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Definición de Responsabilidad

La palabra Responsabilidad proviene del término latino responsum (ser capaz de responder, corresponder con
otro). La responsabilidad es el cumplimiento de las obligaciones o cuidado al hacer o decidir algo, o bien
una forma de responder que implica el claro conocimiento de que los resultados de cumplir o no las
obligaciones, recaen sobre uno mismo.

La responsabilidad se puede ver como la conciencia acerca de las consecuencias que tiene todo lo que
hacemos o dejamos de hacer sobre nosotros mismos o sobre los demás.

En el campo del estudio o del trabajo; por ejemplo, el que es responsable lleva a cabo sus tareas con diligencia,
seriedad y prudencia porque sabe que las cosas deben hacerse bien desde el principio hasta el final y que
solo así se saca verdadera enseñanza y provecho de ellas.

Con la responsabilidad el individuo aprende a comportarse de manera que puedan confiar en él, ya que ésta
garantiza el cumplimiento de los compromisos adquiridos y genera confianza y tranquilidad entre las personas.

El ser responsable reflexiona seriamente antes de tomar cualquier decisión, pensando en los resultados
y efectos que pueda afectar la propia vida o la de otros; es capaz de sentir lo que otros sienten y entender
las necesidades de los demás; reconoce los errores cometidos y se muestra dispuesto a repararlos.

Todo lo expuesto es referido a la responsabilidad ética, moral y social, ésta última tienen gran relevancia en
una comunidad familiar, en donde los padres tienen el deber de ser responsables en la formación de sus
hijos y en la contribución de ellos en la sociedad, con el aporte de su misma experiencia de comunión y
participación.

Existe otra responsabilidad que es la jurídica, donde toda persona es legalmente responsable de
determinada conducta y que en parte es referida a la obligación de reparar daño moral o material causado por
alguna violación.

Definición de Lealtad

La lealtad no es más que la permanente devoción o fidelidad sobre aquello en lo que se sienta honrado a pertenecer, puede
ser a una nación, a una institución de trabajo o de estudio, e inclusive se le puede ser leal a una persona que signifique
mucho en el cuadro sentimental, por ejemplo: leal a la madre, padre, hermanos, abuelos o también a las amistades. La lealtad
es una convicción, en donde la persona se compromete con los allegados de tal forma que estará presente en los buenos
momentos, así como también frente a cualquier dificultad, si se define un antónimo de este valor moral se describiría a
la traición.

En otras palabras, el valor conocido como lealtad es la permanencia y apoyo constante a una persona,
institución o región, significa nunca darle la espalda a aquello que reconoces como importante en la vida frente
a cualquier dificultad que se presente, demostrar lealtad es demostrar honor y gratitud por todas aquellas
personas unidas con cualquier vínculo sentimental. Pueden citarse numerosos escenarios en donde esta de
protagonista este valor, por ejemplo: en una traición de pareja, cuando se engaña a una persona con otra es la
demostración de que nunca se tenía lealtad por ese allegado, lo mismo se cataloga para la amistad; otro ejemplo
seria en el ámbito laboral, cuando se es contratado para cumplir una labor en diferentes empresas se hace
firmar un contrato de confidencialidad, en donde expone que el trabajador no puede compartir información de
la empresa con personas externas al círculo empresarial, cumplir esa norma sería una demostración de lealtad
al sitio de trabajo.

En algunas naciones existen ceremonias donde los ciudadanos demuestran lealtad a la patria que pertenecen,
como juramento a la bandera, entonamiento del himno nacional, entre otros. Sin embargo la lealtad no solo es
una característica humana, también puede observarse en el mundo animal, mayormente
los animales domésticos como los perros y gatos al pasar el mayor tiempo de su vida con un amo, en diferentes
situaciones demuestran honor y gratitud frente a sus dueños, existen miles de historias en donde el amo es
salvado por su perro, de acuerdo a esto se han descrito miles de obras literarias y cinematográficas sobre perros
y sus amos.

Downsizing

Fuente: https://www.gerencie.com/downsizing.html

El downsizing es una forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a
cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la
planta de personal para mantener la competitividad.
En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de
estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la
organización).

Proactivo: Es un proceso de anticipación y preparación para eventuales cambios en el entorno, este tipo de
opción posibilita resultados y efectos más rápidamente y requiere de criterios estratégicos basados en la idea
de repensar la empresa.
 Utilización de un marco sistemático de trabajo y una metodología adecuada.
 Determinación acerca de si el downsizing va a dirigirse hacia los procesos o hacia una verificación de
los objetivos de la empresa.
 Definición del marco y condiciones en las que se va a llevar a cabo el downsizing.
 Establecimiento de las herramientas que se emplearán.
 Desarrollo de un plan de administración del cambio.
 Definición de un plan para mantener y mejorar el desempeño durante y después del downsizing.
 Considerar a quienes afectará el proceso de downsizing.
 Determinar la profundidad del ajuste y el tiempo disponible para ello.
 Determinación de los puestos y tareas a eliminar, fusionar o redefinir.
 Etc…

Condiciones para un downsizing estratégico:


Ventajas:
1. Disminución de costos al reducir algunos departamentos que integraban la empresa y que ya no son
necesarios.
2. Organizaciones más flexibles y ligeras.
Conceptos relacionados
 Resizing: Volver a dimensionar o medir. Se podría decir que surge a consecuencia de una política de
downsizing que ha producido un déficit de productividad o incremento de resultados negativos. Aparece
como un gran avance pero mejora sólo parcialmente el funcionamiento, la productividad y la eficiencia
de las organizaciones.
 Rightsizing: “Medición correcta”, es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total, la eficiencia y
el consiguiente logro de beneficios, a partir de una organización flexible. Implica la creación e innovación
en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir de las necesidades del cliente
(deleitándolos y seduciéndolos). Se plantea como básico un proceso comunicacional desde y hacia el
cliente.
Principios básicos del Rightsizing:
 Analizar y eliminar toda actividad, proceso o área que no agregue valor
 Reducir los procesos, haciéndolos más cortos, simples y productivos
 Promueve la descentralización de las decisiones, cambiando la actitud del personal desde una
perspectiva de mero ejecutor a un decisor participativo.

Obviamente esto requiere de un compromiso por parte de las persona y de una administración estratégica al
respecto. Los resultados serán el reflejo de una administración estratégica de los cambios, aprovechamiento de
oportunidades y nuevas formas o herramientas de la administración.
Bibliografía:
Cameron, Kim S, Freeman, Sarah J, Mishra, Aneil K. “Downsizing and redesining organizations” New York:
Oxford University Press, 1995.

Los cambios

“La inversión de tiempo y dinero es algo que no se recupera; capacitar a un candidato y pasar la curva
de aprendizaje representa retraso y desgaste para una empresa si la persona se va a corto plazo. Es
importante aclararle al individuo las condiciones del cargo para que este tome la decisión de aceptar o
no, tomando en cuenta las variables si no está de acuerdo con darle la oportunidad a otro”