Anda di halaman 1dari 2

PENDESAINAN SISTEM PENGENDALIAN

MANAJEMEN
A. TUJUAN ORGANISASI
Organisasi adalah kumpulan orang yang memiliki kompetensi yang berbeda -
beda yang berusaha untuk mewujudkan kepentingan bersama dengan memanfaatkan
sumberdaya. Tujuan bersama yang ingin di wujudkan oleh organisasi adalah
penciptaan kekayaan. oleh karena itu organisasi dapat dikatakan sebagai institusi
pencipta kekayaan (wealth-creating institution). Dengan kekayaan,organisasi akan
mampu memberikan kesejahteraan bagi semua pihak yang menaruh kepentingan
terhadap organisasi. Kekayaan dapat bersifat material dan immaterial. Organisasi
bermotif laba bertujuan untuk menghasilkan kekayaan material yang di ukur dari laba
yang dihasilkan dari usahanya. Organisasi nirlaba ada yang bertujuan untuk
menghasilkan kekayaan material yang di ukur dari sisa hasil usaha.Oleh karena
organisasi mengkonsumsi sumber daya ekonomi untuk mewujudkan tujuannya
diperlukan perencanaan pengendalian memadai terhadap berbagai kegiatan yang
dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi.
Untuk menjadikan organisasi sebagai institusi pencipta kekayaan organisasi harus
melaksanakan 3 kegiatan :
1. Mendesain produk dan jasa yang pas dengan kebutuhan customer
2. Memproduksi produk dan jasa secara cost effective
3. Memasarkan produk secara effective kepada customer

B.MEWUJUDKAN ORGANISASI SEBAGAI PENCIPTA KEKAYAAN


Tiga kegiatan utama diperlukan perencanaan dan pengendalian memadai terhadap
keseluruhan kegiatan tersebut. sistem perencanaan dan pengendalian manajemen
didesain untuk melaksananakan tiga kegiatan utama tersebut untuk menjamin
pencapaian tujuan organisasi sebagai institusi pencipta kekayaan.
tindakan seseorang sangat ditentukan oleh cara pandang orang tersebut , Kegiatan
utama ditujukan untuk :
1. Menghasilkan Customer yang puas.
2. Menghasilkan financial return memadai.
Dengan mendesain produk kebutuhan customer dan memasarkan produk dan jasa
tersebut secara efektif kepada customer, perusahaan akan mampu menghasilkan
costumer value yang puas. Costumer yang puas akan akan menghasilkan aliran masuk
pendapatan ke dalam perusahaan sehingga menghasilkan finanacial return yang
memadai untuk memproduksi produk dan jasa tersebut secara cost effective
perusahaan membutuhkan karyawan yang produktif dan berkomitmen. Karyawan
yang produktif dan berkomitmen akan mampu mengkonsumsi sumber daya hanya
untuk aktivitas penambah nilai bagi customer, sehingga kegiatan produksi produk dan
jasa dapat dilaksanakan secara cost effective. Cost effectiveness ini memberikan
konstribusi bagi perusahaan dalam menghasilkan financial return memadai.

Dalam lingkungan bisnis kompetitif, perusahaan tidak hanya dituntut untuk menjadi
institusi pencipta kekayaan, namun perusahaan dituntut untuk menjadi institusi
pelipatganda kekayaan. Bertahan dan bertumbuh dalam lingkungan bisnis yang
kompetitif, perusahaan harus memiliki keunggulan sebagai gabungan dari keunggulan
perusahaan mendesain produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan customers.

C.SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN


Untuk menjadikan organisasi sebagai institusi pencipta kekayaan diperlukan suatu
sistem yang disebut " Sistem Pengandalian Management". Sistem pengendalian
managemen adalah suatu sistem yang digunakan untuk merencanakan berbagai
kegiatan perwujudan visi organisasi melului melalui misi yang telah dipilih dan untuk
mengimplementasikan dan memantau pelaksanaan rencana kegiatan tersebut ada
empat frasa penting berikut :
1. Misi dan Visi Organisasi
2. Sistem pengendalian managemen merupakan sistem perencanaan kegiatan.
3. Sistem pengendalian menegemen merupakan sistem implementasi dan pemantauan
pelaksanaan rencana kegiatan.

a. Misi dan Visi Organisasi


Sistem pengendalian managemen pada dasarnya merupakan suatu sistem yang
digunakan untuk menegemen untuk membangun masa depan organisasi. Untuk