Se utiliza para la selección de puestos generales o de niveles
directivos, sirve para encontrar el personal altamente calificado o especializado; como también para diagnosticar las necesidades de capacitación.
Evalúa las dimensiones del puesto en cuestión e indaga a
profundidad sobre las capacidades del entrevistado para determinar si cubre con los requisitos para determinado puesto ya que éste puede ser muy demandante.
¿Cómo es aplicada la entrevista?
La entrevista puede ser aplicada por uno o más entrevistadores. Se
elabora un diagnóstico y pronóstico de cada una de las dimensiones del puesto. Posteriormente se evalúa a cada candidato con respecto a las dimensiones establecidas y la afinidad que existe entre cada una de ellas. ¿Qué pretende la entrevista dimensional o acertada?
El proceso permite al ejecutivo tomar decisiones más adecuadas en
la selección de personal, pudiéndose dividir en cuatro etapas, las cuales consisten en:
1) Tratar de identificar el comportamiento pasado del candidato
para predecir su conducta futura.
2) Identificar los requisitos más significativos que el puesto exige.
3) Utilizar técnicas y habilidades eficaces de la entrevista.
4) Intercambiar opiniones con otros entrevistadores en relación
con el candidato. Entrevista Dimensional basada En Competencias Laborales
La ventaja de usar la Entrevista Dimensional es que toma como referencia, las
competencias laborales del sujeto en relación con las competencias laborales requeridas. El proceso de selección es, desde esta perspectiva, realizada con mayor precisión. El contenido de este evento está basado en un modelo que pueden aplicar con éxito los responsables de Recursos Humanos o los diferentes jefes de línea. La condición, es por supuesto, la comparación de competencias requeridas en el puesto contra las competencias del sujeto.
Descripción curso Entrevista de Selección por Competencias Laborales
Identifique las competencias laborales que requiere el candidato, durante el proceso de Selección.
El proceso de selección es, desde esta perspectiva, realizada con mayor precisión. El contenido de este evento está basado en un modelo que pueden aplicar con éxito los responsables de Recursos Humanos o los diferentes jefes de línea.
La condición, es por supuesto, la comparación de competencias requeridas en el
puesto, contra las competencias del sujeto.
¿Qué logrará con el curso Entrevista de Selección por Competencias
Laborales?:
Identifique las competencias laborales que requiere el candidato, durante el
proceso de entrevista y selección. Reducción de costos. Seleccionar el personal con el potencial requerido. Emplear personas con la experiencia necesaria para adaptarse óptimamente a la cultura organizacional de la empresa.
Los participantes del curso Entrevista Dimensional Basada en
Competencias Laborales aprenderán a:
Identificar el modelo de Selección por Competencias laborales.
Diseñar entrevistas de acuerdo a sus dimensiones Aplicar el proceso de selección de personal eficazmente Conducir una entrevista de selección de personal basada en competencias laborales con seguridad y confiabilidad Aplicar los principios y métodos para la investigación de referencias. ENTREVISTA DIMENSIONAL BASADA EN COMPETENCIAS LABORALES.La Entrevista dimensional suele utilizarse como última fase en la selección de personal de tal formaLa Entrevista dimensional suele utilizarse como última fase en la selección de personal de tal formaque habiendo efectuado preselecciones previas de los candidatos mediante las Cartas deque habiendo efectuado preselecciones previas de los candidatos mediante las Cartas dePresentación, Currículum, etc... y haber ido descartando a algunos de ellos, el equipo de expertosPresentación, Currículum, etc... y haber ido descartando a algunos de ellos, el equipo de expertosque han de culminar su trabajo coque han de culminar su trabajo con la elección de los candidn la elección de los candidatos más idóneos, procedeatos más idóneos, proceden a evaln a evaluaruarmediante este tipo de Entrevista cualidades tales que no solo consisten en calibrar solo en nivelmediante este tipo de Entrevista cualidades tales que no solo consisten en calibrar solo en nivelde inteligencia , conocimientos o capacidades físicas , sino que se busca un resultado más sutilde inteligencia , conocimientos o capacidades físicas , sino que se busca un resultado más sutilcomo el de la obtención de información sobre los comportamientos bajo presión , reserva ,como el de la obtención de información sobre los comportamientos bajo presión , reserva , autocontrol , capacidades sociales e incluso hasta el nivel de integridad . autocontrol , capacidades sociales e incluso hasta el nivel de integridad .Con toda esta información obtenida de los candidatos, las posibilidades de adaptación del elegidoCon toda esta información obtenida de los candidatos, las posibilidades de adaptación del elegidoo elegidos e idoneidad al puesto de trabajo del perfil de competencias en que la selección deo elegidos e idoneidad al puesto de trabajo del perfil de competencias en que la selección depersonal se ha basado. Todo ello y siempre que, claro está, los evaluadores se encuentren muypersonal se ha basado. Todo ello y siempre que, claro está, los evaluadores se encuentren muycapacitados y entrenados y resulten de gran competencia, observación, conocimientos y claridadcapacitados y entrenados y resulten de gran competencia, observación, conocimientos y claridadde comportamientos observados para la realización de esta tarea como seleccionadores que son.de comportamientos observados para la realización de esta tarea como seleccionadores que son.Como ventajas, tales Entrevistas resultan ser de mayor objetividad que otras herramientas eComo ventajas, tales Entrevistas resultan ser de mayor objetividad que otras herramientas eincluso que el tipo de Entrevista tradicional , la inverincluso que el tipo de Entrevista tradicional , la inversión resulta pequeña esión resulta pequeña en comparan comparación con losción con losbeneficios que se obtienen y los resultados pueden resultar más acordes a la realidad del tipo debeneficios que se obtienen y los resultados pueden resultar más acordes a la realidad del tipo depersonal que se personal que se necesita contnecesita contratarratar..Este tipo de Entrevista Dimensional también puede ser realizada en el caso de que se pretenda porEste tipo de Entrevista Dimensional también puede ser realizada en el caso de que se pretenda porparte de la Empresa conocer las verdaderas razones de motivación de su personal, toda vez que noparte de la Empresa conocer las verdaderas razones de motivación de su personal, toda vez que nosolo puede llevarse a efecto en el proceso de selección sino en cualquier momento de adaptaciónsolo puede llevarse a efecto en el proceso de selección sino en cualquier momento de adaptaciónde todo el perde todo el personal a los objetsonal a los objetivos de la Empresa y ivos de la Empresa y en la búsqueden la búsqueda o satisfacción de lasa o satisfacción de lasnecesidades personales del personal que la integra.necesidades personales del personal que la integra.La entrevista dimensional nos ayuda a identificar las competencias laborales del sujeto durante elLa entrevista dimensional nos ayuda a identificar las competencias laborales del sujeto durante elproceso de selección, lo cual nos precisa el alineamiento de las competencias del sujeto y lasproceso de selección, lo cual nos precisa el alineamiento de las competencias del sujeto y lascompetencias requeridas para el puesto y por la organización.competencias requeridas para el puesto y por la organización.Evitamos con esto problemas futuros ya que contamos con personal que cumple con lasEvitamos con esto problemas futuros ya que contamos con personal que cumple con lascompetencias y que podrá afrontar los retos que el puesto requiere.competencias y que podrá afrontar los retos que el puesto requiere.