Basic RobotPresentation BR Webinar PDF

Melhorando a Qualidade e Produtividade
com o uso de Robôs Industriais

Avaliação e estudo de caso
COPYRIGHT © 2017 MITSUBISHI ELECTRIC. All rights reserved. Must be accompanied by the Legal Disclaimer page.
OPEN Product and company names listed are trademarks or trade names of their respective companies. 1
Apresentador:
Hélio Sugimura, Gerente de Marketing da Divisão de Automação Industrial, engenheiro
elétrico pela PUC-SP, com pós graduação em administração de empresas pela FGV-SP
Perfil
Mitsubishi Electric
Mitsubishi Electric Corporation
Matriz: 2-7-3 Marunouchi, Chiyoda-Ku, Tokyo, Japan

Presidente & CEO: Masaki Sakuyama
Fundação: 15 de Janeiro de 1921
Vendas Líquidas*: ¥4,431,198 mil. (US$ 41,8 Bilhões)

Resultado Líquido: ¥ 364,578 mil. ( US$ 3,4 Bilhões)
Funcionários: 142.340 ( em 40 países)
Investimento em P&D: ¥ 210,308 mil. ( US$ 1,98 Bilhões)

Patentes registradas: 4.484 (Rank #1 no Japão em 2017)
*Dados de 31 de março de 2018
Mitsubishi Electric
Portfólio de Produtos
Ecowebserver III
Monitoramento
de energia Multimedidor
Automação CLP
Industrial IHM
Inversores
Servo acionamentos
Acionamentos &
Movimentação Motion Control
Robôs
Disjuntores
Baixa tensão
Contatores / Relés de sobrecarga
MELSOFT
Software
Scada MC Works64
Evolução do Portfólio
1980 1982 1990 2000 2010 2020
G
RV-M1 RV-1A RV-2AJ
RV-3SDJ RV-2SD/SQ RV-2F RV-2FR
RV-3SJ
RM-101 RM-501
G G
RV-M2 RV-E2 RV-2A RV-3S RV-3SD RV-4F RV-4FR
-
Small
robot
RV-E4N
RV-133P RV-P2 RV-5AJ RV-6S RV-7F RV-7FR
RV-6SD/SQ
- -
RV-7FLL
RV-4A
RV-13FR
RV-N4 RV-N10 RV-12S

RV-12SQ
RV-P33 RV-13F RV-20FR
-
RV-20F
RH-3FH RH-3FHR
Orthogonal robot
G
RH-M2 RH-5AH RH-6SH
RH-6SD/SQ RH-6FHR
SCARA
-
RH-E3H RP-1AH
RH-12FH
robot
RH-20FH
RC-136P
I RH-10AH RH-12FHR
RH-20FHR
RH-P2
RH-15AH
RS-30 RH-211 RH-12SDH/SQH RH-20HSD/SQH
RH-P33 RH-12SH
RH-18SDH/SQH RH-3SDHR/SQHR
RH-18SH RH-3FRHR
- -
clean robot RV-E2C

RV-2AC RV-3SDC RV-4FC
Clean RV-C2 RV-1AC

RV-E4NC
robot
LCD Robot
RC-1000 RH-15UHC
RH-E5HC RH-1000G RH-1500GC RH-1300G RC-1800G
GHWLC
Palletizing
welding
Robot
robot RV-S100
Large
RW-213
robot RH-223 RV-K10

RH-T100 RV-E30NF RV-100TH RV-35F/50F/70F
RH-L5
RW-1A RW-116
RC-321
G GOOD DESIGN AWARD I INVENTION AWARD
O que você deve
MUDAR?
Não é um jogo de “tudo ou nada”
Modular
&
Escalável
Buscar oportunidades acessíveis!
Lean
REALIDADE
MODELO
&
Flexível
Robôs
Vs
Pessoas
OPEN
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Robôs vs Pessoas
Robôs vs Pessoas
REDUÇÃO DE CUSTOS
Robôs vs Pessoas
QUALIDADE CONSTANTE
REDUÇÃO DE CUSTOS
Robôs vs Pessoas
MENOR ESPAÇO
QUALIDADE CONSTANTE
REDUÇÃO DE CUSTOS
Robôs vs Pessoas
MUDANÇA DE PRODUÇÃO
MENOR ESPAÇO
QUALIDADE CONSTANTE
REDUÇÃO DE CUSTOS
Robôs vs Pessoas
CONDIÇÕES EXTREMAS
MENOR ESPAÇO
QUALIDADE CONSTANTE
REDUÇÃO DE CUSTOS
Robôs vs Pessoas
EXPERIÊNCIA
MENOR ESPAÇO
QUALIDADE CONSTANTE
REDUÇÃO DE CUSTOS
Robôs vs Pessoas
APRENDIZAGEM
EXPERIÊNCIA
MENOR ESPAÇO
QUALIDADE CONSTANTE
REDUÇÃO DE CUSTOS
Robôs vs Pessoas
TAREFAS COMPLEXAS
APRENDIZAGEM
EXPERIÊNCIA
MENOR ESPAÇO
QUALIDADE CONSTANTE
REDUÇÃO DE CUSTOS
Robôs vs Pessoas
FLEXIBILIDADE
TAREFAS COMPLEXAS
APRENDIZAGEM
MENOR ESPAÇO
EXPERIÊNCIA
QUALIDADE CONSTANTE
REDUÇÃO DE CUSTOS
Robôs vs Pessoas
CONDIÇÕES EXTREMAS CRIATIVIDADE
MUDANÇA DE PRODUÇÃO FLEXIBILIDADE
MENOR ESPAÇO TAREFAS COMPLEXAS
QUALIDADE CONSTANTE APRENDIZAGEM
REDUÇÃO DE CUSTOS EXPERIÊNCIA
Indicação para instalação de robôs
Pesada
Máquina dedicada
Carga de Operador
Trabalho
Robô
Industrial
Leve Fonte: “Industrial robotics installation guideline” ©

