DOCENTE:
PLAN ESTRATEGICO
INTEGRANTES:
Cedeño Mendoza Briggitte
Cobeña Ostaiza Mariela
Córdova Baque Roberth
Demera Bermello Jean
Marcillo Vélez Ángel
Mendoza Cedeño Víctor
Nevárez Cevallos Gema
SEPTIMO “J”
ASPECTOS
1 eficiencia X
2 posicionamiento X
3 organización X
4 capacitaciones X
5 productos de calidad X
6 publicidad X
7 sucursales X
8 infraestructura propia X
Fortalezas Oportunidades
Precios accesibles Facilidad de pago por parte de los
Buena comunicación entre proveedores
trabajadores Captación de clientes potenciales
Calidad en productos Importaciones con bajo costo
Contar con tecnología de primera Dar facilidad de pago a los
Contar con sistemas de registros clientes
actualizados Primicia de venta de los artículos
Conocer el mercado Diversidad de artículos
Se cuenta con el recurso humano Oportunidad de crecimiento a
calificado en el área nivel nacional
Puntualidad y responsabilidad al Exclusividad de distribución de
momento de la entrega del una marca
producto
Costos competitivos
Debilidades Amenazas
Uso inadecuado de instalaciones La competencia utiliza publicidad
No capacitación continua al continuamente
personal La competencia utiliza estrategias
No hay requisitos para la de expansión
contratación Los servicios a los clientes son
Existe duplicidad de funciones deficientes
No cuentan con documentos Existen amenazas de asaltos
formales La competencia utiliza diferentes
Falta de promoción de nuestros ofertas de productos
productos en el mercado Crisis económica
No posee infraestructura propia Fallas laborables
No posee un sistema de seguridad Es susceptible a inundaciones
adecuado
Objetivo general
Plan estratégico de Casa Korea 2 en función para la captación de nuevos clientes.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS BASADOS EN EL FODA
ASPECTOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE AMENZA
Seguridad Instalar un servicio de seguridad integro, ya que existe amenazas de
asalto
Expuesta a Implementar rutas de evacuación, ya que está expuesta a riesgos de
Inundaciones inundación