EVALUASI DAN TINDAK LANJUT

POLA KETENAGAAN
TENAGA KESEHATAN PROFESIONAL LAIN
 EVALUASI DAN TINDAK LANJUT POLA KETENAGAAN
TENAGA KESEHATAN PROFESIONAL LAIN
RUMAH SAKIT MEDICARE SOREK

I. PENDAHULUAN
Sumber Daya Manusia merupakan faktor sentral dalam pengembangan dan
pembangunan rumah sakit, karena unsur perencana, pelaksana maupun pengawas.
Peningkatan kualitas pelayanan di Rumah Sakit Medicare Sorek perlu mendapat
perhatian yang serius salah satunya melalui pengembangan sumber daya manusia
khususnya Tenaga Kesehatan Profesional Lain di rumah sakit yang diselenggarakan
secara menyeluruh terpadu dan terarah.
Maksud dilaksanakannya evaluasi pola ketenagaan tenaga kesehatan profesional lain
secara umum adalah untuk mengetahui kebutuhan tenaga di unit kerja masing-masing
seperti unit radiologi, unit laboratorium, unit farmasi, instalasi rekam medis, unit
fisioterapi dan unit gizi & dapur, agar prosedur kerja yang sudah ditetapkan rumah sakit
dapat berjalan dengan baik. Disamping itu, program pola ketenagaan tenaga kesehatan
profesional lain ini juga sangat membantu untuk menyelesaikan kendala-kendala yang
ditemukan dilapangan. Tujuan dan sasaran yang dirancang dan dilaksanakan adalah
sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan kebijakan rumah sakit, dan bahan
laporan kepada pimpinan tentang kebutuhan Sumber Daya Manusia dalam pengelolaan
rumah sakit, sehingga efektivitas dan efisiensi biaya dapat tercapai secara maksimal.

II. PROSES EVALUASI

Proses evaluasi dilakukan dengan cara melihat pelaksanaan sesuai tidaknya dengan
pola ketenagaan yang sudah ditetapkan. Pelaksanaan penentuan jumlah pegawai di setiap
unit/instalasi kerja dilakukan pada semua tenaga medis, tenaga keperawatan, tenaga
kesehatan profesioanl lain dan tenaga non kesehatan rumah sakit. Adapun langkah-
langkah yang dilakukan adalah sebagai berikut:
1. Rekapitulasi Perhitungan Kebutuhan Tenaga kesehatan profesional lain Rumah
Sakit Umum Nuraini
a. Umum
Rumah Sakit Umum Nuraini merupakan rumah sakit yang bergerak dibidang
dukungan kesehatan dan pelayanan kesehatan. Dalam pelaksanaan kegiatan,
selalu mendasari program kerja Rumah Sakit Medicare Sorek termasuk organisasi
dan tugas bidang ketenagaan tenaga kesehatan profesional lain. Pemenuhan akan
kebutuhan SDM baik dari sisi jumlah ataupun pendidikan sangat berpengaruh
pada hasil dari suatu unit kerja / tugas tertentu, untuk itulah disusun suatu
 perencanaan SDM di Rumah Sakit Medicare Soek sesuai dengan standar yang
ada.
b. Maksud dan Tujuan
 Maksud
Untuk memberikan gambaran kepada pimpinan tentang pelaksanaan program
kerja Rumah Sakit Medicare Sorek dibidang pola ketenagaan tenaga kesehatan
profesional lain.
 Tujuan
Sebagai bahan masukan bagi para pimpinan untuk menentukan kebijaksanaan
lebih lanjut tentang pola ketenagaan tenaga kesehatan profesional lain untuk
mendapatkan SDM yang kompeten sesuai kebutuhan rumah sakit.

c. Rincian Kebutuhan Sumber Daya Manusia

Hasil perhitungan jumlah SDM yang dibutuhkan berdasarkan unit/instalasi kerja
kategori SDM sudah mencukupi namun untuk meningkatkan kualitas pelayanan
maka perlu meningkatkan kualifikasi pendidikan, pelatihan dan seminar yang
akan dikembangkan untuk tahun berikutnya.
 Analisa Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kesehatan Profesional Lain

Kualifikasi
No Unit / Jabatan Standart kualifikasi Nyata Kurang Lebih Keterangan
Pendidikan

Instalasi Rekam Medis

D3 Perekam
1 Ka. Instalasi Rekam Medis D-III Perekam dan Informasi Kesehatan 1 - - -
Medis
D3 Perekam -
2 Cooding D-III Perekam dan Informasi Kesehatan 1 - -
Medis
3 Assembling & Korespondensi D3 RM D-III Perekam dan Informasi Kesehatan 1 - - -

