UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA

Facultad de Ciencias Económicas

Departamento de Administración de Empresa
UNAN-RUCFA

Gerencias Públicas
Análisis unidad IV: El Gerente público y la nueva gestión pública
Docente:
Lic. Fernando Javier Brenes Zamora
Integrantes:
Olivia Raquel Alfaro Cardoza
Turno:
Sabatino
Grupo:
3551

Sábado 10 de Noviembre del año 2018

 Que es gerente público

Los Gerentes Públicos son todos los funcionarios del Estado que toman o
provocan decisiones acerca de cómo orientar los recursos públicos (humanos,
financieros e institucionales) para obtener determinados objetivos. El gerente
público tiene un mandato público y le reporta a la sociedad o sus voceros y debe
siempre valorar cómo se aprecian las prioridades en las reglas de juego de tipo
político.

El perfil idóneo de un gerente público debe ser aquel que ponga la ética por
encima de cualquier cosa, debe ser una persona con un alto grado de
espiritualidad, es decir que tenga valores y principios cónsonos con las leyes de
la república y con las leyes divinas. Necesariamente un gerente público debe
poseer un alto nivel de instrucción académica.
Un ser con un alto nivel de ética y de humanismo, por simple lógica es
responsable, es honesto, es sincero, es generoso, está comprometido con su
trabajo, camina por lo legal y mueve masa sin mayor esfuerzo, es decir se
transforma en un líder, en un ejemplo a seguir. La historia no se equivoca Jesús
el Cristo fue un ser ético, Bolívar nuestro libertador también lo fue, entre otros.
Ellos y otros más lograron equilibrar la ética y el humanismo con los
conocimientos intelectuales cada uno en sus ramas u ocupaciones.

Funciones del gerente público

Las funciones del gerente administrativo son cinco:

1. Planificación
2. Organización
3. Manejo de Recursos humanos
4. Dirección
5. Control

Todas las funciones del gerente público son indispensables en una organización
ya que el gerente es una de las piezas más importantes, es el que a controlar y
determinar los caminos que se deben seguir dentro de los diferentes sectores
de la empresa además el cargo de gerente representa una posición clave en la
empresa, pues influye directamente en el rendimiento de la corporación. Él es
quien va a organizar proyectos, definir actividades, atribuir tareas y acompañar
la marcha del equipo. Además, esta persona tendrá la función más importante
dentro de la organización: motivar a los empleados para trabajar por un objetivo
común.
El cargo debe ser ocupado por un profesional calificado, que tenga capacidad
de organización, agilidad en la toma de decisiones y visión para calcular riesgos.
Además, es importante una persona de confianza, pues el gerente necesitará
autonomía para controlar la marcha de los proyectos.

Generalidades de la gerencia pública

La Administración Publica, es la capacidad de los Gobiernos para establecer y

definir las relaciones entre el Estado y los ciudadanos. Los gobiernos son actores
de primer orden en las sociedades modernas.
Los ciudadanos a lo largo de su vida interactúan con el gobierno en diferentes
etapas, desde trámites hasta la provisión de salud, educación y bienestar social.
Además, a medida que las sociedades alcanzan niveles de desarrollo más altos,
las demandas y las expectativas de los gobiernos tienden a aumentar y volverse
más complejas. Un buen gobierno es crucial para el desarrollo económico, social
y ambiental a largo plazo. La capacidad de los gobiernos para operar eficaz y
eficientemente depende en parte de sus políticas y prácticas de gestión.
La Administración Publica, es en síntesis la suma de las reglas, orientaciones y
políticas de gobierno que guían, motivan y contraen el servicio público como un
todo, se definen como Políticas de Gestión Pública que si bien corresponden a
categorías establecidas, por ejemplo planeamiento, gestión financiera, auditoria,
monitoreo, entre otros; poseen carácter transversal, ya que no corresponden
exclusivamente a ningún área de política sectorial sino que las afectan a todas,
e influyen poderosamente en la capacidad de los Gobiernos, para elevar el
crecimiento y desarrollo del país y el bienestar ciudadano, en directa relación
con el cambio o estabilidad que muestren en su proceso de elaboración y
aplicación.
Los primeros conceptos de Administración Pública, como ciencia se dan desde
1756, otorgándole carácter independiente, que hasta entonces, se consideraba
dentro del fenómeno estatal en su conjunto. Empíricamente sin embargo se dio
desde el inicio de vida del hombre en sociedad.
La administración pública ya desde entonces tiene por objeto a la sociedad, para
la cual labora, procurando su permanencia y desarrollo. En consecuencia, la
administración pública tiene su origen existencial, legitimidad y justificación, en
la existencia y desenvolvimiento de la sociedad.

Funciones gerenciales

Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de

responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere
ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados funciones divididas
en roles. Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades. Y
familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su
conducta. Sobre tales asuntos versa este artículo. Para un mejor entendimiento,
empezamos por clarificar el sentido en que serán usados conceptos claves como
organización, administración, gerencia y liderazgo.
Henri Fayol fue la primera persona que investigó cuales eran las funciones
gerenciales que todo administrador debía realizar y que aplicaba en forma
universal para todo tipo de organización, sea empresa, ejercito, gobierno,
religión, etc.
Los trabajos de Fayol no aparecieron sino hasta la década de los años 50
cuando apareció un documento traducido al inglés en los Estados Unidos y
comenzó a cobrar importancia el estudio de la administración como la
conocemos hoy en día.
Una de las primeras funciones gerenciales que deben realizarse de acuerdo al
proceso administrativo es el planeamiento. El mismo consiste en fijar los
objetivos y las metas que el gerente desea alcanzar y que debe estar en
consonancia con la misión y la visión de la empresa que dirige.
Son básicamente los planes de donde se desea llegar y a donde se aplicaran
los recursos financieros, materiales y humanos.
Es importante mencionar que el planeamiento además posibilitar posteriormente
el control y el mismo se retroalimenta de este y puede ir variando y re
planificando a medida que transcurre el tiempo y se obtiene nueva información
para tomar decisiones.
Prácticas organizacionales exitosas

La práctica de la administración es una experiencia de aprendizaje que nunca

termina. No hay magia en las destrezas gerenciales. Se pueden adquirir y
aprender. Nada contribuye más al crecimiento y desarrollo de un gerente que el
estudio sistemático de los principios que gobiernan la gerencia, la obtención
organizada de conocimientos y el análisis objetivo de cómo el ser humano se
desenvuelve en todas las áreas de su trabajo y en todos los niveles de la
gerencia. Sin embargo, debe destacarse que el gerente prueba su eficiencia
solamente mediante la ejecución de tareas administrativas y mediante la
obtención de logros, no a través de la mensura de los conocimientos que posee.
El desarrollo de la teoría de la administración ha tenido gran impulso en los
últimos 40 años, como resultado de haberse reconocido la importancia de las
relaciones humanas en la búsqueda de un sistema efectivo de empresa. En
estas décadas el incremento de la actividad productiva aceleró el desarrollo de
las labores administrativas. La necesidad de contar con administradores
especializados ha aumentado a medida que los métodos, productos, y servicios
de las empresas se han hecho más complejos, y más intrincadas las relaciones
con otras empresas, con los consumidores, los trabajadores y el gobierno.