Material Gratuito: Team Charter

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 Afinal, o que é TEAM CHARTER?

Uma breve definição

01 Team Charter é uma ferramenta utilizada para registro de projetos,
também conhecida como Contrato de Melhoria. Pode ser desenvolvida
pelo profissional Green ou Black Belt e agrega as principais informações
de todo o projeto de melhoria

Por que utilizar? 02

Sua utilização é recomendada para projetos de Lean Six Sigma, porém você
pode adaptar a utilização dessa ferramenta à sua necessidade. Para lhe
ajudar, desenvolvemos um pequeno tutorial que contém as principais
informações sobre a ferramenta.

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 Como é um TEAM CHARTER ?

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 Impacto nos negócios
O projeto Green Belt irá reduzir a falha de processo para a produção
de banheiros por extrusão. As falhas nesse processo estão causando
um prejuízo de R$500.000,00 e atraso em 10% de disponibilidade no
trabalho.
Declaração de oportunidades
Além de reduzir as falhas descritas, o projeto ajudará a aumentar a
produtividade e contribuirá com um banco de dados implementando
o Seis Sigma na produção.

Declaração dos objetivos e metas Escopo do projeto

O objetivo do projeto é reduzir em 40% as falhas de processo em até O projeto irá acontecer na máquina de extrusão 4, linha 3 de
4 meses, aumentando esse valor para 80% em 12 meses. produção da empresa CAE Ltda.

Definição Medição Análise Implement. Controle

2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem.

Engenheiro
Funcionário
Operário

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 Passo a passo para o preenchimento

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 Impacto nos negócios
O projeto Green Belt irá reduzir a falha de processo para a produção
de banheiros por extrusão. As falhas nesse processo estão causando
um prejuízo de R$500.000,00 e atraso em 10% de disponibilidade no
trabalho.
Declaração de oportunidades
Além de reduzir as falhas descritas, o projeto ajudará a aumentar a
produtividade e contribuirá com um banco de dados implementando
o Seis Sigma na produção.

Declaração dos objetivos e metas Escopo do projeto

O objetivo do projeto é reduzir em 40% as falhas de processo em até O projeto irá acontecer na máquina de extrusão 4, linha 3 de
Preencha quaisprodução
4 meses, aumentando esse valor para 80% em 12 meses. serão os impactos
da empresa CAE Ltda. nos negócios da
empresa. Seu projeto ou sua melhoria irá afetar de
que forma os processos atuais?
Definição Medição Análise Implement. Controle
2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem.
Lembre-se que o Seis Sigma trabalha com dados e
Engenheiro
Funcionário valores financeiros.
Operário

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 Impacto nos negócios
O projeto Green Belt irá reduzir a falha de processo para a produção
de banheiros por extrusão. As falhas nesse processo estão causando
um prejuízo de R$500.000,00 e atraso em 10% de disponibilidade no
trabalho.
Declaração de oportunidades
Além de reduzir as falhas descritas, o projeto ajudará a aumentar a
produtividade e contribuirá com um banco de dados implementando
o Seis Sigma na produção.

Declaração dos objetivos e metas Escopo do projeto

O objetivo do projeto é reduzir em 40% as falhas de processo em até O projeto irá acontecer na máquina de extrusão 4, linha 3 de
4 meses, aumentando esse valor para 80% em 12 meses. produção da empresa CAE Ltda.
Além das melhorias adquiridas, com o que seu
projeto irá contribuir? Mapeamento dos processos?
Construção de um Definição
banco
2-4 sem.
de Medição Identificar
dados?
2-4 sem.
Análise
2-4 sem.
Implement.
2-4 sem.
Controle
2-4 sem.

atividades
Engenheiro que agregam ou não agregam valor?
Funcionário
Operário

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 Impacto nos negócios
O projeto Green Belt irá reduzir a falha de processo para a produção
de banheiros por extrusão. As falhas nesse processo estão causando
um prejuízo de R$500.000,00 e atraso em 10% de disponibilidade no
trabalho.
Declaração de oportunidades
Além de reduzir as falhas descritas, o projeto ajudará a aumentar a
produtividade e contribuirá com um banco de dados implementando
o Seis Sigma na produção.

Declaração dos objetivos e metas Escopo do projeto

O objetivo do projeto é reduzir em 40% as falhas de processo em até O projeto irá acontecer na máquina de extrusão 4, linha 3 de
4 meses, aumentando esse valor para 80% em 12 meses. produção da empresa CAE Ltda.

Em números: qual o prazo e o objetivo

Definição Medição Análise Implement. Controle
2-4 sem. 2-4 sem. do seu projeto de
2-4 sem. melhoria?
2-4 sem. 2-4 Quanto
sem.

Engenheiro
você pretende melhorar? Qual a % ?
Funcionário
Operário

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 Impacto nos negócios
O projeto Green Belt irá reduzir a falha de processo para a produção
de banheiros por extrusão. As falhas nesse processo estão causando
um prejuízo de R$500.000,00 e atraso em 10% de disponibilidade no
trabalho.
Declaração de oportunidades
Além de reduzir as falhas descritas, o projeto ajudará a aumentar a
produtividade e contribuirá com um banco de dados implementando
o Seis Sigma na produção.

Declaração dos objetivos e metas Escopo do projeto

O objetivo do projeto é reduzir em 40% as falhas de processo em até O projeto irá acontecer na máquina de extrusão 4, linha 3 de
4 meses, aumentando esse valor para 80% em 12 meses. produção da empresa CAE Ltda.

Aonde seu projeto irá atuar? Qual

linha? Qual serviço? Seja específico.
Definição Medição Análise Implement. Controle
2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem.

Projetos
Engenheiro de Seis Sigma costumam
Funcionário
falhar por um escopo mal definido.
Operário

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 Impacto nos negócios Declaração de oportunidades
Quanto tempo cada
Quem serão os Quais serão asAlém fases
O projeto Green Belt irá reduzir a falha de processo para a produção
de banheiros por extrusão. As falhas nesse processo estão causando
doas falhas descritas, o projeto ajudará a aumentar a
de reduzir
um prejuízo de R$500.000,00 e atraso em 10% de disponibilidade noprodutividade e contribuirá com umatividade demorará
banco de dados implementando
envolvidos em cada
trabalho. seu projeto? Seguirão
o Seis Sigma naa produção.
para ser executada?
fase dos objetivos e metas metodologia DMAIC?
do projeto?
Declaração Escopo do projeto
O objetivo do projeto é reduzir em 40% as falhas de processo em até O projeto irá acontecer na máquinaQual o cronograma?
de extrusão 4, linha 3 de
4 meses, aumentando esse valor para 80% em 12 meses. produção da empresa CAE Ltda.

Definição Medição Análise Implement. Controle

2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem. 2-4 sem.

Engenheiro
Funcionário
Operário

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 Desenvolvido por
Engº:

Carlos Sander
Lean Six Sigma – Black Belt

“Acreditamos que capacitar-se da melhor forma é estar um passo a frente”

Reponsável pelos cursos de Seis Sigma e Lean Manufacturing

no EAD da CAE Treinamentos, é Engenheiro formado pela UNESP e
estudou Business and Management na University of Arkansas (Fayetteville,
EUA). Decidiu pela criação dos cursos especializados em Seis Sigma e Lean
Manufacturing para preencher o gap existente entre a formação teórica das
universidades e as aplicações práticas no dia-a-dia das organizações. Todo
esse conhecimento é oferecido com excelente qualidade em videoaulas,
apostilas e suporte diferenciado de até 12 meses.

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