro de la Propiedad
3.4.01 34011 N C
Propiedad Intelectual generada Intelectual
en cada Facultad
La Facultad ha realizado al menos un
340112
registro de Propiedad Intelectual.

1 1 1 1 2 2

ÁREA ESTRATÉGICA No. 4


GESTIÓN INSTITUCIONAL

Política No. 4.1.


Fortalecimiento de la gestión académica, administrativa, financiera y legal de la Facultad en el marco de la Autonomía Universitaria y la
Normativa Nacional vigente.
474

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


41011 N E Sistema de Gestión por Resultados 410111
Gestión por Resultados.

Sistema de Gestión de la calidad


La Facultad cuenta con un Sistema de
41012 O C (unidades, criterios y modelos de 410121
Gestión de la calidad.
gestión de la calidad)

La Facultad cuenta con una línea base


41013 N E Línea de base 410131 en todas las áreas de la gestión
institucional.

La Facultad aplica el Sistema de


410141 Indicadores de Gestión Universitaria
desarrollados por el CEUB.
Modernizar el Sistema de Sistema de Indicadores de la
4.1.01 41014 N E
Gestión Institucional gestión universitaria
La Facultad implementa el Sistema de
410142 Indicadores de Gestión desarrollado por
el CEUB.

La Facultad ha diseñado el Sistema de


410151 Gestión, Información y Comunicación
Integrado (en línea)

Sistema de Gestión, Información y


41015 N C
Comunicación Integrado (en línea)
475

La Facultad ha implementado el
Sistema de Gestión, Información y
41015 N C 410152 Sistema de Gestión, Información y
Comunicación Integrado (en línea)
Comunicación Integrado (en línea).

La facultad de la UTO coordinan la


administración del Sistema de
410153
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Las Direcciones de la UTO, han


Fortalecimiento organizacional y
41021 N E 410211 diseñado un programa de
financiero.
fortalecimiento organizativo y financiero.

Sistema Nacional de Planificación La UTO ha elaborado el Plan de


41022 N E 410221
Universitaria Desarrollo Estratégico 2016 -2020

Número de Universidades del


Sistema que cuentan con un Plan
La Facultad elabora su Plan Estratégico
41023 O E estratégico Institucional en el 410231
Institucional.
marco del Sistema Nacional de
Planificación Universitaria

Número de Facultad que cuenta


La Facultad cuenta con su Plan de
41024 O E con su Plan de Desarrollo 410241
Desarrollo Institucional.
Estratégico.

Fortalecer el desarrollo de la Planes de acción de las secretarias


cultura de la planificación, nacionales del CEUB para La Facultad cuenta con un Plan de
4.1.02 41025 O E operacionalizar la ejecución del 410251 Acción para operacionalizar la ejecución
control y evaluación
universitaria Plan Nacional De Desarrollo del Plan de Desarrollo Estratégico.
Universitario
cultura de la planificación,
4.1.02
control y evaluación
universitaria 476

Número de Facultad de la UTO


La Facultad cuenta con un sistema de
cuentan con un Sistema de Control
41026 O E 410261 Control de Gestión en los niveles
de Gestión en los niveles
estratégico y operativo.
estratégico y operativo

Número de Facultad de la UTO


La Facultad ha evaluado su Plan
41027 O E desarrollan procesos de evaluación 410271
Estratégico Institucional.
de su Plan Estratégico Institucional

Seguimiento y evaluación del Plan


La Facultad evalúa periódicamente el
41028 N E de Desarrollo Estratégico de la 410281
PDE de la UTO.
UTO.

Actualizar, validar e
implementar la normativa
institucional vinculada a las Número de Normas implementadas
La Facultad ha elaborado, aprobado e
disposiciones de carácter en relación con el Nº de normas
4.1.03 41031 N E 410311 implementado Normas Vinculadas a
nacional, en el marco de la vinculadas a disposiciones de
disposiciones de carácter nacional.
Constitución Política del Estado, carácter nacional
la Autonomía Universitaria y el
Estatuto Orgánico de la UTO

Se ha gestionado ante los órganos del


estado, la aprobación de una ley que en
cumplimiento del artículo 93 parágrafo 1
410411 de la CPE, regule la asignación anual de
la UTO subvención ordinaria a las
Facultades, en al menos 3% del PIB,
Financiamiento estatal para la hasta el 2018
41041 N E
UTO.
Financiamiento estatal para la 477
41041 N E
UTO.

El CEUB en coordinación con la UTO


definirán los parámetros de distribución
410412 de la subvención ordinaria en función a
criterios de equidad y rendimiento
académico

Diversificación de fuentes de La Facultad al menos ha diversificado


41042 N C 410421
financiamiento en la Facultad sus fuentes de financiamiento

Número de proyectos de
Se ha incrementado proyectos de
Investigación financiados con
41043 O C 410431 investigación con contraparte en la
contraparte nacional y/o
Facultad.
internacional

La Facultad ha desarrollado al menos un


410441 curso de Gestores en Cooperación y
Promover la sustentabilidad Recursos de contraparte para financiamiento internacional.
4.1.04
financiera de la Facultad 41044 O C proyectos de Investigación
Nacionales/Internacionales
Se ha incrementado recursos de
410442 contraparte para financiar proyectos de
investigación

Recursos por venta de bienes y La Facultad ha incrementado recursos


41045 O C 410451
servicios por venta de bienes y servicios.

Recursos por actividades de La Facultad ha incrementado recursos


41046 O C formación continua y programas 410461 para formación continua y programas
especiales especiales.

Empresas universitarias La Facultad ha constituido al menos


estratégicas productivas de bienes una nueva empresa estratégica
41047 O E 410471
y servicios, y/o de transferencia productiva de bienes y servicios, de
tecnológica e innovación transferencia tecnológica e innovación
478

La Facultad ha diseñado y aplicado


Indicadores de eficiencia y eficacia
indicadores de eficiencia y eficacia para
41048 O E en el uso y destino de los recursos 410481
la optimización del uso y destino de los
financieros
recursos financieros.

La UTO, en coordinación con las


Facultades ha diseñado y aprobado un
410511
Reglamento Marco de Sistema de
desconcentración
Diseñar e implementar Modelos y
Fortalecer el proceso de
Sistemas de Gestión académico-
desconcentración territorial de
4.1.05 41051 N E administrativa de Facultad,
programas, institutos y centros La Facultad cuenta con Modelos y
programas, institutos y centros
universitarios. Sistemas de Gestión académico-
universitarios desconcentrados 410512
administrativa de programas, institutos y
Centros universitarios desconcentrados.

La Facultad ha incorporado programas


410611 de actualización para el recursos
Número de programas de humano administrativo.
actualización de Recursos
41061 E C
humanos en diferentes áreas de la
gestión institucional La Facultad ha desarrollado al menos un
Fortalecer las capacidades de 410612 curso de actualización sobre temas de
4.1.06 los recursos humanos gestión administrativa-financiera.
administrativos

Ferias nacionales de “buenas La Facultad ha organizado al menos una


prácticas” de Intercambio de feria nacional de Buenas Prácticas” de
41062 N C experiencias en la gestión 410621 intercambio de experiencias en la
administrativa e innovación gestión administrativa e innovación
académica institucional académica institucional.
479

Comisión Nacional de derechos


Comisión conformada sobre derechos
humanos y personas con
41071 N E 410711 humanos y personas con capacidades
capacidades especiales en el
especiales en las facultades de la UTO.
Sistema de la Facultad Boliviana
Fomentar el respeto a los
derechos humanos, equidad de
4.1.07 Creación del observatorio o Unidad de
género y a las personas con
capacidades especiales 410721 Género a cargo de la Dirección de
Recursos Humanos.
41072 N C Observatorio o Unidad de Género
Las Facultades de la UTO, cuentan con
410722
un observatorio o Unidad de Género.

7 7 27 27 35 35

Política No. 4.2.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad han


Número de procesos de
42011 E C 420111 ejecutado procesos de autoevaluación
autoevaluación Institucional
institucional.

Promover procesos de
Número de procesos de evaluación Procesos de evaluación externa
4.2.01 autoevaluación y evaluación 42012 E C 420121
externa institucional institucional ejecutado.
externa de la Facultad.

Proceso de autoevaluación de las Las Carreras de la Facultad realizan


42013 N C 420131
Carreras de la Facultad procesos de autoevaluación.

1 1 3 3 3 3
480

Política No. 4.3.

Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación internacional.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de estudiantes extranjeros Al menos el 10 por mil de estudiantes


43011 E R que han realizado pasantías 430111 extranjeros realizan pasantías en la
académicas en la Facultad. Facultad.

Número de docentes titulares Docentes titulares de la Facultad han


43012 E C participantes en programas de 430121 participado en un programa de movilidad
movilidad internacional internacional

Número de estudiantes Al menos estudiantes regulares han


Incorporar a la Facultad en el 43013 E R participantes en programas de 430131 participado en un programa de movilidad
4.3.01
ámbito internacional movilidad internacional internacional

Membresía en Redes La Facultad pertenece al menos a cinco


43014 N C 430141
universitarias internacionales redes internacionales de Universidades

La UTO, tienen registro en rankings


Registro en Rankings
43015 N R 430151 internacionales reconocidos por el
internacionales de Universidades
Sistema de la Universidad Boliviana

1 1 5 5 5 5

Política No. 4.4.


481

Fomento de la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas.


Cód.. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La UTO, en coordinación con las


Sistema de información de la Carreras y Facultades elaborará una
44011 N E Transparencia y Rendición de 440111 normativa para el Sistema de
Cuentas información de Transparencia y
Rendición de Cuentas.

Contribuir a mejorar la Se ha realizado audiencias públicas por


4.4.01 transparencia de la gestión por 44012 E C Audiencias públicas. 440121 direcciones, carreras y Facultades al
resultados de la UTO finalizar la gestión.

La información universitaria se difunde


Información en diversos canales de
periódicamente al menos en dos medios
44013 N C comunicación masiva y/o medios 440131
de comunicación masiva y/o medios
virtuales
virtuales.

1 1 3 3 3 3

Política No. 4.5.

Fortalecimiento de la infraestructura física y el equipamiento para potenciar el desarrollo de la Facultad

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450111
Física en la Facultad destinados a
nuevas aulas (enseñanza-aprendizaje)
482

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450112
Física en la Facultad destinados a salas
de docentes.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450113
Física en la Facultad destinados a
institutos y laboratorios de investigación.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450114
Física destinado a la biblioteca de la
Diseño y ejecución de un Plan Facultad.
Maestro de Infraestructura física de
Disponer de infraestructura
la Facultad. (ampliación y
4.5.01 física para el desarrollo 45011 E E
mantenimiento de infraestructura Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el
académico y administrativo.
existente y/o nuevos campus 50% del Plan Maestro de Infraestructura
universitarios) 450115 Física de la Facultad destinados a
unidades de interacción social y
prestación de servicios.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450116
Física de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450117 Física de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil para
comedores y otros.
483

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450118 Física de la Facultad destinado al apoyo
del sector estudiantil para guarderías
y otros.

Plan de Inversión de Equipamiento en la


450211
Facultad ejecutado en al menos 70 %

Equipamiento destinado a: Proceso de


450212
Docencia

Equipamiento destinado a: Salas de


450213
Docentes para atención a estudiantes

Equipamiento destinado a: Institutos y


450214
laboratorios de investigación

Disponer de equipamiento de
tecnología actualizada para el Diseño y ejecución de un Plan de 450215 Equipamiento destinado a: Bibliotecas
4.5.02 45021 N E
desarrollo académico e inversión de Equipamiento.
institucional.
Disponer de equipamiento de
tecnología actualizada para el Diseño y ejecución de un Plan de
4.5.02 45021 N E 484
desarrollo académico e inversión de Equipamiento.
institucional.

Equipamiento destinado a: Unidades de


450216 interacción social y prestación de
servicios a la sociedad

450217 Equipamiento destinado a: Residencias

450218 Equipamiento destinado a: Comedores

Equipamiento destinado a: Guarderías y


450219
otros.

2 2 2 2 17 17

Política No. 4.6.

Generación de una cultura de gestión ambiental basada en el respeto con la naturaleza.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de eventos institucionales Por lo menos una actividad anual


46011 E C de gestión ambiental con soporte 460111 conjunta de interacción entre facultades
científico y tecnológico de la UTO en gestión ambiental

Promover una cultura de


4.6.01
gestión ambiental
485

Promover una cultura de


4.6.01
gestión ambiental
Número de publicaciones de
gestión ambiental que contribuyan La Facultad ha publicado por lo menos
46012 E C 460121
al enfoque transdisciplinario de la una revista anual de gestión ambiental.
gestión ambiental

1 1 2 2 2 2

RESUMEN DE INDICADORES
Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION EN Bs. Para Ejecución de Me

Cantidad de metas a cumplir por gestión


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION DE METAS A CUMPLIR

RESUMEN DE INDICADORES POR EL QUINQU


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
486

Gestión Institucional
TOTAL Bs. Para Ejecución de Metas

Cantidad de metas a cumplir por el Quinqueni


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL DE METAS A CUMPLIR

CANTIDAD DE METAS A CUMPLIR POR GEST


Gestión de la formación profesional del grado y p
487

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Un Modelo Académico concordado,


socializado, aprobado e
implementado en la Facultad.

Tres carreras
Proyecto de innovación curricular en de Economía
1 18,000.00
la Facultad ejecutado. ejecutan Bs.
18000

Tres carreras Tres carreras


Proyecto curricular que incorpora de Economía de Economía
1 36,000.00
otros saberes en la Facultad. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
18000 18000

Tres carreras Tres carreras


Proyecto curricular, que vinculan,
de Economía de Economía
integran y coordinan con instancias 2 36,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
de educación secundaria.
18000 18000
488

La Facultad cuenta con programas


de grado y posgrado vinculados.

Programas de posgrado integrados


al grado en la Facultad.

Tres carreras Tres carreras


Las Carreras de la Facultad
de Economía de Economía
incorporan la investigación formativa 1
ejecutan la ejecutan la
en su curricula.
meta meta

Número de proyectos que integran Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Docencia - Investigación - de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
1 375,000.00
Interacción ejecutados en la ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 75000 75000 75000 75000 75000

Dos carreras Una carrera de Una carrera de


Las Carreras y programas de la de Economía Economía Economía
1 40,000.00
Facultad autoevaluados. ejecutan Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs.
20000 10000 10000

Tres carreras
de Economía
Facultad y programas acreditadas. 1 240,000.00
ejecutan Bs.
240000

Tres carreras
Las Carreras de la Facultad y
de Economía
programas ejecutan planes de 1 45,000.00
ejecutan Bs.
mejora.
45000

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
Convenios firmados y en vigencia. 1 75,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
15000 15000 15000 15000 15000
489

Tres carreras Tres carreras


Las Carreras de la Facultad cuentan de Economía de Economía
1 36,000.00
con diseños curriculares. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
18000 18000

13 7 0 0 0 0 11
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 901,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Tres carreras
Un estudio del mercado laboral en de Economía
1 15,000.00
Oruro concluido por Facultad. ejecutan Bs.
15000

Tres carreras Tres carreras


Numero de instrumentos
de Economía de Economía
metodológicos aplicados para el #DIV/0! 12,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
análisis de contexto.
6000 6000

Tres carreras Tres carreras


Numero de normas para identificar de Economía de Economía
#DIV/0! 12,000.00
las demandas de contexto. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
6000 6000
490

Las Carreras y Programas de la


Facultad cuentan con reglamentos
de creación, vigencia y cierre.

Reglamentos de creación, vigencia y


cierre de Carreras y Programas en
vigencia.

a. Un foro nacional de interacción


Dos carreras Una carrera de Dos carreras
con la sociedad realizado.
de Economía Economía de Economía
b. Foros o #DIV/0! 200,000.00
ejecutan Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs.
eventos sectoriales de interacción
80000 40000 80000
con la sociedad realizado.

Las tres Las tres


carreras carreras
Curricula actualizada en base a la
Economía Economía #DIV/0!
demanda del contexto.
ejecutan su ejecutan su
meta meta

Dos carreras Dos carreras


Se ha incorporado la intra e
de economía de economía
interculturalidad en los proyectos de #DIV/0!
ejecutan su ejecutan su
diseño curricular.
meta meta

Dos carreras
La UTO cuenta con un Reglamento de economía
Marco aprobado para la creación de ejecutan la #DIV/0!
programas desconcentrados. meta a través
de la UTO
491

Dos carreras
La Facultad aplica el Reglamento
de economía
Marco para incrementar el número #DIV/0!
ejecuta la
de programas desconcentrados.
meta

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de programas de servicio a
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
la comunidad realizado por Carreras #DIV/0! 50,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
de la Facultad.
10000 10000 10000 10000 10000

11 9 0 0 0 0 9
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 289,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Numero de programas de de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
1 37,500.00
orientación vocacional ejecutados ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
7500 7500 7500 7500 7500

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Un Sistema de Información de
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
oferta académica de grado y #DIV/0! 30,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
posgrado vigente.
6000 6000 6000 6000 6000

Difundido procedimientos expeditos Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
y transparentes de admisión, de economía de economía de economía de economía de economía
#DIV/0!
permanencia, promoción y ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
graduación. meta meta meta meta meta

La Facultad ha reducido la tasa de


retención
492

Reglamento de modalidades de Tres carreras Tres carreras


graduación integradas en el de economía de economía
#DIV/0! 30,000.00
curriculo aprobado y difundido en la ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 15000 15000

Tres carreras Tres carreras


Se ha diseñado y se aplica nuevas
de economía de economía
metodologías basadas en el #DIV/0! 90,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
aprendizaje de los estudiantes.
45000 45000

Tres carreras Tres carreras


de economía de economía
Las TICs incorporados en el ejecutan la ejecutan la
#DIV/0!
desarrollo curricular. meta meta
mediante a mediante a
DTIC DTIC

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras


La Facultad cuenta con membresía de economía de economía de economía de economía
#DIV/0! 240,000.00
en redes de bibliotecas virtuales. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
60000 60000 60000 60000

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras


La Facultad cuenta con un programa de economía de economía de economía de economía
#DIV/0! 104,000.00
o proyecto de apoyo a estudiantes. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
26000 26000 26000 26000

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
La Facultad cuenta con un Sistema
de economía de economía de economía de economía de economía
de Información, Comunicación y de #DIV/0! 22,500.00
ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Servicios para los estudiantes.
4500 4500 4500 4500 4500

Un reglamento de movilidad
estudiantil aprobado y en vigencia.
493

Tres carreras Tres carreras


Las Carreras de la Facultad han
de economía de economía
incorporado valores en la formación #DIV/0!
ejecutan la ejecutan la
profesional.
meta meta

Tres carreras Tres carreras


Las Carreras de la Facultad han
de economía de economía
incorporado prácticas pre- #DIV/0!
ejecutan la ejecutan la
profesionales en su curricula.
meta meta

Un Reglamento Marco de Bienestar


Estudiantil aprobado y difundido en
la Facultad.

14 9 0 0 0 0 11
Costo Total en Bs/año #REF! 104000 104000 104000 164000 554,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Docentes que cuentan con posgrado


en estrategias educativas.

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Numero de programas de
de economía de economía de economía de economía de economía
actualización docente en temas #DIV/0! 300,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
pedagógicos implementados.
60000 60000 60000 60000 60000

Tres carreras
Numero de docentes con posgrado de economía
#DIV/0!
en su especialidad. ejecutan la
meta
494

Tres carreras
de economía
Docentes titulares por Facultad. #DIV/0!
ejecutan la
meta

La Facultad aplica el escalafón


docente.

Las tres
Una carrera de Una carrera de Una carrera de
carreras de
economía economía economía
Numero de publicaciones indexadas. economía #DIV/0! 180,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs.
ejecutan Bs.
30000 30000 30000
90000

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Numero de publicaciones de de economía de economía de economía de economía de economía
#DIV/0! 375,000.00
docente. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
75000 75000 75000 75000 75000

Un sistema de movilidad docente


nacional e internacional
implementado.

Numero de programas y/o


convenios de movilidad docente –
estudiantil.

Tres carreras Tres carreras Tres carreras


Numero de docentes que
de economía de economía de economía
participaron en programas de #DIV/0! 54,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
movilidad nacional.
18000 18000 18000

Tres carreras Tres carreras Tres carreras


Numero de docentes que
de economía de economía de economía
participaron en programas de #DIV/0! 156,600.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
movilidad internacional.
52200 52200 52200
495

Número de programas de Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
capacitación docente en de economía de economía de economía de economía de economía
#DIV/0! 150,000.00
investigación, interacción social y ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
extensión universitaria. 30000 30000 30000 30000 30000

Un sistema de información y Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
comunicación para docentes de economía de economía de economía de economía de economía
#DIV/0! 30,000.00
implementado en el portal de la ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 6000 6000 6000 6000 6000

13 4 0 0 0 0 9
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 1,245,600.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

La Facultad ha implementado
procesos de reingeniería
organizacional.

Un modelo de gestión administrativa


de posgrado e investigación
implementado.
496

Un reglamento marco de gestión


administrativa elaborado y
aprobado.

Planes de Sostenibilidad Financiera


del Posgrado y la Investigación
(PSFPI) formulados por la Facultad.

La Facultad ha diversificado sus


fuentes de financiamiento para el
posgrado e investigación.

5 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Número de graduados en
programas de posgrado.
497

Numero de graduados y numero de


inscritos regulares en los programas
de posgrado.

Numero de programas posgraduales


con convenios
Numero total de programas de
posgrado.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un programa
de movilidad.

Numero de recursos humanos del


posgrado capacitados por año en
temáticas referidas a la gestión
académica y administrativa del
posgrado.

Numero de programas de posgrado


a distancia (virtuales) por área del
conocimiento.

Numero de programas para la


formación de especialidades
técnicas.
498

Numero de trabajadores
administrativos del posgrado
capacitado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Numero de líneas de investigación


que se aplica en el posgrado.

Numero de programas de posgrado


que incorporan en su diseño
curricular procesos de investigación
científica.

Numero de proyectos de
investigación desarrollados y
publicados con vinculación.

Numero de proyectos de
investigación posgradual
desarrollados.
499

Numero de proyectos de
investigación desarrollados,
difundidos y publicados en forma
conjunta.

Un fondo para el desarrollo de tesis


doctorales de interés para el
desarrollo regional y nacional.

Se cuenta con un sistema de


investigación posgradual que
articula el grado y el posgrado.

Numero de investigaciones a nivel


posgradual, desarrolladas de forma
conjunta con el grado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Un sistema de información
compartido (base de datos) de
docentes de posgrado de
universidades nacionales e
internacionales implementado.
500

Reglamento de movilidad docente


posgradual, aprobado, difundido e
implementado.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en programas
de movilidad a nivel nacional.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un
programa de movilidad a nivel
internacional.

La Facultad pertenece a redes


universitarias de posgrado.

Numero de docentes que han


publicado artículos en redes
internacionales de posgrado.

Numero de convenios con Entidades


publicas y privadas para el
desarrollo de programas de
posgrado y proyectos de
investigación.

Numero de proyectos de
investigación conjunta con algún
organismo nacional.

Numero de proyectos de
investigación conjunta con algún
organismo internacional.

9 0 0 0 0 0 0
501

Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Numero de programas de posgrado


con procesos de autoevaluación.

Programas de posgrado
acreditados.

2 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Una carrera de Dos carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
La Facultad cuenta con el
economía de economía de Economía de Economía de Economía
funcionamiento del Sistema de 1
ejecuta la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
Investigación, Ciencia y Tecnología.
meta meta meta meta meta

Una carrera de Tres carreras Tres carreras Tres carreras


Número de equipos de investigación
economía de Economía de Economía de Economía
conformados por área del 1
ejecuta la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
conocimiento.
meta meta meta meta
502

Numero de centros e institutos de


investigación.

Reglamento marco de I+D+I


aprobado y difundido.

Un reglamento especifico de I+D+i


aprobado.

Numero de proyectos de
Dos carreras Tres carreras
investigación de impacto vinculados
de Economía de Economía
a las necesidades regionales y 1 350,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
nacionales por centro e instituto de
140000 210000
investigación.

Número de proyectos de
investigación de impacto con
cooperación internacional.

Número de investigadores
nacionales.

Número de investigadores
extranjeros.
503

Tres carreras
Número de investigadores de
de Economía
centros e institutos que cuentan con 1
ejecutan la
grado de master o doctor.
meta

Una carrera de Una carrera de Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Número de publicaciones anuales
Economía Economía de Economía de Economía de Economía
por centro o instituto de 1 55,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigación.
5000 5000 15000 15000 15000

Una carrera de Tres carreras


Número de grupos de investigación Economía de Economía
1
por línea de investigación. ejecuta la ejecutan la
meta meta

Una carrera de Una carrera de Dos carreras Dos carreras Tres carreras
Numero de publicaciones anuales Economía Economía de Economía de Economía de Economía
1 45,000.00
por línea de investigación. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
5000 5000 10000 10000 15000

13 3 0 0 0 0 7
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 450,000.00
504

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

La Facultad ha conformado Fondos


de Desarrollo Tecnológico e
Innovación (FDTI) con aportes del
Estado.

La Facultad ha destinado al menos


el 20% de los recursos anuales de
inversión del IDH para actividades y
proyectos de investigación.

Una carrera de
Se ha diversificado las fuentes de Economía
1
financiamiento para investigación. ejecuta la
meta

Una carrera de
Numero de proyectos de Economía
1 35,000.00
investigación con contraparte. ejecuta Bs.
35000

4 0 0 0 0 2 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 35,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.


505

Tres carreras
Se ha promovido y conformado de Economía
Concejos Departamentales de ejecutan la
1
ciencia y Tecnología y Sistemas meta en
Departamentales de Innovación coordinación
con la UTO

Dos carreras Tres carreras


Se cuenta con áreas y líneas de de Economía de Economía
#DIV/0!
investigación sectoriales. ejecutan la ejecutan la
meta meta
Tres carreras Tres carreras
de Economía de Economía
Se cuenta un Plan de Investigación, ejecutan la ejecutan la
#DIV/0!
Ciencia, Tecnología e Innovación. meta meta
coordinación coordinación
con la DICyT con la DICyT

Se cuenta con reglamentos que


regulan los sistemas de gestión de
I+D+i.

Se cuenta con equipos de Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
investigadores (inter, multi o de Economía de Economía de Economía de Economía
#DIV/0! 1,560,000.00
transdisciplinarios) en áreas de ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigación estratégicas. 390000 390000 390000 390000

Numero de proyectos de
infraestructura y equipamiento para
el desarrollo de la investigación,
ciencia, tecnología e innovación.
506

Se ha incorporado en el desarrollo Tres carreras Tres carreras


curricular el componente de de Economía de Economía
#DIV/0!
investigación social y ejecutan la ejecutan la
económicamente útil. meta meta

Tres carreras Tres carreras


Numero de programas que
de Economía de Economía
incorpora contenidos de saberes #DIV/0!
ejecutan la ejecutan la
locales y ancestrales.
meta meta

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
Numero de ferias científicas locales. #DIV/0! 150,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
30000 30000 30000 30000 30000
Dos carreras
de Economía
No. de Ferias Científicas Nacionales #DIV/0! 160,000.00
ejecutan Bs.
160000

Una carrera de Tres carreras


Numero de congresos y eventos Economía de Economía
#DIV/0! 160,000.00
científicos realizados. ejecuta Bs. ejecutan Bs.
40000 120000

Una carrera de Tres carreras


Numero de revistas científicas Economía de Economía
#DIV/0! 80,000.00
indexadas. ejecuta Bs. ejecutan Bs.
20000 60000

Una carrera de Tres carreras


Numero de afiliaciones a redes de Economía de Economía
#DIV/0! 8,000.00
investigación por área. ejecuta Bs. ejecutan Bs.
2000 6000

Numero de investigadores a nivel de


grado.
507

Numero de investigadores a nivel de


posgrado.

Numero de docentes con el grado


de doctor, que realizan investigación
en centros o institutos de
investigación.

Reglamento del escalafón del


investigador que incorpora
incentivos aprobados por Facultad.

Tres carreras
de Economía
ejecutan la
Numero de programas de doctorado
meta
de especialidad por área del #DIV/0!
coordinación
conocimiento desarrollado.
con la
Dirección de
Posgrado
Tres carreras
de Economía
ejecutan la
Numero programas de posgrado en meta
#DIV/0!
Gestión de la Investigación. coordinación
con la
Dirección de
Posgrado

Una carrera de Una carrera de Tres carreras Tres carreras


Numero de proyectos orientados al
Economía Economía de Economía de Economía
mejoramiento de los niveles de #DIV/0! 160,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
productividad y empleo.
20000 20000 60000 60000
508

Numero de proyectos que estén Tres carreras


orientados a los sectores mas de Economía
#DIV/0! 60,000.00
vulnerables y con altos índices de ejecutan Bs.
pobreza. 60000

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Numero de convenios para el
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
desarrollo de proyectos de #DIV/0! 75,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigación.
15000 15000 15000 15000 15000

22 5 0 0 0 0 16
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 2,413,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Una carrera de
Un observatorio de la demanda Economía
1 30,000.00
social implementado. ejecuta Bs.
30000

Tres carreras Dos carreras Tres carreras Dos carreras Tres carreras
Numero de convenios firmados y en de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
1
vigencia. ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
meta meta meta meta meta
509

Una carrera de Dos carreras


Economía de Economía
Numero de proyectos incrementado. 1
ejecuta la ejecutan la
meta meta

Una carrera de Una carrera de


Una Unidad de Servicios Técnicos y
Economía Economía
Tecnológicos orientados a la 1 40,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs.
comunidad en funcionamiento.
20000 20000

4 1 0 0 0 0 3
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 70,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Tres carreras
de Economía
Una red implementada. 1 21,000.00
ejecutan Bs.
21000

Numero de convenios firmados y en


vigencia.

Se cuenta con convenios con


organismos de ciencia y tecnología
e innovación.

3 0 0 0 0 1 1
510

Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 21,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Numero de transferencia de
resultados.

Número de Facultades que cuenta


con Unidades de Transferencia de
Resultados de Investigación (UTRI),
instituidas y funcionando

Numero de proyectos de
investigación transferidos a la
sociedad.

3 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Tres carreras
Informe anual por facultad sobre el
de Economía
estado del arte e impacto de la 1 30,000.00
ejecutan Bs.
ciencia, tecnología e innovación.
30000

1 0 0 0 0 1 1
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 30,000.00
511

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Se aplica un Sistema de Interacción de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
1 90,000.00
Social y Extensión Universitarias. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
18000 18000 18000 18000 18000

Dos carreras Dos carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Numero de convenios y/o alianzas
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
estratégicas con instituciones de su 1 65,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
entorno.
10000 10000 15000 15000 15000

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras


Un sistema de información, registro
de Economía de Economía de Economía de Economía
y seguimiento a graduados 1 48,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
implementado por la Facultad.
12000 12000 12000 12000

3 2 3 3 3 3 3
512

Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 203,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Número de eventos que se han


participado.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de ferias científicas de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
1
realizadas. ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
meta meta meta meta meta

Numero de ferias científicas


nacionales realizadas.

Porcentaje de presupuesto
destinado al desarrollo de
actividades de extensión y
transferencia.

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras


Numero de encuentros realizados de Economía de Economía de Economía de Economía
1 60,000.00
para el análisis de políticas. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
15000 15000 15000 15000
513

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras


Número de programas de
de Economía de Economía de Economía de Economía
capacitación y actualización dirigidos 1 48,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
a sectores de la sociedad.
12000 12000 12000 12000

Porcentaje de presupuesto
destinado destinado al desarrollo de
actividades de formación continua.

Un sistema de certificación de
mano de obra calificada e
implementada.

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Numero de medios de comunicación de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
utilizados para la difusión de la ejecutan a ejecutan a ejecutan a ejecutan a ejecutan a 1
interacción social y universitaria. través de la través de la través de la través de la través de la
UTO UTO UTO UTO UTO

Numero de facultades y/o Facultad


que pertenecen a la REDNISEU.

10 2 0 0 0 0 4
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 108,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.


514

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Numero de programas de de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
promoción/apoyo para las ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la 1
actividades culturales y artísticas. meta mediante meta mediante meta mediante meta mediante meta mediante
la UTO la UTO la UTO la UTO la UTO

Porcentaje de presupuesto
destinado para el Fondo
Museológico.

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Número de programas de
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
promoción/apoyo de las actividades
ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la 1
deportivas universitarias por
meta mediante meta mediante meta mediante meta mediante meta mediante
Facultad.
la UTO la UTO la UTO la UTO la UTO

3 2 2 2 2 2 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Numero de Registro de la Propiedad


Intelectual.
515

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de registro de Propiedad de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
1 10,000.00
Intelectual. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
2000 2000 2000 2000 2000

2 1 1 1 1 1 1
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 10,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL


516

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
Sistema de Gestión por Resultados
ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la 1
ejecutado.
meta a través meta a través meta a través meta a través meta a través
de la DTIC de la DTIC de la DTIC de la DTIC de la DTIC

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
Sistema de Gestión de la calidad. #DIV/0! 45,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
9000 9000 9000 9000 9000

Tres carreras Tres carreras


Línea base en áreas de la gestión de Economía de Economía
#DIV/0!
institucional ejecutado. ejecutan la ejecutan la
meta meta

Sistema de Indicadores de Gestión


ejecutado.

Sistema de Indicadores de la
Gestión implementado.

Tres carreras Tres carreras Tres carreras


Un Sistema de Gestión, Información de Economía de Economía de Economía
y Comunicación Integrado (en línea) ejecutan la ejecutan la ejecutan la #DIV/0!
diseñado. meta a través meta a través meta a través
de la DTIC de la DTIC de la DTIC
517

Se ha implementado el Sistema de
Gestión, Información y
Comunicación Integrado (en línea).

La Universidad Técnica de Oruro


coordina y administra el Sistema de
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Un programa de fortalecimiento
organizativo y financiero
implementado

Un documento elaborado y difundido


en todas las instancias de la UTO.

