Instituto de Estudios Universitarios

Nombre del Alumno: Iván Francisco Cruz García.

Matrícula: 94092

Grupo: LC24

Nombre de la Materia:

Redes de Distribución

Maestro: Mtro. Juan Raymundo Rodriguez Van Scoit

Actividad de aprendizaje 3. Ubicación de las instalaciones de logística.

Tula de Allende, Hidalgo a 18 de Noviembre del 2018.

Objetivo:

Desarrollar alternativas de solución ante las diversas configuraciones de redes que

se presentan para dar servicio al cliente desde uno o múltiples nodos logísticos con
diversas restricciones de tiempo, costo, vehículos, capacidad de carga, personal,
servicio, etc., aplicando los diversos modelos y utilizando software de optimización
para crear la red logística que satisfaga el nivel de servicio y cumpla las
restricciones.

Instrucciones:

Realice el siguiente ejercicio de aplicación:

Un fabricante tiene tres plantas que producen el mismo producto, que están
ubicadas en Culiacán, Sin., Morelia, Mich., y Veracruz, Ver. Estas plantas a su vez
envían el producto a cuatro almacenes ubicados en Torreón, Coah., Guadalajara,
Jal., Oaxaca, Oax., y San Luis Potosí, SLP. Cada planta puede enviar productos a
todos los almacenes, pero el costo de transporte varía con las diferentes
combinaciones por la distancia.

El problema es determinar la cantidad de producto que cada planta debe mandar a

cada almacén con el fin de minimizar el costo total de transporte.

Bajar de internet las distancias que existen entre cada planta con cada destino:

Almacén destino/Planta Culiacán, Sin. Morelia, Mich. Veracruz, Ver.

Torreón, Coah.
Guadalajara, Jal.
Oaxaca, Oax.
San Luis Potosí, SLP.

Considerando que el costo en $/km es de 1.98 por unidad de carga para el tipo de
equipo de transporte que utiliza la empresa, calcular los costos totales
correspondientes.
Los volúmenes de carga que se manejarán, serán los siguientes:

Unidades Unidades
Producción por planta Unidades a recibir en:
de carga de carga
Culiacán, Sin. 1,800 Torreón, Coah. 1,200
Morelia, Mich. 3,200 Guadalajara, Jal. 1,800
Veracruz, Ver. 2,900 Oaxaca, Oax. 1,900
San Luis Potosí, SLP. 3,000

Solución:

Se presenta a continuación un diagrama con las distancias que existen entre cada
planta con cada destino:

Tabla de Km a Destino
Almacén destino/Planta Culiacán, Sin. Morelia, Mich. Veracruz, Ver.
Torreón, Coah. 699 818 1339
Guadalajara, Jal. 705 288 903
Oaxaca, Oax. 1693 764 454
San Luis Potosí, SLP. 941 334 770

Considerando que el costo en $/km es de 1.98 por unidad de carga para el tipo de
equipo de transporte que utiliza la empresa, calcular los costos totales
correspondientes:

Tabla de Costo ($/Km)

Almacén destino/Planta Culiacán, Sin. Morelia, Mich. Veracruz, Ver.
Torreón, Coah. $ 1,384.02 $ 1,619.64 $ 2,651.22
Guadalajara, Jal. $ 1,395.90 $ 570.24 $ 1,787.94
Oaxaca, Oax. $ 3,352.14 $ 1,512.72 $ 898.92
San Luis Potosí, SLP. $ 1,863.18 $ 661.32 $ 1,524.60

Los volúmenes de carga que se manejarán, serán los siguientes:

Unidades Unidades
Producción por planta Unidades a recibir en:
de carga de carga
Culiacán, Sin. 1,800 Torreón, Coah. 1,200
Morelia, Mich. 3,200 Guadalajara, Jal. 1,800
Veracruz, Ver. 2,900 Oaxaca, Oax. 1,900
San Luis Potosí, SLP. 3,000
Se detectan los costos más bajos de cada destino:

Tabla de Costo ($/Km)

Almacén destino/Planta Culiacán, Sin. Morelia, Mich. Veracruz, Ver.
Torreón, Coah. $ 1,384.02 $ 1,619.64 $ 2,651.22
Guadalajara, Jal. $ 1,395.90 $ 570.24 $ 1,787.94
Oaxaca, Oax. $ 3,352.14 $ 1,512.72 $ 898.92
San Luis Potosí, SLP. $ 1,863.18 $ 661.32 $ 1,524.60

Se ejecutan 2 propuestas para la solución del problema:

Tabla 1 Cantidades de Envio/Recepcion (Propuesta 1)

Almacén destino/Planta Culiacán, Sin. (1800) Morelia, Mich. (3200) Veracruz, Ver. (2900) Orden de Asignacion
Torreón, Coah. (1200) 1200 1 1,200
Guadalajara, Jal. (1800) 600 200 1000 2 1,800
Oaxaca, Oax. (1900) 1900 3 1,900
San Luis Potosí, SLP. (3000) 3000 4 3,000
1800 3200 2900

Tabla 2 Cantidades de Envio/Recepcion (Propuesta 2)

Almacén destino/Planta Culiacán, Sin. (1800) Morelia, Mich. (3200) Veracruz, Ver. (2900) Orden de Asignacion
Torreón, Coah. (1200) 1200 1 1,200
Guadalajara, Jal. (1800) 1800 2 1,800
Oaxaca, Oax. (1900) 1900 3 1,900
San Luis Potosí, SLP. (3000) 600 1400 1000 4 3,000
1800 3200 2900

Tabla 1 de Costo (Propuesta 1)

Almacén destino/Planta Culiacán, Sin. Morelia, Mich. Veracruz, Ver.
Torreón, Coah. $ 1,660,824.00 $ - $ -
Guadalajara, Jal. $ 837,540.00 $ 114,048.00 $ 1,787,940.00
Oaxaca, Oax. $ - $ - $ 1,707,948.00
San Luis Potosí, SLP. $ - $ 1,983,960.00 $ -
$ 2,498,364.00 $ 2,098,008.00 $ 3,495,888.00 $ 8,092,260.00

Tabla 2 de Costo (Propuesta 2)

Almacén destino/Planta Culiacán, Sin. Morelia, Mich. Veracruz, Ver.
Torreón, Coah. $ 1,660,824.00 $ - $ -
Guadalajara, Jal. $ - $ 1,026,432.00 $ -
Oaxaca, Oax. $ - $ - $ 1,707,948.00
San Luis Potosí, SLP. $ 1,117,908.00 $ 925,848.00 $ 1,524,600.00
$ 2,778,732.00 $ 1,952,280.00 $ 3,232,548.00 $ 7,963,560.00
Conclusión:

El ejercicio anterior, también se utiliza para saber que ubicación se les puede dar a
las diversas instalaciones de una organización, sean las fuentes de los suministros
(grandes almacenes) o almacenes de las plantas productoras, hacia almacenes de
distribución a los detalles o plantas intermedias donde se les incorporen materiales
complementarios o detalles a los productos.

Bibliografía:

1. Sipper, D. y Bulfin R.L., “Planeación y Control de la Producción”, McGraw

Hill,1998
2. Beatriz Lorena. Notas de clase de la MBA Internacional en Gestión Logística
Integral y SCM, Instituto Tecnológico de Logística 2009-2010, Montevideo
Uruguay.