Anda di halaman 1dari 3

KERANGKA ACUAN

KEGIATAN ORIENTASI BAGI TENAGA BARU


DI PUSKESMAS AKREDTAHUN 2015

A. PENDAHULUAN

Fungsi operasional merupakan dasar dalam pelaksanaan manajemen sumber daya


manusia (SDM) yang efisien dan efektif untuk pencapaian tujuan organisasi. Fungsi
operasional tersebut terdiri dari orientasi, pelatihan, dan pengembangan SDM. Sistem
orientasi tersebut sangat dibutuhkan sebagai wahana pembinaan pegawai yang
mampu beroperasi secara efektif dan menghasilkan pegawai yang siap pakai.
Dalam suatu organisasi adanya orientasi dan pelatihan mutlak diperlukan. Kinerja
pegawai menjadi fokus utamapelatihan yang dapat ditingkatkan melalui progam
orientasi kerja bagi pegawai baru, pelatihan bahkan pengembangan. Untuk mencapai
tujuan tersebut maka salah satu kegiatan yang harus dilakukan yaitu :Kegiatan
Pelatihan Orientasi Bagi Tenaga Baru di wilayah kerja Puskesmas Akred.

B. LATAR BELAKANG

Puskesmas Akred merupakan puskesmas Non Rawatan yang berdiri sejak tahun 2014,
dengan jumlah penduduk 35000 jiwa dengan jumlah tenaga kesehatan sebanyak 20 orang.
Pada tahun 2015 terjadi penambahan tenaga kesehatan sebanyak 10 orang. Sesuai dengan
Permenkes Nomor 46 Tahun 2015 tentang Akreditasi Puskesmas pada lampiran I bahwa
karyawan baru harus mengikuti orientasi supaya memahami tugas, pokok dan tanggung
jawab yang diberikan kepadanya.

C. TUJUAN
1. Tujuan umum
Untuk memperkenalkan kepada pegawai baru tentang program, hubungan sosial,
budaya, dan lingkungan kerja di sekitar tempat kerja.

2. Tujuan khusus
a. Untuk pengenalan program yang ada di Puskesmas Akred bagi tenaga baru.
b. Untuk mengetahui sosial budaya di lingkungan Puskesmas Akred
c. Untuk meningkatkan prestasi kerja dalam pelaksanaan tugas.
d. Untuk membentuk sikap & tingkah laku yang diharapkan dalam pelaksanaan tugas.

D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN


1. Pendataan pegawai baru
2. Menentukan lokasi dan jadwal orientasi
3. Menentukan pendamping orientasi bagi pegawai baru
4. Mengevaluasi/ monitoring pegawai baru

E. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN


Melakukan orientasi pegawai baru dengan metode:
1. Metode tatap muka
2. Metode tanya jawab.
3. Pretest dan post test
4. Orientasi Lapangan

F. SASARAN
Seluruh Pegawai Baru

G. JADWAL PELAKSANAANKEGIATAN

No Tempat Waktu Orientasi Pendamping


Orientasi
1 TU 1 Minggu Ka.TU
2 Poli Umum Pj. Poli Umum
3 Poli Umum
4 Poli gigi Pj. Poli gigi
5 Poli gigi
6 Poli Umum Pj. Poli Umum
7 TU Ka. TU
8 TU
9

H. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN


1. Evaluasi jadwal Orientasi dilakukan selama selama 7 hari
2. Evaluasi tenaga Pendamping
3. Evaluasi materi orientasi

I. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

 Buku catatan kegiatan selama orientasi bagi pegawai baru yang diserahkan kepada
koordinator tim pendamping orientasi pada akhir orientasi
 Dokumentasi selama orientasi (absen peserta dan foto selama orientasi)

J. PENUTUP
Demikian kerangka acuan ini disusun agar dapat dipergunakan seperlunya untukdapat dipedomani
dalam rangkaOrientasi Bagi Pegawai Baru di lingkungandi wilayah kerja Puskesmas Akreddi masa
datang.

Padang, 30 November 2015


Kepala Puskesmas Akred,

Guntur, SKM, MKM


NB : Kata2 pelatihan dihilngkan
Hrs singkron..