Tres carreras Tres carreras


Plan Estratégico Institucional de Economía de Economía
#DIV/0! 60,000.00
articulado PNDU. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
30000 30000

Las tres Las tres


carreras de carreras de
Se cuenta con el Plan de Desarrollo
Economía Economía #DIV/0!
Institucional.
ejecutan la ejecutan la
meta meta
Tres carreras Tres carreras
Se cuenta con el Plan de Acción de Economía de Economía
para operacionalizar la ejecución del ejecutan la ejecutan la #DIV/0!
Plan de Desarrollo Estratégico. meta a nivel meta a nivel
de la UTO de la UTO
518

Tres carreras Tres carreras


La Facultad cuenta con un sistema de Economía de Economía
de Control de Gestión en los niveles ejecutan la ejecutan la #DIV/0!
estratégico y operativo. meta a través meta a través
de la UTO de la UTO

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Plan Estratégico Institucional de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
#DIV/0! 30,000.00
evaluado. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
6000 6000 6000 6000 6000

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
La Facultad evalúa el PDE
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
(indicadores) de la UTO en forma #DIV/0!
ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
periódica.
meta meta meta meta meta

Numero de normas y disposiciones,


vinculadas a disposiciones de
carácter nacional.

% del PIB anual asignado a la UTO


519

Parámetros de distribución de la
subvención ordinaria en función a
criterios de equidad aprobados por
la UTO

Fuentes de financiamiento
diversificado.

Numero de proyectos de
investigación financiados con
contraparte nacional y/o
internacional.

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Numero de cursos para Gestores
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
en cooperación y financiamiento #DIV/0! 210,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Internacionales.
42000 42000 42000 42000 42000

Porcentaje destinado por


contraparte para proyectos de
investigación.

Porcentaje de incremento de
recursos por venta de bienes y
servicios.

Tasa anual de crecimiento de los


recursos para formación continua y
programas especiales.

Numero de empresas universitarias


estratégicas productivas de bienes y
servicios, de transferencia
tecnológica e innovación.
520

Se ha diseñado y aplicado
indicadores de eficiencia y eficacia.

Un Reglamento Marco de
desconcentración elaborado y
aprobado.

Se cuenta con Modelos y Sistemas


de Gestión académico-
administrativa de programas,
institutos y Centros Universitarios
desconcentrados.

Se tiene incorporado programas de


actualización para el recurso
humano administrativo.

Numero de cursos de actualización


en temas de gestión administrativa-
financiera.

Número de Ferias de Buenas


Prácticas de intercambio de
experiencias en la gestión
administrativa e innovación
académica institucional, organizado.
521

Una comisión conformada sobre


derechos humanos y personas con
capacidades diferentes.

Observatorio instituido en la UTO.

Se cuenta con un observatorio o


Unidad de Género.

35 10 0 0 0 0 11
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 345,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras Una carrera de


Las Carreras de la Facultad han
de Economía Economía
ejecutado procesos de 1
ejecutan la ejecuta la
autoevaluación institucional.
meta meta
Tres carreras
Evaluación externa institucional de Economía
1 240,000.00
ejecutado. ejecutan Bs.
240000
Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
Autoevaluación ejecutado. 1
ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
meta meta meta meta meta
3 1 2 3 1 1 3
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 240,000.00
522

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Tres carreras
Numero de estudiantes extranjeros de Economía
que realizan pasantías en cada ejecutan la 1
Facultad. meta mediante
la UTO

Tres carreras
Numero de docentes participantes de Economía
en programas de movilidad ejecutan la 1
internacional. meta mediante
la UTO

Tres carreras
Numero de estudiantes que de Economía
participan en programas de ejecutan la 1
movilidad internacional. meta mediante
la UTO

Tres carreras
de Economía
Número de filiaciones a redes. ejecutan la 1
meta mediante
la UTO

Numero facultades y Facultad que


han reposicionado su calidad
académica para el registro de la
UTO en rankings internacionales
reconocidos.

5 0 0 0 0 4 4
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0
523

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Sistema de Información de
Transparencia y Rendición de
Cuentas.

Numero de audiencias publicas de


rendición de cuentas realizadas en
la UTO.

Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras Tres carreras
Numero de medios utilizados que se de Economía de Economía de Economía de Economía de Economía
difunden periódicamente la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la 1
información universitaria. meta mediante meta mediante meta mediante meta mediante meta mediante
la UTO la UTO la UTO la UTO la UTO

3 1 1 1 1 1 1
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de nuevas
aulas.
524

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de salas de
docentes.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de institutos y
laboratorios.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de bibliotecas.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de unidades de
interacción social y prestación de
servicios.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo al
sector estudiantil, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo para
comedores estudiantiles, por
Facultad
525

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo para
guarderías, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento, por
Facultad

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
proceso de docencia , por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
salas de docencia para atención a
estudiantes, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
institutos y laboratorios, por
Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
bibliotecas, por Facultad.
526

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
unidades de interacción social y
prestación de servicios, por
Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
residencias, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
comedores, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
guarderías y otros, por Facultad.

17

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
Numero de actividades conjuntas de
Economía Economía Economía Economía Economía
interacción entre facultades de la 1 20,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs.
UTO en gestión ambiental
4000 4000 4000 4000 4000
527

Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
Numero de publicaciones de revistas Economía Economía Economía Economía Economía
1 25,000.00
referidas a la gestión ambiental. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs.
5000 5000 5000 5000 5000

2 2 2 2 2 2 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 45,000.00

2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
e Innovación #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
rsitaria #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
cución de Metas #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

gestión 2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado 29 15 18 18 33
e Innovación 9 13 10 15 28
rsitaria 7 10 10 10 10
14 10 12 10 19
UMPLIR 59 48 50 53 90

R EL QUINQUENIO 2016-2020
del grado y posgrado #REF!
e Innovación #REF!
rsitaria #REF!
528

#REF!
tas #REF!

el Quinquenio 2016-2020
del grado y posgrado 40
e Innovación 30
rsitaria 10
21
101

R POR GESTIÓN 2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado 0 4 36 45 60
529

FACULTAD NACIONAL DE INGENIERIA

ÁREA ESTRATÉGICA No. 1


GESTIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE grado Y POSgrado Naturaleza del indicador
Condición E Estructural N Nominal
C Coyuntural O Ordinal
Política No. 1.1. R Referencial E Escalar

Desarrollo de una gestión curricular, que contribuya a una formación integral de calidad y pertinencia social de los futuros profesionales
en el marco del Modelo Académico.

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Armonizar los procesos de la


formación académica de grado La UTO cuenta con un modelo Modelo Académico concordado
1.1.01 y posgrado a partir de la 11011 N E académico en el marco del Modelo 110111 socializado, aprobado e implementado
aplicación del modelo Académico del Sistema Boliviano en la Facultad
académico universitario

Al menos un proyecto de innovación


110211 curricular en la Facultad en el marco del
Modelo Académico
Innovar sistemáticamente y con
Número de nuevos proyectos
1.1.02 pertinencia el proyecto 11021 E E
curriculares
curricular
Al menos un proyecto curricular en la
110212
Facultad que incorpora otros saberes

La Facultad ha desarrollado currículos


Articular la formación que integran, vinculan y coordinan con
110311
Universitaria con la educación instancias de educación secundaria y
Estrategias y procedimientos de otros.
1.1.03 formal del Sistema de la 11031 N E
integración educativa
Educación del Estado
Plurinacional Educación regular y educación
110312
universitaria articulados
530

La Facultad cuenta con programas


La Facultad cuenta con programas
11041 E E 110411 curriculares que vinculan el grado con el
de grado y posgrado vinculados
posgrado.
Vincular la formación de grado
1.1.04 con el posgrado en el marco de
sus competencias esenciales
Programas de posgrado integrados
11042 N C al grado en cada una de las 110421 La Facultad está integrado al grado.
Facultades de la UTO.

Las Carreras de la Facultad Incorporado la investigación formativa


11051 E E incorpora la investigación formativa 110511 en la currícula de las carreras de la
en su currícula Facultad.
Fortalecer la Investigación
formativa en el grado, como
1.1.05
parte fundamental del perfil
profesional
La Facultad cuenta con proyectos Al menos un proyecto de Docencia –
11052 E E de Docencia – Investigación – 110521 Investigación – Interacción se ejecuta en
Interacción. la Facultad.

Las carreras y los programas de la Las Carreras de la Facultad se han


11061 E E 110611
Facultad autoevaluados. autoevaluado.

Promover sistemática y
permanentemente los procesos
de Autoevaluación, Evaluación
Carreras de la Facultad Las carreras de la Facultad han sido
1.1.06 Externa, Acreditación, re- 11062 O E 110621
acreditadas. acreditados y reacredidatados.
acreditación y mejora
académica de las Carreras de
la Facultad y los Programas
de Autoevaluación, Evaluación
1.1.06 Externa, Acreditación, re-
acreditación y mejora 531
académica de las Carreras de
la Facultad y los Programas

Las Carreras de la Facultad cuenta con


11063 O C Planes de mejora realizados. 110631
planes de mejora.

La Facultad cuenta con convenios con


Número de convenios con sectores
11071 E C 110711 Entidades y organizaciones, vinculados
productivos
al sector productivo.
Vincular el desarrollo
1.1.07 académico y curricular con la
producción
Diseño curricular relacionado con el
Diseño curricular vinculados con
11072 N C 110721 sector productivo de acuerdo con sus
sectores productivos
especialidades

7 7 12 12 14 14

Política No. 1.2.

Fortalecimiento de la vinculación para potenciar la oferta académica y responder a las necesidades, retos y exigencias de la sociedad.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

En el primer año de vigencia del Plan de


Estudio del mercado laboral Desarrollo Estratégico de la UTO se
12011 N C 120111
existente y emergente realizará un estudio del mercado laboral
en Oruro por Facultad

Analizar e Identificar las


demandas de contexto en base La Facultad cuenta y aplica instrumentos
1.2.01 Instrumentos metodológicos para el
a normas y procedimientos 12012 N E 120121 metodológicos para el análisis de
establecidos por la UTO. análisis de contexto
contexto
demandas de contexto en base
1.2.01
a normas y procedimientos
532
establecidos por la UTO.

La Facultad cuenta con un conjunto de


Normas para establecer la
12013 N E 12031 normas para identificar las demandas
demanda de contexto
de contexto

Se cuenta con un reglamento de


120211 creación, vigencia y cierre de Carreras y
Programas de la Facultad.
Reglamento de creación, vigencia y
12021 N C cierre de Carreras y Programas de
la Facultad
Las Carreras y Programas de la
120212 Facultad aplican el reglamento de
creación, vigencia y cierre.
Diversificar con pertinencia la
oferta académica en función de
1.2.02
las necesidades de Oruro y el
País.
Diseño curricular que incluya un Se ha realizado un foro nacional y foros
12022 N C conjunto de respuestas posibles a 120221 departamentales con amplia
las necesidades del contexto participación interinstitucional.

La Facultad aplica instrumentos


Oferta curricular diversificada en
metodológicos para actualizar sus
12023 O C función de las demandas del 120231
currículos con base a las demandas de
contexto
contexto

Incorporar la intra e proyectos curriculares que Las Facultad ha incorporado la intra e


1.2.03 interculturalidad en los diseños 12031 N C incorporan la intra e 120311 interculturalidad en los proyectos
curriculares interculturalidad curriculares
533

Reglamento Marco, aprobado para la


Reglamento de creación de
12041 N E 120411 creación de programas
Desconcentrar la oferta programas desconcentrados.
desconcentrados.
académica en función de las
potencialidades de cada una de
1.2.04
las regiones para contribuir a la
conformación de polos de
desarrollo. Programas desconcentrados La Facultad aplica el Reglamento Marco
12042 N E creados sobre la base del 120421 para incrementar el número de
reglamente vigente programas desconcentrados.

Desarrollar actividades Las Carreras de la Facultad cuentan con


Programas de servicios a la
1.2.05 académicas de servicio a la 12051 N E 120511 programas de actividades de servicio a
comunidad
comunidad la comunidad.

5 5 10 10 11 11

Política No. 1.3.

Fortalecimiento de la formación integral estudiantil complementando su formación académica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad desarrollan


Programas de orientación anualmente al menos un programa de
13011 N E 130111
vocacional orientación vocacional a futuros
Brindar información permanente postulantes
de la oferta académica del
1.3.01
sistema que permita orientar las
tendencias vocacionales
534
Brindar información permanente
de la oferta académica del
1.3.01
sistema que permita orientar las
tendencias vocacionales
Sistema de Información de oferta Se mantiene un sistema de información
13012 N E 130121
académica de oferta académica en su página WEB

La Facultad ha establecido y difundido


procedimientos expeditos y trasparentes
130211
de admisión, permanencia, promoción y
graduación

Disponer de procedimientos de
Sistema Nacional de Admisión,
admisión, permanencia,
1.3.02 13021 N E Permanencia, Promoción y
promoción y graduación Se ha reducido en al menos un 50% las
Graduación 130212
actualizados como sistema tasas de retención

Modalidades de graduación integradas


130213
en el currículo

Innovar metodologías del


proceso de enseñanza y Metodologías de enseñanza y La Facultad ha diseñado y aplica
1.3.03 aprendizaje hacia métodos 13031 N E aprendizaje centrados en el 130311 nuevas metodologías basadas en el
pedagógicos centrados en el estudiante aprendizaje de los estudiantes.
estudiante

La Facultad ha incorporado las TICs en


130411
el desarrollo curricular
Fortalecer y optimizar el uso de Componente virtual en la gestión
1.3.04 13041 N E
TICs en el desarrollo curricular curricular
La Facultad cuenta con al menos una
130412 membresía en redes de bibliotecas
virtuales
535

Mejorar el sistema de apoyo


Programas y proyectos de apoyo a Programa y proyectos de apoyo a
1.3.05 pedagógico, psicológico y 13051 E E 130511
estudiantes estudiantes por Facultad.
jurídico

Optimizar los sistemas de La Facultad ha implementado un


Sistema de información,
1.3.06 información, comunicación y de 13061 N E 130611 Sistema de Información, Comunicación y
comunicación y servicios
servicios hacia los Estudiantes de Servicios hacia los estudiantes

La Facultad cuenta con un Sistema de


Disponer de un Sistema de Reglamento de Movilidad
1.3.07 13071 N C 130711 Movilidad Estudiantil que funciona en
Movilidad Estudiantil Estudiantil
base a cupos preestablecidos.

Las Carreras de la Facultad han


Valores incorporados en la
13081 O C 130811 incorporado formación de valores en la
formación profesional
curricula
Incorporar prácticas pre-
1.3.08 profesionales y formación de
valores Las Carreras de la Facultad han
13082 N E Prácticas pre-profesionales 130821 incorporado practicas pre profesionales
en la curricula

Fortalecer el Bienestar Reglamento Nacional Bienestar Se cuenta con el Reglamento de


1.3.09 13091 N E 130911
Estudiantil Estudiantil Bienestar Estudiantil

9 9 11 11 14 14
536

Política No. 1.4.

Mejoramiento del desempeño docente para elevar la calidad de la formación académica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Docentes de la Facultad que cuentan


140111
con posgrado en estrategias educativas.
Promover y fomentar en el
plantel docente la formación Número de docentes con posgrado
1.4.01 14011 E E
posgradual permanente en en estrategias educativas.
estrategias educativas La Facultad ha implementado
140112 programas de actualización docente en
temas pedagógicos.

Promover y fomentar en el
% de docentes con posgrado en la Docentes con posgrado en su
1.4.02 plantel docente la formación 14021 E E 140211
especialidad de su profesión especialidad
permanente de especialidades

Disponer de procesos expeditos 140311 Docentes titulares en la Facultad.


de selección, admisión,
Normas y procesos del régimen
1.4.03 permanencia, promoción, 14031 N E
docente
evaluación y categorización
docente. Se ha implementado el escalafón
140312
docente.

La Facultad publica anualmente por lo


140411 menos 1 un documento académico
indexado.
Producir y publicar documentos
1.4.04 14041 E C Número de documentos publicados
académicos
537

Producir y publicar documentos


1.4.04 14041 E C Número de documentos publicados
académicos
La Facultad cuenta con un programa
140412 planificado de publicaciones de
docentes.

La UTO ha diseñado e implementado


14051 N C Sistema de Movilidad Docente 140511 un sistema de movilidad docente
nacional e internacional

Se cuentan con programas y/o


140521 convenios de movilidad docente –
Disponer de un Sistema de estudiantil
Movilidad Docente en el
1.4.05
contexto nacional e
internacional
Participación en programas de Se ha participado en programas de
14052 N C 140522
movilidad docente movilidad nacional.

Docentes que han participado en


140523
programas de movilidad internacional.

Disponer de Programas de
Programas de capacitación La Facultad mantiene un programa de
capacitación Docente para
docente en investigación capacitación docente en investigación,
1.4.06 desarrollar la Investigación, 14061 N C 140611
interacción social y extensión interacción social y extensión
Interacción Social y Extensión
universitaria universitaria
Universitaria

Optimizar los sistemas de La Facultad mantiene en su página WEB


Sistema de información y
1.4.07 información y comunicación 14071 N C 140711 un sistema de información y
comunicación
para los Docentes comunicación para docentes.

7 7 8 8 13 13
538

Política No. 1.5.

Fortalecimiento de los procesos de planificación, organización, dirección y gestión de los estudios de posgrado e investigación en
correspondencia con la Misión y Visión institucionales

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Disponer de una estructura


Se implementan procesos de
organizacional académico- Reingeniería organizacional para el
reingeniería organizacional para el
1.5.01 administrativa para potenciar 15011 N C fortalecimiento del posgrado e 150111
fortalecimiento del posgrado e
los estudios e investigación en investigación
investigación
el Posgrado

La Facultad en el primer año de vigencia


del presente PDE han diseñado e
150211 implementado un nuevo modelo de
Desarrollar un nuevo enfoque
Modelo de gestión administrativa gestión administrativa del posgrado e
de gestión administrativa para
1.5.02 15021 N C flexible para el posgrado y la investigación.
el desarrollo de los estudios e
investigación
investigación en el Posgrado
Reglamento marco de gestión
150212
administrativa elaborado y aprobado

La Facultad ha diseñado Planes de


150311 Sostenibilidad Financiera del Posgrado y
la Investigación (PSFPI).
Promover la sostenibilidad Planes de Sostenibilidad Financiera
1.5.03 financiera en el Posgrado y la 15031 N C del Posgrado e Investigación
investigación (PSFPI).
La Facultad ha diversificado sus fuentes
150312 de financiamiento para el posgrado e
investigación.

3 3 3 3 5 5

Política No. 1.6.


539

Desarrollo de procesos de formación posgradual de excelencia, respondiendo con calidad y pertinencia a las demandas y necesidades
de la sociedad
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Profesionales formados
16011 E C 160111 posgrado que responden a la demanda
Formar profesionales altamente exitosamente a nivel posgradual.
social.
cualificados a nivel posgradual
en las distintas áreas del
1.6.01
conocimiento, que respondan a
las necesidades y demandas Número de titulados de programas
sociales de posgrado/Nro. de inscritos Inscritos regulares en los programas de
16012 E C 160121
regulares en programas de posgrado de las Facultades se gradúan
posgrado

Número y listado de programas


Programas posgraduales realizados de
posgraduales desarrollados sobre
16021 E C 160211 forma conjunta con convenios entre las
Fortalecer la vinculación y el la base de convenios entre
facultades de la UTO
relacionamiento entre las facultades de la UTO.
1.6.02 Facultades del Sistema, para el
desarrollo de procesos de
formación posgradual conjuntos Número y listado de docentes de
Docentes de posgrado de la Facultad
posgrado participantes en
16022 E C 160221 han participado en un programa de
programas de movilidad en
movilidad en facultades del sistema.
facultades del sistema.

Promover la capacitación y Cualificación del recurso humano


Recurso humano vinculado a posgrado
cualificación permanente del vinculados con los procesos de
en cada Facultad han sido capacitados
1.6.03 personal académico del 16031 N C organización, planificación, 160311
en temáticas referidas a la gestión
posgrado de las Facultades de ejecución, control y evaluación a
académica y administrativa del posgrado
la UTO nivel de posgrado

Promover el desarrollo de
Cada Facultad al menos mantiene un
programas de posgrado de
Número de programas de posgrado programa de educación posgradual a
1.6.04 calidad y pertinencia a 16041 E C 160411
a distancia (virtuales) distancia en cada una de las áreas del
“Distancia”, mediante el uso de
conocimiento
TICs
540

Promover el establecimiento de
Programas que permiten la Las Carreras de la Facultad cuentan con
programas que permitan la
1.6.05 16051 N C formación de especialidades 160511 programas para la formación de
formación de especialidades
técnicas especialidades técnicas
técnicas

Promover la capacitación del Trabajadores administrativos del


Programas de capacitación del
1.6.06 personal administrativos del 16061 N C 160611 posgrado han participado en programas
personal administrativo
posgrado de capacitación.

6 6 8 8 8 8

Política No. 1.7.


Desarrollo de la investigación posgradual con calidad y pertinencia, para contribuir al desarrollo del conocimiento, la innovación y
tecnología.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
Las Carreras de la Facultad cuentan y
Líneas de investigación que
17011 N E 170111 aplican líneas de investigación en el
orientan la actividad investigativa
posgrado.

Procesos de investigación Programas de posgrado incorporan en


17012 N C científica, tecnológica, social y 170121 su diseño curricular procesos de
humanística en posgrado investigación científica

Investigaciones posgraduales con


Al menos un proyecto de investigación
vinculación Facultad-Estado-
desarrollado y publicado con vinculación
17013 E C sociedad destinadas a la 170131
Facultad-Estado-Sociedad en la
generación de conocimiento y
Facultad.
solución de problemas
Promover el desarrollo de
procesos de investigación
científica y tecnológica de
1.7.01
impacto, que respondan a las
necesidades locales, regionales
y nacionales
541

Promover el desarrollo de
procesos de investigación
científica y tecnológica de En cada área del conocimiento de cada
1.7.01
impacto, que respondan a las Investigaciones posgraduales Facultad al menos se desarrolla un
necesidades locales, regionales orientadas a la solución de proyecto de investigación posgradual de
y nacionales 17014 O C 170141
problemas fundamentales de la impacto orientado a la solución de
realidad nacional problemas fundamentales de la realidad
nacional

Investigaciones posgraduales Al menos 2 proyecto de investigación


17015 N C conjuntas entre Carreras y 170151 desarrollado, difundido y publicado por
facultades. año entre Carreras y facultades.

Financiamiento para la La Facultad ha constituido y logrado


investigación científica de trabajos financiamiento para un fondo de
17016 O C 170161
doctorales de interés para el desarrollo de tesis doctorales de interés
desarrollo regional y nacional regional y nacional.

La Facultad cuenta con un sistema La Facultad ha implementado un


17021 E C de investigación posgradual que 170211 Sistema de Investigación posgradual
articula el grado y el posgrado que articula el grado y posgrado.
Fortalecer la actividad
investigativa desarrollada en
1.7.02
forma articulada entre el Número de trabajos de
pregrado y posgrado investigación desarrollados con la Investigaciones a nivel posgradual se
17022 E C participación de docentes y 170221 desarrollan de forma conjunta con el
estudiantes del grado y posgrado grado.
por Facultad.

2 2 8 8 8 8

Política No. 1.8.

Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación entre las Carreras, facultades, sociedad civil boliviana y universidades del exterior
542

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un sistema de


Sistema de información y información compartido (Base de datos)
18011 N C comunicación integrado (en línea) 180111 de docentes de posgrado de las
del plantel docente posgradual Universidades Nacionales e
Internacionales

Reglamento de movilidad docente


180121
Promover procesos de aprobado e implementado.
movilidad docente en
1.8.01
programas posgraduales de la
UTO y Facultades del exterior Docentes de posgrado de cada Facultad
Reglamento para la movilidad
han participado en un programa de
docente entre programas de 180122
movilidad a nivel nacional (en el tiempo
18012 N C posgrado de las Universidades del
de duración del plan)
Sistema y Universidades del
exterior
Docentes de posgrado de cada
Facultad, han participado en un
180123
programa de movilidad internacional (en
el tiempo de duración del plan)

La Facultad pertenece al menos a 2


Membresía en redes universitarias
18021 N C 180211 redes universitarias de posgrado a nivel
de posgrado a nivel internacional
Promover la participación de la internacional.
1.8.02 Facultad en Redes
Internacionales de Posgrado Cada docente que participa en redes
Publicaciones intelectuales en
18022 E C 180221 internacionales de posgrado publica por
redes de posgrado
lo menos un artículo.

Programas de posgrado que La Facultad mantiene vinculación con


vinculan a la Facultad con Entidades públicas y privadas para el
18031 N C 180311
Entidades del sector productivo y desarrollo de programas de posgrado y
de servicios del País proyectos de investigación .
Establecer acciones conjuntas
con organismos públicos y
privados a nivel nacional e
internacional para la
1.8.03
543
Establecer acciones conjuntas
con organismos públicos y
privados a nivel nacional e
internacional para la La Facultad cuenta con al menos un
1.8.03 180321 proyecto de investigación conjunta con
elaboración y ejecución de
programas de posgrado y proyectos de investigación conjunta algún organismo nacional
proyectos de investigación de con organismos productivos y de
interés mutuo 18032 N C
servicios nacionales e
internacionales La Facultad cuenta con al menos un
180322 proyecto de investigación conjunta con
algún organismo internacional.

3 3 6 6 9 9

Política No. 1.9.


Fortalecimiento de los procesos de evaluación externa, acreditación y reacreditación, para la mejora continua de la calidad de los
programas de posgrado.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Promover procesos de Programas de posgrado
19011 E E 190111 posgrado con procesos de
autoevaluación nacional y autoevaluados
autoevaluación.
1.9.01 evaluación internacional de los
programas de Posgrado de la Procesos de evaluación externa y
Facultad 19012 E E acreditación de programas de 190121 Programas de posgrado acreditados
posgrado
1 1 2 2 2 2
544

ÁREA ESTRATÉGICA No. 2


GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Política No. 2.1.


Fortalecimiento de las estructuras de gestión y unidades de soporte de los procesos de investigación, ciencia, tecnología e innovación
para ejercer un liderazgo universitario.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con el


210111 funcionamiento regular del Sistema de
Fortalecer el Sistema Nacional Investigación, Ciencia y Tecnología
Coordinación del Sistema Nacional
Universitario de Investigación,
2.1.01 21011 N E Universitario de Investigación,
Ciencia y Tecnología
Ciencia y Tecnología (SINUCYT)
(SINUCYT)
Formación de al menos un equipo de
210112 investigación por área del conocimiento
en la Facultad.

En la Facultad se ha incrementado el
Número de centros e institutos de
21021 E E 210211 numero de los centros de investigación
investigación
e institutos

La UTO cuenta con un reglamento


210221
marco de I+D+i
Reglamento Marco de I+D+i en la
21022 N E
Facultad.
La Facultad cuenta con un reglamento
210222
específico de I+D+i
545

Cada centro o instituto al menos ha


duplicado el número de proyectos de
21023 E E Número de investigaciones 210231
investigación de impacto vinculados a
Fortalecer los Centros e las necesidades regionales y nacionales
Institutos de Investigación,
2.1.02
Ciencia, Tecnología e
Innovación de la Facultad Cada Facultad al menos ha duplicado el
Número de investigaciones con número de proyectos de investigación
21024 E E 210241
cooperación internacional de impacto con cooperación
internacional

Número de investigadores La Facultad al menos ha duplicado el


21025 E E 210251
nacionales número de investigadores.

Número de investigadores La Facultad cuenta con investigadores


21026 E E 210261
extranjeros extranjeros

El 50% de los investigadores de centros


Número de investigadores con
21027 E E 210271 e institutos tiene grado de master o
posgrado maestría y doctorados
doctor.

Número de investigaciones de los


Por lo menos una publicación anual por
21031 E E centros de investigación 210311
centro de investigación.
universitario

Fortalecer el liderazgo
universitario en investigación Grupos de investigadores por línea Por lo menos un grupo de investigación
2.1.03 21032 N C 210321
para constituir a la UTO en de investigación por línea de investigación en la Facultad.
referente Nacional
Fortalecer el liderazgo
universitario en investigación
2.1.03 546
para constituir a la UTO en
referente Nacional

Número de Publicaciones de Por lo menos una publicación anual, por


21033 E E 210331
investigación línea de investigación.

3 3 11 11 13 13

Política No. 2.2.


Financiamiento para lograr la sostenibilidad económica y financiera de las actividades de investigación e innovación en las Facultades
de la UTO
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha conformado Fondos de


Gestionar y conformar la Desarrollo Tecnológico e Innovación
creación de un Fondo de Fondo de Desarrollo Tecnológico e (FDTI) con aportes del Estado,
2.2.01 22011 N C 220111
Desarrollo Tecnológico e Innovación (FDTI) Gobernación, Municipios y Universidad,
Innovación (FDTI). para el financiamiento de proyectos
estratégicos de desarrollo regional

La Facultad ha destinado al menos el


Presupuesto para actividades y
20% de los recursos anuales del IDH
22021 N E proyectos de investigación en las 220211
para actividades y proyectos de
Facultades de la UTO
investigación

Promover la sustentabilidad
financiera de la actividades del
2.2.02 Sistema Nacional Universitario
547

Promover la sustentabilidad
financiera de la actividades del Diversificación de fuentes de
2.2.02 Sistema Nacional Universitario La Facultad ha diversificado sus fuentes
22022 N C financiamiento para la investigación 220221
de Investigación, Ciencia y de financiamiento para investigación
universitaria
Tecnología (SINUCYT)

Número de proyectos de
Se ha incrementado el número de
investigación
22023 E E 220231 proyectos de investigación con
nacionales/internacionales
contraparte
ejecutados con contraparte

2 2 4 4 4 4

Política No. 2.3.

Contribución al desarrollo económico y social sustentable de las regiones y del País a través de proyectos estratégicos y de alto
impacto, concordantes con la demanda social y las políticas públicas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Consejos Departamentales de
Ciencia y Tecnología y de Sistemas La Facultad ha promovido y conformado
Departamentales de Innovación Consejos Departamentales de ciencia y
23011 N R 230111
orientados a mejorar los niveles de Tecnología y Sistemas Departamentales
competitividad del sector de Innovación
productivo.
Promover la creación de
Consejos Departamentales de
2.3.01 Ciencia y Tecnología y Áreas y líneas de investigación La Facultad cuenta con áreas y líneas
Sistemas Departamentales de 23012 N R 230121
sectoriales de investigación sectoriales
Innovación
Consejos Departamentales de
2.3.01 Ciencia y Tecnología y
Sistemas Departamentales de 548
Innovación

La Facultad cuenta con un Plan de


Investigación, Ciencia, Tecnología La Facultad cuenta con un Plan de
23013 E C e Innovación en el marco del Plan 230131 Investigación, Ciencia, Tecnología e
Nacional de Desarrollo Innovación, en el marco del PDE.
Universitario

La Facultad cuenta con reglamentos que


Reglamentos relacionados a las
23021 N E 230211 regulan los sistemas de gestión de
actividades de investigación
I+D+i.

La Facultad cuenta con equipos de


Equipos de investigadores en áreas investigadores (inter, multi o
23022 N E 230221
de investigación transdisciplinarios) en áreas de
investigación estratégicas.

La Facultad, al menos ha incrementado


Infraestructura y equipamiento para
su infraestructura y equipamiento para el
23023 N C el desarrollo de la investigación, 230231
desarrollo de la investigación, ciencia,
ciencia, tecnología e Innovación
tecnología e innovación

Investigación e innovación social Las Carreras de la Facultad han


económicamente útil en el incorporado en su desarrollo curricular el
23024 N E 230241
desarrollo curricular de grado y componente de investigación social y
principalmente el posgrado económicamente útil.

Fortalecer el desarrollo de la Las Carreras de la Facultad, al menos,


cultura de investigación mantiene un programa que incorpora
2.3.02 23025 N R Saberes locales y ancestrales 230251 contenidos de saberes locales y
científica, tecnológica y de
innovación ancestrales para su incorporación al
saber universal
Fortalecer el desarrollo de la
cultura de investigación
2.3.02
científica, tecnológica y de
549
innovación

La Facultad organiza al menos una feria


230261
científica en cada gestión.

Número de eventos científicos de Cada dos años a nivel nacional se


23026 E E 230262
difusión de la producción científica organiza una Feria Científica.

La Facultad organiza congresos y


230263
eventos científicos.

Número de revistas científicas La Facultad tiene al menos dos revistas


23027 E E 230271
indexadas científicas indexadas.

La Facultad esta afiliada al menos a una


Afiliación a redes especializadas de
23028 N C 230281 red de investigación por área de
investigación
especialización.

La Facultad al menos ha triplicado el


230311 número de investigadores a nivel de
grado

Cada Facultad al menos ha duplicado el


Número de investigadores en grado 230312 número de investigadores en posgrado
23031 E E
y posgrado

Potenciar el capital humano en


2.3.03
I+D+i
Número de investigadores en grado 550
23031 E E
y posgrado

Al menos 2 docentes con el grado de


doctor, realizan investigación en centros
230313
o Institutos de investigación de cada
Facultad.

Potenciar el capital humano en


2.3.03
I+D+i
Escalafón del Investigador por Cada facultad aplica un escalafón del
23032 N E 230321
producción investigador que incorpora incentivos.

La Facultad desarrolla por lo menos un


Número de programas de
23033 E C 230331 programa de doctorado de especialidad,
doctorado de especialidad
por área del conocimiento.

Número de programas de posgrado La Facultad cuenta con un programa de


23034 E E 230341
en gestión de la investigación posgrado en Gestión de la Investigación.

Proyectos ejecutados en la Facultad


Número de proyectos de
están orientados al mejoramiento de los
investigación e innovación
23041 E E 230411 niveles de productividad y empleo de
orientados a mejorar los niveles de
sus respectivos municipios o
productividad y empleo
departamento

Ejecutar proyectos de
investigación y desarrollo de Número de proyectos orientados a Proyectos orientados a la investigación
impacto en co-gestión con los la investigación de los problemas de los problemas de los sectores más
2.3.04 23042 E E 230421
Gobiernos Autónomos de los sectores más vulnerables y vulnerables y con altos índices de
Departamentales, Municipales y con altos índices de pobreza pobreza.
Nacional
impacto en co-gestión con los
2.3.04
Gobiernos Autónomos
Departamentales, Municipales y 551
Nacional

Cada Facultad cuenta con convenios


Número de convenios suscritos para el desarrollo de proyectos de
23043 E E con empresas, instituciones 230431 investigación con empresas,
públicas y organizaciones sociales instituciones públicas y organizaciones
sociales

4 4 18 18 22 22

Política No. 2.4.

