Introducción

Sabemos que un proyecto de inversión es una propuesta de acción técnico

económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos
disponibles. En este sentido, se trata de un documento escrito formado por una
serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las
instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará
ganancias. Como ya hemos podido analizar, el estudio de mercado se
constituye como el primer paso dentro de la elaboración de un proyecto de
inversión, siendo este uno de los componentes principales para su elaboración.
Como segundo elemento encontramos al estudio técnico, el cual básicamente
tiene por objetivo definir aspectos como: donde ubicar la empresa, o las
instalaciones del proyecto, donde obtener los materiales o materia prima, que
máquinas y procesos usar, que personal es necesario para llevar a cabo este
proyecto, etc. Asimismo, después de haber analizado cada una de las partes
que forman parte del estudio técnico del proyecto es posible afirmar si existe la
viabilidad y la factibilidad necesaria para implementar dicho proyecto visto
desde ese orden. Por esta razón, a continuación estudiaremos los aspectos
más importantes que se encuentran referidos al estudio técnico de un proyecto
de inversión.

LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO DEL PROYECTO

Definición de localización

La localización es el proceso por el cual escogemos el lugar de nuestra

empresa siguiendo una serie de criterios base.

1.2 Importancia de la localización

La importancia de la localización reside en que gracias a los diferentes

métodos utilizados, ésta genera el mejor rendimiento para la empresa. Sin la
localización, no podríamos identificar los lugares en los cuales nuestra planta
generaría más utilidades o, menos costos.

1.3 Factores determinantes de la localización

Dentro de la localización se utilizan algunos factores clave para poder evaluar
el lugar en el que nuestra empresa se encontrará. Algunos de estos factores
son:

A. Ubicación geográfica - Mapas y Planos.

Clima.
Temperaturas Atmosféricas.
umedad.
Lluvias,
Topografía del terreno,
Resistencia de los Estratos Subyacentes.
Infraestructura existente y necesidades de completarla. Vivienda,
energía,
transporte, agua, desagüe. Influencia en la ubicación de la
Planta.

B. Beneficios otorgados exclusivamente por la elección de la

localización.
Enumeración y fuentes documentales.
Influencia en la elección de la zona.
Por disminución de costos.
Por disminución de inversiones.
Por facilidades crediticias.

C. Zonas de consumo o Mercados.

Distancia - Disponibilidad y costo de diversos medios de

Transporte.

Potencialidad relativa de los mismos.

Crecimiento o disminución del Mercado.

Competencia - Presente y futura.

Influencia de este factor en la localización.

D. La existencia de mercados insatisfechos y potenciales

Antes de llevar a cabo cualquier proyecto se deberá realizar un estudio en

el cual deberán ser situadas condiciones económicas y sociales en el cual
se desenvolverá este, además de especificaciones del proyecto, los cuales
serán básicamente tres:

Verificar que exista un mercado potencial insatisfecho y que es viable,

desde el punto de vista operativo introducir en ese mercado el producto del
estudio.

Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo, una vez que se

verifico que no existe impedimento alguno en el abasto de todos los
Demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo su realización.

E. Mano de obra disponible

Generalmente es un factor predominante en la elección de la ubicación,

más aun cuando la tecnología que se emplee sea intensiva en mano de
obra.

Habitualmente no es necesario que exista mano de obra hábil para la

industria específica cuyo proyecto de radicación se estudia. Si bien esto es
lo más deseable, lo que realmente interesa es disponer de una capacidad
potencial de mano de obra que pueda adaptarse rápidamente. A veces
diferencias significativas en los niveles insumos necesarios para su
producción.