Comportamiento Organizacional
Sección AF72
Alumna:
13 de Noviembre, 2018
Introducción:
Desarrollo:
El caso del rescate de los rehenes en la casa del embajador japonés que fue en
el año 1996, la cual más de 600 personas fueron secuestradas , tuvo un suceso
de largo duración para poder ser rescatados , que al final concluyo con 72
rehenes, que fueron liberados el 22 de abril de 1997 , esto gracias al producto
de operación “Chavín de Huantar”.Por un lado , hubo un buen manejo de trabajo
en equipo con respecto al ejercito de Chavín de Huantar , ya que iban
preparándose desde muchos antes como iba hacer el rescate de las personas
,pudiendo establecer las metas establecida por cada integrante del equipo ,
además que cada operación contaba una preparación desde el inicio , la cual
comenzaron a evaluar cada detalle para poder ingresar a la casa de embajador
japonés para poder rescatar a las personas , es así que optaron por una
operación que consistía en la realización de túneles subterráneos que fueron
más de 140 comandos , que fue preparado por más de cuatro meses para
irrumpir en dicho lugar de rescate , es así que todo equipo de trabajo posee un
líder o jefe ,la cual ayuda alcanzar las metas que se establecen , en el caso de
“Chavín de Huantar tuvieron lideres para poder realizar dicha operación , la cual
fueron el General José Williams Zapata y el General Cesar Astudillo, que
estuvieron a cargo de orientizar al equipo de manera productiva para poder llevar
a cabo la realización del rescate, e influir para que cada integrante del equipo se
sientan con ganas de realizar la operación de manera eficiente y también eficaz.
Fueron 148 comandos del ejército y de la marina , lo que participaron en la
operación , que fue muy cuidadosamente planeadas , las practicas se realizaron
en una réplica de la residencia construida en la escuela militar de Chorrillos para
poder practicar la forma del rescate de los rehenes .Respecto a la pregunta los
elementos de los equipos exitosos que se pudo observar en el grupo Chavín de
Huantar. En Primer lugar son los recursos adecuados que obtuvieron cada
miembro del ejército, con cada apoyo brindado por el gobierno para poder
realizar la operación de manera efectiva. Por otro lado ,otros de los elementos
exitosos ha sido el liderazgo y estructura , la cual conllevó a que la operación
sea de manera exitosa , ya que hubo líderes que dirigían al equipo de manera
favorable para cumplir los objetivos establecidos , y fue así que llegaron a
trabajar de una forma eficiente todos los integrantes del grupo de “Chavín de
Huantar”.Por último, se pudo observar la confianza entre los líderes y el equipo
,este factor ha sido muy importante con respecto a los dos mencionados
anteriormente , debido a que la confianza entre el grupo ha permitido que se
logre la operación de manera muy productiva y eficiente a causa del poder
liderazgo que tuvo el equipo de manera muy proactiva para que se realice el
rescate de las personas , es así para poder ejercer el liderazgo en el equipo de
Chavín de Huantar , se necesitó que existiera confianza entre cada de uno de
los equipos y los líderes.