Alianza con los potenciales usuarios del conocimiento (gobierno, empresa y sociedad civil) y Entidades académicas y científicas
nacionales e internacionales, para la ejecución de programas y proyectos de investigación e innovación útiles para la región y el País.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha creado el observatorio de


Observatorio de la demanda social
24011 N R 240111 la demanda social en el contexto
en el contexto regional y nacional
regional y nacional

La Facultad cuenta con convenios con


Convenios con sectores sociales,
sectores sociales/productivos e
24012 E E productivos e instituciones de 240121
instituciones de desarrollo regional y
desarrollo regional y nacional
nacional
Fortalecer el relacionamiento
interinstitucional para el
2.4.01
desarrollo de la investigación de La Facultad ha incrementado el número
interés estratégico regional de proyectos de investigación e
Número de programas y proyectos
innovación, que responden a la
24013 E C que responden de manera efectiva 240131
demanda social, en el marco de los
a la demanda social
planes de desarrollo nacional y
regionales.
552

Unidades de Servicios Técnicos y La Facultad ha creado una unidad de


24014 O C Tecnológicos acorde al encargo 240141 Servicios Técnicos y Tecnológicos a la
social comunidad

1 1 4 4 4 4

Política No. 2.5.

Interconectividad para organizar y potenciar una red informática de información, comunicación y difusión científica y tecnológica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con una red de


Red de investigación de la investigación, información, comunicación
25011 N E 250111
Facultad. y difusión de la ciencia, la tecnología y la
innovación.

Fortalecer la información y
comunicación científica entre
2.5.01 Número de convenios con La Facultad ha incrementado el número
Facultad y facultades de la UTO
a nivel internacional 25012 E C organismos de ciencia, tecnología 250121 de convenios con organismos de
e innovación ciencia, tecnología e innovación.

La Facultad participa de al menos de


Membresía de redes de ciencia,
25013 N C 250131 una red de ciencia, tecnología e
tecnología e innovación
innovación.

1 1 3 3 3 3

Política No. 2.6.


Fortalecimiento del Sistema de Transferencia de los Resultados de la Investigación
553

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Los resultados de investigación de las


Sistema Nacional de Transferencia
26011 N E 260111 Facultades están integrados al sistema
de Resultados de Investigación
Nacional de transferencia.
Crear el Sistema Nacional
2.6.01 Universitario de Transferencia
de Resultados de Investigación Numero de UTRI´S (Unidades de
El 100% de la facultades tiene su UTRI
26012 E E Transferencia de Resultados de 260121
creada
Investigación)

Transferir resultados de los Numero de transferencias de


La Facultad tiene proyectos que se han
2.6.02 procesos investigativos a la 26021 E E investigación realizadas a la 260211
transferido al entorno
sociedad sociedad

2 2 3 3 3 3

Política No. 2.7.


Evaluación periódica del estado de la ciencia, la tecnología y la innovación en la UTO.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Conocer el avance y estado de Mecanismos de evaluación del Anualmente se cuenta con informes
2.7.01 la ciencia, la tecnología y la 27011 N C estado de la ciencia tecnología e 270111 sobre el estado del arte e impacto de la
innovación. innovación ciencia, tecnología e innovación.

1 1 1 1 1 1
554

ÁREA ESTRATÉGICA No. 3


GESTIÓN DE LA INTERACCIÓN SOCIAL Y LA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
Política No. 3.1.
555

Fortalecer el relacionamiento de la Facultad con su entorno (Instituciones del estado, empresa y sociedad civil), con miras a lograr la
correspondencia entre los productos y la demanda de la sociedad.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Crear el Sistema de Interacción La Facultad cuenta con un Sistema de


Social y Extensión Universitaria Sistema de Interacción Social y Interacción Social y Extensión
3.1.01 31011 N E 310111
en el marco del Modelo Extensión Universitarias Universitarias, en el marco del
Académico. respectivo sistema nacional

Fortalecer el relacionamiento de
La Facultad ha duplicado, al menos, el
la Facultad con organismos Número de convenios / alianzas
número de convenios / alianzas
3.1.02 gubernamentales y no 31021 E C estratégicas con instituciones del 310211
estratégicas con instituciones de su
gubernamentales, en el marco entorno
entorno
de la normativa.

Implementar un sistema de Sistema de seguimiento y Base de La Facultad cuenta con un Sistema de


3.1.03 relacionamiento con los 31031 N C Datos sobre Graduados 310311 Base de Datos, para el registro y el
graduados por Facultad Universitarios seguimiento a sus graduados

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.2.


Fortalecer la Interacción Social-Extensión Universitaria mediante la difusión / transferencia de conocimientos hacia los sectores
sociales urbanos y rurales para mejorar su calidad de vida.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha participado en al menos


Número de eventos que vinculan
un evento que vincula Investigación-
32011 E E Investigación-Estado-Empresa- 320111
Estado-Empresa-sociedad, durante el
sociedad
período del Plan
556

La Facultad ha realizado una feria


32012 E C Número de ferias científicas locales 320121
científica local.

Número de ferias científicas La Facultad ha desarrollado al menos


Promover el desarrollo de la 32013 E C 320131
nacionales una feria científica nacional.
3.2.01 Investigación mediante
procesos de interacción social

La Facultad destina al desarrollo de


Presupuesto destinado al
actividades de extensión y transferencia,
32014 N C desarrollo de actividades de 320141
en promedio, al menos el 3 % de su
extensión y transferencia
presupuesto anual

Número de encuentros entre las


La Facultad ha participado en al menos
Facultad, facultades de la UTO y
32015 E C 320151 un encuentro entre facultades de la
las Entidades del Estado para el
UTO, y el Estado.
análisis de políticas públicas

La Facultad ha implementado
Número de programas de programas de capacitación y
32021 E C 320211
capacitación y actualización actualización para los sectores
laborales.

Implementar programas de
formación continua dirigidos a Presupuesto destinado al La Facultad destina al desarrollo de
3.2.02 sectores laborales y otros de la 32022 N C desarrollo de actividades de 320221 actividades de formación continua al
sociedad para fortalecer sus formación continúa menos el 2% de su presupuesto anual.
conocimientos y habilidades

Las Carreras de la Facultad cuentan


Sistema de certificación de mano
32023 N C 320231 con un sistema de certificación de mano
de obra calificada
de obra calificada.
557

Número de medios de
La Facultad utiliza, al menos, 3 medios
comunicación masiva propios
de comunicación masiva propios para la
32031 E E utilizados para la difusión de las 320311
Promover la difusión, la difusión de las actividades de interacción
actividades de Interacción Social y
información y la comunicación social y extensión universitaria.
Extensión Universitaria
3.2.03 de las actividades de
Interacción Social y Extensión
Universitaria
Red Nacional de Interacción Social
Todas las facultades y/o Facultad
32032 N E y Extensión Universitaria 320321
pertenecen a la REDNISEU.
(REDNISEU)

3 3 10 10 10 10

Política No. 3.3.

Contribuir al desarrollo de la cultura y el deporte en los niveles regional y nacional para la formación integral de las personas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de La Facultad ha desarrollado, programas


3.3.01 actividades culturales y 33011 E C promoción / apoyo para las 330111 de promoción / apoyo para las
artísticas de la UTO actividades culturales y artísticas actividades culturales y artísticas.

Fortalecer los Museos


universitarios, como
herramientas estratégicas de la
política cultural universitaria, La Facultad ha implementado / mejorado
3.3.02 33021 N R Fondo museológico 330211
promoviendo la investigación, su fondo museológico.
la documentación, la
preservación y la divulgación
del conocimiento científico
558

La Facultad ha duplicado, al menos, el


Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de
número de programas de promoción /
3.3.03 actividades deportivas 33031 E C promoción / apoyo a las actividades 330311
apoyo a las actividades deportivas
universitarias deportivas universitarias
universitarias

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.4.

Desarrollo de un sistema de Registro de la Propiedad Intelectual generada a través de procesos de Investigación, Innovación,
Interacción Social-Extensión Universitaria y Formación Académica, que garanticen en el marco legal, seguridad jurídica.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


340111 Registro de la Propiedad Intelectual, en
Promover la creación de un base a un documento marco del Sistema
Sistema de registro de la Sistema de registro de la Propiedad
3.4.01 34011 N C
Propiedad Intelectual generada Intelectual
en cada Facultad
La Facultad ha realizado al menos un
340112
registro de Propiedad Intelectual.

1 1 1 1 2 2
559

ÁREA ESTRATÉGICA No. 4


GESTIÓN INSTITUCIONAL

Política No. 4.1.


Fortalecimiento de la gestión académica, administrativa, financiera y legal de la Facultad en el marco de la Autonomía Universitaria y la
Normativa Nacional vigente.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


41011 N E Sistema de Gestión por Resultados 410111
Gestión por Resultados.

Sistema de Gestión de la calidad


La Facultad cuenta con un Sistema de
41012 O C (unidades, criterios y modelos de 410121
Gestión de la calidad.
gestión de la calidad)
560

La Facultad cuenta con una línea base


41013 N E Línea de base 410131 en todas las áreas de la gestión
institucional.

La Facultad aplica el Sistema de


410141 Indicadores de Gestión Universitaria
desarrollados por el CEUB.
Sistema de Indicadores de la
41014 N E
gestión universitaria
Modernizar el Sistema de La Facultad implementa el Sistema de
4.1.01 410142 Indicadores de Gestión desarrollado por
Gestión Institucional
el CEUB.

La Facultad ha diseñado el Sistema de


410151 Gestión, Información y Comunicación
Integrado (en línea)

La Facultad ha implementado el
Sistema de Gestión, Información y
41015 N C 410152 Sistema de Gestión, Información y
Comunicación Integrado (en línea)
Comunicación Integrado (en línea).

La facultad de la UTO coordinan la


administración del Sistema de
410153
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Las Direcciones de la UTO, han


Fortalecimiento organizacional y
41021 N E 410211 diseñado un programa de
financiero.
fortalecimiento organizativo y financiero.
561

Sistema Nacional de Planificación La UTO ha elaborado el Plan de


41022 N E 410221
Universitaria Desarrollo Estratégico 2016 -2020

Número de Universidades del


Sistema que cuentan con un Plan
La Facultad elabora su Plan Estratégico
41023 O E estratégico Institucional en el 410231
Institucional.
marco del Sistema Nacional de
Planificación Universitaria

Número de Facultad que cuenta


La Facultad cuenta con su Plan de
41024 O E con su Plan de Desarrollo 410241
Fortalecer el desarrollo de la Desarrollo Institucional.
Estratégico.
cultura de la planificación,
4.1.02
control y evaluación
universitaria Planes de acción de las secretarias
nacionales del CEUB para La Facultad cuenta con un Plan de
41025 O E operacionalizar la ejecución del 410251 Acción para operacionalizar la ejecución
Plan Nacional De Desarrollo del Plan de Desarrollo Estratégico.
Universitario

Número de Facultad de la UTO


La Facultad cuenta con un sistema de
cuentan con un Sistema de Control
41026 O E 410261 Control de Gestión en los niveles
de Gestión en los niveles
estratégico y operativo.
estratégico y operativo

Número de Facultad de la UTO


La Facultad ha evaluado su Plan
41027 O E desarrollan procesos de evaluación 410271
Estratégico Institucional.
de su Plan Estratégico Institucional

Seguimiento y evaluación del Plan


La Facultad evalúa periódicamente el
41028 N E de Desarrollo Estratégico de la 410281
PDE de la UTO.
UTO.
562

Actualizar, validar e
implementar la normativa
institucional vinculada a las Número de Normas implementadas
La Facultad ha elaborado, aprobado e
disposiciones de carácter en relación con el Nº de normas
4.1.03 41031 N E 410311 implementado Normas Vinculadas a
nacional, en el marco de la vinculadas a disposiciones de
disposiciones de carácter nacional.
Constitución Política del Estado, carácter nacional
la Autonomía Universitaria y el
Estatuto Orgánico de la UTO

Se ha gestionado ante los órganos del


estado, la aprobación de una ley que en
cumplimiento del artículo 93 parágrafo 1
410411 de la CPE, regule la asignación anual de
la UTO subvención ordinaria a las
Facultades, en al menos 3% del PIB,
Financiamiento estatal para la hasta el 2018
41041 N E
UTO.

El CEUB en coordinación con la UTO


definirán los parámetros de distribución
410412 de la subvención ordinaria en función a
criterios de equidad y rendimiento
académico

Diversificación de fuentes de La Facultad al menos ha diversificado


41042 N C 410421
financiamiento en la Facultad sus fuentes de financiamiento

Número de proyectos de
Se ha incrementado proyectos de
Investigación financiados con
41043 O C 410431 investigación con contraparte en la
contraparte nacional y/o
Facultad.
internacional

Promover la sustentabilidad
4.1.04
financiera de la Facultad
563

La Facultad ha desarrollado al menos un


Promover la sustentabilidad
4.1.04 410441 curso de Gestores en Cooperación y
financiera de la Facultad
financiamiento internacional.
Recursos de contraparte para
41044 O C proyectos de Investigación
Nacionales/Internacionales Se ha incrementado recursos de
410442 contraparte para financiar proyectos de
investigación

Recursos por venta de bienes y La Facultad ha incrementado recursos


41045 O C 410451
servicios por venta de bienes y servicios.

Recursos por actividades de La Facultad ha incrementado recursos


41046 O C formación continua y programas 410461 para formación continua y programas
especiales especiales.

Empresas universitarias La Facultad ha constituido al menos


estratégicas productivas de bienes una nueva empresa estratégica
41047 O E 410471
y servicios, y/o de transferencia productiva de bienes y servicios, de
tecnológica e innovación transferencia tecnológica e innovación

La Facultad ha diseñado y aplicado


Indicadores de eficiencia y eficacia
indicadores de eficiencia y eficacia para
41048 O E en el uso y destino de los recursos 410481
la optimización del uso y destino de los
financieros
recursos financieros.

La UTO, en coordinación con las


Facultades ha diseñado y aprobado un
410511
Reglamento Marco de Sistema de
Diseñar e implementar Modelos y desconcentración
Fortalecer el proceso de
Sistemas de Gestión académico-
desconcentración territorial de
4.1.05 41051 N E administrativa de Facultad,
programas, institutos y centros
programas, institutos y centros
universitarios.
universitarios desconcentrados
564
Diseñar e implementar Modelos y
Fortalecer el proceso de
Sistemas de Gestión académico-
desconcentración territorial de
4.1.05 41051 N E administrativa de Facultad,
programas, institutos y centros
programas, institutos y centros La Facultad cuenta con Modelos y
universitarios.
universitarios desconcentrados Sistemas de Gestión académico-
410512
administrativa de programas, institutos y
Centros universitarios desconcentrados.

La Facultad ha incorporado programas


410611 de actualización para el recursos
Número de programas de humano administrativo.
actualización de Recursos
41061 E C
humanos en diferentes áreas de la
gestión institucional La Facultad ha desarrollado al menos un
Fortalecer las capacidades de 410612 curso de actualización sobre temas de
4.1.06 los recursos humanos gestión administrativa-financiera.
administrativos

Ferias nacionales de “buenas La Facultad ha organizado al menos una


prácticas” de Intercambio de feria nacional de Buenas Prácticas” de
41062 N C experiencias en la gestión 410621 intercambio de experiencias en la
administrativa e innovación gestión administrativa e innovación
académica institucional académica institucional.

Comisión Nacional de derechos


Comisión conformada sobre derechos
humanos y personas con
41071 N E 410711 humanos y personas con capacidades
capacidades especiales en el
especiales en las facultades de la UTO.
Sistema de la Facultad Boliviana
Fomentar el respeto a los
derechos humanos, equidad de
4.1.07 Creación del observatorio o Unidad de
género y a las personas con
410721 Género a cargo de la Dirección de
capacidades especiales
Recursos Humanos.
41072 N C Observatorio o Unidad de Género
Las Facultades de la UTO, cuentan con
410722
un observatorio o Unidad de Género.

7 7 27 27 35 35
565

Política No. 4.2.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad han


Número de procesos de
42011 E C 420111 ejecutado procesos de autoevaluación
autoevaluación Institucional
institucional.

Promover procesos de
4.2.01 autoevaluación y evaluación Número de procesos de evaluación Procesos de evaluación externa
42012 E C 420121
externa de la Facultad. externa institucional institucional ejecutado.

Proceso de autoevaluación de las Las Carreras de la Facultad realizan


42013 N C 420131
Carreras de la Facultad procesos de autoevaluación.

1 1 3 3 3 3

Política No. 4.3.


Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación internacional.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de estudiantes extranjeros Al menos el 10 por mil de estudiantes


43011 E R que han realizado pasantías 430111 extranjeros realizan pasantías en la
académicas en la Facultad. Facultad.

Número de docentes titulares Docentes titulares de la Facultad han


43012 E C participantes en programas de 430121 participado en un programa de movilidad
movilidad internacional internacional

Incorporar a la Facultad en el
566

Número de estudiantes Al menos estudiantes regulares han


Incorporar a la Facultad en el
4.3.01 43013 E R participantes en programas de 430131 participado en un programa de movilidad
ámbito internacional
movilidad internacional internacional

Membresía en Redes La Facultad pertenece al menos a cinco


43014 N C 430141
universitarias internacionales redes internacionales de Universidades

La UTO, tienen registro en rankings


Registro en Rankings
43015 N R 430151 internacionales reconocidos por el
internacionales de Universidades
Sistema de la Universidad Boliviana

1 1 5 5 5 5

Política No. 4.4.

Fomento de la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La UTO, en coordinación con las


Sistema de información de la Carreras y Facultades elaborará una
44011 N E Transparencia y Rendición de 440111 normativa para el Sistema de
Cuentas información de Transparencia y
Rendición de Cuentas.

Contribuir a mejorar la Se ha realizado audiencias públicas por


4.4.01 transparencia de la gestión por 44012 E C Audiencias públicas. 440121 direcciones, carreras y Facultades al
resultados de la UTO finalizar la gestión.

La información universitaria se difunde


Información en diversos canales de
periódicamente al menos en dos medios
44013 N C comunicación masiva y/o medios 440131
de comunicación masiva y/o medios
virtuales
virtuales.

1 1 3 3 3 3
567

Política No. 4.5.


Fortalecimiento de la infraestructura física y el equipamiento para potenciar el desarrollo de la Facultad
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450111
Física en la Facultad destinados a
nuevas aulas (enseñanza-aprendizaje)

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450112
Física en la Facultad destinados a salas
de docentes.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450113
Física en la Facultad destinados a
institutos y laboratorios de investigación.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450114
Física destinado a la biblioteca de la
Facultad.
Diseño y ejecución de un Plan
Maestro de Infraestructura física de
Disponer de infraestructura
la Facultad. (ampliación y
4.5.01 física para el desarrollo 45011 E E Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el
mantenimiento de infraestructura
académico y administrativo. 50% del Plan Maestro de Infraestructura
existente y/o nuevos campus
universitarios) 450115 Física de la Facultad destinados a
unidades de interacción social y
prestación de servicios.
académico y administrativo.
existente y/o nuevos campus
universitarios)
568

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450116
Física de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450117 Física de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil para
comedores y otros.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450118 Física de la Facultad destinado al apoyo
del sector estudiantil para guarderías
y otros.

Plan de Inversión de Equipamiento en la


450211
Facultad ejecutado en al menos 70 %

Equipamiento destinado a: Proceso de


450212
Docencia

Equipamiento destinado a: Salas de


450213
Docentes para atención a estudiantes

Disponer de equipamiento de
569

Equipamiento destinado a: Institutos y


450214
laboratorios de investigación

Disponer de equipamiento de
tecnología actualizada para el Diseño y ejecución de un Plan de
4.5.02 45021 N E 450215 Equipamiento destinado a: Bibliotecas
desarrollo académico e inversión de Equipamiento.
institucional.

Equipamiento destinado a: Unidades de


450216 interacción social y prestación de
servicios a la sociedad

450217 Equipamiento destinado a: Residencias

450218 Equipamiento destinado a: Comedores

Equipamiento destinado a: Guarderías y


450219
otros.

2 2 2 2 17 17

Política No. 4.6.


Generación de una cultura de gestión ambiental basada en el respeto con la naturaleza.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
570

Número de eventos institucionales Por lo menos una actividad anual


46011 E C de gestión ambiental con soporte 460111 conjunta de interacción entre facultades
científico y tecnológico de la UTO en gestión ambiental
Promover una cultura de
4.6.01
gestión ambiental
Número de publicaciones de
gestión ambiental que contribuyan La Facultad ha publicado por lo menos
46012 E C 460121
al enfoque transdisciplinario de la una revista anual de gestión ambiental.
gestión ambiental

1 1 2 2 2 2

RESUMEN DE INDICADORES
Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION EN Bs. Para Ejecución de Me

Cantidad de metas a cumplir por gestión


Gestión de la formación profesional del grado y p
571

Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación


Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION DE METAS A CUMPLIR

RESUMEN DE INDICADORES POR EL QUINQU


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL Bs. Para Ejecución de Metas

Cantidad de metas a cumplir por el Quinqueni


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL DE METAS A CUMPLIR

CANTIDAD DE METAS A CUMPLIR POR GEST


Gestión de la formación profesional del grado y p
572

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Un Modelo Académico concordado,


socializado, aprobado e
implementado en la Facultad.

Dos carreras de Cuatro carreras


Proyecto de innovación curricular en Ingeniería de Ingeniería
1 36,000.00
la Facultad ejecutado. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
12.000 24.000

Cinco carreras Dos carreras de Dos carreras de Cinco carreras


Proyecto curricular que incorpora de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
1 84,000.00
otros saberes en la Facultad. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
30.000 12.000 12.000 30.000

Cinco carreras Dos carreras de Dos carreras de Cinco carreras


Proyecto curricular, que vinculan,
de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
integran y coordinan con instancias 2 84,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
de educación secundaria.
30.000 12.000 12.000 30.000
573

Cuatro carreras Dos carreras de Una carrera de Cuatro carreras


La Facultad cuenta con programas de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
1 66,000.00
de grado y posgrado vinculados. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs.
24.000 12.000 6.000 24.000

Cuatro carreras Una carrera de Cuatro carreras


Programas de posgrado integrados
de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería 1
al grado en la Facultad.
ejecutan la meta ejecuta la meta ejecutan la meta

Las Carreras de la Facultad Cuatro carreras Dos carreras de Dos carreras de Cuatro carreras
incorporan la investigación formativa de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería 1
en su curricula. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Número de proyectos que integran Ocho carreras Nueve carreras Ocho carreras Ocho carreras Ocho carreras
Docencia - Investigación - de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
1 1,025,000.00
Interacción ejecutados en la ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 200.000 225.000 200.000 200.000 200.000

Una carrera de Cuatro carreras Dos carreras de Dos carreras de Una carrera de
Las Carreras y programas de la Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
1 100,000.00
Facultad autoevaluados. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecuta Bs.
10.000 40.000 20.000 20.000 10.000

Una carrera de Cuatro carreras Dos carreras de Tres carreras de


Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería
Facultad y programas acreditadas. 1 800,000.00
ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
80.000 320.000 160.000 240.000
574

Una carrera de Cuatro carreras Dos carreras de


Las Carreras de la Facultad y
Ingeniería de Ingeniería Ingeniería
programas ejecutan planes de 1 105,000.00
ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
mejora.
15.000 60.000 30.000

Cinco carreras Cuatro carreras Cinco carreras Tres carreras de Seis carreras de
de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería
Convenios firmados y en vigencia. 1 115,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
25.000 20.000 25.000 15.000 30.000

Siete carreras Dos carreras de Nueve carreras


Las Carreras de la Facultad cuentan de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
1 108,000.00
con diseños curriculares. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
42.000 12.000 54.000

13 11 0 0 0 0 13
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 2,523,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Ocho carreras
Un estudio del mercado laboral en de Ingeniería
1 40,000.00
Oruro concluido por Facultad. ejecutan Bs.
40.000

Ocho carreras Ocho carreras


Numero de instrumentos
de Ingeniería de Ingeniería
metodológicos aplicados para el 1 32,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
análisis de contexto.
16.000 16.000
575

Ocho carreras Ocho carreras


Numero de normas para identificar de Ingeniería de Ingeniería
1 32,000.00
las demandas de contexto. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
16.000 16.000

Tres carreras de
Las Carreras y Programas de la Ingeniería
Facultad cuentan con reglamentos ejecutan la meta 1
de creación, vigencia y cierre. mediante la
UTO

Reglamentos de creación, vigencia y Tres carreras de


cierre de Carreras y Programas en Ingeniería 1
vigencia. ejecutan la meta

a. Un foro nacional de interacción


Cinco carreras Cinco carreras Siete carreras Tres carreras de Cuatro carreras
con la sociedad realizado.
de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
b. Foros o eventos 1 960,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
sectoriales de interacción con la
200.000 200.000 280.000 120.000 160.000
sociedad realizado.

Cinco carreras Dos carreras de Dos carreras de Cinco carreras


Curricula actualizada en base a la
de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería 1
demanda del contexto.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Se ha incorporado la intra e Tres carreras de Dos carreras de Tres carreras de


interculturalidad en los proyectos de Ingeniería Ingeniería Ingeniería 1
diseño curricular. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
576

La UTO cuenta con un Reglamento


Marco aprobado para la creación de
programas desconcentrados.

La Facultad aplica el Reglamento Tres carreras de


Marco para incrementar el número Ingeniería 1
de programas desconcentrados. ejecutan la meta

Siete carreras Siete carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Numero de programas de servicio a
de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
la comunidad realizado por Carreras 1 205,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
de la Facultad.
35.000 35.000 45.000 45.000 45.000
11 10 0 0 0 0 10
Costo Total en Bs/año #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 1,269,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Numero de programas de de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
1 112,500.00
orientación vocacional ejecutados ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
22.500 22.500 22.500 22.500 22.500
577

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Un Sistema de Información de
de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
oferta académica de grado y 1 90,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
posgrado vigente.
18.000 18.000 18.000 18.000 18.000

Difundido procedimientos expeditos Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
y transparentes de admisión, de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
1
permanencia, promoción y ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
graduación. meta meta meta meta meta

La Facultad ha reducido la tasa de


retención

Reglamento de modalidades de Cinco carreras Dos carreras de Dos carreras de Cinco carreras
graduación integradas en el de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
1 70,000.00
curriculo aprobado y difundido en la ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 25.000 10.000 10.000 25.000

Cinco carreras Dos carreras de Dos carreras de Cinco carreras


Se ha diseñado y se aplica nuevas
de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
metodologías basadas en el 1 210,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
aprendizaje de los estudiantes.
75.000 30.000 30.000 75.000

Cinco carreras Dos carreras de Dos carreras de Cinco carreras


de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
Las TICs incorporados en el
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta 1
desarrollo curricular.
mediante la mediante la mediante la mediante la
DTIC DTIC DTIC DTIC

Cuatro carreras Seis carreras de Cuatro carreras Cuatro carreras Dos carreras de
La Facultad cuenta con membresía de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería
1 400,000.00
en redes de bibliotecas virtuales. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
80.000 120.000 80.000 80.000 40.000
578

Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de
La Facultad cuenta con un programa Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
1 130,000.00
o proyecto de apoyo a estudiantes. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs.
26.000 26.000 26.000 26.000 26.000

Seis carreras de Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
La Facultad cuenta con un Sistema
Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
de Información, Comunicación y de 1 63,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Servicios para los estudiantes.
9.000 13.500 13.500 13.500 13.500

Una carrera de
Un reglamento de movilidad
Ingeniería 1
estudiantil aprobado y en vigencia.
ejecuta la meta

Las Carreras de la Facultad han Cuatro carreras Dos carreras de Dos carreras de Cuatro carreras
incorporado valores en la formación de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería 1
profesional. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Las Carreras de la Facultad han Cinco carreras Dos carreras de Dos carreras de Cinco carreras
incorporado prácticas pre- de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería 1
profesionales en su curricula. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Un Reglamento Marco de Bienestar


Estudiantil aprobado y difundido en
la Facultad.

14 11 0 0 0 0 12
Costo Total en Bs/año 255500 240000 200000 160000 220000 1,075,500.00
579

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Docentes que cuentan con posgrado


en estrategias educativas.

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Numero de programas de
de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
actualización docente en temas 1 900,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
pedagógicos implementados.
180.000 180.000 180.000 180.000 180.000

Tres carreras de
Numero de docentes con posgrado
Ingeniería 1
en su especialidad.
ejecutan la meta

Tres carreras de
Docentes titulares por Facultad. Ingeniería 1
ejecutan la meta

La Facultad aplica el escalafón


docente.

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de


Ingeniería Ingeniería Ingeniería
Numero de publicaciones indexadas. 1 270,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
90.000 90.000 90.000
580

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Numero de publicaciones de de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
1 1,125,000.00
docente. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
225.000 225.000 225.000 225.000 225.000

Un sistema de movilidad docente


nacional e internacional
implementado.

Numero de programas y/o


convenios de movilidad docente –
estudiantil.

Una carrera de Una carrera de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Numero de docentes que
Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
participaron en programas de 1 66,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
movilidad nacional.
6.000 6.000 18.000 18.000 18.000

Una carrera de Una carrera de Tres carreras de


Numero de docentes que
Ingeniería Ingeniería Ingeniería
participaron en programas de 1 87,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs.
movilidad internacional.
17.400 17.400 52.200

Número de programas de Dos carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
capacitación docente en Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
1 140,000.00
investigación, interacción social y ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
extensión universitaria. 20.000 30.000 30.000 30.000 30.000

Un sistema de información y Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
comunicación para docentes de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
1 90,000.00
implementado en el portal de la ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000

13 5 0 0 0 0 9
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 2,678,000.00
581

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

La Facultad ha implementado
procesos de reingeniería
organizacional.

Un modelo de gestión administrativa


de posgrado e investigación
implementado.

Un reglamento marco de gestión


administrativa elaborado y
aprobado.

Planes de Sostenibilidad Financiera


del Posgrado y la Investigación
(PSFPI) formulados por la Facultad.

La Facultad ha diversificado sus


fuentes de financiamiento para el
posgrado e investigación.

5 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 0
582

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Número de graduados en
programas de posgrado.

Numero de graduados y numero de


inscritos regulares en los programas
de posgrado.

Numero de programas posgraduales


con convenios
Numero total de programas de
posgrado.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un programa
de movilidad.

Numero de recursos humanos del


posgrado capacitados por año en
temáticas referidas a la gestión
académica y administrativa del
posgrado.

Numero de programas de posgrado


a distancia (virtuales) por área del
conocimiento.
583

Numero de programas para la


formación de especialidades
técnicas.

Numero de trabajadores
administrativos del posgrado
capacitado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Numero de líneas de investigación


que se aplica en el posgrado.

Numero de programas de posgrado


que incorporan en su diseño
curricular procesos de investigación
científica.

Numero de proyectos de
investigación desarrollados y
publicados con vinculación.
584

Numero de proyectos de
investigación posgradual
desarrollados.

Numero de proyectos de
investigación desarrollados,
difundidos y publicados en forma
conjunta.

Un fondo para el desarrollo de tesis


doctorales de interés para el
desarrollo regional y nacional.

Se cuenta con un sistema de


investigación posgradual que
articula el grado y el posgrado.

Numero de investigaciones a nivel


posgradual, desarrolladas de forma
conjunta con el grado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL


585

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Un sistema de información
compartido (base de datos) de
docentes de posgrado de
universidades nacionales e
internacionales implementado.

Reglamento de movilidad docente


posgradual, aprobado, difundido e
implementado.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en programas
de movilidad a nivel nacional.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un
programa de movilidad a nivel
internacional.

La Facultad pertenece a redes


universitarias de posgrado.

Numero de docentes que han


publicado artículos en redes
internacionales de posgrado.

Numero de convenios con Entidades


publicas y privadas para el
desarrollo de programas de
posgrado y proyectos de
investigación.
586

Numero de proyectos de
investigación conjunta con algún
organismo nacional.

Numero de proyectos de
investigación conjunta con algún
organismo internacional.

9 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Numero de programas de posgrado


con procesos de autoevaluación.

Programas de posgrado
acreditados.

2 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 0
587

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

La Facultad cuenta con el Cuatro carreras Cinco carreras Seis carreras de Seis carreras de Cuatro carreras
funcionamiento del Sistema de de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería 1
Investigación, Ciencia y Tecnología. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Número de equipos de investigación Tres carreras de Tres carreras de Cinco carreras Cuatro carreras Dos carreras de
conformados por área del Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería 1
conocimiento. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Seis carreras de
Numero de centros e institutos de
Ingeniería 1
investigación.
ejecutan la meta

Dos carreras de
Reglamento marco de I+D+I
Ingeniería 1
aprobado y difundido.
ejecutan la meta

Seis carreras de
Un reglamento especifico de I+D+i
Ingeniería 1
aprobado.
ejecutan la meta
588

Numero de proyectos de
Una carrera de Una carrera de Tres carreras de Seis carreras de Seis carreras de
investigación de impacto vinculados
Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
a las necesidades regionales y 1 1,190,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
nacionales por centro e instituto de
70.000 70.000 210.000 420.000 420.000
investigación.

Una carrera de Una carrera de Tres carreras de Tres carreras de Cinco carreras
Número de proyectos de
Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
investigación de impacto con 1 650,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
cooperación internacional.
50.000 50.000 150.000 150.000 250.000

Una carrera de Una carrera de Una carrera de Tres carreras de Siete carreras
Número de investigadores
Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería 1
nacionales.
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Una carrera de
Número de investigadores
Ingeniería 1
extranjeros.
ejecuta la meta

Número de investigadores de Dos carreras de Cuatro carreras Tres carreras de Una carrera de Cinco carreras
centros e institutos que cuentan con Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería 1
grado de master o doctor. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecuta la meta ejecutan la meta

Una carrera de Una carrera de Cuatro carreras Seis carreras de Nueve carreras
Número de publicaciones anuales
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
por centro o instituto de 1 105,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigación.
5.000 5.000 20.000 30.000 45.000

Una carrera de Una carrera de Dos carreras de Cinco carreras Cinco carreras
Número de grupos de investigación
Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería 1
por línea de investigación.
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
589

Tres carreras de Cinco carreras Siete carreras Nueve carreras Nueve carreras
Numero de publicaciones anuales Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
1 165,000.00
por línea de investigación. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
15.000 25.000 35.000 45.000 45.000

13 12 0 0 0 0 13
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 2,110,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

La Facultad ha conformado Fondos


de Desarrollo Tecnológico e
Innovación (FDTI) con aportes del
Estado.

