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1. El documento habla sobre conceptos clave de administración de empresas como planes, presupuestos, habilidades gerenciales, responsabilidad social, eficiencia y organizaciones formales e informales. Define términos como misión, códigos, premisas y fuerzas competitivas que son importantes para el desarrollo de planes estratégicos y el éxito de una organización.
1. El documento habla sobre conceptos clave de administración de empresas como planes, presupuestos, habilidades gerenciales, responsabilidad social, eficiencia y organizaciones formales e informales. Define términos como misión, códigos, premisas y fuerzas competitivas que son importantes para el desarrollo de planes estratégicos y el éxito de una organización.
1. El documento habla sobre conceptos clave de administración de empresas como planes, presupuestos, habilidades gerenciales, responsabilidad social, eficiencia y organizaciones formales e informales. Define términos como misión, códigos, premisas y fuerzas competitivas que son importantes para el desarrollo de planes estratégicos y el éxito de una organización.
Planes que establecen un método de PREMISAS DE PLANEACION
actuación necesario para soportar 14. Mencione dos habilidades actividades futuras. gerenciales. PROCEDIMIENTOS HABILIDADES HUMANAS Y 2. Factores que son difíciles de medir TECNICOS numéricamente. 15. Se le denomina “arte” al momento CUALITATIVOS de ponerla en practica 3. Área o unidad específica de una ADMINISTRACION organización sobre la que un gerente 16. Técnica para facilitar la creatividad tiene autoridad. de los colaboradores en una DEPARTAMENTOS organización. 4. Estilo de las operaciones empresariales en el extranjero, que 17. Influir en las personas para que se basa en el de la casa matriz. contribuyan a las metas ETNOCENTRICA organizacionales y de grupo. 5. Informe de resultados esperados que DIRIGIR se expresa en términos numéricos. PRESUPUESTO 18. Declaración que responde la 6. Red de relaciones interpersonales pregunta. ¿En qué negocio estoy? que surgen cuando los individuos se MISION asocian entre sí. 19. Herramienta que se utiliza para ORGANIZACIÓN INFORMAL analizar la situación competitiva de 7. Herramienta administrativa cuyo una organización. propósito es ayudar a crear un MATRIZ FODA ambiente para el desarrollo humano. 20. Mencione una de las fuerzas del análisis de la industria de Porter. 8. Consideración seria del efecto de las acciones de la empresa en la sociedad. 21. Supuestos sobre el ambiente en el RESPONSABILIDAD SOCUAL Y que se desarrollará el plan. EMPRESARIA PREMISAS 9. Se enfoca en la manera de operar de 22. Sociedad en la que muchos grupos organizados representan distintos las empresas internacionales dentro intereses. de un país anfitrión. SOCIEDAD PLURAL ADMINISTACION INTERNACIONAL 10. Se le denomina así a la suma total 23. Declaración de políticas, principios o del conocimiento que poseemos reglas que guían el comportamiento sobre cómo hacer las cosas. de las organizaciones y personas. TECNOLOGIA CODIGO 11. Es el logro de los objetivos con el 24. Compromiso de ganar en el menor uso de recursos. ambiente competitivo. EFICIENCIA INTENCION 12. Derecho inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma 25. Estructura intencional de funciones de decisiones que afectan a otros. en una empresa formalmente organizada. 13. Se le denomina así al ambiente ORGANIZACIÓN FORMAL anticipado en el que se espera operen los planes.