Ministry of economy, trade and industry, Chubu
bureau of economy, trade and industry, Nagoya
Simples Complexidade da tarefa Complexa institute of technology, industry-university-
government collaboration
Indicação para instalação de robôs
Low-mix High-volume High-mix High-volume
Linha automatizada (Combinação entre pessoas, robôs e dispositivos)
Célula robotizada
Produtividade
(Mesmo produto em lotes grandes)
High-mix Low-volume
Célula manual
(Diferentes produtos em pequenos lotes)
Robôs
Vs+
Pessoas
ESTUDO DE CASO
Mitsubishi Electric Kani Factory

Desafio
Responder a demanda do mercado com grande
variedade de produtos (até 14.000 variações), com
lotes menores e mantendo ou melhorando o nível de
qualidade.
Solução
Mudar o conceito de produção de uma linha dedicada
em linha, para uma linha em célula.
Ciclo de Produção
Gerenciando e utilizando dados do começo ao fim do processo
Previsão de
Recebimento demanda
de
ordem de
produção
Início do
processo Criação de
modelos
Controle de Rastreabilidade
qualidade
contínua Registro dos dados
de testes
Melhoria da Qualidade e Produtividade
Mudando de gerenciamento de resultados para gerenciamento de processo
Sistema de visão 3D
Sistema de visão 2D
Garra motorizada
Force Sensor
Modo Cooperativo
Alteração de layout
1) De 280 m2 para 44,1 m2 35m
Redução em 85% de
área instalada
8m
2) Instalação de 6 células na IN
mesma área
OUT
3) Maior variedade de produtos
9m
em lotes menores
Ⓐ
4.9m
4) Uma parada de linha não interrompe Ⓑ Ⓒ
toda a produção
Alteração de layout
e-F@ctory em ação!
Utilizando robôs e pessoas na mesma linha
Gerenciando e utilizando dados do começo ao fim do processo
Taxa de No. de Área

Produtividade
operação processos instalada
30% 60% 55% 85%
maior maior menor menor
Outras aplicações
De 2 horas para 2 minutos
Sense Think
AI
Act
Robôs
+
Pessoas
Obrigado!
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Mitsubishi Electric Corporation, 2-7-3 Marunouchi, Chiyoda-Ku, Tokyo, Factory Automation Systems Group, Overseas Marketing Division, Promotion Group Manager.
Where forward looking statements and proposals are provided these are based on Mitsubishi Electric's current expectations and are subject to risks and uncertainties that affect their validity, for example , but not limited to;
• the availability of information disclosed to Mitsubishi Electric
• changes in the state of the general business and economic environment
• effects triggered by changes in currency exchange rates and interest rates
• the development and adoption of new technologies
• the introduction and acceptance of new products and services
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Mitsubishi Electric believe that an intrinsic part of building automation solutions is the ability to work with partners and third party company products, however, where such companies, their products and or services are referred to, Mitsubishi Electric
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Vendas Líquidas*: ¥4,431,198 mil. (US$ 41,8 Bilhões)

Investimento em P&D: ¥ 210,308 mil. ( US$ 1,98 Bilhões)

*Dados de 31 de março de 2018

RV-N4 RV-N10 RV-12S

clean robot RV-E2C

Clean RV-C2 RV-1AC

robot RH-223 RV-K10

CONDIÇÕES EXTREMAS CRIATIVIDADE

MUDANÇA DE PRODUÇÃO FLEXIBILIDADE

MENOR ESPAÇO TAREFAS COMPLEXAS

QUALIDADE CONSTANTE APRENDIZAGEM

REDUÇÃO DE CUSTOS EXPERIÊNCIA

Leve Fonte: “Industrial robotics installation guideline” ©

(Mesmo produto em lotes grandes)

(Diferentes produtos em pequenos lotes)

Mitsubishi Electric Kani Factory

Taxa de No. de Área

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