FACTORES INTERNOS

Aspectos Alto Medio Bajo

1 Línea de productos x
2 mano de obra x
Debilidades

x
3 La elaboración de muebles
4 externalización x
5 Propuestas x
6 Especialidad x
7 Costos x
8 Durabilidad x
9 Desafíos demográficos x
10 Rotacion x

1 Adaptación x
2 Saber x
3 Posicionamiento x
Fortalezas

4 Produccion x
5 Sostenibilidad x
6 Capital Humano x
7 Politica Internacional x
8 Diseño x
9 Estado financiero x
10 Planificacion x
FACTORES EXTERNOS
Aspectos Alto Medio Bajo

1 La desaceleración x
2 Nuevos competidores x
Amenazas

3 Competencia x
4 Normatividad x
5 Competencia de mercado x
6 Proveedores x
7 Tendencia x
8 Imitación x
9 Diferencia x
10 Optmizacion x

1 Tratados de Libre x
portunidades

2 Existencia de nuevos mercados x

3 Crecimiento x
4 Nuevos proveedores x
Oportunidades
5 Tendencia x
6 Competencia x
7 Variedad x
8 Segmentacion x
9 Ecologia x
10
ACTORES INTERNOS
Justificación

estandarizados con bajo nivel de diferenciación.

Utilización de mano de obra barata
La elaboración de muebles con foco en la funcionalidad y precio, la deja fuera de mercado
para otros posibles clientes
Alta externalización de fabricantes ( Franquicias
No proponer alternativas de armado y despacho a domicilio
No vender sus productos en otras tiendas que no sean IKEA
Alto costo de implementación de la cultura IKEA en países con otras culturas
Poca durabilidad de los productos
Sin aprobación de sus productos o concepto en nuevos países
Reponer rápidamente los productos en sus locales

Alta Adaptación al mercado ( flexible a los cambios

Conocimiento del negocio logístico
Trayectoria y Alto Posicionamiento de Marca
Bajos Costos de producción
Desarrollo Sustentable con responsabilidad social y medioambiental
alto rendimiento
Exitosa Políticas de respeto a normas Internacionales
Productos con diseño y funcionalidad
Capacidad Financiera solida
Planiificacion de produccion establecida
ACTORES EXTERNOS
Justificación

La desaceleración de la economía a nivel mundial

El ingreso importante del mercado chino en e-commerce
Países con negocios de muebles bien posesionados, podrían copiar la cultura IKEA
Normativas sobre uso de materiales
Competencia desleal
Proveedores con capacidad de integración
Tendencia a valorar más el tiempo de los consumidores
Imitación de los productos
Diferencia entre cultura
No optimiza sus producto

Tratados de Libre Comercio en distintos países

Existencia de nuevos mercados potenciales como Latinoamérica y España
Crecimiento del e-Commerc
Existencia de nuevos países como proveedores de IKEA en Asi
Tendencia mundial en alza por el desarrollo sustentable
De momento no hay competencia directa
Variedad de clientes
Sin segementacion del mercado
Productos en pro del ambiente