CASO DE ESTUDIO:
EASTERN GEAR IN
GRUPO
BETZABE HUILLCA CHAPARRO
MAX CHOI WUTON.
JUAN DIEGO SOTO.
MIGUEL ANGEL CORDOVA
ROY VERGARA MOSTACERO
1. Cuáles son los principales problemas a los que
Eastern Gear se enfrenta?
La
Gran parte de las
No hay stock
distribucion
de planta no
tareas están de
centralizadas en
se encuentra
función del seguridad.
alineada al
presidente.
proceso.
2. ¿Qué acciones debe tomar Rhodes para resolver
sus problemas?
No hay politicas •Se debe crear politicas y estandares tecnicos claramente definidos
para satisfacer la necesidad del cliente sobre el diseño solicitado,
claras para esto evitara volver a parar la produccion constantemente y los
pedidos seran atendidos en el tiempo requerido por el clientes.
verificacion de
productos
No hay stock de
seguridad.
La calidad del producto
terminado es • Realizar inspecciones de calidad durante y al
deficiente , no se finalizar el proceso productivo.
cuenta con control de
calidad
Una vez diseñado el proceso teniendo definido los activos, procesos estandarizados,
tecnología y el perfil de puesto con profesionales competentes, que van a llevar a cabo
un proceso productivo, seria optimo e imprescindible elaborar estrategias de operación
optimizando recursos, planificando productividad, y fabricando productos de calidad
que satisfagan la necesidad del cliente, eliminando toda aquella actividad que no genere
valor a la cadena productiva, aumentando la rentabilidad de la empresa.
Cambien podemos relacionar al identificar que la empresa cuenta con más acciones
correctivas que preventivas por lo que es necesario cambio de enfoque direccionado a
optimizar el proceso productivo y mediante estrategias operativas poder mirar al
objetivo que desea la empresa, cambios de estilo de gestión.