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Empresas 1

TAREA 1

1. Ejemplos de empresas familiares guatemaltecas he identificación de factores de éxito


que les han permitido alcanzar su posicionamiento:

 Copiasuro R.L: Trabajo de miel sin fines de lucro, promueve el desarrollo y


articulación de iniciativas y capacidades empresariales de sus socios para abordar
de manera conjunta, integral el mercado; a través de servicios de capacitación,
asesoría, gestión y comunicación.
 Industria la Popular, S.A.: Preservar el medio ambiente y proveer marcas de
calidad a clientes.
 Fundación AGROSIXIL: Dar reconocimiento a la cultura Ixil, integrada por
localidades con potencial textil.

2. Cuáles son las políticas de desarrollo económico con las que cuentan las pequeñas y
medianas empresas en Guatemala:
 Objetivos de la política para PYMES en Guatemala: El objetivo general de la
Política es el mejorar la productividad y competitividad de las Micro, Pequeñas y
Medianas Empresas guatemaltecas, a través del diseño de los lineamientos
generales del modelo y de los instrumentos y mecanismos que les permitan a
dichas empresas actuar en igualdad de condiciones, respecto a empresas de
mayor tamaño y, de esta forma, aprovechar todas las oportunidades que les
otorga el mercado nacional y la apertura del mercado internacional. Entre los
objetivos indirectos de la Política MIPYME encontramos: Combatir la pobreza,
mejorar la calidad de vida de la población, incrementar la inversión, fomentar la
empleabilidad de los trabajadores, generar empleo y calidad de trabajo,
incrementar el PIB y ubicar a Guatemala en una senda de crecimiento económico
equitativo, solidario y sostenible, fomentar la internacionalización de la economía,
reducir la brecha tecnológica y productiva con los países desarrollados, etc. Estos
objetivos indirectos se lograrán a través de la creación de nuevas empresas y la
consolidación y fortalecimiento de empresas existentes.
A nivel macro: Marco institucional de apoyo a la MIPYME establecido, que
permita mejorar la coordinación, seguimiento y actualización del sistema de
apoyo al sector.
A nivel medio: Instituciones intermedias de apoyo a la MIPYME fortalecidas, para
aumentar la eficacia y la eficiencia de los programas y proyectos dirigidos al
sector. 2.2 Marco regulatorio del sector MIPYME simplificado, que facilite la
formalización, disminuya los costos de transacción y aumente la transparencia.
A nivel micro: Mercado de Servicios Financieros para las MIPYME fortalecido, que
permita aprovechar a éstas, las oportunidades comerciales y de inversión,
garantizando la igualdad de acceso al financiamiento respecto a otros sectores
económicos.