La Facultad ha destinado al menos


el 20% de los recursos anuales de
inversión del IDH para actividades y
proyectos de investigación.
590

Tres carreras de
Se ha diversificado las fuentes de
Ingeniería 1
financiamiento para investigación.
ejecutan la meta

Dos carreras de Tres carreras de Cinco carreras


Numero de proyectos de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
1 350,000.00
investigación con contraparte. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
70.000 105.000 175.000

4 0 0 1 1 2 2
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 350,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Se ha promovido y conformado
Concejos Departamentales de
ciencia y Tecnología y Sistemas
Departamentales de Innovación

Una carrera de Una carrera de Dos carreras de Siete carreras Cinco carreras
Se cuenta con áreas y líneas de
Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería 1
investigación sectoriales.
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
591

Nueve carreras Nueve carreras


de Ingeniería de Ingeniería
Se cuenta un Plan de Investigación,
ejecutan la meta ejecutan la meta 1
Ciencia, Tecnología e Innovación.
mediante la mediante la
DICyT DICyT

Tres carreras de Cuatro carreras Cinco carreras Dos carreras de Dos carreras de
Se cuenta con reglamentos que
Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería
regulan los sistemas de gestión de 1 64,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
I+D+i.
12.000 16.000 20.000 8.000 8.000

Se cuenta con equipos de Una carrera de Cuatro carreras Seis carreras de Ocho carreras Cinco carreras
investigadores (inter, multi o Ingeniería de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
1 3,120,000.00
transdisciplinarios) en áreas de ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigación estratégicas. 130.000 520.000 780.000 1.040.000 650.000

Numero de proyectos de
infraestructura y equipamiento para
el desarrollo de la investigación,
ciencia, tecnología e innovación.

Se ha incorporado en el desarrollo
Cinco carreras Dos carreras de Una carrera de Cinco carreras
curricular el componente de
de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería 1
investigación social y
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecuta la meta ejecutan la meta
económicamente útil.

Numero de programas que Cuatro carreras Dos carreras de Una carrera de Cuatro carreras
incorpora contenidos de saberes de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería 1
locales y ancestrales. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecuta la meta ejecutan la meta
592

Cuatro carreras Cinco carreras Siete carreras Cinco carreras Ocho carreras
de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
Numero de ferias científicas locales. 1 435,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
60.000 75.000 105.000 75.000 120.000

Dos carreras de Una carrera de Cuatro carreras Una carrera de Cinco carreras
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
No. de Ferias Científicas Nacionales 1 1,040,000.00
ejecutan Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs.
160.000 80.000 320.000 80.000 400.000

Ocho carreras Nueve carreras Ocho carreras Nueve carreras Ocho carreras
Numero de congresos y eventos de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
1 1,680,000.00
científicos realizados. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
320.000 360.000 320.000 360.000 320.000

Una carrera de Una carrera de Tres carreras de Una carrera de Seis carreras de
Numero de revistas científicas Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
1 240,000.00
indexadas. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs.
20.000 20.000 60.000 20.000 120.000

Una carrera de Una carrera de Tres carreras de Dos carreras de Seis carreras de
Numero de afiliaciones a redes de Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
1 26,000.00
investigación por área. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
2.000 2.000 6.000 4.000 12.000

Cinco carreras Dos carreras de Dos carreras de Seis carreras de


Numero de investigadores a nivel de
de Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería 1
grado.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Cinco carreras
Numero de investigadores a nivel de
de Ingeniería 1
posgrado.
ejecutan la meta
593

Numero de docentes con el grado


Una carrera de
de doctor, que realizan investigación
Ingeniería 1
en centros o institutos de
ejecuta la meta
investigación.

Reglamento del escalafón del


investigador que incorpora
incentivos aprobados por Facultad.

Cuatro carreras
de Ingeniería
Numero de programas de doctorado
ejecutan la meta
de especialidad por área del 1
en coordinación
conocimiento desarrollado.
con la Dirección
de Posgrado

Una carrera de Una carrera de Una carrera de


Ingeniería Ingeniería Ingeniería
Numero programas de posgrado en ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta
1
Gestión de la Investigación. mediante la mediante la mediante la
Dirección de Dirección de Dirección de
Posgrado Posgrado Posgrado

Una carrera de Dos carreras de Cinco carreras Seis carreras de Cuatro carreras
Numero de proyectos orientados al
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
mejoramiento de los niveles de 1 360,000.00
ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
productividad y empleo.
20.000 40.000 100.000 120.000 80.000

Numero de proyectos que estén Una carrera de Dos carreras de Seis carreras de Siete carreras Cuatro carreras
orientados a los sectores mas Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
1 400,000.00
vulnerables y con altos índices de ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
pobreza. 20.000 40.000 120.000 140.000 80.000
594

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Numero de convenios para el
de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
desarrollo de proyectos de 1 225,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigación.
45.000 45.000 45.000 45.000 45.000

22 14 0 0 0 0 19
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 0 7,590,000.00
7,590,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Una carrera de Una carrera de Dos carreras de Dos carreras de


Un observatorio de la demanda Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
1 180,000.00
social implementado. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
30.000 30.000 60.000 60.000

Dos carreras de Dos carreras de Ocho carreras Siete carreras Nueve carreras
Numero de convenios firmados y en
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería 1
vigencia.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Uno carreras de Uno carreras de Dos carreras de Cuatro carreras Siete carreras
Numero de proyectos incrementado. Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería 1
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
595

Cuatro carreras Cuatro carreras Seis carreras de Seis carreras de Siete carreras
Una Unidad de Servicios Técnicos y
de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
Tecnológicos orientados a la 1 540,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
comunidad en funcionamiento.
80.000 80.000 120.000 120.000 140.000

4 4 4 4 3 4 4
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 720,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Tres carreras de Dos carreras de Siete carreras Tres carreras de Siete carreras
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
Una red implementada. 1 154,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
21.000 14.000 49.000 21.000 49.000

Dos carreras de Tres carreras de Cinco carreras Cuatro carreras Cinco carreras
Numero de convenios firmados y en
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería 1
vigencia.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Se cuenta con convenios con Una carrera de Tres carreras de Dos carreras de
organismos de ciencia y tecnología Ingeniería Ingeniería Ingeniería 1
e innovación. ejecuta la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

3 3 2 3 2 3 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 154,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL


596

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Cinco carreras Cinco carreras Seis carreras de Seis carreras de Seis carreras de
Numero de transferencia de de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
1 280,000.00
resultados. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
50.000 50.000 60.000 60.000 60.000

Número de Facultades que cuenta


Una carrera de Una carrera de Una carrera de Dos carreras de Una carrera de
con Unidades de Transferencia de
Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería 1
Resultados de Investigación (UTRI),
ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecutan la meta ejecuta la meta
instituidas y funcionando

Tres carreras de Tres carreras de Cinco carreras Cuatro carreras Siete carreras
Numero de proyectos de
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
investigación transferidos a la 1 440,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
sociedad.
60.000 60.000 100.000 80.000 140.000
3 3 3 3 3 3 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 720,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras de Dos carreras de Cuatro carreras Tres carreras de Cinco carreras
Informe anual por facultad sobre el
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
estado del arte e impacto de la 1 160,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
ciencia, tecnología e innovación.
20.000 20.000 40.000 30.000 50.000
1 1 1 1 1 1 1
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 160,000.00
597

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Se aplica un Sistema de Interacción de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
1 270,000.00
Social y Extensión Universitarias. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
54.000 54.000 54.000 54.000 54.000

Una carrera de Cuatro carreras Siete carreras Ocho carreras Siete carreras
Numero de convenios y/o alianzas
Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
estratégicas con instituciones de su 1 135,000.00
ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
entorno.
5.000 20.000 35.000 40.000 35.000

Seis carreras de Siete carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Un sistema de información, registro
Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
y seguimiento a graduados 1 160,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
implementado por la Facultad.
24.000 28.000 36.000 36.000 36.000
3 3 3 3 3 3 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 565,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras de Cuatro carreras Seis carreras de Seis carreras de Seis carreras de
Número de eventos que se han
Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería 1
participado.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
598

Dos carreras de Tres carreras de Cinco carreras Cinco carreras Seis carreras de
Numero de ferias científicas
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería 1
realizadas.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Una carrera de Tres carreras de


Numero de ferias científicas
Ingeniería Ingeniería 1
nacionales realizadas.
ejecuta la meta ejecutan la meta

Porcentaje de presupuesto
destinado al desarrollo de
actividades de extensión y
transferencia.

Dos carreras de Dos carreras de Cuatro carreras Seis carreras de Siete carreras
Numero de encuentros realizados Ingeniería Ingeniería de Ingeniería Ingeniería de Ingeniería
1 105,000.00
para el análisis de políticas. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
10.000 10.000 20.000 30.000 35.000

Tres carreras de Cinco carreras Siete carreras Cuatro carreras Cinco carreras
Número de programas de
Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
capacitación y actualización dirigidos 1 144,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
a sectores de la sociedad.
18.000 30.000 42.000 24.000 30.000

Porcentaje de presupuesto
destinado destinado al desarrollo de
actividades de formación continua.

Tres carreras de Tres carreras de Cuatro carreras Cuatro carreras Cuatro carreras
Un sistema de certificación de
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
mano de obra calificada e 1 18,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
implementada.
3.000 3.000 4.000 4.000 4.000
599

Numero de medios de comunicación Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
utilizados para la difusión de la de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería 1
interacción social y universitaria. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Numero de facultades y/o Facultad


que pertenecen a la REDNISEU.

10 6 0 0 0 0 7
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 267,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Numero de programas de de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
promoción/apoyo para las ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta 1
actividades culturales y artísticas. mediante la mediante la mediante la mediante la mediante la
UTO UTO UTO UTO UTO

Una carrera de Dos carreras de Dos carreras de Una carrera de


Porcentaje de presupuesto
Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
destinado para el Fondo 1 240,000.00
ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecuta Bs.
Museológico.
40.000 80.000 80.000 40.000
600

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Número de programas de
de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
promoción/apoyo de las actividades
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta 1
deportivas universitarias por
mediante la mediante la mediante la mediante la mediante la
Facultad.
UTO UTO UTO UTO UTO

3 2 3 3 3 3 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 240,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras de Una carrera de Una carrera de


Ingeniería Ingeniería Ingeniería
Numero de Registro de la Propiedad
ejecutan la meta ejecuta la meta ejecuta la meta 1
Intelectual.
mediante la mediante la mediante la
DPDI DPDI DPDI

Una carrera de Tres carreras de Siete carreras Cuatro carreras Seis carreras de
Numero de registro de Propiedad Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería
1 21,000.00
Intelectual. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
1.000 3.000 7.000 4.000 6.000
2 1 1 2 2 2 2
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 21,000.00
601

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
Sistema de Gestión por Resultados
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta 1
ejecutado.
mediante la mediante la mediante la mediante la mediante la
DTIC DTIC DTIC DTIC DTIC

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
Sistema de Gestión de la calidad. #DIV/0! 135,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
27.000 27.000 27.000 27.000 27.000
602

Nueve carreras Nueve carreras


Línea base en áreas de la gestión
de Ingeniería de Ingeniería #DIV/0!
institucional ejecutado.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Sistema de Indicadores de Gestión


ejecutado.

Sistema de Indicadores de la
Gestión implementado.

Una carrera de Cinco carreras Cuatro carreras Cuatro carreras Cuatro carreras
Un Sistema de Gestión, Información Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
y Comunicación Integrado (en línea) ejecuta la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta #DIV/0!
diseñado. mediante la mediante la mediante la mediante la mediante la
DTIC DTIC DTIC DTIC DTIC

Una carrera de Cuatro carreras Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Se ha implementado el Sistema de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
Gestión, Información y ejecuta la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta #DIV/0!
Comunicación Integrado (en línea). mediante la mediante la mediante la mediante la mediante la
DTIC DTIC DTIC DTIC DTIC

La Universidad Técnica de Oruro


coordina y administra el Sistema de
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Un programa de fortalecimiento
organizativo y financiero
implementado
603

Un documento elaborado y difundido


en todas las instancias de la UTO.

Nueve carreras Nueve carreras


Plan Estratégico Institucional de Ingeniería de Ingeniería
#DIV/0! 180,000.00
articulado PNDU. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
90.000 90.000

Nueve carreras Nueve carreras


Se cuenta con el Plan de Desarrollo
de Ingeniería de Ingeniería #DIV/0!
Institucional.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Nueve carreras Nueve carreras


Se cuenta con el Plan de Acción
de Ingeniería de Ingeniería
para operacionalizar la ejecución del #DIV/0!
ejecutan la meta ejecutan la meta
Plan de Desarrollo Estratégico.
a nivel UTO a nivel UTO

La Facultad cuenta con un sistema Nueve carreras Nueve carreras


de Control de Gestión en los niveles de Ingeniería de Ingeniería #DIV/0!
estratégico y operativo. ejecutan la meta ejecutan la meta

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Plan Estratégico Institucional de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
#DIV/0! 90,000.00
evaluado. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
18.000 18.000 18.000 18.000 18.000

La Facultad evalúa el PDE Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
(indicadores) de la UTO en forma de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería #DIV/0!
periódica. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
604

Numero de normas y disposiciones,


vinculadas a disposiciones de
carácter nacional.

% del PIB anual asignado a la UTO

Parámetros de distribución de la
subvención ordinaria en función a
criterios de equidad aprobados por
la UTO

Seis carreras de Tres carreras de


Fuentes de financiamiento
Ingeniería Ingeniería #DIV/0!
diversificado.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Numero de proyectos de
Una carrera de Dos carreras de Cuatro carreras Una carrera de
investigación financiados con
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería Ingeniería #DIV/0!
contraparte nacional y/o
ejecuta la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecuta la meta
internacional.
605

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Numero de cursos para Gestores
de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
en cooperación y financiamiento #DIV/0! 630,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Internacionales.
126.000 126.000 126.000 126.000 126.000

Porcentaje destinado por Una carrera de Cuatro carreras Seis carreras de Tres carreras de
contraparte para proyectos de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería #DIV/0!
investigación. ejecuta la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de
Porcentaje de incremento de
Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
recursos por venta de bienes y #DIV/0! 400,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
servicios.
80.000 80.000 80.000 80.000 80.000

Tasa anual de crecimiento de los Una carrera de Una carrera de


recursos para formación continua y Ingeniería Ingeniería #DIV/0!
programas especiales. ejecuta la meta ejecuta la meta

Numero de empresas universitarias Una carrera de Una carrera de Dos carreras de


estratégicas productivas de bienes y Ingeniería Ingeniería Ingeniería
#DIV/0! 320,000.00
servicios, de transferencia ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs.
tecnológica e innovación. 80.000 80.000 160.000

Se ha diseñado y aplicado
indicadores de eficiencia y eficacia.

Un Reglamento Marco de Una carrera de


desconcentración elaborado y Ingeniería #DIV/0!
aprobado. ejecuta la meta
606

Se cuenta con Modelos y Sistemas


de Gestión académico- Una carrera de
administrativa de programas, Ingeniería #DIV/0!
institutos y Centros Universitarios ejecuta la meta
desconcentrados.

Se tiene incorporado programas de


actualización para el recurso
humano administrativo.

Numero de cursos de actualización


en temas de gestión administrativa-
financiera.

Número de Ferias de Buenas


Prácticas de intercambio de
experiencias en la gestión
administrativa e innovación
académica institucional, organizado.

Una comisión conformada sobre


derechos humanos y personas con
capacidades diferentes.

Observatorio instituido en la UTO.

Se cuenta con un observatorio o


Unidad de Género.

35 14 0 0 0 0 20
607

Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 1,755,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Las Carreras de la Facultad han Una carrera de Cuatro carreras Dos carreras de Dos carreras de Una carrera de
ejecutado procesos de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería 1
autoevaluación institucional. ejecuta la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecuta la meta

Una carrera de Cuatro carreras Dos carreras de Tres carreras de


Evaluación externa institucional Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería
1 800,000.00
ejecutado. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
80.000 320.000 160.000 240.000

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Autoevaluación ejecutado. de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería 1
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

3 3 2 3 3 3 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 800,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Numero de estudiantes extranjeros Una carrera de Una carrera de Una carrera de Una carrera de Dos carreras de
que realizan pasantías en cada Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería 1
Facultad. ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecuta la meta ejecutan la meta

Numero de docentes participantes Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Cuatro carreras Cuatro carreras
en programas de movilidad Ingeniería Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería 1
internacional. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
608

Numero de estudiantes que Cuatro carreras Cuatro carreras Cuatro carreras Cinco carreras Seis carreras de
participan en programas de de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería 1
movilidad internacional. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Cuatro carreras
Número de filiaciones a redes. de Ingeniería 1
ejecutan la meta

Numero facultades y Facultad que


han reposicionado su calidad Una carrera de Una carrera de Dos carreras de
académica para el registro de la Ingeniería Ingeniería Ingeniería 1
UTO en rankings internacionales ejecuta la meta ejecuta la meta ejecutan la meta
reconocidos.
5 3 3 4 4 5 5
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Sistema de Información de
Transparencia y Rendición de
Cuentas.

Numero de audiencias publicas de


rendición de cuentas realizadas en
la UTO.

Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras Nueve carreras
Numero de medios utilizados que se de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería
difunden periódicamente la ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta 1
información universitaria. a nivel de la a nivel de la a nivel de la a nivel de la a nivel de la
UTO UTO UTO UTO UTO
3 1 1 1 1 1 1
609

Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de nuevas
aulas.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de salas de
docentes.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de institutos y
laboratorios.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de bibliotecas.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de unidades de
interacción social y prestación de
servicios.
610

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo al
sector estudiantil, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo para
comedores estudiantiles, por
Facultad

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo para
guarderías, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento, por
Facultad

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
proceso de docencia , por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
salas de docencia para atención a
estudiantes, por Facultad.
611

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
institutos y laboratorios, por
Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
bibliotecas, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
unidades de interacción social y
prestación de servicios, por
Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
residencias, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
comedores, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
guarderías y otros, por Facultad.

17

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.


612

Tres carreras de Tres carreras de Cinco carreras Cinco carreras Seis carreras de
Numero de actividades conjuntas de
Ingeniería Ingeniería de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería
interacción entre facultades de la 1 88,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
UTO en gestión ambiental
12.000 12.000 20.000 20.000 24.000

Cuatro carreras Cinco carreras Seis carreras de Seis carreras de Seis carreras de
Numero de publicaciones de revistas de Ingeniería de Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
1 135,000.00
referidas a la gestión ambiental. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
20.000 25.000 30.000 30.000 30.000

2 2 2 2 2 2 2
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0 223,000.00

2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
e Innovación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
rsitaria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
cución de Metas #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

gestión 2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado 37 31 29 20 38
613

e Innovación 37 33 36 32 42
rsitaria 12 13 15 14 15
23 18 23 22 29
UMPLIR 109 95 103 88 124

R EL QUINQUENIO 2016-2020
del grado y posgrado #VALUE!
e Innovación 0.00
rsitaria 0.00
0.00
tas #VALUE!

el Quinquenio 2016-2020
del grado y posgrado 44
e Innovación 45
rsitaria 15
31
135

R POR GESTIÓN 2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado 2 12 108 135 180
616

FACULTAD DE MEDICINA

ÁREA ESTRATÉGICA No. 1


GESTIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE grado Y POSgrado Naturaleza del indicador
Condición E Estructural N Nominal
C Coyuntural O Ordinal
Política No. 1.1. R Referencial E Escalar

Desarrollo de una gestión curricular, que contribuya a una formación integral de calidad y pertinencia social de los futuros profesionales
en el marco del Modelo Académico.

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Armonizar los procesos de la


formación académica de grado La UTO cuenta con un modelo Modelo Académico concordado
1.1.01 y posgrado a partir de la 11011 N E académico en el marco del Modelo 110111 socializado, aprobado e implementado
aplicación del modelo Académico del Sistema Boliviano en la Facultad
académico universitario

Al menos un proyecto de innovación


110211 curricular en la Facultad en el marco del
Modelo Académico
Innovar sistemáticamente y con
Número de nuevos proyectos
1.1.02 pertinencia el proyecto 11021 E E
curriculares
curricular
Al menos un proyecto curricular en la
110212
Facultad que incorpora otros saberes

La Facultad ha desarrollado currículos


Articular la formación que integran, vinculan y coordinan con
110311
Universitaria con la educación instancias de educación secundaria y
Estrategias y procedimientos de otros.
1.1.03 formal del Sistema de la 11031 N E
integración educativa
Educación del Estado
Plurinacional Educación regular y educación
110312
universitaria articulados
617

La Facultad cuenta con programas


La Facultad cuenta con programas
11041 E E 110411 curriculares que vinculan el grado con el
de grado y posgrado vinculados
Vincular la formación de grado posgrado.
1.1.04 con el posgrado en el marco de
sus competencias esenciales
Programas de posgrado integrados
11042 N C al grado en cada una de las 110421 La Facultad está integrado al grado.
Facultades de la UTO.

Las Carreras de la Facultad Incorporado la investigación formativa


11051 E E incorpora la investigación formativa 110511 en la currícula de las carreras de la
en su currícula Facultad.
Fortalecer la Investigación
formativa en el grado, como
1.1.05
parte fundamental del perfil
profesional La Facultad cuenta con proyectos Al menos un proyecto de Docencia –
11052 E E de Docencia – Investigación – 110521 Investigación – Interacción se ejecuta en
Interacción. la Facultad.

Las carreras y los programas de la Las Carreras de la Facultad se han


11061 E E 110611
Facultad autoevaluados. autoevaluado.

Promover sistemática y
permanentemente los procesos
de Autoevaluación, Evaluación Carreras de la Facultad Las carreras de la Facultad han sido
1.1.06 Externa, Acreditación, re- 11062 O E 110621
acreditadas. acreditados y reacredidatados.
acreditación y mejora
académica de las Carreras de
la Facultad y los Programas

Las Carreras de la Facultad cuenta con


11063 O C Planes de mejora realizados. 110631
planes de mejora.
618

La Facultad cuenta con convenios con


Número de convenios con sectores
11071 E C 110711 Entidades y organizaciones, vinculados
productivos
al sector productivo.
Vincular el desarrollo
1.1.07 académico y curricular con la
producción
Diseño curricular relacionado con el
Diseño curricular vinculados con
11072 N C 110721 sector productivo de acuerdo con sus
sectores productivos
especialidades

7 7 12 12 14 14

Política No. 1.2.

Fortalecimiento de la vinculación para potenciar la oferta académica y responder a las necesidades, retos y exigencias de la sociedad.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

En el primer año de vigencia del Plan de


Estudio del mercado laboral Desarrollo Estratégico de la UTO se
12011 N C 120111
existente y emergente realizará un estudio del mercado laboral
en Oruro por Facultad

Analizar e Identificar las


La Facultad cuenta y aplica instrumentos
demandas de contexto en base Instrumentos metodológicos para el
1.2.01 12012 N E 120121 metodológicos para el análisis de
a normas y procedimientos análisis de contexto
contexto
establecidos por la UTO.
Analizar e Identificar las
demandas de contexto en base
1.2.01
a normas y procedimientos
619
establecidos por la UTO.

La Facultad cuenta con un conjunto de


Normas para establecer la
12013 N E 12031 normas para identificar las demandas
demanda de contexto
de contexto

Se cuenta con un reglamento de


120211 creación, vigencia y cierre de Carreras y
Programas de la Facultad.
Reglamento de creación, vigencia y
12021 N C cierre de Carreras y Programas de
la Facultad

Las Carreras y Programas de la


120212 Facultad aplican el reglamento de
creación, vigencia y cierre.
Diversificar con pertinencia la
oferta académica en función de
1.2.02
las necesidades de Oruro y el
País.
Diseño curricular que incluya un Se ha realizado un foro nacional y foros
12022 N C conjunto de respuestas posibles a 120221 departamentales con amplia
las necesidades del contexto participación interinstitucional.

La Facultad aplica instrumentos


Oferta curricular diversificada en
metodológicos para actualizar sus
12023 O C función de las demandas del 120231
currículos con base a las demandas de
contexto
contexto

Incorporar la intra e proyectos curriculares que Las Facultad ha incorporado la intra e


1.2.03 interculturalidad en los diseños 12031 N C incorporan la intra e 120311 interculturalidad en los proyectos
curriculares interculturalidad curriculares
620

Reglamento Marco, aprobado para la


Reglamento de creación de
12041 N E 120411 creación de programas
Desconcentrar la oferta programas desconcentrados.
desconcentrados.
académica en función de las
potencialidades de cada una de
1.2.04
las regiones para contribuir a la
conformación de polos de
desarrollo. Programas desconcentrados La Facultad aplica el Reglamento Marco
12042 N E creados sobre la base del 120421 para incrementar el número de
reglamente vigente programas desconcentrados.

Desarrollar actividades Las Carreras de la Facultad cuentan con


Programas de servicios a la
1.2.05 académicas de servicio a la 12051 N E 120511 programas de actividades de servicio a
comunidad
comunidad la comunidad.

5 5 10 10 11 11

Política No. 1.3.


Fortalecimiento de la formación integral estudiantil complementando su formación académica
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad desarrollan


Programas de orientación anualmente al menos un programa de
13011 N E 130111
vocacional orientación vocacional a futuros
Brindar información permanente postulantes
de la oferta académica del
1.3.01
sistema que permita orientar las
tendencias vocacionales
Sistema de Información de oferta Se mantiene un sistema de información
13012 N E 130121
académica de oferta académica en su página WEB
621

La Facultad ha establecido y difundido


procedimientos expeditos y trasparentes
130211
de admisión, permanencia, promoción y
graduación

Disponer de procedimientos de
Sistema Nacional de Admisión,
admisión, permanencia,
1.3.02 13021 N E Permanencia, Promoción y Se ha reducido en al menos un 50% las
promoción y graduación 130212
Graduación tasas de retención
actualizados como sistema

Modalidades de graduación integradas


130213
en el currículo

Innovar metodologías del


proceso de enseñanza y Metodologías de enseñanza y La Facultad ha diseñado y aplica
1.3.03 aprendizaje hacia métodos 13031 N E aprendizaje centrados en el 130311 nuevas metodologías basadas en el
pedagógicos centrados en el estudiante aprendizaje de los estudiantes.
estudiante

La Facultad ha incorporado las TICs en


130411
el desarrollo curricular

Fortalecer y optimizar el uso de Componente virtual en la gestión


1.3.04 13041 N E
TICs en el desarrollo curricular curricular
La Facultad cuenta con al menos una
130412 membresía en redes de bibliotecas
virtuales
622

Mejorar el sistema de apoyo


Programas y proyectos de apoyo a Programa y proyectos de apoyo a
1.3.05 pedagógico, psicológico y 13051 E E 130511
estudiantes estudiantes por Facultad.
jurídico

Optimizar los sistemas de La Facultad ha implementado un


Sistema de información,
1.3.06 información, comunicación y de 13061 N E 130611 Sistema de Información, Comunicación y
comunicación y servicios
servicios hacia los Estudiantes de Servicios hacia los estudiantes

La Facultad cuenta con un Sistema de


Disponer de un Sistema de Reglamento de Movilidad
1.3.07 13071 N C 130711 Movilidad Estudiantil que funciona en
Movilidad Estudiantil Estudiantil
base a cupos preestablecidos.

Las Carreras de la Facultad han


Valores incorporados en la
13081 O C 130811 incorporado formación de valores en la
formación profesional
curricula
Incorporar prácticas pre-
1.3.08 profesionales y formación de
valores Las Carreras de la Facultad han
13082 N E Prácticas pre-profesionales 130821 incorporado practicas pre profesionales
en la curricula

Fortalecer el Bienestar Reglamento Nacional Bienestar Se cuenta con el Reglamento de


1.3.09 13091 N E 130911
Estudiantil Estudiantil Bienestar Estudiantil

9 9 11 11 14 14

Política No. 1.4.


Mejoramiento del desempeño docente para elevar la calidad de la formación académica
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
623

Docentes de la Facultad que cuentan


140111
con posgrado en estrategias educativas.
Promover y fomentar en el
plantel docente la formación Número de docentes con posgrado
1.4.01 14011 E E
posgradual permanente en en estrategias educativas.
estrategias educativas La Facultad ha implementado
140112 programas de actualización docente en
temas pedagógicos.

Promover y fomentar en el
% de docentes con posgrado en la Docentes con posgrado en su
1.4.02 plantel docente la formación 14021 E E 140211
especialidad de su profesión especialidad
permanente de especialidades

Disponer de procesos expeditos 140311 Docentes titulares en la Facultad.


de selección, admisión,
Normas y procesos del régimen
1.4.03 permanencia, promoción, 14031 N E
docente
evaluación y categorización
docente.
Se ha implementado el escalafón
140312
docente.

La Facultad publica anualmente por lo


140411 menos 1 un documento academico
indexado.
Producir y publicar documentos
1.4.04 14041 E C Número de documentos publicados
académicos
La Facultad cuenta con un programa
140412 planificado de publicaciones de
docentes.
624

La UTO ha diseñado e implementado


14051 N C Sistema de Movilidad Docente 140511 un sistema de movilidad docente
nacional e internacional

Se cuentan con programas y/o


140521 convenios de movilidad docente –
Disponer de un Sistema de estudiantil
Movilidad Docente en el
1.4.05
contexto nacional e
internacional
Se ha participado en programas de
Participación en programas de 140522
14052 N C movilidad nacional.
movilidad docente

Docentes que han participado en


140523
programas de movilidad internacional.

Disponer de Programas de
Programas de capacitación La Facultad mantiene un programa de
capacitación Docente para
docente en investigación capacitación docente en investigación,
1.4.06 desarrollar la Investigación, 14061 N C 140611
interacción social y extensión interacción social y extensión
Interacción Social y Extensión
universitaria universitaria
Universitaria

Optimizar los sistemas de La Facultad mantiene en su página WEB


Sistema de información y
1.4.07 información y comunicación 14071 N C 140711 un sistema de información y
comunicación
para los Docentes comunicación para docentes.

7 7 8 8 13 13

Política No. 1.5.


Fortalecimiento de los procesos de planificación, organización, dirección y gestión de los estudios de posgrado e investigación en
correspondencia con la Misión y Visión institucionales
625

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Disponer de una estructura


Se implementan procesos de
organizacional académico- Reingeniería organizacional para el
reingeniería organizacional para el
1.5.01 administrativa para potenciar 15011 N C fortalecimiento del posgrado e 150111
fortalecimiento del posgrado e
los estudios e investigación en investigación
investigación
el Posgrado

La Facultad en el primer año de vigencia


del presente PDE han diseñado e
150211 implementado un nuevo modelo de
Desarrollar un nuevo enfoque
Modelo de gestión administrativa gestión administrativa del posgrado e
de gestión administrativa para
1.5.02 15021 N C flexible para el posgrado y la investigación.
el desarrollo de los estudios e
investigación
investigación en el Posgrado
Reglamento marco de gestion
150212
administrativa elaborado y aprobado

La Facultad ha diseñado Planes de


150311 Sostenibilidad Financiera del Posgrado y
la Investigación (PSFPI).
Promover la sostenibilidad Planes de Sostenibilidad Financiera
1.5.03 financiera en el Posgrado y la 15031 N C del Posgrado e Investigación
investigación (PSFPI).
La Facultad ha diversificado sus fuentes
150312 de financiamiento para el posgrado e
investigación.

3 3 3 3 5 5

Política No. 1.6.


Desarrollo de procesos de formación posgradual de excelencia, respondiendo con calidad y pertinencia a las demandas y necesidades
de la sociedad
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
626

La Facultad cuenta con programas de


Profesionales formados
16011 E C 160111 posgrado que responden a la demanda
Formar profesionales altamente exitosamente a nivel posgradual.
social.
cualificados a nivel posgradual
en las distintas áreas del
1.6.01
conocimiento, que respondan a
las necesidades y demandas Número de titulados de programas
sociales de posgrado/Nro. de inscritos Inscritos regulares en los programas de
16012 E C 160121
regulares en programas de posgrado de las Facultades se gradúan
posgrado

Número y listado de programas


Programas posgraduales realizados de
posgraduales desarrollados sobre
16021 E C 160211 forma conjunta con convenios entre las
Fortalecer la vinculación y el la base de convenios entre
facultades de la UTO
relacionamiento entre las facultades de la UTO.
1.6.02 Facultades del Sistema, para el
desarrollo de procesos de
formación posgradual conjuntos Número y listado de docentes de
Docentes de posgrado de la Facultad
posgrado participantes en
16022 E C 160221 han participado en un programa de
programas de movilidad en
movilidad en facultades del sistema.
facultades del sistema.

Promover la capacitación y Cualificación del recurso humano


Recurso humano vinculado a posgrado
cualificación permanente del vinculados con los procesos de
en cada Facultad han sido capacitados
1.6.03 personal académico del 16031 N C organización, planificación, 160311
en temáticas referidas a la gestión
posgrado de las Facultades de ejecución, control y evaluación a
académica y administrativa del posgrado
la UTO nivel de posgrado

Promover el desarrollo de
Cada Facultad al menos mantiene un
programas de posgrado de
Número de programas de posgrado programa de educación posgradual a
1.6.04 calidad y pertinencia a 16041 E C 160411
a distancia (virtuales) distancia en cada una de las áreas del
“Distancia”, mediante el uso de
conocimiento
TICs
627

Promover el establecimiento de
Programas que permiten la Las Carreras de la Facultad cuentan con
programas que permitan la
1.6.05 16051 N C formación de especialidades 160511 programas para la formación de
formación de especialidades
técnicas especialidades técnicas
técnicas

Promover la capacitación del Trabajadores administrativos del


Programas de capacitación del
1.6.06 personal administrativos del 16061 N C 160611 posgrado han participado en programas
personal administrativo
posgrado de capacitación.

6 6 8 8 8 8

Política No. 1.7.


Desarrollo de la investigación posgradual con calidad y pertinencia, para contribuir al desarrollo del conocimiento, la innovación y
tecnología.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad cuentan y


Líneas de investigación que
17011 N E 170111 aplican líneas de investigación en el
orientan la actividad investigativa
posgrado.

Procesos de investigación Programas de posgrado incorporan en


17012 N C científica, tecnológica, social y 170121 su diseño curricular procesos de
humanística en posgrado investigación científica

Investigaciones posgraduales con


Al menos un proyecto de investigación
vinculación Facultad-Estado-
desarrollado y publicado con vinculación
17013 E C sociedad destinadas a la 170131
Facultad-Estado-Sociedad en la
generación de conocimiento y
Facultad.
Promover el desarrollo de solución de problemas
procesos de investigación
científica y tecnológica de
1.7.01
impacto, que respondan a las
necesidades locales, regionales
y nacionales
628
Promover el desarrollo de
procesos de investigación
científica y tecnológica de
1.7.01
impacto, que respondan a las En cada área del conocimiento de cada
necesidades locales, regionales Investigaciones posgraduales Facultad al menos se desarrolla un
y nacionales orientadas a la solución de proyecto de investigación posgradual de
17014 O C 170141
problemas fundamentales de la impacto orientado a la solución de
realidad nacional problemas fundamentales de la realidad
nacional

Investigaciones posgraduales Al menos 2 proyecto de investigación


17015 N C conjuntas entre Carreras y 170151 desarrollado, difundido y publicado por
facultades. año entre Carreras y facultades.

