La empresa "Acerito" se encuentra analizando la problemática existente en el

área de Colada Continua, y con la finalidad de seleccionar el problema sobre el

que desarrollarán una mejora, realizaron una Tormenta de Ideas entre todos
los empleados del área, obteniendo como problemas más comunes, los
siguientes:

1. Variación del peso de las barras de acero

2. Demora en el cambio de molde en el proceso
3. Incremento de costos por acondicionamiento de las barras de acero por
defectos superficiales

Seleccione el problema utilizando una herramienta de calidad (puede asignar

libremente la calificación de cada criterio, no olvidar considerar el peso de cada
criterio)

PESO DEL
CRITERIO
CRITERIO

Facilidad para solucionarlo

5
1: Muy difícil 3: Difícil 5: Fácil

Afecta a otras áreas su implementación

3
1: Si 3: Medio 5: Nada

Mejora la calidad
2
1: Poco 3: Medio 5: Mucho

Tiempo que implica solucionarlo

3
1:Largo plazo 2: Medio plazo 3: Corto plazo

Inversión requerida
4
1: Alta 3: Medio 5: Bajo

Mejora la Seguridad industrial

3
1: Poco 3: Medio 5: Mucho
EVALUACION

Problema F A C T I S TOTAL

1 15 15 10 6 20 9 75

2 15 9 2 6 12 3 47

3 15 3 2 6 12 9 47

CUADRO: MATRIZ DE EVALUACION FACTIS

N° PUNTAJE PRIORIDAD NOMBRE DE LOS PROBLEMAS A EVALUAR

1 75 5 Variación del peso de las barras de acero

2 47 3 Demora en el cambio de molde en el proceso

3 47 2 Incremento de costos por acondicionamiento de

las barras de acero por defectos superficiales

En la matriz de selección resulto seleccionado el problema: Variación

del peso de las barras de acero