Anda di halaman 1dari 4

 Desarrollo:

Los primeros científicos de la administración, a través de muchos años


atrás, realizaron ciertos análisis y estudios respecto a ciertas situaciones
que las organizaciones enfrentaban. Inicialmente proponían que había
parámetros a esas contingencias. Sin embargo, años después, vivieron
otros investigadores y resaltan que, las organizaciones tienen otras
variables distintas.
El enfoque de contingencias, llamado también teoría situacional, se refiere
a que las organizaciones enfrentan problemas distintos, y que requieren de
soluciones muy variadas.

La teoría de la contingencia destaca la eficacia de las acciones


administrativas emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma la
estandarización. Así pues necesariamente la tecnología, el tamaño y el
ambiente son factores imprescindibles en un plan contingente debido a que
una diferencia mínima en la verificación de las empresas marca pauta inicial
en la elección adecuada de la tecnología en sus producciones y procesos y
de esto se deriva a su vez la estructura da la organización gracias a las
diferencias y categorías tecnológicas, de esta manera es posible asegurar
la correcta administración de los recursos evitando despilfarrarlos ya que de
no ser así estaría en peligro su supervivencia para lo cual influye en gran
medida el ambiente.

Contingencia: Es la posibilidad de que una cosa suceda o no suceda. Algo


incierto o eventual, proposición cuya verdad o falsedad solamente puede
conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón
 Anexos:
 Conclusión del enfoque de contingencias:

Cada una de las teorías administrativas que se comentan aquí tiene un


enfoque diferente para la administración de las organizaciones y cada una
refleja los fenómenos históricos, sociales, culturales y económicos de su
época, así como los problemas que preocupaban a sus autores. Por lo tanto
no es correcto decir que una teoría es más acertada que la otra y sería mejor
decir que cada teoría presenta una solución dentro del enfoque escogido.

 Bibliografía:

1. Velásquez V., Francisco, El enfoque de sistemas y de contingencias


aplicado al proceso administrativo. Estudios Gerenciales [en linea] 2000,
(octubre - diciembre) : [Fecha de consulta: 28 de octubre de 2018]
Disponible en:<http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21207702> ISSN
0123-5923

2. Zapata Rotundo, Gerardo J., Mirabal, Alberto, Contingencia, voluntarismo


y strategic choice : un análisis teórico de sus enfoques sobre el entorno y el
diseño de la organización. Universidad & Empresa [en linea] 2013, 15
(Enero-Junio) : [Fecha de consulta: 28 de octubre de 2018] Disponible
en:<http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=187229199007> ISSN 0124-4639

3. López de la Vieja de la Torre, Ma. Teresa, ARGUMENTOS DE


CONTINGENCIA. Nómadas. Critical Journal of Social and Juridical
Sciences [en linea] 2000, (Sin mes) : [Fecha de consulta: 28 de octubre de
2018] Disponible en:<http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=18100208>
ISSN 1578-6730

4. Washington Barrientos, Jorge, TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS


MÚLTIPLES DINÁMICAMENTE ENTRELAZADAS ABRIENDO LA CAJA
NEGRA DEL AJUSTE CONTINGENTE. Ciencias Administrativas [en linea]
2013, (Julio-Diciembre) : [Fecha de consulta: 28 de octubre de 2018]
Disponible en:<http://aquichan.redalyc.org/articulo.oa?id=511651378004>
ISSN

5. Zapata Rotundo, Gerardo J., EL TAMAÑO Y LA ESTRUCTURA DE LA


ORGANIZACIÓN: UN ESTUDIO TEÓRICO Y EMPÍRICO CON EL
ENFOQUE CONTINGENTE. Revista Ciencias Estratégicas [en linea] 2015,
23 (Julio-Diciembre) : [Fecha de consulta: 28 de octubre de 2018]
Disponible en:<http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=151350864003> ISSN
1794-8347

Anda mungkin juga menyukai