Financiamiento para la La Facultad ha constituido y logrado


investigación científica de trabajos financiamiento para un fondo de
17016 O C 170161
doctorales de interés para el desarrollo de tesis doctorales de interés
desarrollo regional y nacional regional y nacional.

La Facultad cuenta con un sistema La Facultad ha implementado un


17021 E C de investigación posgradual que 170211 Sistema de Investigación posgradual
Fortalecer la actividad articula el grado y el posgrado que articula el grado y posgrado.
investigativa desarrollada en
1.7.02
forma articulada entre el Número de trabajos de
pregrado y posgrado investigación desarrollados con la Investigaciones a nivel posgradual se
17022 E C participación de docentes y 170221 desarrollan de forma conjunta con el
estudiantes del grado y posgrado grado.
por Facultad.
2 2 8 8 8 8

Política No. 1.8.

Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación entre las Carreras, facultades, sociedad civil boliviana y universidades del exterior

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
629

La Facultad cuenta con un sistema de


Sistema de información y información compartido (Base de datos)
18011 N C comunicación integrado (en línea) 180111 de docentes de posgrado de las
del plantel docente posgradual Universidades Nacionales e
Internacionales

Reglamento de movilidad docente


180121
Promover procesos de aprobado e implementado.
movilidad docente en
1.8.01
programas posgraduales de la
UTO y Facultades del exterior Reglamento para la movilidad Docentes de posgrado de cada Facultad
docente entre programas de han participado en un programa de
180122
18012 N C posgrado de las Universidades del movilidad a nivel nacional (en el tiempo
Sistema y Universidades del de duración del plan)
exterior

Docentes de posgrado de cada


Facultad, han participado en un
180123
programa de movilidad internacional (en
el tiempo de duración del plan)

La Facultad pertenece al menos a 2


Membresía en redes universitarias
18021 N C 180211 redes universitarias de posgrado a nivel
de posgrado a nivel internacional
internacional.
Promover la participación de la
1.8.02 Facultad en Redes
Internacionales de Posgrado
Cada docente que participa en redes
Publicaciones intelectuales en
18022 E C 180221 internacionales de posgrado publica por
redes de posgrado
lo menos un artículo.

Programas de posgrado que La Facultad mantiene vinculación con


vinculan a la Facultad con Entidades públicas y privadas para el
18031 N C 180311
Entidades del sector productivo y desarrollo de programas de posgrado y
de servicios del País proyectos de investigación .
Establecer acciones conjuntas
con organismos públicos y
privados a nivel nacional e
630

Establecer acciones conjuntas


con organismos públicos y
privados a nivel nacional e
La Facultad cuenta con al menos un
internacional para la
1.8.03 180321 proyecto de investigación conjunta con
elaboración y ejecución de
algún organismo nacional
programas de posgrado y proyectos de investigación conjunta
proyectos de investigación de con organismos productivos y de
interés mutuo 18032 N C
servicios nacionales e
internacionales
La Facultad cuenta con al menos un
180322 proyecto de investigacion conjunta con
algun organismo internacional.

3 3 6 6 9 9

Política No. 1.9.


Fortalecimiento de los procesos de evaluación externa, acreditación y reacreditación, para la mejora continua de la calidad de los
programas de posgrado.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Promover procesos de Programas de posgrado
19011 E E 190111 posgrado con procesos de
autoevaluación nacional y autoevaluados
autoevaluación.
1.9.01 evaluación internacional de los
programas de Posgrado de la
Facultad Procesos de evaluación externa y
19012 E E acreditación de programas de 190121 Programas de posgrado acreditados
posgrado
1 1 2 2 2 2
631

ÁREA ESTRATÉGICA No. 2


GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Política No. 2.1.


Fortalecimiento de las estructuras de gestión y unidades de soporte de los procesos de investigación, ciencia, tecnología e innovación
para ejercer un liderazgo universitario.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con el


210111 funcionamiento regular del Sistema de
Fortalecer el Sistema Nacional Investigación, Ciencia y Tecnología
Coordinación del Sistema Nacional
Universitario de Investigación,
2.1.01 21011 N E Universitario de Investigación,
Ciencia y Tecnología
Ciencia y Tecnología (SINUCYT)
(SINUCYT)
Formación de al menos un equipo de
210112 investigación por área del conocimiento
en la Facultad.

En la Facultad se ha incrementado el
Número de centros e institutos de
21021 E E 210211 numero de los centros de investigación
investigación
e institutos

La UTO cuenta con un reglamento


210221
marco de I+D+i
Reglamento Marco de I+D+i en la
21022 N E
Facultad.
632

Reglamento Marco de I+D+i en la


21022 N E
Facultad.
La Facultad cuenta con un reglamento
210222
específico de I+D+i

Cada centro o instituto al menos ha


duplicado el número de proyectos de
21023 E E Número de investigaciones 210231
investigación de impacto vinculados a
las necesidades regionales y nacionales

Fortalecer los Centros e


Institutos de Investigación,
2.1.02
Ciencia, Tecnología e
Innovación de la Facultad Cada Facultad al menos ha duplicado el
Número de investigaciones con número de proyectos de investigación
21024 E E 210241
cooperación internacional de impacto con cooperación
internacional

Número de investigadores La Facultad al menos ha duplicado el


21025 E E 210251
nacionales número de investigadores.

Número de investigadores La Facultad cuenta con investigadores


21026 E E 210261
extranjeros extranjeros

El 50% de los investigadores de centros


Número de investigadores con
21027 E E 210271 e institutos tiene grado de master o
posgrado maestría y doctorados
doctor.

Número de investigaciones de los


Por lo menos una publicación anual por
21031 E E centros de investigación 210311
centro de investigación.
universitario

Fortalecer el liderazgo
universitario en investigación
2.1.03
para constituir a la UTO en
referente Nacional
633

Fortalecer el liderazgo
universitario en investigación Grupos de investigadores por línea Por lo menos un grupo de investigación
2.1.03 21032 N C 210321
para constituir a la UTO en de investigación por línea de investigación en la Facultad.
referente Nacional

Número de Publicaciones de Por lo menos una publicación anual, por


21033 E E 210331
investigación línea de investigación.

3 3 11 11 13 13

Política No. 2.2.


Financiamiento para lograr la sostenibilidad económica y financiera de las actividades de investigación e innovación en las Facultades
de la UTO
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha conformado Fondos de


Gestionar y conformar la Desarrollo Tecnológico e Innovación
creación de un Fondo de Fondo de Desarrollo Tecnológico e (FDTI) con aportes del Estado,
2.2.01 22011 N C 220111
Desarrollo Tecnológico e Innovación (FDTI) Gobernación, Municipios y Universidad,
Innovación (FDTI). para el financiamiento de proyectos
estratégicos de desarrollo regional
634

La Facultad ha destinado al menos el


Presupuesto para actividades y
20% de los recursos anuales del IDH
22021 N E proyectos de investigación en las 220211
para actividades y proyectos de
Facultades de la UTO
investigación

Promover la sustentabilidad
financiera de la actividades del
2.2.02 Sistema Nacional Universitario Diversificación de fuentes de
de Investigación, Ciencia y La Facultad ha diversificado sus fuentes
22022 N C financiamiento para la investigación 220221
Tecnología (SINUCYT) de financiamiento para investigación
universitaria

Número de proyectos de
Se ha incrementado el número de
investigación
22023 E E 220231 proyectos de investigación con
nacionales/internacionales
contraparte
ejecutados con contraparte

2 2 4 4 4 4

Política No. 2.3.

Contribución al desarrollo económico y social sustentable de las regiones y del País a través de proyectos estratégicos y de alto
impacto, concordantes con la demanda social y las políticas públicas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Consejos Departamentales de
Ciencia y Tecnología y de Sistemas La Facultad ha promovido y conformado
Departamentales de Innovación Consejos Departamentales de ciencia y
23011 N R 230111
orientados a mejorar los niveles de Tecnología y Sistemas Departamentales
competitividad del sector de Innovación
productivo.
Promover la creación de
Consejos Departamentales de
2.3.01 Ciencia y Tecnología y
Sistemas Departamentales de
Innovación
635

Promover la creación de
Consejos Departamentales de
2.3.01 Ciencia y Tecnología y Áreas y líneas de investigación La Facultad cuenta con áreas y líneas
23012 N R 230121
Sistemas Departamentales de sectoriales de investigación sectoriales
Innovación

La Facultad cuenta con un Plan de


Investigación, Ciencia, Tecnología La Facultad cuenta con un Plan de
23013 E C e Innovación en el marco del Plan 230131 Investigación, Ciencia, Tecnología e
Nacional de Desarrollo Innovación, en el marco del PDE.
Universitario

La Facultad cuenta con reglamentos que


Reglamentos relacionados a las
23021 N E 230211 regulan los sistemas de gestión de
actividades de investigación
I+D+i.

La Facultad cuenta con equipos de


Equipos de investigadores en áreas investigadores (inter, multi o
23022 N E 230221
de investigación transdisciplinarios) en áreas de
investigación estratégicas.

La Facultad, al menos ha incrementado


Infraestructura y equipamiento para
su infraestructura y equipamiento para el
23023 N C el desarrollo de la investigación, 230231
desarrollo de la investigación, ciencia,
ciencia, tecnología e Innovación
tecnología e innovación

Investigación e innovación social Las Carreras de la Facultad han


económicamente útil en el incorporado en su desarrollo curricular el
23024 N E 230241
desarrollo curricular de grado y componente de investigación social y
principalmente el posgrado económicamente útil.

Fortalecer el desarrollo de la
cultura de investigación
2.3.02
científica, tecnológica y de
636

Las Carreras de la Facultad, al menos,


mantiene un programa que incorpora
Fortalecer el desarrollo de la 23025 N R Saberes locales y ancestrales 230251 contenidos de saberes locales y
cultura de investigación ancestrales para su incorporación al
2.3.02 saber universal
científica, tecnológica y de
innovación

La Facultad organiza al menos una feria


230261
científica en cada gestion.

Número de eventos científicos de Cada dos años a nivel nacional se


23026 E E 230262
difusión de la producción científica organiza una Feria Científica.

La Facultad organiza congresos y


230263
eventos científicos.

Número de revistas científicas La Facultad tiene al menos dos revistas


23027 E E 230271
indexadas científicas indexadas.

La Facultad esta afiliada al menos a una


Afiliación a redes especializadas de
23028 N C 230281 red de investigación por área de
investigación
especialización.

La Facultad al menos ha triplicado el


230311 número de investigadores a nivel de
grado

Número de investigadores en grado


23031 E E
637

Cada Facultad al menos ha duplicado el


Número de investigadores en grado 230312 número de investigadores en posgrado
23031 E E
y posgrado

Al menos 2 docentes con el grado de


doctor, realizan investigación en centros
230313
o Institutos de investigación de cada
Facultad.
Potenciar el capital humano en
2.3.03
I+D+i
Escalafón del Investigador por Cada facultad aplica un escalafón del
23032 N E 230321
producción investigador que incorpora incentivos.

La Facultad desarrolla por lo menos un


Número de programas de
23033 E C 230331 programa de doctorado de especialidad,
doctorado de especialidad
por área del conocimiento.

Número de programas de posgrado La Facultad cuenta con un programa de


23034 E E 230341
en gestión de la investigación posgrado en Gestión de la Investigación.

Proyectos ejecutados en la Facultad


Número de proyectos de
están orientados al mejoramiento de los
investigación e innovación
23041 E E 230411 niveles de productividad y empleo de
orientados a mejorar los niveles de
sus respectivos municipios o
productividad y empleo
departamento

Ejecutar proyectos de
investigación y desarrollo de
impacto en co-gestión con los
2.3.04
Gobiernos Autónomos
Departamentales, Municipales y
Nacional
638

Ejecutar proyectos de
investigación y desarrollo de Número de proyectos orientados a Proyectos orientados a la investigación
impacto en co-gestión con los la investigación de los problemas de los problemas de los sectores más
2.3.04 23042 E E 230421
Gobiernos Autónomos de los sectores más vulnerables y vulnerables y con altos índices de
Departamentales, Municipales y con altos índices de pobreza pobreza.
Nacional

Cada Facultad cuenta con convenios


Número de convenios suscritos para el desarrollo de proyectos de
23043 E E con empresas, instituciones 230431 investigación con empresas,
públicas y organizaciones sociales instituciones públicas y organizaciones
sociales

4 4 18 18 22 22

Política No. 2.4.

Alianza con los potenciales usuarios del conocimiento (gobierno, empresa y sociedad civil) y Entidades académicas y científicas
nacionales e internacionales, para la ejecución de programas y proyectos de investigación e innovación útiles para la región y el País.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha creado el observatorio de


Observatorio de la demanda social
24011 N R 240111 la demanda social en el contexto
en el contexto regional y nacional
regional y nacional

La Facultad cuenta con convenios con


Convenios con sectores sociales,
sectores sociales/productivos e
24012 E E productivos e instituciones de 240121
instituciones de desarrollo regional y
desarrollo regional y nacional
nacional

Fortalecer el relacionamiento
interinstitucional para el
2.4.01
desarrollo de la investigación de
interés estratégico regional
639

Fortalecer el relacionamiento
interinstitucional para el
2.4.01 La Facultad ha incrementado el número
desarrollo de la investigación de
interés estratégico regional de proyectos de investigación e
Número de programas y proyectos
innovación, que responden a la
24013 E C que responden de manera efectiva 240131
demanda social, en el marco de los
a la demanda social
planes de desarrollo nacional y
regionales.

Unidades de Servicios Técnicos y La Facultad ha creado una unidad de


24014 O C Tecnológicos acorde al encargo 240141 Servicios Técnicos y Tecnológicos a la
social comunidad

1 1 4 4 4 4

Política No. 2.5.

Interconectividad para organizar y potenciar una red informática de información, comunicación y difusión científica y tecnológica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con una red de


Red de investigación de la investigación, información, comunicación
25011 N E 250111
Facultad. y difusión de la ciencia, la tecnología y la
innovación.

Fortalecer la información y
comunicación científica entre
2.5.01 Número de convenios con La Facultad ha incrementado el número
Facultads y facultades de la
UTO a nivel internacional 25012 E C organismos de ciencia, tecnología 250121 de convenios con organismos de
e innovación ciencia, tecnología e innovación.
comunicación científica entre
2.5.01
Facultads y facultades de la
UTO a nivel internacional 640

La Facultad participa de al menos de


Membresía de redes de ciencia,
25013 N C 250131 una red de ciencia, tecnología e
tecnología e innovación
innovación.

1 1 3 3 3 3

Política No. 2.6.

Fortalecimiento del Sistema de Transferencia de los Resultados de la Investigación

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Los resultados de investigación de las


Sistema Nacional de Transferencia
26011 N E 260111 Facultades estan integrados al sistema
de Resultados de Investigación
Nacional de transferencia.
Crear el Sistema Nacional
2.6.01 Universitario de Transferencia
de Resultados de Investigación
Numero de UTRI´S (Unidades de
El 100% de la facultades tiene su UTRI
26012 E E Transferencia de Resultados de 260121
creada
Investigación)

Transferir resultados de los Numero de transferencias de


La Facultad tiene proyectos que se han
2.6.02 procesos investigativos a la 26021 E E investigación realizadas a la 260211
transferido al entorno
sociedad sociedad

2 2 3 3 3 3

Política No. 2.7.

Evaluación periódica del estado de la ciencia, la tecnología y la innovación en la UTO.


641

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Conocer el avance y estado de Mecanismos de evaluación del Anualmente se cuenta con informes
2.7.01 la ciencia, la tecnología y la 27011 N C estado de la ciencia tecnología e 270111 sobre el estado del arte e impacto de la
innovación. innovación ciencia, tecnología e innovación.

1 1 1 1 1 1
642

ÁREA ESTRATÉGICA No. 3


GESTIÓN DE LA INTERACCIÓN SOCIAL Y LA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
Política No. 3.1.
Fortalecer el relacionamiento de la Facultad con su entorno (Instituciones del estado, empresa y sociedad civil), con miras a lograr la
correspondencia entre los productos y la demanda de la sociedad.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Crear el Sistema de Interacción La Facultad cuenta con un Sistema de


Social y Extensión Universitaria Sistema de Interacción Social y Interacción Social y Extensión
3.1.01 31011 N E 310111
en el marco del Modelo Extensión Universitarias Universitarias, en el marco del
Académico. respectivo sistema nacional

Fortalecer el relacionamiento de
La Facultad ha duplicado, al menos, el
la Facultad con organismos Número de convenios / alianzas
número de convenios / alianzas
3.1.02 gubernamentales y no 31021 E C estratégicas con instituciones del 310211
estratégicas con instituciones de su
gubernamentales, en el marco entorno
entorno
de la normativa.

Implementar un sistema de Sistema de seguimiento y Base de La Facultad cuenta con un Sistema de


3.1.03 relacionamiento con los 31031 N C Datos sobre Graduados 310311 Base de Datos, para el registro y el
graduados por Facultads Universitarios seguimiento a sus graduados

3 3 3 3 3 3
643

Política No. 3.2.


Fortalecer la Interacción Social-Extensión Universitaria mediante la difusión / transferencia de conocimientos hacia los sectores
sociales urbanos y rurales para mejorar su calidad de vida.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha participado en al menos


Número de eventos que vinculan
un evento que vincula Investigación-
32011 E E Investigación-Estado-Empresa- 320111
Estado-Empresa-sociedad, durante el
sociedad
período del Plan

La Facultad ha realizado una feria


32012 E C Número de ferias científicas locales 320121
científica local.

Promover el desarrollo de la Número de ferias científicas La Facultad ha desarrollado al menos


32013 E C 320131
3.2.01 Investigación mediante nacionales una feria científica nacional.
procesos de interacción social

La Facultad destina al desarrollo de


Presupuesto destinado al
actividades de extensión y transferencia,
32014 N C desarrollo de actividades de 320141
en promedio, al menos el 3 % de su
extensión y transferencia
presupuesto anual

Número de encuentros entre las


La Facultad ha participado en al menos
Facultads, facultades de la UTO y
32015 E C 320151 un encuentro entre facultades de la
las Entidades del Estado para el
UTO, y el Estado.
análisis de políticas públicas
644

La Facultad ha implementado
Número de programas de programas de capacitación y
32021 E C 320211
capacitación y actualización actualización para los sectores
laborales.

Implementar programas de
formación continua dirigidos a Presupuesto destinado al La Facultad destina al desarrollo de
3.2.02 sectores laborales y otros de la 32022 N C desarrollo de actividades de 320221 actividades de formación continua al
sociedad para fortalecer sus formación continúa menos el 2% de su presupuesto anual.
conocimientos y habilidades

Las Carreras de la Facultad cuentan


Sistema de certificación de mano
32023 N C 320231 con un sistema de certificación de mano
de obra calificada
de obra calificada.

Número de medios de
La Facultad utiliza, al menos, 3 medios
comunicación masiva propios
de comunicación masiva propios para la
Promover la difusión, la 32031 E E utilizados para la difusión de las 320311
difusión de las actividades de interacción
información y la comunicación actividades de Interacción Social y
social y extensión universitaria.
3.2.03 de las actividades de Extensión Universitaria
Interacción Social y Extensión
Universitaria
Red Nacional de Interacción Social
Todas las facultades y/o Facultads
32032 N E y Extensión Universitaria 320321
pertenecen a la REDNISEU.
(REDNISEU)
3 3 10 10 10 10

Política No. 3.3.

Contribuir al desarrollo de la cultura y el deporte en los niveles regional y nacional para la formación integral de las personas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
645

Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de La Facultad ha desarrollado, programas


3.3.01 actividades culturales y 33011 E C promoción / apoyo para las 330111 de promoción / apoyo para las
artísticas de la UTO actividades culturales y artísticas actividades culturales y artísticas.

Fortalecer los Museos


universitarios, como
herramientas estratégicas de la
política cultural universitaria, La Facultad ha implementado / mejorado
3.3.02 33021 N R Fondo museológico 330211
promoviendo la investigación, su fondo museológico.
la documentación, la
preservación y la divulgación
del conocimiento científico

La Facultad ha duplicado, al menos, el


Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de
número de programas de promoción /
3.3.03 actividades deportivas 33031 E C promoción / apoyo a las actividades 330311
apoyo a las actividades deportivas
universitarias deportivas universitarias
universitarias

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.4.

Desarrollo de un sistema de Registro de la Propiedad Intelectual generada a través de procesos de Investigación, Innovación,
Interacción Social-Extensión Universitaria y Formación Académica, que garanticen en el marco legal, seguridad jurídica.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


340111 Registro de la Propiedad Intelectual, en
base a un documento marco del Sistema
Promover la creación de un
Sistema de registro de la Sistema de registro de la Propiedad
3.4.01 34011 N C
Propiedad Intelectual generada Intelectual
en cada Facultad
646
Promover la creación de un
Sistema de registro de la Sistema de registro de la Propiedad
3.4.01 34011 N C
Propiedad Intelectual generada Intelectual
en cada Facultad
La Facultad ha realizado al menos un
340112
registro de Propiedad Intelectual.

1 1 1 1 2 2

ÁREA ESTRATÉGICA No. 4


GESTIÓN INSTITUCIONAL

Política No. 4.1.


Fortalecimiento de la gestión académica, administrativa, financiera y legal de la Facultad en el marco de la Autonomía Universitaria y la
Normativa Nacional vigente.
647

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


41011 N E Sistema de Gestión por Resultados 410111
Gestión por Resultados.

Sistema de Gestión de la calidad


La Facultad cuenta con un Sistema de
41012 O C (unidades, criterios y modelos de 410121
Gestión de la calidad.
gestión de la calidad)

La Facultad cuenta con una línea base


41013 N E Línea de base 410131 en todas las áreas de la gestión
institucional.

La Facultad aplica el Sistema de


410141 Indicadores de Gestión Universitaria
desarrollados por el CEUB.
Modernizar el Sistema de
4.1.01 Sistema de Indicadores de la
Gestión Institucional 41014 N E
gestión universitaria
La Facultad implementa el Sistema de
410142 Indicadores de Gestión desarrollado por
el CEUB.

La Facultad ha diseñado el Sistema de


410151 Gestión, Información y Comunicación
Integrado (en línea)

Sistema de Gestión, Información y


41015 N C
Comunicación Integrado (en línea)
648

Sistema de Gestión, Información y La Facultad ha implementado el


41015 N C
Comunicación Integrado (en línea) 410152 Sistema de Gestión, Información y
Comunicación Integrado (en línea).

La facultad de la UTO coordinan la


administración del Sistema de
410153
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Las Direcciones de la UTO, han


Fortalecimiento organizacional y
41021 N E 410211 diseñado un programa de
financiero.
fortalecimiento organizativo y financiero.

Sistema Nacional de Planificación La UTO ha elaborado el Plan de


41022 N E 410221
Universitaria Desarrollo Estratégico 2016 -2020

Número de Universidades del


Sistema que cuentan con un Plan
La Facultad elabora su Plan Estratégico
41023 O E estratégico Institucional en el 410231
Institucional.
marco del Sistema Nacional de
Planificación Universitaria

Número de Facultads que cuenta


La Facultad cuenta con su Plan de
41024 O E con su Plan de Desarrollo 410241
Desarrollo Institucional.
Estratégico.

Fortalecer el desarrollo de la
cultura de la planificación,
4.1.02
control y evaluación
universitaria
649

Planes de acción de las secretarias


Fortalecer el desarrollo de la nacionales del CEUB para La Facultad cuenta con un Plan de
cultura de la planificación, 41025 O E operacionalizar la ejecución del 410251 Acción para operacionalizar la ejecución
4.1.02
control y evaluación Plan Nacional De Desarrollo del Plan de Desarrollo Estrategico.
universitaria Universitario

Número de Facultads de la UTO


La Facultad cuenta con un sistema de
cuentan con un Sistema de Control
41026 O E 410261 Control de Gestión en los niveles
de Gestión en los niveles
estratégico y operativo.
estratégico y operativo

Número de Facultads de la UTO


La Facultad ha evaluado su Plan
41027 O E desarrollan procesos de evaluación 410271
Estratégico Institucional.
de su Plan Estratégico Institucional

Seguimiento y evaluación del Plan


La Facultad evalua periodicamente el
41028 N E de Desarrollo Estratégico de la 410281
PDE de la UTO.
UTO.

Actualizar, validar e
implementar la normativa
institucional vinculada a las Número de Normas implementadas
La Facultad ha elaborado, aprobado e
disposiciones de carácter en relación con el Nº de normas
4.1.03 41031 N E 410311 implementado Normas Vinculadas a
nacional, en el marco de la vinculadas a disposiciones de
disposiciones de carácter nacional.
Constitución Política del Estado, carácter nacional
la Autonomía Universitaria y el
Estatuto Orgánico de la UTO
650

Se ha gestionado ante los órganos del


estado, la aprobación de una ley que en
cumplimiento del artículo 93 parágrafo 1
410411 de la CPE, regule la asignación anual de
la UTO suvención ordinaria a las
Facultades, en al menos 3% del PIB,
Financiamiento estatal para la hasta el 2018
41041 N E
UTO.

El CEUB en coordinación con la UTO


definirán los parámetros de distribución
410412 de la suvención ordinaria en función a
criterios de equidad y rendimiento
académico

Diversificación de fuentes de La Facultad al menos ha diversificado


41042 N C 410421
financiamiento en la Facultad sus fuentes de financiamiento

Número de proyectos de
Se ha incrementado proyectos de
Investigación financiados con
41043 O C 410431 investigación con contraparte en la
contraparte nacional y/o
Facultad.
internacional

La Facultad ha desarrollado al menos un


Promover la sustentabilidad 410441 curso de Gestores en Cooperación y
4.1.04
financiera de la Facultad financiamiento internacional.
Recursos de contraparte para
41044 O C proyectos de Investigación
Nacionales/Internacionales
Se ha incrementado recursos de
410442 contraparte para financiar proyectos de
investigación
651

Recursos por venta de bienes y La Facultad ha incrementado recursos


41045 O C 410451
servicios por venta de bienes y servicios.

Recursos por actividades de La Facultad ha incrementado recursos


41046 O C formación continua y programas 410461 para formación continua y programas
especiales especiales.

Empresas universitarias La Facultad ha constituido al menos


estratégicas productivas de bienes una nueva empresa estratégica
41047 O E 410471
y servicios, y/o de transferencia productiva de bienes y servicios, de
tecnológica e innovación transferencia tecnológica e innovación

La Facultad ha diseñado y aplicado


Indicadores de eficiencia y eficacia
indicadores de eficiencia y eficacia para
41048 O E en el uso y destino de los recursos 410481
la optimización del uso y destino de los
financieros
recursos financieros.

La UTO, en coordinación con las


Facultades ha diseñado y aprobado un
410511
Reglamento Marco de Sistema de
Diseñar e implementar Modelos y desconcentración
Fortalecer el proceso de
Sistemas de Gestión académico-
desconcentración territorial de
4.1.05 41051 N E administrativa de Facultads,
programas, institutos y centros
programas, institutos y centros La Facultad cuenta con Modelos y
universitarios.
universitarios desconcentrados Sistemas de Gestión académico-
410512
administrativa de programas, institutos y
Centros universitarios desconcentrados.

La Facultad ha incorporado programas


410611 de actualización para el recursos
humano administrativo.
Número de programas de
actualización de Recursos
41061 E C
humanos en diferentes áreas de la
gestión institucional
652
Número de programas de
actualización de Recursos
41061 E C
humanos en diferentes áreas de la
gestión institucional La Facultad ha desarrollado al menos un
410612 curso de actualización sobre temas de
Fortalecer las capacidades de
gestión administrativa-financiera.
4.1.06 los recursos humanos
administrativos

Ferias nacionales de “buenas La Facultad ha organizado al menos una


prácticas” de Intercambio de feria nacional de Buenas Prácticas” de
41062 N C experiencias en la gestión 410621 intercambio de experiencias en la
administrativa e innovación gestión administrativa e innovación
académica institucional académica institucional.

Comisión Nacional de derechos


Comisión conformada sobre derechos
humanos y personas con
41071 N E 410711 humanos y personas con capacidades
capacidades especiales en el
especiales en las facultades de la UTO.
Sistema de la Facultad Boliviana
Fomentar el respeto a los
derechos humanos, equidad de
4.1.07 Creación del observatorio o Unidad de
género y a las personas con
410721 Género a cargo de la Dirección de
capacidades especiales
Recursos Humanos.
41072 N C Observatorio o Unidad de Género
Las Facultades de la UTO, cuentan con
410722
un observatorio o Unidad de Género.

7 7 27 27 35 35

Política No. 4.2.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
653

Las Carreras de la Facultad han


Número de procesos de
42011 E C 420111 ejecutado procesos de autoevaluación
autoevaluación Institucional
institucional.

Promover procesos de
4.2.01 autoevaluación y evaluación Número de procesos de evaluación Procesos de evaluación externa
42012 E C 420121
externa de la Facultad. externa institucional institucional ejecutado.

Proceso de autoevaluación de las Las Carreras de la Facultad realizan


42013 N C 420131
Carreras de la Facultad procesos de autoevaluacion.

1 1 3 3 3 3

Política No. 4.3.

Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación internacional.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
654

Número de estudiantes extranjeros Al menos el 10 por mil de estudiantes


43011 E R que han realizado pasantías 430111 extranjeros realizan pasantías en la
académicas en la Facultad. Facultad.

Número de docentes titulares Docentes titulares de la Facultad han


43012 E C participantes en programas de 430121 participado en un programa de movilidad
movilidad internacional internacional

Número de estudiantes Al menos estudiantes regulares han


Incorporar a la Facultad en el
4.3.01 43013 E R participantes en programas de 430131 participado en un programa de movilidad
ámbito internacional
movilidad internacional internacional

Membresía en Redes La Facultad pertenece al menos a cinco


43014 N C 430141
universitarias internacionales redes internacionales de Universidades

La UTO, tienen registro en rankings


Registro en Rankings
43015 N R 430151 internacionales reconocidos por el
internacionales de Universidades
Sistema de la Universidad Boliviana

1 1 5 5 5 5

Política No. 4.4.

Fomento de la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas.


655

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La UTO, en coordinación con las


Sistema de información de la Carreras y Facultades elaborará una
44011 N E Transparencia y Rendición de 440111 normativa para el Sistema de
Cuentas información de Transparencia y
Rendición de Cuentas.

Contribuir a mejorar la Se ha realizado audiencias públicas por


4.4.01 transparencia de la gestión por 44012 E C Audiencias públicas. 440121 direcciones, carreras y Facultades al
resultados de la UTO finalizar la gestion.

La información universitaria se difunde


Información en diversos canales de
periódicamente al menos en dos medios
44013 N C comunicación masiva y/o medios 440131
de comunicación masiva y/o medios
virtuales
virtuales.

1 1 3 3 3 3

Política No. 4.5.

Fortalecimiento de la infraestructura física y el equipamiento para potenciar el desarrollo de la Facultad

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450111
Fisica en la Facultad destinados a
nuevas aulas (enseñanza-aprendisaje)

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450112
Fisica en la Facultad destinados a salas
de docentes.
656

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450113
Fisica en la Facultad destinados a
institutos y laboratorios de investigacion.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450114
Fisica destinado a la biblioteca de la
Facultad.
Diseño y ejecución de un Plan
Maestro de Infraestructura física de
Disponer de infraestructura
la Facultad. (ampliación y
4.5.01 física para el desarrollo 45011 E E Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el
mantenimiento de infraestructura
académico y administrativo. 50% del Plan Maestro de Infraestructura
existente y/o nuevos campus
universitarios) 450115 Fisica de la Facultad destinados a
unidades de interaccion social y
prestacion de servicios.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450116
Fisica de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450117 Fisica de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil para
comedores y otros.
657

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450118 Fisica de la Facultad destinado al apoyo
del sector estudiantil para guarderias
y otros.

Plan de Inversión de Equipamiento en la


450211
Facultad ejecutado en al menos 70 %

Equipamiento destinado a: Proceso de


450212
Docencia

Equipamiento destinado a: Salas de


450213
Docentes para atención a estudiantes

Equipamiento destinado a: Institutos y


450214
laboratorios de investigación

Disponer de equipamiento de 450215 Equipamiento destinado a: Bibliotecas


tecnología actualizada para el Diseño y ejecución de un Plan de
4.5.02 45021 N E
desarrollo académico e inversión de Equipamiento.
institucional.
Disponer de equipamiento de
tecnología actualizada para el Diseño y ejecución de un Plan de 658
4.5.02 45021 N E
desarrollo académico e inversión de Equipamiento.
institucional.

Equipamiento destinado a: Unidades de


450216 interacción social y prestación de
servicios a la sociedad

450217 Equipamiento destinado a: Residencias

450218 Equipamiento destinado a: Comedores

Equipamiento destinado a: Guarderías y


450219
otros.

2 2 2 2 17 17

Política No. 4.6.


Generación de una cultura de gestión ambiental basada en el respeto con la naturaleza.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de eventos institucionales Por lo menos una actividad anual


46011 E C de gestión ambiental con soporte 460111 conjunta de interacción entre facultades
científico y tecnológico de la UTO en gestión ambiental
Promover una cultura de
4.6.01
gestión ambiental
659

Promover una cultura de


4.6.01
gestión ambiental
Número de publicaciones de
gestión ambiental que contribuyan La Facultad ha publicado por lo menos
46012 E C 460121
al enfoque transdisciplinario de la una revista anual de gestión ambiental.
gestión ambiental

1 1 2 2 2 2

RESUMEN DE INDICADORES
Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovavión
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION EN Bs. Para Ejecución de Me

Cantidad de metas a cumplir por gestión


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovavión
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION DE METAS A CUMPLIR

RESUMEN DE INDICADORES POR EL QUINQU


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovavión
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL Bs. Para Ejecución de Metas

Cantidad de metas a cumplir por el Quinqueni


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovavión
Interacción Social- Extensión Universitaria
660

Gestión Institucional
TOTAL DE METAS A CUMPLIR

CANTIDAD DE METAS A CUMPLIR POR GEST


Gestión de la formación profesional del grado y p
661

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Un Modelo Academico concordado,


socializado, aprobado e
implementado en la Facultad.