4 Pelaporan D3 RM D-III Perekam dan Informasi Kesehatan 1 - - -

Akan Di tindak
5 Pendaftaran & Filing SMA Sederjat D-III Perekam dan Informasi Kesehatan 3 1
Lanjuti
Kualifikasi
No Unit / Jabatan Standart kualifikasi Nyata Kurang Lebih Keterangan
Pendidikan
Unit Radiologi
D-III
1 Kepala Ruangan Unit Radiologi Radiodiagnostik D-III Radiodiagnostik dan Radioterapi 1 - - -
dan Radioterapi
2 Petugas Radiologi SLTA D-III Radiodiagnostik dan Radioterapi 1 1 - Akan ditindaklanjut
Kualifikasi
No Unit / Jabatan Standart kualifikasi Nyata Kurang Lebih Keterangan
Pendidikan
Unit Farmasi
1 Kepala Unit Farmasi Apoteker Apoteker 1 - - -
S.1, D3 Farmasi
2 Asisten Apoteker S.1 D3 Farmasi dan SMF 5 1 - Akan di tindak lanjuti
dan SMF
 Kualifikasi
No Unit / Jabatan Standart kualifikasi Nyata Kurang Lebih Keterangan
Pendidikan
Unit Laboratorium
D-III Analis
1 Kepala Ruangan Unit Laboratorium D-III Analis Kesehatan 1 - - -
Kesehatan
D-III Analis
2 Analis Kesehatan D-III Analis Kesehatan 2 1 - Akan ditindaklanjut
Kesehatan
Kualifikasi
No Unit / Jabatan Standart kualifikasi Nyata Kurang Lebih Keterangan
Pendidikan
Unit Gizi & Dapur
1 Kepala Unit Gizi & Dapur D3 Gizi D3 Gizi 1 - - -
2 Petugas Unit Gizi & Dapur SMA, dan SD D3 Gizi dan SMA 2 1 - Akan di tindak lanjuti
 BAB II
KESIMPULAN

Dari perhitungan kebutuhan tenaga kesehatan profesional lain, yang bertujuan untuk
menjadikan Rumah Sakit Medicare Sorek sebagai rumah sakit pilihan dan kebanggaan
masyarakat Kecamatan Pangkalan Kuras dan Sekitarnya. Maka Rumah Sakit Medicare Sorek
melakukan evaluasi dan tindak lanjut pola ketenagaan tenaga kesehatan profesional lain untuk
melihat apakah ada kendala dalam penempatan staf/pegawai yang sudah ditempatkan sesuai
dengan kompetensi yang dibutuhkan di rumah sakit. Pola ketenagaan Rumah Sakit Medicare
Sorek untuk tenaga kesehatan profesional lain adalah sebagai berikut :
a. Ka. Instalasi Rekam Medis : 1 orang
b. Petugas Instalasi Rekam Medis : 5 orang
c. Kepala Ruangan Unit Radiologi : 1 orang
d. Petugas Radiologi : 1 orang
e. Kepala Unit Farmasi : 1 orang
f. Asisten Apoteker : 5 orang
g. Kepala Ruangan Unit Laboratorium : 1 orang
h. Analis Kesehatan : 2 orang
i. Kepala Unit Gizi & Dapur : 1 orang
j. Petugas Unit Gizi & Dapur : 2 orang
: orang
 BAB III
TINDAK LANJUT

Memberikan masukan dan saran kepada Direktur untuk memberikan pelatihan-pelatihan

kepada tenaga kesehatan profesional lain guna menambah pengetahuan untuk keperluan
peningkatan pelayanan yang optimal di Rumah Sakit Medicare Sorek.
 BAB IV
PENUTUP

Demikian hasil perhitungan kebutuhan tenaga kesehatan profesional lain Rumah Sakit
Umum Nuraini ini disusun sebagai acuan dalam menentukan kebijakan lebih lanjut. Evaluasi dan
tindak lanjut pola ketenagaan tenaga kesehatan profesional lain bertujuan untuk mengetahui
bagaimana hasil penempatan staf/pegawai di setiap unit/instalasi sesuai dengan kebutuhan rumah
sakit.

Ditetapkan di Kotapinang
ada Tanggal 9 Januari 2017

Diketahui Oleh : Disusun Oleh :

Direktur Rumah Sakit Umum Nuraini Ka. Bid. Penunjang Medik dan Non Medik
(dr. Dedy Irawan Nst.M.Kes) (dr. X)