Los primeros científicos de la administración, a través de muchos años
atrás, realizaron ciertos análisis y estudios respecto a ciertas situaciones que las organizaciones enfrentaban. Inicialmente proponían que había parámetros a esas contingencias. Sin embargo, años después, vivieron otros investigadores y resaltan que, las organizaciones tienen otras variables distintas. El enfoque de contingencias, llamado también teoría situacional, se refiere a que las organizaciones enfrentan problemas distintos, y que requieren de soluciones muy variadas.
La teoría de la contingencia destaca la eficacia de las acciones
administrativas emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma la estandarización. Así pues necesariamente la tecnología, el tamaño y el ambiente son factores imprescindibles en un plan contingente debido a que una diferencia mínima en la verificación de las empresas marca pauta inicial en la elección adecuada de la tecnología en sus producciones y procesos y de esto se deriva a su vez la estructura da la organización gracias a las diferencias y categorías tecnológicas, de esta manera es posible asegurar la correcta administración de los recursos evitando despilfarrarlos ya que de no ser así estaría en peligro su supervivencia para lo cual influye en gran medida el ambiente.
Contingencia: Es la posibilidad de que una cosa suceda o no suceda. Algo
incierto o eventual, proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón Anexos: Conclusión del enfoque de contingencias:
Cada una de las teorías administrativas que se comentan aquí tiene un
enfoque diferente para la administración de las organizaciones y cada una refleja los fenómenos históricos, sociales, culturales y económicos de su época, así como los problemas que preocupaban a sus autores. Por lo tanto no es correcto decir que una teoría es más acertada que la otra y sería mejor decir que cada teoría presenta una solución dentro del enfoque escogido.
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