Dos carreras
Proyecto de innovación curricular en de Medicina
1 12,000.00
la Facultad ejecutado. ejecutan
Bs.12000

Dos carreras Dos carreras


Proyecto curricular que incorpora de Medicina de Medicina
1 24,000.00
otros saberes en la Facultad. ejecutan ejecutan
Bs.12000 Bs.12000

Dos carreras Dos carreras


Proyecto curricular, que vinculan,
de Medicina de Medicina
integran y coordinan con instancias 1 24,000.00
ejecutan ejecutan
de educacion secundaria.
Bs.12000 Bs.12000
662

La Facultad cuenta con programas


de grado y posgrado vinculados.

Programas de posgrado integrados


al grado en la Facultad.

Dos carreras Dos carreras


Las Carreras de la Facultad
de Medicina de Medicina
incorporan la investigacion formativa 1
ejecutan la ejecutan la
en su curricula.
meta meta

Número de proyectos que integran Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Docencia - Investigación - de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
1 250,000.00
Interacción ejecutados en la ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 50000 50000 50000 50000 50000

Una carrera Una carrera Una carrera Una carrera


Las Carreras y programas de la de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
1 40,000.00
Facultad autoevaluados. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs.
10000 10000 10000 10000

Una carrera Una carrera


de Medicina de Medicina
Facultad y programas acreditadas. 1 160,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs.
80000 80000

Una carrera Una carrera


Las Carreras de la Facultad y
de Medicina de Medicina
programas ejecutan planes de 1 30,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs.
mejora.
15000 15000
663

Una carrera Una carrera Dos carreras Dos carreras Dos carreras
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
Convenios firmados y en vigencia. 1 40,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
5000 5000 10000 10000 10000

Dos carreras Dos carreras


Las Carreras de la Facultad cuentan de Medicina de Medicina
1 24,000.00
con diseños curriculares. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
12000 12000

13 8 0 0 0 0 10
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 604,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras
Un estudio del mercado laboral en de Medicina
1 10,000.00
Oruro concluido por Facultad. ejecutan Bs.
10000

Dos carreras Dos carreras


Numero de instrumentos
de Medicina de Medicina
metodológicos aplicados para el #DIV/0! 8,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
análisis de contexto.
4000 4000
664

Dos carreras Dos carreras


Numero de normas para identificar de Medicina de Medicina
#DIV/0! 8,000.00
las demandas de contexto. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
4000 4000

Dos carreras
Las Carreras y Programas de la
de Medicina
Facultad cuentan con reglamentos #DIV/0!
ejecutan la
de creación, vigencia y cierre.
meta

Dos carreras
Reglamentos de creación, vigencia y
de Medicina
cierre de Carreras y Programas en #DIV/0!
ejecutan la
vigencia.
meta

a. Un foro nacional de interaccion


Dos carreras Dos carreras Dos carreras
con la sociedad realizado.
de Medicina de Medicina de Medicina
b. Foros o eventos #DIV/0! 240,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
sectoriales de interaccion con la
80000 80000 80000
sociedad realizado.

Una carrera Una carrera


Curricula actualizada en base a la de Medicina de Medicina
#DIV/0!
demanda del contexto. ejecuta la ejecuta la
meta meta

Una carrera Una carrera


Se ha incorporado la intra e
de Medicina de Medicina
interculturalidad en los proyectos de #DIV/0!
ejecuta la ejecuta la
diseño curricular.
meta meta
665

Una carrera
La UTO cuenta con un Reglamento de Medicina
Marco aprobado para la creacion de ejecuta la #DIV/0!
programas desconcentrados. meta a través
de la UTO

Una carrera
La Facultad aplica el Reglamento
de Medicina
Marco para incrementar el número #DIV/0!
ejecuta la
de programas desconcentrados.
meta

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de programas de servicio a
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
la comunidad realizado por Carreras #DIV/0! 50,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
de la Facultad.
10000 10000 10000 10000 10000

11 11 0 0 0 0 11
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 316,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de programas de de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
1 25,000.00
orientacion vocacional ejecutados ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
5000 5000 5000 5000 5000

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Un Sistema de Informacion de
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
oferta academica de grado y #DIV/0! 20,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
posgrado vigente.
4000 4000 4000 4000 4000
666

Difundido procedimientos expeditos Una carrera Una carrera Una carrera Una carrera Una carrera
y transparentes de admisión, de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
#DIV/0!
permanencia, promoción y ejecuta la ejecuta la ejecuta la ejecuta la ejecuta la
graduación. meta meta meta meta meta

La Facultad ha reducido la tasa de


retención

Reglamento de modalidades de Dos carreras Dos carreras


graduacion integradas en el de Medicina de Medicina
#DIV/0! 20,000.00
curriculo aprobado y difundido en la ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 10000 10000

Dos carreras Dos carreras


Se ha diseñado y se aplica nuevas
de Medicina de Medicina
metodologías basadas en el #DIV/0! 60,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
aprendizaje de los estudiantes.
30000 30000

Dos carreras Dos carreras


de Medicina de Medicina
Las TICs incorporados en el
ejecuta la ejecuta la #DIV/0!
desarrollo curricular.
meta a través meta a través
de la DTIC de la DTIC

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
La Facultad cuenta con membresía de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
#DIV/0! 200,000.00
en redes de bibliotecas virtuales. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
40000 40000 40000 40000 40000
667

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
La Facultad cuenta con un programa de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
#DIV/0! 130,000.00
o proyecto de apoyo a estudiantes. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
26000 26000 26000 26000 26000

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
La Facultad cuenta con un Sistema
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
de Informacion, Comunicación y de #DIV/0! 15,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Servicios para los estudiantes.
3000 3000 3000 3000 3000

Un reglamento de movilidad
estudiantil aprobado y en vigencia.

Dos carreras Dos carreras


Las Carreras de la Facultad han
de Medicina de Medicina
incorporado valores en la formación #DIV/0!
ejecutan la ejecutan la
profesional.
meta meta

Dos carreras Dos carreras


Las Carreras de la Facultad han
de Medicina de Medicina
incorporado prácticas pre- #DIV/0!
ejecutan la ejecutan la
profesionales en su curricula.
meta meta

Un Reglamento Marco de Bienestar


Estudiantil aprobado y difundido en
la Facultad.

14 11 0 0 0 0 11
Costo Total en Bs/año 118000 78000 78000 78000 118000 470,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.


668

Docentes que cuentan con posgrado


en estrategias educativas.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de programas de
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
actualización docente en temas #DIV/0! 200,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
pedagógicos implementados.
40000 40000 40000 40000 40000

Dos carreras
de Medicina
Numero de docentes con posgrado
ejecutan la #DIV/0!
en su especialidad.
meta a través
de UTO

Dos carreras
de Medicina
Docentes titulares por Facultad. #DIV/0!
ejecutan la
meta

La Facultad aplica el escalafon


docente.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras


de Medicina de Medicina de Medicina
Numero de publicaciones indexadas. #DIV/0! 180,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
60000 60000 60000

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de publicaciones de de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
#DIV/0! 250,000.00
docente. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
50000 50000 50000 50000 50000
669

Un sistema de movilidad docente


nacional e internacional
implementado.

Numero de programas y/o


convenios de movilidad docente –
estudiantil.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras


Numero de docentes que
de Medicina de Medicina de Medicina
participaron en programas de #DIV/0! 36,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
movilidad nacional.
12000 12000 12000

Dos carreras Dos carreras Dos carreras


Numero de docentes que
de Medicina de Medicina de Medicina
participaron en programas de #DIV/0! 104,400.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
movilidad internacional.
34800 34800 34800

Número de programas de Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
capacitación docente en de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
#DIV/0! 100,000.00
investigación, interacción social y ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
extensión universitaria. 20000 20000 20000 20000 20000

Un sistema de informacion y Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
comunicación para docentes de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
#DIV/0! 20,000.00
implementado en el portal de la ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 4000 4000 4000 4000 4000

13 4 0 0 0 0 9
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 890,400.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL


670

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

La Facultad ha implementado
procesos de reingeniería
organizacional.

Un modelo de gestión administrativa


de posgrado e investigacion
implementado.

Un reglamento marco de gestion


administrativa elaborado y
aprobado.

Planes de Sostenibilidad Financiera


del Posgrado y la Investigación
(PSFPI) formulados por la Facultad.

La Facultad ha diversificado sus


fuentes de financiamiento para el
posgrado e investigación.

5 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.


671

Número de graduados en
programas de posgrado.

Numero de graduados y numero de


inscritos regulares en los programas
de posgrado.

Numero de programas posgraduales


con convenios
Numero total de programas de
posgrado.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un programa
de movilidad.

Numero de recursos humanos del


posgrado capacitados por año en
temáticas referidas a la gestión
académica y administrativa del
posgrado.

Numero de programas de posgrado


a distancia (virtuales) por area del
conocimiento.
672

Numero de programas para la


formacion de especialidades
tecnicas.

Numero de trabajadores
administrativos del posgrado
capacitado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Numero de líneas de investigación


que se aplica en el posgrado.

Numero de programas de posgrado


que incorporan en su diseño
curricular procesos de investigacion
cientifica.

Numero de proyectos de
investigacion desarrollados y
publicados con vinculacion.
673

Numero de proyectos de
investigacion posgradual
desarrolados.

Numero de proyectos de
investigacion desarrolados,
difundidos y publicados en forma
conjunta.

Un fondo para el desarrollo de tesis


doctorales de interes para el
desarrollo regional y nacional.

Se cuenta con un sistema de


investigación posgradual que
articula el grado y el posgrado.

Numero de investigaciones a nivel


posgradual, desarrolladas de forma
conjunta con el grado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.


674

Un sistema de informacion
compartido (base de datos) de
docentes de posgrado de
universidades nacionales e
internacionales implementado.

Reglamento de movilidad docente


posgradual, aprobado, difundido e
implementado.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en programas
de movilidad a nivel nacional.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un
programa de movilidad a nivel
internacional.

La Facultad pertenece a redes


universitarias de posgrado.

Numero de docentes que han


publicado articulos en redes
internacionales de posgrado.

Numero de convenios con Entidades


publicas y privadas para el
desarrollo de programas de
posgrado y proyectos de
investigación.
675

Numero de proyectos de
investigacion conjunta con algun
organismo nacional.

Numero de proyectos de
investigacion conjunta con algun
organismo internacional.

9 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Numero de programas de posgrado


con procesos de autoevaluación.

Programas de posgrado
acreditados.

2 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0
676

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Una carrera Dos carreras Dos carreras


La Facultad cuenta con el
de Medicina de Medicina de Medicina
funcionamiento del Sistema de 1
ejecuta la ejecutan la ejecutan la
Investigacion, Ciencia y Tecnología.
meta meta meta

Una carrera
Número de equipos de investigación
de Medicina
conformados por área del 1
ejecuta la
conocimiento.
meta

Numero de centros e institutos de


investigación.

Reglamento marco de I+D+I


aprobado y difundido.
677

Un reglamento especifico de I+D+i


aprobado.

Numero de proyectos de
Dos carreras Dos carreras
investigacion de impacto vinculados
de Medicina de Medicina
a las necesidades regionales y 1 280,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
nacionales por centro e instituto de
140000 140000
investigacion.

Número de proyectos de
investigación de impacto con
cooperación internacional.

Número de investigadores
nacionales.

Número de investigadores
extranjeros.

Número de investigadores de
centros e institutos que cuentan con
grado de master o doctor.

Dos carreras
Número de publicaciones anuales
de Medicina
por centro o instituto de 1 10,000.00
ejecutan Bs.
investigación.
10000
678

Una carrera
Número de grupos de investigación de Medicina
1
por línea de investigación. ejecuta la
meta

Dos carreras
Numero de publicaciones anuales de Medicina
1 10,000.00
por linea de investigacion. ejecutan Bs.
10000
13 0 0 2 3 4 6
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 300,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

La Facultad ha conformado Fondos


de Desarrollo Tecnológico e
Innovación (FDTI) con aportes del
Estado.
679

La Facultad ha destinado al menos


el 20% de los recursos anuales de
inversion del IDH para actividades y
proyectos de investigación.

Una carrera
Se ha diversificado las fuentes de de Medicina
1
financiamiento para investigación. ejecuta la
meta

Una carrera Una carrera


Numero de proyectos de de Medicina de Medicina
1 70,000.00
investigacion con contraparte. ejecuta Bs. ejecuta Bs.
35000 35000

4 0 0 0 2 1 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 70,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras
Se ha promovido y conformado de Medicina
Concejos Departamentales de ejecutan la
1
ciencia y Tecnología y Sistemas meta en
Departamentales de Innovación Coordinación
con la UTO
680

Una carrera Dos carreras


Se cuenta con áreas y líneas de de Medicina de Medicina
#DIV/0!
investigación sectoriales. ejecuta la ejecutan la
meta meta

Dos carreras Dos carreras


de Medicina de Medicina
Se cuenta un Plan de Investigación,
ejecutan la ejecutan la #DIV/0!
Ciencia, Tecnología e Innovación.
meta a través meta a través
de DICyT de DICyT

Una carrera
Se cuenta con reglamentos que
de Medicina
regulan los sistemas de gestión de #DIV/0! 4,000.00
ejecuta Bs.
I+D+i.
4000

Se cuenta con equipos de Una carrera Dos carreras


investigadores (inter, multi o de Medicina de Medicina
#DIV/0! 390,000.00
transdisciplinarios) en áreas de ejecuta Bs. ejecutan Bs.
investigación estratégicas. 130000 260000

Numero de proyectos de
infraestructura y equipamiento para
el desarrollo de la investigación,
ciencia, tecnología e innovación.

Se ha incorporado en el desarrollo Una carrera Una carrera


curricular el componente de de Medicina de Medicina
#DIV/0!
investigación social y ejecuta la ejecuta la
económicamente útil. meta meta
681

Una carrera Una carrera


Numero de programas que
de Medicina de Medicina
incorpora contenidos de saberes #DIV/0!
ejecuta la ejecuta la
locales y ancestrales.
meta meta

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
Numero de ferias científicas locales. #DIV/0! 150,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
30000 30000 30000 30000 30000

Dos carreras Dos carreras


de Medicina de Medicina
No. de Ferias Científicas Nacionales #DIV/0! 320,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
160000 160000

Dos carreras Dos carreras


Numero de congresos y eventos de Medicina de Medicina
#DIV/0! 160,000.00
científicos realizados. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
80000 80000

Una carrera Dos carreras


Numero de revistas científicas de Medicina de Medicina
#DIV/0! 60,000.00
indexadas. ejecuta Bs. ejecutan Bs.
20000 40000

Una carrera Dos carreras Dos carreras


Numero de afiliaciones a redes de de Medicina de Medicina de Medicina
#DIV/0! 10,000.00
investigacion por area. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
2000 4000 4000

Dos carreras Dos carreras


Numero de investigadores a nivel de de Medicina de Medicina
#DIV/0!
grado. ejecutan la ejecutan la
meta meta
682

Una carrera
Numero de investigadores a nivel de de Medicina
#DIV/0!
posgrado. ejecuta la
meta

Numero de docentes con el grado


de doctor, que realizan investigacion
en centros o institutos de
investigación.

Reglamento del escalafon del


investigador que incorpora
incentivos aprobados por Facultad.

Numero de programas de doctorado


de especialidad por area del
conocimiento desarrollado.

Una carrera
de Medicina
Numero programas de posgrado en ejecuta la
#DIV/0!
Gestión de la Investigación. meta a traves
de la Direccion
de Postgrado

Numero de proyectos orientados al


mejoramiento de los niveles de
productividad y empleo.
683

Numero de proyectos que esten Una carrera Una carrera Dos carreras Una carrera Una carrera
orientados a los sectores mas de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
#DIV/0! 120,000.00
vulnerables y con altos indices de ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs.
pobreza. 20000 20000 40000 20000 20000

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de convenios para el
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
desarrollo de proyectos de #DIV/0! 50,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigacion.
10000 10000 10000 10000 10000

22 6 0 0 0 0 17
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 1,264,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Una carrera
Un observatorio de la demanda de Medicina
1 30,000.00
social implementado. ejecuta Bs.
30000

Una carrera Una carrera Una carrera Una carrera Una carrera
Numero de convenios firmados y en de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
1
vigencia. ejecuta la ejecuta la ejecuta la ejecuta la ejecuta la
meta meta meta meta meta
684

Una carrera Una carrera


de Medicina de Medicina
Numero de proyectos incrementado. 1
ejecuta la ejecuta la
meta meta

Una Unidad de Servicios Tecnicos y


Tecnologicos orientados a la
comunidad en funcionamiento.

4 1 1 1 3 2 3
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 30,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Una carrera Dos carreras


de Medicina de Medicina
Una red implementada. 1 21,000.00
ejecuta Bs. ejecutan Bs.
7000 14000

Numero de convenios firmados y en


vigencia.
685

Una carrera
Se cuenta con convenios con
de Medicina
organismos de ciencia y tecnología 1
ejecuta la
e innovación.
meta
3 0 0 0 2 1 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 21,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras Dos carreras


Numero de transferencia de de Medicina de Medicina
1 40,000.00
resultados. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
20000 20000

Número de Facultades que cuenta


con Unidades de Transferencia de
Resultados de Investigación (UTRI),
instituidas y funcionando

Dos carreras Dos carreras


Numero de proyectos de
de Medicina de Medicina
investigacion transferidos a la 1 80,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
sociedad.
40000 40000

3 0 0 0 2 2 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 120,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL


686

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras
Informe anual por facultad sobre el
de Medicina
estado del arte e impacto de la 1 20,000.00
ejecutan Bs.
ciencia, tecnología e innovación.
20000

1 0 0 0 0 1 1
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 20,000.00
687

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Se aplica un Sistema de Interacción de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
1 60,000.00
Social y Extensión Universitarias. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
12000 12000 12000 12000 12000

Una carrera Una carrera Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de convenios y/o alianzas
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
estrategicas con instituciones de su 1 40,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
entorno.
5000 5000 10000 10000 10000

Una carrera Dos carreras Dos carreras Dos carreras


Un sistema de informacion, registro
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
y seguimiento a graduados 1 28,000.00
ejecuta Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
implementadopor la Facultad.
4000 8000 8000 8000

3 2 3 3 3 3 3
688

Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 128,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras


Número de eventos que se han de Medicina de Medicina de Medicina
1
participado. ejecutan la ejecutan la ejecutan la
meta meta meta

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras


Numero de ferias científicas de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
1
realizadas. ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
meta meta meta meta

Numero de ferias científicas


nacionales realizadas.

Porcentaje de presupuesto
destinado al desarrollo de
actividades de extensión y
transferencia.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras


Numero de encuentros realizados de Medicina de Medicina de Medicina
1 30,000.00
para el analisis de politicas. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
10000 10000 10000
689

Número de programas de
capacitación y actualización dirigidos
a sectores de la sociedad.

Porcentaje de presupuesto
destinado destinado al desarrollo de
actividades de formación continua.

Un sistema de certificacion de
mano de obra calificada e
implementada.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de medios de comunicación
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
utilizados para la difusion de la 1
ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
interaccion social y universitaria.
meta meta meta meta meta

Numero de facultades y/o Facultads


que pertenecen a la REDNISEU.

10 1 0 0 0 0 4
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 30,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.


690

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de programas de
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
promocion/apoyo para las 1
ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
actividades culturales y artisticas.
meta meta meta meta meta

Porcentaje de presupuesto
destinado para el Fondo
Museológico.

Número de programas de Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
promoción/apoyo de las actividades de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
1
deportivas universitarias por ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
Facultad. meta meta meta meta meta

3 2 2 2 2 2 2
Costo Total en Bs/año 0 #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Una carrera Una carrera Una carrera


de Medicina de Medicina de Medicina
Numero de Registro de la Propiedad
ejecuta la ejecuta la ejecuta la 1
Intelectual.
meta a traves meta a traves meta a traves
de la DPDI de la DPDI de la DPDI
691

Una carrera Una carrera Una carrera Una carrera


Numero de registro de Propiedad de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
1 4,000.00
Intelectual. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs.
1000 1000 1000 1000

2 2 0 2 1 2 2
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 4,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL


692

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
Sistema de Gestión por Resultados
ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la 1
ejecutado.
meta atraves meta atraves meta atraves meta atraves meta atraves
de la DTIC de la DTIC de la DTIC de la DTIC de la DTIC

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
Sistema de Gestión de la calidad. 1 30,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
6000 6000 6000 6000 6000

Dos carreras Dos carreras


Linea base en areas de la gestion de Medicina de Medicina
1
institucional ejecutado. ejecutan la ejecutan la
meta meta

Sistema de Indicadores de Gestión


ejecutado.

Sistema de Indicadores de la
Gestión implementado.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras


Un Sistema de Gestión, Información de Medicina de Medicina de Medicina
y Comunicación Integrado (en línea) ejecutan la ejecutan la ejecutan la 1
diseñado. meta atraves meta atraves meta atraves
de la DTIC de la DTIC de la DTIC
693

Se ha implementado el Sistema de
Gestión, Información y
Comunicación Integrado (en línea).

La Universidad Técnica de Oruro


coordina y administra el Sistema de
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Un programa de fortalecimiento
organizativo y financiero
implementado

Un documento elaborado y difundido


en todas las intancias de la UTO.

Dos carreras Dos carreras


Plan Estrategico Institucional de Medicina de Medicina
1 40,000.00
articulado PNDU. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
20000 20000

Dos carreras Dos carreras


Se cuenta con el Plan de Desarrollo de Medicina de Medicina
1
Institucional. ejecutan la ejecutan la
meta meta
694

Dos carreras Dos carreras


Se cuenta con el Plan de Acción de Medicina de Medicina
para operacionalizar la ejecución del ejecutan la ejecutan la 1
Plan de Desarrollo Estrategico. meta atraves meta atraves
de la UTO de la UTO

Dos carreras Dos carreras


La Facultad cuenta con un sistema de Medicina de Medicina
de Control de Gestión en los niveles ejecutan la ejecutan la 1
estratégico y operativo. meta atraves meta atraves
de la UTO de la UTO

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Plan Estratégico Institucional de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
1 20,000.00
evaluado. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
4000 4000 4000 4000 4000

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
La Facultad evalua el PDE
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
(indicadores) de la UTO en forma 1
ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la
periodica.
meta meta meta meta meta

Numero de normas y disposiciones,


vinculadas a disposiciones de
carácter nacional.
695

% del PIB anual asignado a la UTO

Parámetros de distribución de la
suvención ordinaria en función a
criterios de equidad aprobados por
la UTO

Fuentes de financiamiento
diversificado.

Numero de proyectos de
investigación financiados con
contraparte nacional y/o
internacional.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de cursos para Gestores
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
en cooperación y financiamiento 1 140,000.00
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Internacionales.
28000 28000 28000 28000 28000

Porcentaje destinado por


contraparte para proyectos de
investigacion.
696

Porcentaje de incremento de
recursos por venta de bienes y
servicios.

Tasa anual de crecimiento de los


recursos para formación continua y
programas especiales.

Numero de empresas universitarias


estratégicas productivas de bienes y
servicios, de transferencia
tecnológica e innovación.

Se ha diseñado y aplicado
indicadores de eficiencia y eficacia.

Un Reglamento Marco de
desconcentracion elaborado y
aprobado.

Se cuenta con Modelos y Sistemas


de Gestión académico-
administrativa de programas,
institutos y Centros Universitarios
desconcentrados.

Se tiene incorporado programas de


actualización para el recurso
humano administrativo.
697

Numero de cursos de actualizacion


en temas de gestion administrativa-
financiera.

Número de Ferias de Buenas


Prácticas de intercambio de
experiencias en la gestión
administrativa e innovación
académica institucional, organizado.

Una comision conformada sobre


derechos humanos y personas con
capacidades diferentes.

Observatorio instituido en la UTO.

Se cuenta con un observatorio o


Unidad de Género.

35 10 0 0 0 0 11
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 230,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.


698

Una carrera Una carrera


Las Carreras de la Facultad han
de Medicina de Medicina
ejecutado procesos de 1
ejecuta la ejecuta la
autoevaluación institucional.
meta meta

Una carrera Una carrera


Evaluación externa institucional de Medicina de Medicina
1 160,000.00
ejecutado. ejecuta Bs. ejecuta Bs.
80000 80000

Una carrera Una carrera Una carrera Una carrera Una carrera
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
Autoevaluacion ejecutado. 1
ejecuta la ejecuta la ejecuta la ejecuta la ejecuta la
meta meta meta meta meta
3 2 3 2 1 1 3
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 160,000.00

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.


699

Dos carreras
Numero de estudiantes extrangeros de Medicina
que realizan pasantias en cada ejecutan la 1
Facultad. meta a traves
de la UTO

Dos carreras
Numero de docentes participantes de Medicina
en programas de movilidad ejecutan la 1
internacional. meta a traves
de la UTO

Dos carreras
Numero de estudiantes que de Medicina
participan en programas de ejecutan la 1
movilidad internacional. meta a traves
de la UTO

Dos carreras
de Medicina
Número de filiaciones a redes. ejecutan la 1
meta a traves
de la UTO

Numero facultades y Facultads que Dos carreras


han reposicionado su calidad de Medicina
académica para el registro de la ejecutan la 1
UTO en rankings internacionales meta a traves
reconocidos. de la UTO

5 0 0 0 0 5 5
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL


700

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Sistema de Información de
Transparencia y Rendición de
Cuentas.

Numero de audiencias publicas de


rendicion de cuentas realizadas en
la UTO.

Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras Dos carreras
Numero de medios utilizados que se de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
difunden periódicamente la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la ejecutan la 1
informacion universitaria. meta a traves meta a traves meta a traves meta a traves meta a traves
de la UTO de la UTO de la UTO de la UTO de la UTO
3 1 1 1 1 1 1
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura fisica de nuevas
aulas.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura fisica de salas de
docentes.
701

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura fisica de institutos y
laboratorios.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura fisica de bibliotecas.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura fisica de unidades de
interaccion social y prestacion de
servicios.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura fisica de apoyo al
sector estudiantil, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura fisica de apoyo para
comedores estudiantiles, por
Facultad
702

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura fisica de apoyo para
guarderias, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento, por
Facultad

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
proceso de docencia , por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
salas de docencia para atención a
estudiantes, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
institutos y laboratorios, por
Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
bibliotecas, por Facultad.
703

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
unidades de interacccion social y
prestacion de servicios, por
Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
residencias, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
comedores, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
guarderias y otros, por Facultad.

17

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS Bs.

Una carrera Una carrera Una carrera Dos carreras


Numero de actividades conjuntas de
de Medicina de Medicina de Medicina de Medicina
interacción entre facultades de la 1 20,000.00
ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecuta Bs. ejecutan Bs.
UTO en gestión ambiental
4000 4000 4000 8000
704

Numero de publicaciones de revistas


referidas a la gestión ambiental.

2 0 1 1 1 1 1
Costo Total en Bs/año #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 20,000.00

2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
e Innovavión #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
rsitaria #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
cución de Metas #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

gestión 2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado 34 15 19 18 33
e Innovavión 7 6 9 21 25
rsitaria 7 7 11 10 11
13 10 4 9 8
UMPLIR 61 38 43 58 77

R EL QUINQUENIO 2016-2020
del grado y posgrado #REF!
e Innovavión #REF!
rsitaria #REF!
#REF!
tas #REF!

el Quinquenio 2016-2020
del grado y posgrado 41
e Innovavión 33
rsitaria 11
705

21
106

R POR GESTIÓN 2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado 0 2 24 30 40
706

FACULTAD TECNICA

ÁREA ESTRATÉGICA No. 1


GESTIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE grado Y POSgrado Naturaleza del indicador
Condición E Estructural N Nominal
C Coyuntural O Ordinal
Política No. 1.1. R Referencial E Escalar

Desarrollo de una gestión curricular, que contribuya a una formación integral de calidad y pertinencia social de los futuros profesionales
en el marco del Modelo Académico.

Co. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Na Co INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Armonizar los procesos de la


formación académica de grado La UTO cuenta con un modelo Modelo Académico concordado
1.1.01 y posgrado a partir de la 11011 N E académico en el marco del Modelo 110111 socializado, aprobado e implementado
aplicación del modelo Académico del Sistema Boliviano en la Facultad
académico universitario

Al menos un proyecto de innovación


110211 curricular en la Facultad en el marco del
Innovar sistemáticamente y con Modelo Académico
Número de nuevos proyectos
1.1.02 pertinencia el proyecto 11021 E E
curriculares
curricular
Al menos un proyecto curricular en la
110212
Facultad que incorpora otros saberes

La Facultad ha desarrollado currículos


Articular la formación que integran, vinculan y coordinan con
110311
Universitaria con la educación instancias de educación secundaria y
Estrategias y procedimientos de otros.
1.1.03 formal del Sistema de la 11031 N E
integración educativa
Educación del Estado
Plurinacional Educación regular y educación
110312
universitaria articulados
707

La Facultad cuenta con programas


La Facultad cuenta con programas
11041 E E 110411 curriculares que vinculan el grado con el
de grado y posgrado vinculados
posgrado.
Vincular la formación de grado
1.1.04 con el posgrado en el marco de
sus competencias esenciales Programas de posgrado integrados
11042 N C al grado en cada una de las 110421 La Facultad está integrado al grado.
Facultades de la UTO.

Las Carreras de la Facultad Incorporado la investigación formativa


11051 E E incorpora la investigación formativa 110511 en la currícula de las carreras de la
Fortalecer la Investigación en su currícula Facultad.
formativa en el grado, como
1.1.05
parte fundamental del perfil
profesional La Facultad cuenta con proyectos Al menos un proyecto de Docencia –
11052 E E de Docencia – Investigación – 110521 Investigación – Interacción se ejecuta en
Interacción. la Facultad.

Las carreras y los programas de la Las Carreras de la Facultad se han


11061 E E 110611
Facultad autoevaluados. autoevaluado.
Promover sistemática y
permanentemente los procesos
de Autoevaluación, Evaluación
Carreras de la Facultad Las carreras de la Facultad han sido
1.1.06 Externa, Acreditación, re- 11062 O E 110621
acreditadas. acreditados y reacredidatados.
acreditación y mejora
académica de las Carreras de
la Facultad y los Programas
Las Carreras de la Facultad cuenta con
11063 O C Planes de mejora realizados. 110631
planes de mejora.

La Facultad cuenta con convenios con


Número de convenios con sectores
11071 E C 110711 Entidades y organizaciones, vinculados
productivos
al sector productivo.
Vincular el desarrollo
1.1.07 académico y curricular con la
producción
708
Vincular el desarrollo
1.1.07 académico y curricular con la
producción
Diseño curricular relacionado con el
Diseño curricular vinculados con
11072 N C 110721 sector productivo de acuerdo con sus
sectores productivos
especialidades

7 7 12 12 14 14

Política No. 1.2.

Fortalecimiento de la vinculación para potenciar la oferta académica y responder a las necesidades, retos y exigencias de la sociedad.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

En el primer año de vigencia del Plan de


Estudio del mercado laboral Desarrollo Estratégico de la UTO se
12011 N C 120111
existente y emergente realizará un estudio del mercado laboral
en Oruro por Facultad

Analizar e Identificar las


demandas de contexto en base La Facultad cuenta y aplica instrumentos
1.2.01 Instrumentos metodológicos para el
a normas y procedimientos 12012 N E 120121 metodológicos para el análisis de
establecidos por la UTO. análisis de contexto
contexto

La Facultad cuenta con un conjunto de


Normas para establecer la
12013 N E 12031 normas para identificar las demandas
demanda de contexto
de contexto

Se cuenta con un reglamento de


120211 creación, vigencia y cierre de Carreras y
Programas de la Facultad.
Reglamento de creación, vigencia y
12021 N C cierre de Carreras y Programas de
la Facultad
709

Reglamento de creación, vigencia y


12021 N C cierre de Carreras y Programas de
la Facultad
Las Carreras y Programas de la
120212 Facultad aplican el reglamento de
creación, vigencia y cierre.

Diversificar con pertinencia la


oferta académica en función de
1.2.02
las necesidades de Oruro y el
País. Diseño curricular que incluya un Se ha realizado un foro nacional y foros
12022 N C conjunto de respuestas posibles a 120221 departamentales con amplia
las necesidades del contexto participación interinstitucional.

La Facultad aplica instrumentos


Oferta curricular diversificada en
metodológicos para actualizar sus
12023 O C función de las demandas del 120231
currículos con base a las demandas de
contexto
contexto

Incorporar la intra e proyectos curriculares que Las Facultad ha incorporado la intra e


1.2.03 interculturalidad en los diseños 12031 N C incorporan la intra e 120311 interculturalidad en los proyectos
curriculares interculturalidad curriculares

Reglamento Marco, aprobado para la


Reglamento de creación de
12041 N E 120411 creación de programas
Desconcentrar la oferta programas desconcentrados.
desconcentrados.
académica en función de las
potencialidades de cada una de
1.2.04
las regiones para contribuir a la
conformación de polos de
desarrollo. Programas desconcentrados La Facultad aplica el Reglamento Marco
12042 N E creados sobre la base del 120421 para incrementar el número de
reglamente vigente programas desconcentrados.
710

Desarrollar actividades Las Carreras de la Facultad cuentan con


Programas de servicios a la
1.2.05 académicas de servicio a la 12051 N E 120511 programas de actividades de servicio a
comunidad
comunidad la comunidad.

5 5 10 10 11 11

Política No. 1.3.


Fortalecimiento de la formación integral estudiantil complementando su formación académica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad desarrollan


Programas de orientación anualmente al menos un programa de
13011 N E 130111
vocacional orientación vocacional a futuros
Brindar información permanente postulantes
de la oferta académica del
1.3.01
sistema que permita orientar las
tendencias vocacionales
Sistema de Información de oferta Se mantiene un sistema de información
13012 N E 130121
académica de oferta académica en su página WEB

La Facultad ha establecido y difundido


procedimientos expeditos y trasparentes
130211
de admisión, permanencia, promoción y
graduación

Disponer de procedimientos de
Sistema Nacional de Admisión,
admisión, permanencia,
1.3.02 13021 N E Permanencia, Promoción y Se ha reducido en al menos un 50% las
promoción y graduación 130212
Graduación tasas de retención
actualizados como sistema

Modalidades de graduación integradas


130213
en el currículo
711

Innovar metodologías del


proceso de enseñanza y Metodologías de enseñanza y La Facultad ha diseñado y aplica
1.3.03 aprendizaje hacia métodos 13031 N E aprendizaje centrados en el 130311 nuevas metodologías basadas en el
pedagógicos centrados en el estudiante aprendizaje de los estudiantes.
estudiante

La Facultad ha incorporado las TICs en


130411
el desarrollo curricular

Fortalecer y optimizar el uso de Componente virtual en la gestión


1.3.04 13041 N E
TICs en el desarrollo curricular curricular

La Facultad cuenta con al menos una


130412 membresía en redes de bibliotecas
virtuales

Mejorar el sistema de apoyo


Programas y proyectos de apoyo a Programa y proyectos de apoyo a
1.3.05 pedagógico, psicológico y 13051 E E 130511
estudiantes estudiantes por Facultad.
jurídico

Optimizar los sistemas de La Facultad ha implementado un


Sistema de información,
1.3.06 información, comunicación y de 13061 N E 130611 Sistema de Información, Comunicación y
comunicación y servicios
servicios hacia los Estudiantes de Servicios hacia los estudiantes

La Facultad cuenta con un Sistema de


Disponer de un Sistema de Reglamento de Movilidad
1.3.07 13071 N C 130711 Movilidad Estudiantil que funciona en
Movilidad Estudiantil Estudiantil
base a cupos preestablecidos.

