UNIDAD DE
SALA DE
OPERACIÓN
B) SECTORES
AREA DE CENTRAL DE ESTERILIZACION
Este sector es el responsable de la limpieza, almacenamiento, control,
desinfección y suministro de material estéril y que se encuentra en
óptimas condiciones para su utilización en los diferentes servicios de
hospitalización, consultorios externos emergencias, unidad de
vigilancia intensiva y sala de operaciones. Esta a su vez está dividida
en 3 ambientes.
Zona contaminada o zona roja donde se lava los materiales
Es donde se realiza la recepción de artículos que ya fueron
utilizados para su sanitización y descontaminació.es decir donde
se lava los materiales
zona preparación Es donde se realiza la selección y
empaquetado de los artículos para esterilizar, en esta área se
deben localizar mesas de trabajo y los productos limpios aún no
esterilizados
En esta zona se preparan todos los elementos de curación, tela,
vidrio, caucho, e instrumental que llegan de los servicios es decir
donde se prepara material estéril y se procesan en la autoclave.
Cuidado inicial
Funciones adicionales
D) OBJETIVO GENERAL
Brindar atención de enfermería continua y óptima, prestando cuidados de
calidad al paciente post operados siguiendo normas asépticas
manteniendo la seguridad del paciente ya el proceso quirúrgico se lleva a
cabo desde que el paciente se encuentra en hospitalización, vigilar la
estancia del paciente para preservar su estabilidad.
E) RECURSOS:
RECURSOS HUMANOS:
- Está formado por: 6 médicos cirujanos.
ENFERMERA JEFE
Lic. Magali Chung Hoyos
- Enfermeros del servicio de sala de operaciones: 06
- Personal técnico de enfermería del servicio de sala de
operaciones: 06
RECURSOS MATERIALES Y EQUIPOS:
SALA DE OPERACIONES:
Quirófanos
Vestuarios
Pasillos
Zonas de lavado de mano
Zona de esterilización
F) ACTIVIDADES REALIZADAS:
Rápida valoración de la situación del paciente
Registrar las constantes vitales cada media hora durante las
primeras horas
Valorar la permeabilidad de las vías respiratorias y la necesidad de
aspiración
Valorar el estado respiratorio general: profundidad, ritmo y
características
Observar el estado de la piel en cuanto a temperatura y color
Valorar el apósito quirúrgico y los drenajes
Valorar perdidas hemáticas si las hay
Realizar una valoración neurológica cada 15 minutos para
comprobar las respuestas sensoriales y motoras y el nivel de
consciencia.
Controlar los catéteres apósitos y vendajes.
Controlar la perdida de líquidos por cualquiera de las vías de salida,
apósitos, drenajes y sondas.
Controlar la diuresis, al menos cada media hora.
Valorar la necesidad de sondar al paciente si la vejiga esta
distendida en las 6 – 8 horas de cirugía.
Valorar y paliar la presencia de dolor, náuseas y vómitos.
Controlar los efectos de la medicación administrada.
Colocar al paciente en una posición cómoda que facilite la
ventilación.
Mantener informada a la familia.
G) SUGERENCIAS
- La responsabilidad de un ambiente quirúrgico limpio es compartida
por el equipo de control de infecciones hospitalarias, el
anestesiólogo jefe y la licenciada de enfermería de sala de
operaciones, quienes deben acordar sobre la higiene ambiental del
sector.
- El personal de servís que realiza la limpieza en al de operaciones no
está capacitado, lo que debería revertir ya que se le recarga esa
actividad al persona l de enfermería.
- Implementar una mejor ventilación, para así poder mantener una
adecuada temperatura, adaptando aire acondicionado, para poder
brindar una mejor calidad de atención al usuario y la satisfacción del
personal de salud.
- Brindar mantenimiento a los instrumentos quirúrgicos del servicio,
para una mejor calidad de atención y procedimientos.
- Vigilar la calidad de los paquetes quirúrgicos, para que no se pasen
de su fecha de vencimiento y así teneruna mejor atención y
procedimientos del personal de salud.
ANÁLISIS FODA
Debilidades
- Clima laboral inestable entre los diferentes grupos profesionales de
salud.
- Mantenimiento preventivo deficiente de maquinarias e instalaciones del
servicio.
- Auncencía de difusión de los indicadores de gestión.
Amenazas
- Competencia con instituciones privadas en la oferta de servicios.
- Presupuesto insuficiente a nivel de las diversas fuentes de
financiamiento que imposibilita cubrir la demanda de pacientes que
necesitan procedimientos quirúrgicos, en las distintas especialidades.
- Percepción del usuario.
- Demanda de usuarios en el servicio.
- Kit que llega a sala de operaciones conforme, se tiene que supervisar
la indenisidad de los mismos y ausencia de elementos extraños; desde
la recepción en almacén hasta el momento de entrega a sala de
operaciones.
Fortalezas
- Eficiencia del Personal de salud en cuanto la atención usuario
- Cuenta con médicos especialistas.
- Moderna infraestructura
- Confianza de la población en el servicio de salud del hospital.
- Uso de equipos médicos con tecnología adecuada a la categoría del
hospital.
- Recursos humanos especializados, comprometidos e identificados con
la institución: en los aspectos clínico- quirúrgicos, gestión y
administración.
- Disposición de documentos constituidos por guías clínicas de atención
y protocolos de enfermería.
Oportunidades
- Realizar alianzas multisectoriales.
- Realizar convenios con instituciones regionales y nacionales.
- Apoyo de organismos públicos y privados a las acciones de salud y
capacitación que realiza el servicio.
- Campañas de promoción y prevención de la salud para nuestro público
usuario (interno y externo).