INTRODUCCION

Las ventas presupuestadas determinan la cantidad de productos o bienes a fabricar, es la relación

entre los presupuestos de ventas con el de producción lo que nos da la idea de cuanto vamos a
necesitar en cuanto a recursos materiales y económicos para lograr los objetivos propuestos. Una
buena proyección de las ventas, nos hace ser mas precisos en cuanto a las cantidades de
productos a producir, y así se va obteniendo muy buenos resultados, los procesos productivos
(dependiendo del producto a fabricar) son en ocasiones muy inexactos pues varían resultados,
dependiendo de muchos factores, por ejemplo las cantidades de desperdicio que dependen de la
calidad de la materia prima; es así como los procesos pueden ir adquiriendo mayor costo, pues se
esta incurriendo en la compra de material que no está planificada, es por eso que en los
presupuestos de producción se deben de incluir todos los posibles gastos extras que se puedan
generar en el proceso productivo.

Un buen presupuesto de producción a su vez debe contar con otros sub-presupuestos como lo son
un presupuesto de compras, uno de mano de obra inclusive se deberían presupuestar los gastos
indirectos y directos en los que incurre la fabricación de nuestro producto. La unión de todos estos
nos da como resultados el presupuesto de producción, vale la pena mencionar que este
presupuesto debe ser analizado para periodos, es decir, se debe tener un presupuesto ya sea por
trimestre, semestre o algún periodo que la empresa estime conveniente, dividiendo el
presupuesto en estos periodos es mas factible prever un posible cambio en los futuros periodos y
así modificarlo a la mejor situación.

Generalmente las empresas que hacen uso de este presupuesto son aquellas dedicadas
netamente a la industria, a la transformación de materias primas en productos que sean de
consumo masivo, recordemos que una empresa dedicada a la prestación de servicios de poco o
nada le serviría este tipo de presupuesto, así como también una empresa en la cual no se
fabriquen productos de consumo masivo, ejemplo una industria dedicada a la fabricación de
buques o astilleros. Las industrias buscan siempre calcular al más mínimo todos sus costos, esto
para poder hacer una mejor utilización de sus recursos y poder estimar en mejor manera sus
utilidades, siempre partiendo del anterior presupuesto de ventas que es el que nos dará la pauta
para poder continuar en nuestro proceso de fabricación de productos.

Para nuestro caso el consumo de boquitas es excesivamente grande, por lo cual se a tomado de
referencia un único producto y se a hecho el presupuesto basándonos en supuestos, estos a su vez
son hechos mediante observaciones dentro de la planta y de como se mueve el producto en el
mercado, como es un producto pequeño se manejan grandes cantidades en unidades producidas.

OBBJETIVOS

GENERAL

Conocer la importancia de la elaboración de un presupuesto de producción y de su incurrencia de

costos para poder lograr cumplir con los objetivos propuestos en el presupuesto de ventas.

ESPECIFICOS

Determinar las cantidades de producción a partir del presupuesto de ventas.

Analizar nuestra capacidad de producción para definir tiempos de entrega de pedidos o productos.

Buscar la optimización de recursos

ANALISIS DEL PRESUPUESTO DE VENTAS Y PRESUPUESTO DE PRODUCCION.

El proceso de la elaboración del presupuesto de ventas sugiere ciertas actividades, todas

enfocadas en determinar la necesidad de producción de nuestros bienes a comercializar, es este
estudio el que nos determinara la cantidad de productos o bienes a fabricar, y pues el presupuesto
de producción se encargara de llevar a cabo la elaboración de estos.

En pocas palabras el presupuesto de ventas nos define las cantidades de producto que
necesitamos fabricar, mientras que el presupuesto de producción nos determina la manera y
sobre todo los costos de la fabricación de dichos bienes.

PERSONAL NECESARIO PARA LA FABRICACION DE NUESTRAS BOQUITAS

En nuestro proceso productivo intervienen aproximadamente 20 personas, que van desde el

cocinero del maíz, hasta el vendedor rutero que anda visitando las tiendas y demás
establecimientos que estarán ofreciendo nuestro producto a los consumidores finales.

A continuación, se detalla la distribución de personal, mostrándose un flujograma de la

elaboración de nuestras tortillitas e identificándose la cantidad de personas que intervienen por
proceso.
CONCLUSIONES

La elaboración del presupuesto de producción va de la mano con la planeación de la producción,

estos elementos se ven generados por el presupuesto de ventas, proyecciones y demás elementos
de los que la empresa se basa para determinar sus producciones a futuro. En este presupuesto se
presentan los objetivos cuantitativos que la empresa comparara contra las cifras reales.

Un buen presupuesto de producción presenta todos los posibles gastos en los cuales podemos
incurrir a la hora de la elaboración de nuestros productos, abarca desde los mas mínimos
materiales hasta los mas complejos, y no debe pasar por alto ningún otro gasto en lo que se deba
incurrir. Es este presupuesto como se menciona anteriormente que nos da la pauta para saber las
cantidades supuestas mas reales posibles y por ende nos ayudara a obtener y cumplir mejor los
objetivos.