Las Carreras de la Facultad han


Valores incorporados en la
13081 O C 130811 incorporado formación de valores en la
formación profesional
curricula
Incorporar prácticas pre-
1.3.08 profesionales y formación de
valores
712

Incorporar prácticas pre-


1.3.08 profesionales y formación de
valores Las Carreras de la Facultad han
13082 N E Prácticas pre-profesionales 130821 incorporado practicas pre profesionales
en la curricula

Fortalecer el Bienestar Reglamento Nacional Bienestar Se cuenta con el Reglamento de


1.3.09 13091 N E 130911
Estudiantil Estudiantil Bienestar Estudiantil

9 9 11 11 14 14

Política No. 1.4.

Mejoramiento del desempeño docente para elevar la calidad de la formación académica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Docentes de la Facultad que cuentan


140111
con posgrado en estrategias educativas.
Promover y fomentar en el
plantel docente la formación Número de docentes con posgrado
1.4.01 14011 E E
posgradual permanente en en estrategias educativas.
estrategias educativas La Facultad ha implementado
140112 programas de actualización docente en
temas pedagógicos.

Promover y fomentar en el
% de docentes con posgrado en la Docentes con posgrado en su
1.4.02 plantel docente la formación 14021 E E 140211
especialidad de su profesión especialidad
permanente de especialidades
713

Disponer de procesos expeditos 140311 Docentes titulares en la Facultad.


de selección, admisión,
Normas y procesos del régimen
1.4.03 permanencia, promoción, 14031 N E
docente
evaluación y categorización
docente. Se ha implementado el escalafón
140312
docente.

La Facultad publica anualmente por lo


140411 menos 1 un documento académico
indexado.

Producir y publicar documentos


1.4.04 14041 E C Número de documentos publicados
académicos
La Facultad cuenta con un programa
140412 planificado de publicaciones de
docentes.

La UTO ha diseñado e implementado


14051 N C Sistema de Movilidad Docente 140511 un sistema de movilidad docente
nacional e internacional

Se cuentan con programas y/o


Disponer de un Sistema de 140521 convenios de movilidad docente –
Movilidad Docente en el estudiantil
1.4.05
contexto nacional e
internacional
Participación en programas de Se ha participado en programas de
14052 N C 140522
movilidad docente movilidad nacional.

Docentes que han participado en


140523
programas de movilidad internacional.
714

Disponer de Programas de
Programas de capacitación La Facultad mantiene un programa de
capacitación Docente para
docente en investigación capacitación docente en investigación,
1.4.06 desarrollar la Investigación, 14061 N C 140611
interacción social y extensión interacción social y extensión
Interacción Social y Extensión
universitaria universitaria
Universitaria

Optimizar los sistemas de La Facultad mantiene en su página WEB


Sistema de información y
1.4.07 información y comunicación 14071 N C 140711 un sistema de información y
comunicación
para los Docentes comunicación para docentes.

7 7 8 8 13 13

Política No. 1.5.


Fortalecimiento de los procesos de planificación, organización, dirección y gestión de los estudios de posgrado e investigación en
correspondencia con la Misión y Visión institucionales

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Disponer de una estructura


Se implementan procesos de
organizacional académico- Reingeniería organizacional para el
reingeniería organizacional para el
1.5.01 administrativa para potenciar 15011 N C fortalecimiento del posgrado e 150111
fortalecimiento del posgrado e
los estudios e investigación en investigación
investigación
el Posgrado

La Facultad en el primer año de vigencia


del presente PDE han diseñado e
150211 implementado un nuevo modelo de
Desarrollar un nuevo enfoque
Modelo de gestión administrativa gestión administrativa del posgrado e
de gestión administrativa para
1.5.02 15021 N C flexible para el posgrado y la investigación.
el desarrollo de los estudios e
investigación
investigación en el Posgrado
Reglamento marco de gestión
150212
administrativa elaborado y aprobado
715

La Facultad ha diseñado Planes de


150311 Sostenibilidad Financiera del Posgrado y
la Investigación (PSFPI).
Promover la sostenibilidad Planes de Sostenibilidad Financiera
1.5.03 financiera en el Posgrado y la 15031 N C del Posgrado e Investigación
investigación (PSFPI).
La Facultad ha diversificado sus fuentes
150312 de financiamiento para el posgrado e
investigación.

3 3 3 3 5 5

Política No. 1.6.


Desarrollo de procesos de formación posgradual de excelencia, respondiendo con calidad y pertinencia a las demandas y necesidades
de la sociedad
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Profesionales formados
16011 E C 160111 posgrado que responden a la demanda
Formar profesionales altamente exitosamente a nivel posgradual.
social.
cualificados a nivel posgradual
en las distintas áreas del
1.6.01
conocimiento, que respondan a
las necesidades y demandas Número de titulados de programas
sociales de posgrado/Nro. de inscritos Inscritos regulares en los programas de
16012 E C 160121
regulares en programas de posgrado de las Facultades se gradúan
posgrado

Número y listado de programas


Programas posgraduales realizados de
posgraduales desarrollados sobre
16021 E C 160211 forma conjunta con convenios entre las
Fortalecer la vinculación y el la base de convenios entre
facultades de la UTO
relacionamiento entre las facultades de la UTO.
1.6.02 Facultades del Sistema, para el
desarrollo de procesos de
formación posgradual conjuntos
Fortalecer la vinculación y el 716
relacionamiento entre las
1.6.02 Facultades del Sistema, para el
desarrollo de procesos de
formación posgradual conjuntos Número y listado de docentes de
Docentes de posgrado de la Facultad
posgrado participantes en
16022 E C 160221 han participado en un programa de
programas de movilidad en
movilidad en facultades del sistema.
facultades del sistema.

Promover la capacitación y Cualificación del recurso humano


Recurso humano vinculado a posgrado
cualificación permanente del vinculados con los procesos de
en cada Facultad han sido capacitados
1.6.03 personal académico del 16031 N C organización, planificación, 160311
en temáticas referidas a la gestión
posgrado de las Facultades de ejecución, control y evaluación a
académica y administrativa del posgrado
la UTO nivel de posgrado

Promover el desarrollo de
Cada Facultad al menos mantiene un
programas de posgrado de
Número de programas de posgrado programa de educación posgradual a
1.6.04 calidad y pertinencia a 16041 E C 160411
a distancia (virtuales) distancia en cada una de las áreas del
“Distancia”, mediante el uso de
conocimiento
TICs

Promover el establecimiento de
Programas que permiten la Las Carreras de la Facultad cuentan con
programas que permitan la
1.6.05 16051 N C formación de especialidades 160511 programas para la formación de
formación de especialidades
técnicas especialidades técnicas
técnicas

Promover la capacitación del Trabajadores administrativos del


Programas de capacitación del
1.6.06 personal administrativos del 16061 N C 160611 posgrado han participado en programas
personal administrativo
posgrado de capacitación.

6 6 8 8 8 8

Política No. 1.7.


Desarrollo de la investigación posgradual con calidad y pertinencia, para contribuir al desarrollo del conocimiento, la innovación y
tecnología.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
717

Las Carreras de la Facultad cuentan y


Líneas de investigación que
17011 N E 170111 aplican líneas de investigación en el
orientan la actividad investigativa
posgrado.

Procesos de investigación Programas de posgrado incorporan en


17012 N C científica, tecnológica, social y 170121 su diseño curricular procesos de
humanística en posgrado investigación científica

Investigaciones posgraduales con


Al menos un proyecto de investigación
vinculación Facultad-Estado-
desarrollado y publicado con vinculación
17013 E C sociedad destinadas a la 170131
Facultad-Estado-Sociedad en la
generación de conocimiento y
Promover el desarrollo de Facultad.
solución de problemas
procesos de investigación
científica y tecnológica de
1.7.01
impacto, que respondan a las
necesidades locales, regionales En cada área del conocimiento de cada
y nacionales Investigaciones posgraduales Facultad al menos se desarrolla un
orientadas a la solución de proyecto de investigación posgradual de
17014 O C 170141
problemas fundamentales de la impacto orientado a la solución de
realidad nacional problemas fundamentales de la realidad
nacional

Investigaciones posgraduales Al menos 2 proyecto de investigación


17015 N C conjuntas entre Carreras y 170151 desarrollado, difundido y publicado por
facultades. año entre Carreras y facultades.

Financiamiento para la La Facultad ha constituido y logrado


investigación científica de trabajos financiamiento para un fondo de
17016 O C 170161
doctorales de interés para el desarrollo de tesis doctorales de interés
desarrollo regional y nacional regional y nacional.
718

La Facultad cuenta con un sistema La Facultad ha implementado un


17021 E C de investigación posgradual que 170211 Sistema de Investigación posgradual
articula el grado y el posgrado que articula el grado y posgrado.
Fortalecer la actividad
investigativa desarrollada en
1.7.02
forma articulada entre el Número de trabajos de
pregrado y posgrado investigación desarrollados con la Investigaciones a nivel posgradual se
17022 E C participación de docentes y 170221 desarrollan de forma conjunta con el
estudiantes del grado y posgrado grado.
por Facultad.

2 2 8 8 8 8

Política No. 1.8.

Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación entre las Carreras, facultades, sociedad civil boliviana y universidades del exterior

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un sistema de


Sistema de información y información compartido (Base de datos)
18011 N C comunicación integrado (en línea) 180111 de docentes de posgrado de las
del plantel docente posgradual Universidades Nacionales e
Internacionales

Reglamento de movilidad docente


180121
Promover procesos de aprobado e implementado.
movilidad docente en
1.8.01
programas posgraduales de la
UTO y Facultades del exterior Reglamento para la movilidad
docente entre programas de
18012 N C posgrado de las Universidades del
Sistema y Universidades del
exterior
719
Promover procesos de
movilidad docente en
1.8.01
programas posgraduales de la
UTO y Facultades del exterior Reglamento para la movilidad Docentes de posgrado de cada Facultad
docente entre programas de han participado en un programa de
180122
18012 N C posgrado de las Universidades del movilidad a nivel nacional (en el tiempo
Sistema y Universidades del de duración del plan)
exterior

Docentes de posgrado de cada


Facultad, han participado en un
180123
programa de movilidad internacional (en
el tiempo de duración del plan)

La Facultad pertenece al menos a 2


Membresía en redes universitarias
18021 N C 180211 redes universitarias de posgrado a nivel
de posgrado a nivel internacional
internacional.
Promover la participación de la
1.8.02 Facultad en Redes
Internacionales de Posgrado
Cada docente que participa en redes
Publicaciones intelectuales en
18022 E C 180221 internacionales de posgrado publica por
redes de posgrado
lo menos un artículo.

Programas de posgrado que La Facultad mantiene vinculación con


vinculan a la Facultad con Entidades públicas y privadas para el
18031 N C 180311
Entidades del sector productivo y desarrollo de programas de posgrado y
de servicios del País proyectos de investigación .
Establecer acciones conjuntas
con organismos públicos y
privados a nivel nacional e
La Facultad cuenta con al menos un
internacional para la
1.8.03 180321 proyecto de investigación conjunta con
elaboración y ejecución de
algún organismo nacional
programas de posgrado y proyectos de investigación conjunta
proyectos de investigación de con organismos productivos y de
interés mutuo 18032 N C
servicios nacionales e
internacionales
La Facultad cuenta con al menos un
180322 proyecto de investigación conjunta con
algún organismo internacional.
720

3 3 6 6 9 9

Política No. 1.9.


Fortalecimiento de los procesos de evaluación externa, acreditación y reacreditación, para la mejora continua de la calidad de los
programas de posgrado.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con programas de


Programas de posgrado
19011 E E 190111 posgrado con procesos de
Promover procesos de autoevaluados
autoevaluación.
autoevaluación nacional y
1.9.01 evaluación internacional de los
programas de Posgrado de la
Facultad Procesos de evaluación externa y
19012 E E acreditación de programas de 190121 Programas de posgrado acreditados
posgrado

1 1 2 2 2 2
721

ÁREA ESTRATÉGICA No. 2


GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Política No. 2.1.


Fortalecimiento de las estructuras de gestión y unidades de soporte de los procesos de investigación, ciencia, tecnología e innovación
para ejercer un liderazgo universitario.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.
722

La Facultad cuenta con el


210111 funcionamiento regular del Sistema de
Fortalecer el Sistema Nacional Investigación, Ciencia y Tecnología
Coordinación del Sistema Nacional
Universitario de Investigación,
2.1.01 21011 N E Universitario de Investigación,
Ciencia y Tecnología
Ciencia y Tecnología (SINUCYT)
(SINUCYT)
Formación de al menos un equipo de
210112 investigación por área del conocimiento
en la Facultad.

En la Facultad se ha incrementado el
Número de centros e institutos de
21021 E E 210211 numero de los centros de investigación
investigación
e institutos

La UTO cuenta con un reglamento


210221
marco de I+D+i
Reglamento Marco de I+D+i en la
21022 N E
Facultad.
La Facultad cuenta con un reglamento
210222
específico de I+D+i

Cada centro o instituto al menos ha


duplicado el número de proyectos de
21023 E E Número de investigaciones 210231
investigación de impacto vinculados a
Fortalecer los Centros e las necesidades regionales y nacionales
Institutos de Investigación,
2.1.02
Ciencia, Tecnología e
Innovación de la Facultad Cada Facultad al menos ha duplicado el
Número de investigaciones con número de proyectos de investigación
21024 E E 210241
cooperación internacional de impacto con cooperación
internacional

Número de investigadores La Facultad al menos ha duplicado el


21025 E E 210251
nacionales número de investigadores.
723

Número de investigadores La Facultad cuenta con investigadores


21026 E E 210261
extranjeros extranjeros

El 50% de los investigadores de centros


Número de investigadores con
21027 E E 210271 e institutos tiene grado de master o
posgrado maestría y doctorados
doctor.

Número de investigaciones de los


Por lo menos una publicación anual por
21031 E E centros de investigación 210311
centro de investigación.
universitario

Fortalecer el liderazgo
universitario en investigación Grupos de investigadores por línea Por lo menos un grupo de investigación
2.1.03 21032 N C 210321
para constituir a la UTO en de investigación por línea de investigación en la Facultad.
referente Nacional

Número de Publicaciones de Por lo menos una publicación anual, por


21033 E E 210331
investigación línea de investigación.

3 3 11 11 13 13

Política No. 2.2.


724

Financiamiento para lograr la sostenibilidad económica y financiera de las actividades de investigación e innovación en las Facultades
de la UTO
Cod. Cód.. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha conformado Fondos de


Gestionar y conformar la Desarrollo Tecnológico e Innovación
creación de un Fondo de Fondo de Desarrollo Tecnológico e (FDTI) con aportes del Estado,
2.2.01 22011 N C 220111
Desarrollo Tecnológico e Innovación (FDTI) Gobernación, Municipios y Universidad,
Innovación (FDTI). para el financiamiento de proyectos
estratégicos de desarrollo regional

La Facultad ha destinado al menos el


Presupuesto para actividades y
20% de los recursos anuales del IDH
22021 N E proyectos de investigación en las 220211
para actividades y proyectos de
Facultades de la UTO
investigación

Promover la sustentabilidad
financiera de la actividades del
2.2.02 Sistema Nacional Universitario Diversificación de fuentes de
de Investigación, Ciencia y La Facultad ha diversificado sus fuentes
22022 N C financiamiento para la investigación 220221
Tecnología (SINUCYT) de financiamiento para investigación
universitaria

Número de proyectos de
Se ha incrementado el número de
investigación
22023 E E 220231 proyectos de investigación con
nacionales/internacionales
contraparte
ejecutados con contraparte

2 2 4 4 4 4

Política No. 2.3.


725

Contribución al desarrollo económico y social sustentable de las regiones y del País a través de proyectos estratégicos y de alto
impacto, concordantes con la demanda social y las políticas públicas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Consejos Departamentales de
Ciencia y Tecnología y de Sistemas La Facultad ha promovido y conformado
Departamentales de Innovación Consejos Departamentales de ciencia y
23011 N R 230111
orientados a mejorar los niveles de Tecnología y Sistemas Departamentales
competitividad del sector de Innovación
productivo.
Promover la creación de
Consejos Departamentales de
2.3.01 Ciencia y Tecnología y Áreas y líneas de investigación La Facultad cuenta con áreas y líneas
23012 N R 230121
Sistemas Departamentales de sectoriales de investigación sectoriales
Innovación

La Facultad cuenta con un Plan de


Investigación, Ciencia, Tecnología La Facultad cuenta con un Plan de
23013 E C e Innovación en el marco del Plan 230131 Investigación, Ciencia, Tecnología e
Nacional de Desarrollo Innovación, en el marco del PDE.
Universitario

La Facultad cuenta con reglamentos que


Reglamentos relacionados a las
23021 N E 230211 regulan los sistemas de gestión de
actividades de investigación
I+D+i.

La Facultad cuenta con equipos de


Equipos de investigadores en áreas investigadores (inter, multi o
23022 N E 230221
de investigación transdisciplinarios) en áreas de
investigación estratégicas.
726

La Facultad, al menos ha incrementado


Infraestructura y equipamiento para
su infraestructura y equipamiento para el
23023 N C el desarrollo de la investigación, 230231
desarrollo de la investigación, ciencia,
ciencia, tecnología e Innovación
tecnología e innovación

Investigación e innovación social Las Carreras de la Facultad han


económicamente útil en el incorporado en su desarrollo curricular el
23024 N E 230241
desarrollo curricular de grado y componente de investigación social y
principalmente el posgrado económicamente útil.
Fortalecer el desarrollo de la
cultura de investigación Las Carreras de la Facultad, al menos,
2.3.02
científica, tecnológica y de mantiene un programa que incorpora
innovación 23025 N R Saberes locales y ancestrales 230251 contenidos de saberes locales y
ancestrales para su incorporación al
saber universal

La Facultad organiza al menos una feria


230261
científica en cada gestión.

Número de eventos científicos de


23026 E E Cada dos años a nivel nacional se
difusión de la producción científica 230262
organiza una Feria Científica.

La Facultad organiza congresos y


230263
eventos científicos.

Número de revistas científicas La Facultad tiene al menos dos revistas


23027 E E 230271
indexadas científicas indexadas.
727

La Facultad esta afiliada al menos a una


Afiliación a redes especializadas de
23028 N C 230281 red de investigación por área de
investigación
especialización.

La Facultad al menos ha triplicado el


230311 número de investigadores a nivel de
grado

Cada Facultad al menos ha duplicado el


Número de investigadores en grado 230312 número de investigadores en posgrado
23031 E E
y posgrado

Al menos 2 docentes con el grado de


doctor, realizan investigación en centros
230313
o Institutos de investigación de cada
Facultad.
Potenciar el capital humano en
2.3.03
I+D+i
Escalafón del Investigador por Cada facultad aplica un escalafón del
23032 N E 230321
producción investigador que incorpora incentivos.

La Facultad desarrolla por lo menos un


Número de programas de
23033 E C 230331 programa de doctorado de especialidad,
doctorado de especialidad
por área del conocimiento.

Número de programas de posgrado La Facultad cuenta con un programa de


23034 E E 230341
en gestión de la investigación posgrado en Gestión de la Investigación.
728

Proyectos ejecutados en la Facultad


Número de proyectos de
están orientados al mejoramiento de los
investigación e innovación
23041 E E 230411 niveles de productividad y empleo de
orientados a mejorar los niveles de
sus respectivos municipios o
productividad y empleo
departamento

Ejecutar proyectos de
investigación y desarrollo de Número de proyectos orientados a Proyectos orientados a la investigación
impacto en co-gestión con los la investigación de los problemas de los problemas de los sectores más
2.3.04 23042 E E 230421
Gobiernos Autónomos de los sectores más vulnerables y vulnerables y con altos índices de
Departamentales, Municipales y con altos índices de pobreza pobreza.
Nacional

Cada Facultad cuenta con convenios


Número de convenios suscritos para el desarrollo de proyectos de
23043 E E con empresas, instituciones 230431 investigación con empresas,
públicas y organizaciones sociales instituciones públicas y organizaciones
sociales

4 4 18 18 22 22

Política No. 2.4.

Alianza con los potenciales usuarios del conocimiento (gobierno, empresa y sociedad civil) y Entidades académicas y científicas
nacionales e internacionales, para la ejecución de programas y proyectos de investigación e innovación útiles para la región y el País.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha creado el observatorio de


Observatorio de la demanda social
24011 N R 240111 la demanda social en el contexto
en el contexto regional y nacional
regional y nacional
729

La Facultad cuenta con convenios con


Convenios con sectores sociales,
sectores sociales/productivos e
24012 E E productivos e instituciones de 240121
instituciones de desarrollo regional y
desarrollo regional y nacional
nacional

Fortalecer el relacionamiento
interinstitucional para el
2.4.01 La Facultad ha incrementado el número
desarrollo de la investigación de
interés estratégico regional de proyectos de investigación e
Número de programas y proyectos
innovación, que responden a la
24013 E C que responden de manera efectiva 240131
demanda social, en el marco de los
a la demanda social
planes de desarrollo nacional y
regionales.

Unidades de Servicios Técnicos y La Facultad ha creado una unidad de


24014 O C Tecnológicos acorde al encargo 240141 Servicios Técnicos y Tecnológicos a la
social comunidad

1 1 4 4 4 4

Política No. 2.5.

Interconectividad para organizar y potenciar una red informática de información, comunicación y difusión científica y tecnológica

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con una red de


Red de investigación de la investigación, información, comunicación
25011 N E 250111
Facultad. y difusión de la ciencia, la tecnología y la
innovación.

Fortalecer la información y
comunicación científica entre
2.5.01
Facultad y facultades de la UTO
a nivel internacional
730

Fortalecer la información y
comunicación científica entre
2.5.01 Número de convenios con La Facultad ha incrementado el número
Facultad y facultades de la UTO
a nivel internacional 25012 E C organismos de ciencia, tecnología 250121 de convenios con organismos de
e innovación ciencia, tecnología e innovación.

La Facultad participa de al menos de


Membresía de redes de ciencia,
25013 N C 250131 una red de ciencia, tecnología e
tecnología e innovación
innovación.

1 1 3 3 3 3

Política No. 2.6.


Fortalecimiento del Sistema de Transferencia de los Resultados de la Investigación
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Los resultados de investigación de las


Sistema Nacional de Transferencia
26011 N E 260111 Facultades están integrados al sistema
de Resultados de Investigación
Nacional de transferencia.
Crear el Sistema Nacional
2.6.01 Universitario de Transferencia
de Resultados de Investigación Numero de UTRI´S (Unidades de
El 100% de la facultades tiene su UTRI
26012 E E Transferencia de Resultados de 260121
creada
Investigación)

Transferir resultados de los Numero de transferencias de


La Facultad tiene proyectos que se han
2.6.02 procesos investigativos a la 26021 E E investigación realizadas a la 260211
transferido al entorno
sociedad sociedad

2 2 3 3 3 3

Política No. 2.7.


731

Evaluación periódica del estado de la ciencia, la tecnología y la innovación en la UTO.


Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Conocer el avance y estado de Mecanismos de evaluación del Anualmente se cuenta con informes
2.7.01 la ciencia, la tecnología y la 27011 N C estado de la ciencia tecnología e 270111 sobre el estado del arte e impacto de la
innovación. innovación ciencia, tecnología e innovación.

1 1 1 1 1 1
732

ÁREA ESTRATÉGICA No. 3


GESTIÓN DE LA INTERACCIÓN SOCIAL Y LA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
Política No. 3.1.
Fortalecer el relacionamiento de la Facultad con su entorno (Instituciones del estado, empresa y sociedad civil), con miras a lograr la
correspondencia entre los productos y la demanda de la sociedad.
733

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Crear el Sistema de Interacción La Facultad cuenta con un Sistema de


Social y Extensión Universitaria Sistema de Interacción Social y Interacción Social y Extensión
3.1.01 31011 N E 310111
en el marco del Modelo Extensión Universitarias Universitarias, en el marco del
Académico. respectivo sistema nacional

Fortalecer el relacionamiento de
La Facultad ha duplicado, al menos, el
la Facultad con organismos Número de convenios / alianzas
número de convenios / alianzas
3.1.02 gubernamentales y no 31021 E C estratégicas con instituciones del 310211
estratégicas con instituciones de su
gubernamentales, en el marco entorno
entorno
de la normativa.

Implementar un sistema de Sistema de seguimiento y Base de La Facultad cuenta con un Sistema de


3.1.03 relacionamiento con los 31031 N C Datos sobre Graduados 310311 Base de Datos, para el registro y el
graduados por Facultad Universitarios seguimiento a sus graduados

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.2.


Fortalecer la Interacción Social-Extensión Universitaria mediante la difusión / transferencia de conocimientos hacia los sectores
sociales urbanos y rurales para mejorar su calidad de vida.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad ha participado en al menos


Número de eventos que vinculan
un evento que vincula Investigación-
32011 E E Investigación-Estado-Empresa- 320111
Estado-Empresa-sociedad, durante el
sociedad
período del Plan
734

La Facultad ha realizado una feria


32012 E C Número de ferias científicas locales 320121
científica local.

Número de ferias científicas La Facultad ha desarrollado al menos


Promover el desarrollo de la 32013 E C 320131
nacionales una feria científica nacional.
3.2.01 Investigación mediante
procesos de interacción social
La Facultad destina al desarrollo de
Presupuesto destinado al
actividades de extensión y transferencia,
32014 N C desarrollo de actividades de 320141
en promedio, al menos el 3 % de su
extensión y transferencia
presupuesto anual

Número de encuentros entre las


La Facultad ha participado en al menos
Facultad, facultades de la UTO y
32015 E C 320151 un encuentro entre facultades de la
las Entidades del Estado para el
UTO, y el Estado.
análisis de políticas públicas

La Facultad ha implementado
Número de programas de programas de capacitación y
32021 E C 320211
capacitación y actualización actualización para los sectores
laborales.

Implementar programas de
formación continua dirigidos a Presupuesto destinado al La Facultad destina al desarrollo de
3.2.02 sectores laborales y otros de la 32022 N C desarrollo de actividades de 320221 actividades de formación continua al
sociedad para fortalecer sus formación continúa menos el 2% de su presupuesto anual.
conocimientos y habilidades

Las Carreras de la Facultad cuentan


Sistema de certificación de mano
32023 N C 320231 con un sistema de certificación de mano
de obra calificada
de obra calificada.
735

Número de medios de
La Facultad utiliza, al menos, 3 medios
comunicación masiva propios
de comunicación masiva propios para la
Promover la difusión, la 32031 E E utilizados para la difusión de las 320311
difusión de las actividades de interacción
información y la comunicación actividades de Interacción Social y
social y extensión universitaria.
3.2.03 de las actividades de Extensión Universitaria
Interacción Social y Extensión
Universitaria
Red Nacional de Interacción Social
Todas las facultades y/o Facultad
32032 N E y Extensión Universitaria 320321
pertenecen a la REDNISEU.
(REDNISEU)
3 3 10 10 10 10

Política No. 3.3.

Contribuir al desarrollo de la cultura y el deporte en los niveles regional y nacional para la formación integral de las personas.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de La Facultad ha desarrollado, programas


3.3.01 actividades culturales y 33011 E C promoción / apoyo para las 330111 de promoción / apoyo para las
artísticas de la UTO actividades culturales y artísticas actividades culturales y artísticas.

Fortalecer los Museos


universitarios, como
herramientas estratégicas de la
política cultural universitaria, La Facultad ha implementado / mejorado
3.3.02 33021 N R Fondo museológico 330211
promoviendo la investigación, su fondo museológico.
la documentación, la
preservación y la divulgación
del conocimiento científico
736

La Facultad ha duplicado, al menos, el


Fortalecer el desarrollo de las Número de programas de
número de programas de promoción /
3.3.03 actividades deportivas 33031 E C promoción / apoyo a las actividades 330311
apoyo a las actividades deportivas
universitarias deportivas universitarias
universitarias

3 3 3 3 3 3

Política No. 3.4.

Desarrollo de un sistema de Registro de la Propiedad Intelectual generada a través de procesos de Investigación, Innovación,
Interacción Social-Extensión Universitaria y Formación Académica, que garanticen en el marco legal, seguridad jurídica.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


340111 Registro de la Propiedad Intelectual, en
Promover la creación de un base a un documento marco del Sistema
Sistema de registro de la Sistema de registro de la Propiedad
3.4.01 34011 N C
Propiedad Intelectual generada Intelectual
en cada Facultad
La Facultad ha realizado al menos un
340112
registro de Propiedad Intelectual.

1 1 1 1 2 2
737

ÁREA ESTRATÉGICA No. 4


GESTIÓN INSTITUCIONAL

Política No. 4.1.


Fortalecimiento de la gestión académica, administrativa, financiera y legal de la Facultad en el marco de la Autonomía Universitaria y la
Normativa Nacional vigente.
Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La Facultad cuenta con un Sistema de


41011 N E Sistema de Gestión por Resultados 410111
Gestión por Resultados.

Sistema de Gestión de la calidad


La Facultad cuenta con un Sistema de
41012 O C (unidades, criterios y modelos de 410121
Gestión de la calidad.
gestión de la calidad)
738

La Facultad cuenta con una línea base


41013 N E Línea de base 410131 en todas las áreas de la gestión
institucional.

La Facultad aplica el Sistema de


410141 Indicadores de Gestión Universitaria
desarrollados por el CEUB.
Modernizar el Sistema de
4.1.01 Sistema de Indicadores de la
Gestión Institucional 41014 N E
gestión universitaria
La Facultad implementa el Sistema de
410142 Indicadores de Gestión desarrollado por
el CEUB.

La Facultad ha diseñado el Sistema de


410151 Gestión, Información y Comunicación
Integrado (en línea)

La Facultad ha implementado el
Sistema de Gestión, Información y 410152 Sistema de Gestión, Información y
41015 N C
Comunicación Integrado (en línea) Comunicación Integrado (en línea).

La facultad de la UTO coordinan la


administración del Sistema de
410153
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Las Direcciones de la UTO, han


Fortalecimiento organizacional y
41021 N E 410211 diseñado un programa de
financiero.
fortalecimiento organizativo y financiero.
739

Sistema Nacional de Planificación La UTO ha elaborado el Plan de


41022 N E 410221
Universitaria Desarrollo Estratégico 2016 -2020

Número de Universidades del


Sistema que cuentan con un Plan
La Facultad elabora su Plan Estratégico
41023 O E estratégico Institucional en el 410231
Institucional.
marco del Sistema Nacional de
Planificación Universitaria

Número de Facultad que cuenta


La Facultad cuenta con su Plan de
41024 O E con su Plan de Desarrollo 410241
Desarrollo Institucional.
Estratégico.

Fortalecer el desarrollo de la
cultura de la planificación, Planes de acción de las secretarias
4.1.02
control y evaluación nacionales del CEUB para La Facultad cuenta con un Plan de
universitaria 41025 O E operacionalizar la ejecución del 410251 Acción para operacionalizar la ejecución
Plan Nacional De Desarrollo del Plan de Desarrollo Estratégico.
Universitario

Número de Facultad de la UTO


La Facultad cuenta con un sistema de
cuentan con un Sistema de Control
41026 O E 410261 Control de Gestión en los niveles
de Gestión en los niveles
estratégico y operativo.
estratégico y operativo

Número de Facultad de la UTO


La Facultad ha evaluado su Plan
41027 O E desarrollan procesos de evaluación 410271
Estratégico Institucional.
de su Plan Estratégico Institucional
740

Seguimiento y evaluación del Plan


La Facultad evalúa periódicamente el
41028 N E de Desarrollo Estratégico de la 410281
PDE de la UTO.
UTO.

Actualizar, validar e
implementar la normativa
institucional vinculada a las Número de Normas implementadas
La Facultad ha elaborado, aprobado e
disposiciones de carácter en relación con el Nº de normas
4.1.03 41031 N E 410311 implementado Normas Vinculadas a
nacional, en el marco de la vinculadas a disposiciones de
disposiciones de carácter nacional.
Constitución Política del Estado, carácter nacional
la Autonomía Universitaria y el
Estatuto Orgánico de la UTO

Se ha gestionado ante los órganos del


estado, la aprobación de una ley que en
cumplimiento del artículo 93 parágrafo 1
410411 de la CPE, regule la asignación anual de
la UTO subvención ordinaria a las
Facultades, en al menos 3% del PIB,
Financiamiento estatal para la hasta el 2018
41041 N E
UTO.

El CEUB en coordinación con la UTO


definirán los parámetros de distribución
410412 de la subvención ordinaria en función a
criterios de equidad y rendimiento
académico

Diversificación de fuentes de La Facultad al menos ha diversificado


41042 N C 410421
financiamiento en la Facultad sus fuentes de financiamiento
741

Número de proyectos de
Se ha incrementado proyectos de
Investigación financiados con
41043 O C 410431 investigación con contraparte en la
contraparte nacional y/o
Facultad.
internacional

La Facultad ha desarrollado al menos un


Promover la sustentabilidad 410441 curso de Gestores en Cooperación y
4.1.04
financiera de la Facultad financiamiento internacional.
Recursos de contraparte para
41044 O C proyectos de Investigación
Nacionales/Internacionales
Se ha incrementado recursos de
410442 contraparte para financiar proyectos de
investigación

Recursos por venta de bienes y La Facultad ha incrementado recursos


41045 O C 410451
servicios por venta de bienes y servicios.

Recursos por actividades de La Facultad ha incrementado recursos


41046 O C formación continua y programas 410461 para formación continua y programas
especiales especiales.

Empresas universitarias La Facultad ha constituido al menos


estratégicas productivas de bienes una nueva empresa estratégica
41047 O E 410471
y servicios, y/o de transferencia productiva de bienes y servicios, de
tecnológica e innovación transferencia tecnológica e innovación

La Facultad ha diseñado y aplicado


Indicadores de eficiencia y eficacia
indicadores de eficiencia y eficacia para
41048 O E en el uso y destino de los recursos 410481
la optimización del uso y destino de los
financieros
recursos financieros.
742

La UTO, en coordinación con las


Facultades ha diseñado y aprobado un
410511
Reglamento Marco de Sistema de
Diseñar e implementar Modelos y desconcentración
Fortalecer el proceso de
Sistemas de Gestión académico-
desconcentración territorial de
4.1.05 41051 N E administrativa de Facultad,
programas, institutos y centros
programas, institutos y centros La Facultad cuenta con Modelos y
universitarios.
universitarios desconcentrados Sistemas de Gestión académico-
410512
administrativa de programas, institutos y
Centros universitarios desconcentrados.

