Decisão
Modelo de Ética para Tomada de Decisão
Na General Dynamics, enfrentamos decisões de ética nos negócios quase todos os dias. Muitas são claras
e requerem pouco esforço consciente para resolvê-los: fazer a coisa justa vem naturalmente. Porém,
alguns podem ser complexos e desafiantes. Enquanto todos nós sabemos a diferença entre o certo e o
errado, o processo de decidir sobre --e fazer--a coisa certa nem sempre é óbvio. De fato, decisões de
ética sempre são algumas das mais difíceis que tomamos nos negócios. Elas também trazem algumas das
consequências mais significativas.
Este Modelo de Tomada de Decisão Ética é fornecido para ajudar a guiá-lo através das decisões de ética
mais complexas onde a resposta nem sempre é clara. Como você pode ver, o Modelo divide o processo
em sete elementos de questões distintas. Para cada elemento, se sua resposta for "sim" você se moverá
para o elemento seguinte. Porém, se sua resposta para qualquer elemento for "não", você deve parar e
reconsiderar sua análise daquele elemento antes de se mover para frente.
Quando tiver respondido com sucesso cada um dos sete elementos com um "sim", você terá completado
o Modelo. Se tiver sido meticuloso e franco no processo, muito provavelmente você terá chegado a uma
decisão ética sólida.
O Modelo é diagramado no fluxograma anexo. Nas páginas que segue o diagrama, cada um dos sete
elementos é examinado mais detalhadamente, com questões e conselhos projetados para ajudá-lo a
refinar sua análise.
Este modelo não resolverá seus dilemas éticos para você. Porém, sua intenção é ser uma ferramenta
para permitir que você faça uma aproximação disciplinada e estruturada para ajudar a guiá-lo em suas
ações.
Fluxograma do Modelo de Tomada de Decisão Ética
NÃO
FATOS: Eu revisei cuidadosamente os fatos?
SIM
NÃO
RECURSOS: Eu utilizei os recursos disponíveis para mim?
PARE:
SIM
Reconsidere
NÃO cuidadosamen
PROBLEMAS: Eu considerei todos os problemas? te este
SIM elemento
antes de
NÃO prosseguir
OPÇÕES: Eu pensei cuidadosamente sobre minhas opções?
SIM
NÃO
CONSEQUÊNCIAS: Eu considerei as consequências das minhas escolhas?
SIM
NÃO
TESTE DO TEMPO: Minha decisão suportará o teste do tempo?
SIM
Minha decisão é solidamente ética
Modelo de Ética para Tomada de Decisão
Você não pode tomar uma decisão ética sólida sem considerar todos os fatos.
P • Eu juntei todos os fatos necessários para tomar uma boa decisão?
E
• Estou assumindo os fatos, motivações, ou ações para os quais não existem evidências?
R
G • Estou dando a todas as partes envolvidas o benefício razoável da dúvida?
U
• Estou me dando o tempo para pensar cuidadosamente sobre os fatos, ao invés de saltar para
N conclusões?
T
E
P • Estou confiante de que identifiquei todos os problemas que afetariam minha decisão?
E
• Eu entendo completamente todos os problemas?
R
G • Eu considerei os problemas por todos os ângulos e pela perspectiva de todos os envolvidos?
U • Eu preciso de ajuda de um expert em um assunto para entender os problemas?
N
T
E