Ejercicio 3….

Nelly constructora desea entrar en el auge del negocio de la constructora de condominios para
estudiante. La compañía debe decidir la compra de suficiente terreno para la construcción de
complejos de condominios de 100,200 o 300 unidades. Muchos otros complejos están actualmente
en construcción, así que Nelly no está segura de que tan fuerte seria la demanda para su complejo.
Si la compañía es conservadora y construye solo unas pocas unidades, pierden utilidades potenciales
se la demanda resulta ser fuerte. Por otro lado también le resultarían costosas muchas unidades sin
vender. Se preparó la siguiente tabla, basada en 3 niveles de demanda.

Decisión Demanda
Baja (S1) Media (S2) Alta (S3)
Construir 50 500 500 500
Construir 100 0 1000 1000
Construir 150 -700 400 1500
Probabilidad 0.3 0.5 0.2

Valor esperado:

D1 (0.3X500)+ (.5X500)+ (.2X500) = 500

Por lo tanto el desempeño
D2 (.3X0)+ (.5X1000)+ (.2X1000) = 700 excelente es para la D2, con un
valor esperado de: 700
D3 (.3X-700)+ (.5X400)+ (.2X1500) = 290

Decisión Demanda
Baja (S1) Media (S2) Alta (S3) Valor esperado
Construir 50 500 500 500 500
Construir 100 0 1000 1000 700
Construir 150 -700 400 1500 290
Probabilidad 0.3 0.5 0.2

Enfoque optimista: Por lo tanto; debido a que 1500 es el resultado máximo y la decisión
recomendada es D3

Decisión Demanda Rendimiento

Baja (S1) Media (S2) Alta (S3) Máximo
Construir 50 500 500 500 500
Construir 100 0 1000 1000 1000
Construir 150 -700 400 1500 1500
Probabilidad 0.3 0.5 0.2
Enfoque conservador: Debido a que 500 es el valor máximo de los resultados de los rendimientos
mínimos, entonces la alternativa de decisión es d1

Decisión Demanda Rendimiento

Baja (S1) Media (S2) Alta (S3) Mínimo
Construir 50 500 500 500 500
Construir 100 0 1000 1000 0
Construir 150 -700 400 1500 -700
Probabilidad 0.3 0.5 0.2

Enfoque Minimax de arrepentimiento:

Decisión Demanda
Baja (S1) Media (S2) Alta (S3)
Construir 50 500 500 500
Construir 100 0 1000 1000
Construir 150 -700 400 1500
Probabilidad 0.3 0.5 0.2

500-500 = 0 1000-500 =500 1000-500 =500

500-0 =500 1000-1000 =0 1000-1000 =0

500-(-700) = 1200 1000-400 =600 1000-1500 =-500

1 0 500 500 500

2 500 0 0 500
3 1200 600 -500 1200

Por lo tanto como 500 es el mínimo resultado de los máximos arrepentimientos la alternativa de la
decisión es D1 Y D2
Criterio hurwicz

Estado de la naturaleza } = 0.3

S1 S2 S3 (.3Xgmx)+(.7Xgmn)
Decisión
D1 500 500 500 500 500 500

D2 0 1000 1000 1000 0 300

D3 -700 400 1500 1500 -700 -40
Probabilidad 0.3 0.5 0.2

Estado de la naturaleza } = 0.9

S1 S2 S3 (.9Xgmx)+(.1Xgmn)
Decisión
D1 500 500 500 500 500 500

D2 0 1000 1000 1000 0 900

D3 -700 400 1500 1500 -700 1280
Probabilidad 0.3 0.5 0.2

Por lo tanto los números que dan más ganancia son 500 y 900 la respuesta alterna para diferentes
cuadros son D1 y D2

Criterio de Laplace

Decisión Demanda
Baja (S1) Media (S2) Alta (S3) Promedio
Construir 50 500 500 500 500
Construir 100 0 1000 1000 666.666
Construir 150 -700 400 1500 400
Probabilidad 0.3 0.5 0.2

Debido a que 666.666 es el valor mayor la alternativa de decisión recomendada es D2

Árbol de decisión

Decisión Demanda
Baja (S1) Media (S2) Alta (S3)
Construir 50 500 500 500
Construir 100 0 1000 1000
Construir 150 -700 400 1500
Probabilidad 0.3 0.5 0.2

Estados de la Predicción
naturaleza
DEBIL MODERADA FUERTE
S1 0.45 0.30 0.25

S2 0.30 0.50 0.20

S3 0.30 0.40 0.30

PASO 1

Demanda de la Demanda previa Probabilidad Probabilidad Probabilidad

naturaleza condicional conjunta Posterior
Demanda baja .3 .45 .135 .382608

Demanda media .5 .30 .15 .4347

Demanda alta .2 .30 0.06 .1739

PASO 2

Demanda de la Demanda previa Probabilidad Probabilidad Probabilidad

naturaleza condicional conjunta Posterior
Demanda baja .3 .30 .09 .2143

Demanda media .5 .50 .25 .5714

Demanda alta .2 .40 .08 .1905

PASO 3

Demanda de la Demanda previa Probabilidad Probabilidad Probabilidad

naturaleza condicional conjunta Posterior
Demanda baja .3 .25 .075 .03

Demanda media .5 .23 .115 .46

Demanda alta .2 .30 .06 .24