La Facultad ha incorporado programas


410611 de actualización para el recursos
humano administrativo.
Número de programas de
actualización de Recursos
41061 E C
humanos en diferentes áreas de la
gestión institucional La Facultad ha desarrollado al menos un
410612 curso de actualización sobre temas de
Fortalecer las capacidades de
gestión administrativa-financiera.
4.1.06 los recursos humanos
administrativos

Ferias nacionales de “buenas La Facultad ha organizado al menos una


prácticas” de Intercambio de feria nacional de Buenas Prácticas” de
41062 N C experiencias en la gestión 410621 intercambio de experiencias en la
administrativa e innovación gestión administrativa e innovación
académica institucional académica institucional.

Comisión Nacional de derechos


Comisión conformada sobre derechos
humanos y personas con
41071 N E 410711 humanos y personas con capacidades
capacidades especiales en el
especiales en las facultades de la UTO.
Sistema de la Facultad Boliviana
Fomentar el respeto a los
derechos humanos, equidad de
4.1.07
género y a las personas con
capacidades especiales
743

Fomentar el respeto a los


derechos humanos, equidad de
4.1.07 Creación del observatorio o Unidad de
género y a las personas con
410721 Género a cargo de la Dirección de
capacidades especiales
Recursos Humanos.
41072 N C Observatorio o Unidad de Género
Las Facultades de la UTO, cuentan con
410722
un observatorio o Unidad de Género.

7 7 27 27 35 35

Política No. 4.2.

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Las Carreras de la Facultad han


Número de procesos de
42011 E C 420111 ejecutado procesos de autoevaluación
autoevaluación Institucional
institucional.

Promover procesos de Número de procesos de evaluación Procesos de evaluación externa


4.2.01 autoevaluación y evaluación 42012 E C 420121
externa institucional institucional ejecutado.
externa de la Facultad.

Proceso de autoevaluación de las Las Carreras de la Facultad realizan


42013 N C 420131
Carreras de la Facultad procesos de autoevaluación.

1 1 3 3 3 3
744

Política No. 4.3.


Fortalecimiento del relacionamiento y la cooperación internacional.
Cód.. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de estudiantes extranjeros Al menos el 10 por mil de estudiantes


43011 E R que han realizado pasantías 430111 extranjeros realizan pasantías en la
académicas en la Facultad. Facultad.

Número de docentes titulares Docentes titulares de la Facultad han


43012 E C participantes en programas de 430121 participado en un programa de movilidad
movilidad internacional internacional

Número de estudiantes Al menos estudiantes regulares han


Incorporar a la Facultad en el 43013 E R participantes en programas de 430131 participado en un programa de movilidad
4.3.01
ámbito internacional movilidad internacional internacional

Membresía en Redes La Facultad pertenece al menos a cinco


43014 N C 430141
universitarias internacionales redes internacionales de Universidades

La UTO, tienen registro en rankings


Registro en Rankings
43015 N R 430151 internacionales reconocidos por el
internacionales de Universidades
Sistema de la Universidad Boliviana

1 1 5 5 5 5

Política No. 4.4.


745

Fomento de la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas.


Cod. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

La UTO, en coordinación con las


Sistema de información de la Carreras y Facultades elaborará una
44011 N E Transparencia y Rendición de 440111 normativa para el Sistema de
Cuentas información de Transparencia y
Rendición de Cuentas.

Se ha realizado audiencias públicas por


Contribuir a mejorar la 44012 E C Audiencias públicas. 440121 direcciones, carreras y Facultades al
4.4.01 transparencia de la gestión por finalizar la gestión.
resultados de la UTO

La información universitaria se difunde


Información en diversos canales de
periódicamente al menos en dos medios
44013 N C comunicación masiva y/o medios 440131
de comunicación masiva y/o medios
virtuales
virtuales.

1 1 3 3 3 3

Política No. 4.5.


Fortalecimiento de la infraestructura física y el equipamiento para potenciar el desarrollo de la Facultad

Cod. Cod. Cod.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450111
Física en la Facultad destinados a
nuevas aulas (enseñanza-aprendizaje)
746

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450112
Física en la Facultad destinados a salas
de docentes.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450113
Física en la Facultad destinados a
institutos y laboratorios de investigación.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450114
Física destinado a la biblioteca de la
Facultad.
Diseño y ejecución de un Plan
Maestro de Infraestructura física de
Disponer de infraestructura
la Facultad. (ampliación y
4.5.01 física para el desarrollo 45011 E E Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el
mantenimiento de infraestructura
académico y administrativo. 50% del Plan Maestro de Infraestructura
existente y/o nuevos campus 450115 Física de la Facultad destinados a
universitarios) unidades de interacción social y
prestación de servicios.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450116
Física de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil.

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450117 Física de la Facultad destinados al
apoyo del sector estudiantil para
comedores y otros.
747

Hasta el 2020 se ejecuta por lo menos el


50% del Plan Maestro de Infraestructura
450118 Física de la Facultad destinado al apoyo
del sector estudiantil para guarderías
y otros.

Plan de Inversión de Equipamiento en la


450211
Facultad ejecutado en al menos 70 %

Equipamiento destinado a: Proceso de


450212
Docencia

Equipamiento destinado a: Salas de


450213
Docentes para atención a estudiantes

Equipamiento destinado a: Institutos y


450214
laboratorios de investigación

Disponer de equipamiento de
tecnología actualizada para el Diseño y ejecución de un Plan de
4.5.02 45021 N E 450215 Equipamiento destinado a: Bibliotecas
desarrollo académico e inversión de Equipamiento.
institucional.
tecnología actualizada para el Diseño y ejecución de un Plan de
4.5.02 45021 N E
desarrollo académico e inversión de Equipamiento.
institucional. 748

Equipamiento destinado a: Unidades de


450216 interacción social y prestación de
servicios a la sociedad

450217 Equipamiento destinado a: Residencias

450218 Equipamiento destinado a: Comedores

Equipamiento destinado a: Guarderías y


450219
otros.

2 2 2 2 17 17

Política No. 4.6.


Generación de una cultura de gestión ambiental basada en el respeto con la naturaleza.
Cód.. Cod. Cod.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
Ob. Ind. Met.

Número de eventos institucionales Por lo menos una actividad anual


46011 E C de gestión ambiental con soporte 460111 conjunta de interacción entre facultades
científico y tecnológico de la UTO en gestión ambiental
Promover una cultura de
4.6.01
gestión ambiental
749

Promover una cultura de


4.6.01
gestión ambiental
Número de publicaciones de
gestión ambiental que contribuyan La Facultad ha publicado por lo menos
46012 E C 460121
al enfoque transdisciplinario de la una revista anual de gestión ambiental.
gestión ambiental

1 1 2 2 2 2

RESUMEN DE INDICADORES
Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION EN Bs. Para Ejecución de Me

Cantidad de metas a cumplir por gestión


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL GESTION DE METAS A CUMPLIR

RESUMEN DE INDICADORES POR EL QUINQU


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL Bs. Para Ejecución de Metas
750

Cantidad de metas a cumplir por el Quinqueni


Gestión de la formación profesional del grado y p
Investigación Ciencia y Tecnología e Innovación
Interacción Social- Extensión Universitaria
Gestión Institucional
TOTAL DE METAS A CUMPLIR

CANTIDAD DE METAS A CUMPLIR POR GEST


Gestión de la formación profesional del grado y p
751

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Un Modelo Académico concordado,


socializado, aprobado e
implementado en la Facultad.

Dos carreras de Tres carreras de


Una carrera de la
Proyecto de innovación curricular en la Técnica la Técnica
Técnica ejecuta 1
la Facultad ejecutado. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Bs. 6.000
12.000 18.000

Tres carreras de
Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
Proyecto curricular que incorpora la Técnica
Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
otros saberes en la Facultad. ejecutan Bs.
Bs. 6.000 Bs. 6.000 Bs. 6.000
18.000

Proyecto curricular, que vinculan, Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
integran y coordinan con instancias Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
de educación secundaria. Bs. 6.000 Bs. 6.000 Bs. 6.000
752

La Facultad cuenta con programas


de grado y posgrado vinculados.

Una carrera de la
Programas de posgrado integrados
Técnica ejecuta 1
al grado en la Facultad.
la meta

Las Carreras de la Facultad Tres carreras de


incorporan la investigación formativa la Técnica 1
en su curricula. ejecutan la meta

Número de proyectos que integran


Una carrera de la
Docencia - Investigación -
Técnica ejecuta 1
Interacción ejecutados en la
Bs. 25.000
Facultad.

Dos carreras de
Una carrera de la Una carrera de la
Las Carreras y programas de la la Técnica
Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
Facultad autoevaluados. ejecutan Bs.
Bs. 10.000 Bs. 10.000
20.000

Una carrera de la
Facultad y programas acreditadas. Técnica ejecuta 1
Bs. 80.000

Las Carreras de la Facultad y Una carrera de la


programas ejecutan planes de Técnica ejecuta 1
mejora. Bs. 15.000

Tres carreras de Dos carreras de


Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
la Técnica la Técnica
Convenios firmados y en vigencia. Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Bs. 5.000 Bs. 5.000 Bs. 5.000
15.000 10.000
753

Dos carreras de Tres carreras de Cinco carreras


Las Carreras de la Facultad cuentan la Técnica la Técnica de la Técnica
1
con diseños curriculares. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
12.000 18.000 30.000

13 5 0 0 0 0 11
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 #VALUE!

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Cinco carreras
Un estudio del mercado laboral en de la Técnica
1
Oruro concluido por Facultad. ejecutan Bs.
25.000

Numero de instrumentos
metodológicos aplicados para el
análisis de contexto.

Numero de normas para identificar


las demandas de contexto.

Las Carreras y Programas de la Tres carreras de


Facultad cuentan con reglamentos la Técnica 1
de creación, vigencia y cierre. ejecutan la meta
754

Reglamentos de creación, vigencia y Una carrera de la


cierre de Carreras y Programas en Técnica ejecuta 1
vigencia. la meta

a. Un foro nacional de interacción


con la sociedad realizado. Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
b. Foros o eventos Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
sectoriales de interacción con la Bs. 40.000 Bs. 40.000 Bs. 40.000
sociedad realizado.

Curricula actualizada en base a la


demanda del contexto.

Se ha incorporado la intra e
interculturalidad en los proyectos de
diseño curricular.

La UTO cuenta con un Reglamento


Marco aprobado para la creación de
programas desconcentrados.

La Facultad aplica el Reglamento Dos carreras de


Marco para incrementar el número la Técnica 1
de programas desconcentrados. ejecutan la meta
755

Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Numero de programas de servicio a
la Técnica la Técnica la Técnica la Técnica la Técnica
la comunidad realizado por Carreras 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
de la Facultad.
15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
11 6 0 0 0 0 6
Costo Total en Bs/año 0 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE!

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
Numero de programas de de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica
1
orientación vocacional ejecutados ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
12.500 12.500 12.500 12.500 12.500

Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
Un Sistema de Información de
de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica
oferta académica de grado y #DIV/0!
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
posgrado vigente.
10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

Difundido procedimientos expeditos


Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
y transparentes de admisión,
de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica #DIV/0!
permanencia, promoción y
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
graduación.

La Facultad ha reducido la tasa de


retención

Reglamento de modalidades de
Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
graduación integradas en el
Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta #DIV/0!
curriculo aprobado y difundido en la
Bs. 5.000 Bs. 5.000 Bs. 5.000
Facultad.
756

Se ha diseñado y se aplica nuevas Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
metodologías basadas en el Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta #DIV/0!
aprendizaje de los estudiantes. Bs. 15.000 Bs. 15.000 Bs. 15.000 Bs. 15.000

Una carrera de la Una carrera de la Dos carreras de Una carrera de la


Las TICs incorporados en el Técnica ejecuta Técnica ejecuta la Técnica Técnica ejecuta
#DIV/0!
desarrollo curricular. la meta mediante la meta mediante ejecutan la meta la meta mediante
la DTIC la DTIC mediante la DTIC la DTIC

Dos carreras de
Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
La Facultad cuenta con membresía la Técnica
Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta #DIV/0!
en redes de bibliotecas virtuales. ejecutan Bs.
Bs. 20.000 Bs. 20.000 Bs. 20.000
40.000

Dos carreras de
Una carrera de la Una carrera de la
La Facultad cuenta con un programa la Técnica
Técnica ejecuta Técnica ejecuta #DIV/0!
o proyecto de apoyo a estudiantes. ejecutan Bs.
Bs. 26.000 Bs. 26.000
26.000

Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de


La Facultad cuenta con un Sistema Una carrera de la
la Técnica la Técnica la Técnica la Técnica
de Información, Comunicación y de Técnica ejecuta #DIV/0!
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Servicios para los estudiantes. Bs. 1.500
3.000 3.000 3.000 3.000

Un reglamento de movilidad
estudiantil aprobado y en vigencia.

Las Carreras de la Facultad han Tres carreras de


incorporado valores en la formación la Técnica #DIV/0!
profesional. ejecutan la meta
757

Las Carreras de la Facultad han Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
incorporado prácticas pre- Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta #DIV/0!
profesionales en su curricula. la meta la meta la meta la meta

Un Reglamento Marco de Bienestar


Estudiantil aprobado y difundido en
la Facultad.

14 8 0 0 0 0 11
Costo Total en Bs/año #VALUE! 0 91500 71500 91500

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Docentes que cuentan con posgrado


en estrategias educativas.

Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
Numero de programas de
de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica
actualización docente en temas 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
pedagógicos implementados.
100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

Cuatro carreras
Numero de docentes con posgrado
de la Técnica 1
en su especialidad.
ejecutan la meta
758

Dos carreras de
Docentes titulares por Facultad. la Técnica 1
ejecutan la meta

La Facultad aplica el escalafón


docente.

Una carrera de la
Numero de publicaciones indexadas. Técnica ejecuta 1
Bs. 30.000

Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
Numero de publicaciones de de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica
1
docente. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
125.000 125.000 125.000 125.000 125.000

Un sistema de movilidad docente


nacional e internacional
implementado.

Numero de programas y/o


convenios de movilidad docente –
estudiantil.

Numero de docentes que


participaron en programas de
movilidad nacional.

Numero de docentes que


participaron en programas de
movilidad internacional.
759

Número de programas de Tres carreras de


Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
capacitación docente en la Técnica
Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
investigación, interacción social y ejecutan Bs.
Bs. 10.000 Bs. 10.000 Bs. 10.000 Bs. 10.000
extensión universitaria. 30.000

Un sistema de información y Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
comunicación para docentes de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica
1
implementado en el portal de la ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Facultad. 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

13 4 0 0 0 0 7
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad ha implementado
procesos de reingeniería
organizacional.

Un modelo de gestión administrativa


de posgrado e investigación
implementado.

Un reglamento marco de gestión


administrativa elaborado y
aprobado.
760

Planes de Sostenibilidad Financiera


del Posgrado y la Investigación
(PSFPI) formulados por la Facultad.

La Facultad ha diversificado sus


fuentes de financiamiento para el
posgrado e investigación.

5 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Número de graduados en
programas de posgrado.

Numero de graduados y numero de


inscritos regulares en los programas
de posgrado.

Numero de programas posgraduales


con convenios
Numero total de programas de
posgrado.
761

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un programa
de movilidad.

Numero de recursos humanos del


posgrado capacitados por año en
temáticas referidas a la gestión
académica y administrativa del
posgrado.

Numero de programas de posgrado


a distancia (virtuales) por área del
conocimiento.

Numero de programas para la


formación de especialidades
técnicas.

Numero de trabajadores
administrativos del posgrado
capacitado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


762

Numero de líneas de investigación


que se aplica en el posgrado.

Numero de programas de posgrado


que incorporan en su diseño
curricular procesos de investigación
científica.

Numero de proyectos de
investigación desarrollados y
publicados con vinculación.

Numero de proyectos de
investigación posgradual
desarrollados.

Numero de proyectos de
investigación desarrollados,
difundidos y publicados en forma
conjunta.

Un fondo para el desarrollo de tesis


doctorales de interés para el
desarrollo regional y nacional.
763

Se cuenta con un sistema de


investigación posgradual que
articula el grado y el posgrado.

Numero de investigaciones a nivel


posgradual, desarrolladas de forma
conjunta con el grado.

8 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Un sistema de información
compartido (base de datos) de
docentes de posgrado de
universidades nacionales e
internacionales implementado.

Reglamento de movilidad docente


posgradual, aprobado, difundido e
implementado.
764

Numero de docentes de posgrado


que han participado en programas
de movilidad a nivel nacional.

Numero de docentes de posgrado


que han participado en un
programa de movilidad a nivel
internacional.

La Facultad pertenece a redes


universitarias de posgrado.

Numero de docentes que han


publicado artículos en redes
internacionales de posgrado.

Numero de convenios con Entidades


publicas y privadas para el
desarrollo de programas de
posgrado y proyectos de
investigación.

Numero de proyectos de
investigación conjunta con algún
organismo nacional.

Numero de proyectos de
investigación conjunta con algún
organismo internacional.
765

9 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de programas de posgrado


con procesos de autoevaluación.

Programas de posgrado
acreditados.

2 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
766

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS


767

La Facultad cuenta con el Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la


funcionamiento del Sistema de Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
Investigación, Ciencia y Tecnología. la meta la meta la meta

Número de equipos de investigación Una carrera de la


conformados por área del Técnica ejecuta 1
conocimiento. la meta

Numero de centros e institutos de


investigación.

Reglamento marco de I+D+I


aprobado y difundido.

Un reglamento especifico de I+D+i


aprobado.

Numero de proyectos de
investigación de impacto vinculados Una carrera de la Una carrera de la
a las necesidades regionales y Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
nacionales por centro e instituto de Bs. 70.000 Bs. 70.000
investigación.

Número de proyectos de
investigación de impacto con
cooperación internacional.

Número de investigadores
nacionales.
768

Número de investigadores
extranjeros.

Número de investigadores de
centros e institutos que cuentan con
grado de master o doctor.

Tres carreras de
Número de publicaciones anuales Una carrera de la Una carrera de la
la Técnica
por centro o instituto de Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
ejecutan Bs.
investigación. Bs. 5.000 Bs. 5.000
15.000

Número de grupos de investigación


por línea de investigación.

Numero de publicaciones anuales


por línea de investigación.

13 0 0 0 0 0 4
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
769

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

La Facultad ha conformado Fondos


de Desarrollo Tecnológico e
Innovación (FDTI) con aportes del
Estado.

La Facultad ha destinado al menos


el 20% de los recursos anuales de
inversión del IDH para actividades y
proyectos de investigación.

Se ha diversificado las fuentes de


financiamiento para investigación.

Numero de proyectos de
investigación con contraparte.

4 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
770

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Se ha promovido y conformado
Una carrera de la
Concejos Departamentales de
Técnica ejecuta 1
ciencia y Tecnología y Sistemas
la meta
Departamentales de Innovación

Una carrera de la
Se cuenta con áreas y líneas de
Técnica ejecuta 1
investigación sectoriales.
la meta

Cinco carreras Cinco carreras


Se cuenta un Plan de Investigación,
de la Técnica de la Técnica 1
Ciencia, Tecnología e Innovación.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Se cuenta con reglamentos que


regulan los sistemas de gestión de
I+D+i.

Se cuenta con equipos de


Una carrera de la
investigadores (inter, multi o
Técnica ejecuta 1
transdisciplinarios) en áreas de
Bs. 130.000
investigación estratégicas.
771

Numero de proyectos de
infraestructura y equipamiento para
el desarrollo de la investigación,
ciencia, tecnología e innovación.

Se ha incorporado en el desarrollo
Dos carreras de
curricular el componente de
la Técnica 1
investigación social y
ejecutan la meta
económicamente útil.

Numero de programas que


incorpora contenidos de saberes
locales y ancestrales.

Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
Numero de ferias científicas locales. Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
Bs. 15.000 Bs. 15.000 Bs. 15.000 Bs. 15.000 Bs. 15.000

No. de Ferias Científicas Nacionales

Numero de congresos y eventos


científicos realizados.

Numero de revistas científicas


indexadas.
772

Dos carreras de
Numero de afiliaciones a redes de la Técnica
1
investigación por área. ejecutan Bs.
4.000

Numero de investigadores a nivel de


grado.

Numero de investigadores a nivel de


posgrado.

Numero de docentes con el grado


de doctor, que realizan investigación
en centros o institutos de
investigación.

Reglamento del escalafón del


investigador que incorpora
incentivos aprobados por Facultad.

Numero de programas de doctorado


de especialidad por área del
conocimiento desarrollado.

Numero programas de posgrado en


Gestión de la Investigación.
773

Numero de proyectos orientados al


mejoramiento de los niveles de
productividad y empleo.

Numero de proyectos que estén


orientados a los sectores mas
vulnerables y con altos índices de
pobreza.

Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
Numero de convenios para el
de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica
desarrollo de proyectos de 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
investigación.
25.000 25.000 25.000 25.000 25.000

22 3 0 0 0 0 8
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Un observatorio de la demanda
social implementado.
774

Numero de convenios firmados y en


vigencia.

Numero de proyectos incrementado.

Una Unidad de Servicios Técnicos y Una carrera de la


Tecnológicos orientados a la Técnica ejecuta 1
comunidad en funcionamiento. Bs. 20.000

4 0 0 1 0 0 1
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Una carrera de la
Una red implementada. Técnica ejecuta 1
Bs. 7.000
775

Numero de convenios firmados y en


vigencia.

Se cuenta con convenios con


organismos de ciencia y tecnología
e innovación.

3 0 0 0 0 1 1
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 7000

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Una carrera de la Una carrera de la


Numero de transferencia de
Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
resultados.
Bs. 10.000 Bs. 10.000

Número de Facultades que cuenta


con Unidades de Transferencia de
Resultados de Investigación (UTRI),
instituidas y funcionando

Numero de proyectos de Una carrera de la Una carrera de la


investigación transferidos a la Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
sociedad. Bs. 20.000 Bs. 20.000

3 0 0 0 2 2 2
Costo Total en Bs/año 0 0 0 30000 30000
776

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Informe anual por facultad sobre el


estado del arte e impacto de la
ciencia, tecnología e innovación.

1 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
777

AÑO DE EJECUCION TOTAL


778

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
Se aplica un Sistema de Interacción de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica
1
Social y Extensión Universitarias. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
30.000 30.000 30.000 30.000 30.000

Numero de convenios y/o alianzas Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
estratégicas con instituciones de su Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
entorno. Bs. 5.000 Bs. 5.000 Bs. 5.000

Dos carreras de Dos carreras de Tres carreras de Tres carreras de Tres carreras de
Un sistema de información, registro
la Técnica la Técnica la Técnica la Técnica la Técnica
y seguimiento a graduados 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
implementado por la Facultad.
8.000 8.000 12.000 12.000 12.000
3 2 2 3 3 3 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la


Número de eventos que se han
Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
participado.
la meta la meta la meta
779

Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la


Numero de ferias científicas
Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
realizadas.
la meta la meta la meta la meta

Numero de ferias científicas


nacionales realizadas.

Porcentaje de presupuesto
destinado al desarrollo de
actividades de extensión y
transferencia.

Una carrera de la
Numero de encuentros realizados
Técnica ejecuta 1
para el análisis de políticas.
Bs. 5.000

Número de programas de Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la
capacitación y actualización dirigidos Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
a sectores de la sociedad. Bs. 6.000 Bs. 6.000 Bs. 6.000 Bs. 6.000 Bs. 6.000

Porcentaje de presupuesto
destinado destinado al desarrollo de
actividades de formación continua.

Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Dos carreras de Tres carreras de
Un sistema de certificación de
la Técnica la Técnica la Técnica la Técnica la Técnica
mano de obra calificada e 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
implementada.
2.000 2.000 2.000 2.000 3.000
780

Numero de medios de comunicación Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
utilizados para la difusión de la de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica 1
interacción social y universitaria. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Numero de facultades y/o Facultad


que pertenecen a la REDNISEU.

10 3 0 0 0 0 6
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de programas de Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
promoción/apoyo para las de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica 1
actividades culturales y artísticas. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Porcentaje de presupuesto
destinado para el Fondo
Museológico.
781

Número de programas de
Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
promoción/apoyo de las actividades
de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica 1
deportivas universitarias por
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
Facultad.

3 2 2 2 2 2 2
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de Registro de la Propiedad


Intelectual.

Numero de registro de Propiedad


Intelectual.

2 0 0 0 0 0 0
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
782

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
Sistema de Gestión por Resultados
de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica 1
ejecutado.
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica
Sistema de Gestión de la calidad. 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
783

Cinco carreras Cinco carreras


Línea base en áreas de la gestión
de la Técnica de la Técnica 1
institucional ejecutado.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Sistema de Indicadores de Gestión


ejecutado.

Sistema de Indicadores de la
Gestión implementado.

Un Sistema de Gestión, Información Una carrera de la Una carrera de la Una carrera de la


y Comunicación Integrado (en línea) Técnica ejecuta Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
diseñado. la meta la meta la meta

Se ha implementado el Sistema de
Gestión, Información y
Comunicación Integrado (en línea).

La Universidad Técnica de Oruro


coordina y administra el Sistema de
Información y Comunicación
Universitaria con el nivel nacional.

Un programa de fortalecimiento
organizativo y financiero
implementado
784

Un documento elaborado y difundido


en todas las instancias de la UTO.

Cinco carreras Cinco carreras


Plan Estratégico Institucional de la Técnica de la Técnica
1
articulado PNDU. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
50.000 50.000

Cinco carreras Cinco carreras


Se cuenta con el Plan de Desarrollo
de la Técnica de la Técnica 1
Institucional.
ejecutan la meta ejecutan la meta

Se cuenta con el Plan de Acción Cinco carreras Cinco carreras


para operacionalizar la ejecución del de la Técnica de la Técnica 1
Plan de Desarrollo Estratégico. ejecutan la meta ejecutan la meta

La Facultad cuenta con un sistema Cinco carreras Cinco carreras


de Control de Gestión en los niveles de la Técnica de la Técnica 1
estratégico y operativo. ejecutan la meta ejecutan la meta

Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
Plan Estratégico Institucional de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica
1
evaluado. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
785

La Facultad evalúa el PDE Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
(indicadores) de la UTO en forma de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica 1
periódica. ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

Numero de normas y disposiciones,


vinculadas a disposiciones de
carácter nacional.

% del PIB anual asignado a la UTO

Parámetros de distribución de la
subvención ordinaria en función a
criterios de equidad aprobados por
la UTO

Fuentes de financiamiento
diversificado.
786

Numero de proyectos de
investigación financiados con
contraparte nacional y/o
internacional.

Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
Numero de cursos para Gestores
de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica
en cooperación y financiamiento 1
ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs. ejecutan Bs.
Internacionales.
70.000 70.000 70.000 70.000 70.000

Porcentaje destinado por


contraparte para proyectos de
investigación.

Porcentaje de incremento de Una carrera de la


recursos por venta de bienes y Técnica ejecuta 1
servicios. Bs. 40.000

Tasa anual de crecimiento de los


recursos para formación continua y
programas especiales.

Numero de empresas universitarias


Una carrera de la
estratégicas productivas de bienes y
Técnica ejecuta 1
servicios, de transferencia
Bs. 80.000
tecnológica e innovación.

Se ha diseñado y aplicado
indicadores de eficiencia y eficacia.
787

Un Reglamento Marco de
desconcentración elaborado y
aprobado.

Se cuenta con Modelos y Sistemas


de Gestión académico-
administrativa de programas,
institutos y Centros Universitarios
desconcentrados.

Se tiene incorporado programas de


actualización para el recurso
humano administrativo.

Numero de cursos de actualización


en temas de gestión administrativa-
financiera.

Número de Ferias de Buenas


Prácticas de intercambio de
experiencias en la gestión
administrativa e innovación
académica institucional, organizado.

Una comisión conformada sobre


derechos humanos y personas con
capacidades diferentes.
788

Observatorio instituido en la UTO.

Se cuenta con un observatorio o


Unidad de Género.

35 10 0 0 0 0 13
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Las Carreras de la Facultad han Una carrera de la Dos carreras de Una carrera de la
ejecutado procesos de Técnica ejecuta la Técnica Técnica ejecuta 1
autoevaluación institucional. la meta ejecutan la meta la meta

Una carrera de la
Evaluación externa institucional
Técnica ejecuta 1
ejecutado.
Bs. 80.000

Cuatro carreras Cuatro carreras Cuatro carreras Cuatro carreras Cuatro carreras
Autoevaluación ejecutado. de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica 1
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta

3 1 2 2 1 3 3
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
789

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de estudiantes extranjeros Una carrera de la


que realizan pasantías en cada Técnica ejecuta 1
Facultad. la meta

Numero de docentes participantes Una carrera de la


en programas de movilidad Técnica ejecuta 1
internacional. la meta

Numero de estudiantes que Una carrera de la


participan en programas de Técnica ejecuta 1
movilidad internacional. la meta

Una carrera de la
Número de filiaciones a redes. Técnica ejecuta 1
la meta

Numero facultades y Facultad que


han reposicionado su calidad Una carrera de la
académica para el registro de la Técnica ejecuta 1
UTO en rankings internacionales la meta
reconocidos.
5 0 0 0 0 5 5
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0
790

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Sistema de Información de
Transparencia y Rendición de
Cuentas.

Numero de audiencias publicas de


rendición de cuentas realizadas en
la UTO.

Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras Cinco carreras
Numero de medios utilizados que se
de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica de la Técnica
difunden periódicamente la 1
ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta ejecutan la meta
información universitaria.
a nivel de UTO a nivel de UTO a nivel de UTO a nivel de UTO a nivel de UTO

3 1 1 1 1 1 1
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de nuevas
aulas.
791

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de salas de
docentes.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de institutos y
laboratorios.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de bibliotecas.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de unidades de
interacción social y prestación de
servicios.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo al
sector estudiantil, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo para
comedores estudiantiles, por
Facultad
792

Monto total de Inversión y monto


ejecutado del plan maestro de
Infraestructura física de apoyo para
guarderías, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento, por
Facultad

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
proceso de docencia , por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
salas de docencia para atención a
estudiantes, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
institutos y laboratorios, por
Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
bibliotecas, por Facultad.
793

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
unidades de interacción social y
prestación de servicios, por
Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
residencias, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
comedores, por Facultad.

Monto total de Inversión y monto


ejecutado en equipamiento para
guarderías y otros, por Facultad.

17

AÑO DE EJECUCION TOTAL

UNIDADES DE MEDICIÓN 2016 2017 2018 2019 2020 METAS

Numero de actividades conjuntas de Una carrera de la Una carrera de la


interacción entre facultades de la Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
UTO en gestión ambiental Bs. 4.000 Bs. 4.000
794

Dos carreras de
Una carrera de la Una carrera de la
Numero de publicaciones de revistas la Técnica
Técnica ejecuta Técnica ejecuta 1
referidas a la gestión ambiental. ejecutan Bs.
Bs. 5.000 Bs. 5.000
10.000

2 0 1 1 1 2 2
Costo Total en Bs/año 0 0 0 0 0

2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado #VALUE! 0.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE!
e Innovación 0.00 0.00 0.00 30,000.00 37,000.00
rsitaria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
cución de Metas #VALUE! 0.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE!

gestión 2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado 23 21 23 12 25
e Innovación 3 3 7 7 12
rsitaria 7 8 11 10 10
12 10 10 10 22
UMPLIR 45 42 51 39 69

R EL QUINQUENIO 2016-2020
del grado y posgrado #VALUE!
e Innovación 67,000.00
rsitaria 0.00
0.00
tas #VALUE!
795

el Quinquenio 2016-2020
del grado y posgrado 35
e Innovación 16
rsitaria 11
24
86

R POR GESTIÓN 2016 2017 2018 2019 2020


del grado y posgrado 0 5 60 75 100
796

TOTAL

Bs.

36,000.00

36,000.00

18,000.00
797

25,000.00

40,000.00

80,000.00

15,000.00

40,000.00
798

60,000.00

350,000.00

TOTAL

Bs.

25,000.00
799

120,000.00
800

75,000.00

220,000.00

TOTAL

Bs.

62,500.00

50,000.00

15,000.00
801

60,000.00

100,000.00

78,000.00

13,500.00
802

379,000.00

TOTAL

Bs.

500,000.00
803

30,000.00

625,000.00
804

70,000.00

50,000.00

1,275,000.00

TOTAL

Bs.
805

TOTAL

Bs.
806

TOTAL

Bs.
807
808

TOTAL

Bs.
809
810

TOTAL

Bs.

0
811

TOTAL

Bs.
812

140,000.00
813

25,000.00

165,000.00
814

TOTAL

Bs.

0
815

TOTAL

Bs.

130,000.00
816

75,000.00
817

4,000.00
818

125,000.00

334,000.00

TOTAL

Bs.
819

20,000.00

20,000.00

TOTAL

Bs.

7,000.00
820

7,000.00

TOTAL

Bs.

20,000.00

40,000.00

60,000.00
821

TOTAL

Bs.

0
822

TOTAL
823

Bs.

150,000.00

15,000.00

52,000.00

217,000.00

TOTAL

Bs.
824

5,000.00

30,000.00

11,000.00
825

46,000.00

TOTAL

Bs.
826

TOTAL

Bs.

0
827

TOTAL

Bs.

75,000.00
828
829

100,000.00

50,000.00
830
831

350,000.00

40,000.00

80,000.00
832
833

695,000.00

TOTAL

Bs.

80,000.00

80,000.00
834

TOTAL

Bs.

0
835

TOTAL

Bs.

TOTAL

Bs.
836
837
838

TOTAL

Bs.

8,000.00
839

20,000.00

28,000.00

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