FASE 3 ANALISIS DEL PROYECTO

PARQUE DEPORTIVOS

EDISON LEONARDO CARDONA CC 14 396916

MARTHA PAEZ ACERO CC1105612457

JHONY WILMER BEDOYA QUITIAN CC 1110465966

DARWIN FERNANDO URREGO PARRA CC

JULIAN ANDRES DURAN CC

Estudiantes

JULIO CESAR HERNANDEZ

Tutor

Grupo 33

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

DISEÑO DE PROYECTOS

AGOSTO 9,2017

IBAGUE
 INTRODUCCION

Con el fin de identificar el paso a paso para articular una idea de proyecto, estudiarlo desde
lo económico, social, ambiental, técnico y finalmente determinar su viabilidad apoyados en
los referentes teóricos de la segunda unidad del curso, se presenta el siguiente análisis
realizado a un proyecto de infraestructura deportiva en la ciudad de Ibagué. Este análisis
fue trabajado con una línea base previa en cuanto a la necesidad de espacios deportivos y
los impactos que tendría una vez realizado el diagnostico se elaboró un cronograma de
trabajo grupal para estructurar cada fase, es decir, el estudio técnico que comprende la
determinación de la localización, determinación del tamaño, relación de necesidades,
definición del proceso y estructuración del organigrama profesional para el proyecto;
realizar el estudio social y ambiental del proyecto para revisar aspectos como la afectación
positiva o negativa en la población y el ecosistema, realización del presupuesto teniendo en
cuenta ingresos, gastos en producción y nómina y finamente determinar la factibilidad de
proyecto con todos los aspectos antes mencionados.
 OBJETIVOS

Objetivo General

 Evaluar y realizar el estudio técnico, social, financiero y ambiental del proyecto

para determinar su viabilidad.

Objetivos Específicos

 Analizar los impactos positivos y negativos en términos ambientales, sociales

económicos y técnicos del proyecto
 Estructurar el organigrama profesional del proyecto
 Elaborar el presupuesto del proyecto teniendo en cuenta ingresos y gastos

ACTIVIDAD COLABORATIVA
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividades 17-21 22-26 27-1 2-6 7-9
Plantear un cronograma de trabajo.

Elaborar el estudio técnico del proyecto

Realizar el estudio social y ambiental del 1. R

proyecto en donde se analicen los e
siguientes puntos. v
i
3. Elaborar el presupuesto del proyecto
s
(utilizar simulador), en donde se
a
cuantifiquen los siguientes elementos:
A. Ingresos.
r
B. Gastos de producción o servicio, de
marketing y ventas, generales de
administración, otros gastos.
C. Gastos de personal.

Determinarán la factibilidad del proyecto,

teniendo en cuenta los resultados del
estudio de mercado, técnico, financiero,
ambiental y social.
los puntos a ser desarrollados para esta actividad y plantear un cronograma de
trabajo (actividades de la fase 3).

2. Elaborar el estudio técnico del proyecto, en donde se establezca:

Tema a Respuestas Concretas (se recomienda redactar – ser el autor del aporte, no
desarrollar copiar ni pegar)
Determinación El objetivo fundamental de este proyecto es la construcción de un parque
de la deportivo, ubicado en el departamento del Tolima, ya que el objetivo
localización fundamental de este proyecto era, el mejoramiento de los centros deportivos de
optima del la ciudad de Ibagué, el apoyo para la recreación de los ciudadanos y el progreso
proyecto. del deporte en la ciudad.
Se define primeramente su macrolocalización la cual está dada su región
óptima para la ejecución del proyecto la cual es el Tolima debido a que este
lugar es donde se presenta la problemática y cuenta con espacios apropiados y
libres para la respectiva ejecución.
Micro-localización: definida como la ubicación exacta en la cual se determina
que geográficamente es en la ciudad de Ibagué, contando que esta ciudad
cuanta con espacios amplios para la construcción, mejoramiento de espacios
recreativos que no tienen uso en la actualidad y además cuenta con todos los
servicios para adaptar agua, energía, alcantarillado y es al interior de la ciudad,
esto será posible debido a que su ubicación es en el interior de la ciudad
contando así con fuentes cercanas de abastecimiento y la rentabilidad de la
ejecución el alta por su ubicación exacta.
La determinación de la localización va dirigida a tener una alta cobertura, fácil
acceso, correcta estructuración de los recursos humanos que se requieren para
la operación del proyecto y rentabilidad.
Se realizó una matriz para analizar la mejor ubicación dentro del municipio

Determinación Determina la capacidad instalada por parte de los recursos (como lo es el

del tamaño dinero, equipos, persona, instalaciones) para la reinstauración del parque
óptimo del deportivo. Ya que el objetivo fundamental es culminar el proyecto y cumplir
proyecto. con los requisitos exigidos, con la de las personas vinculadas al proyecto

Identificación de la demanda: Para la determinación del proyecto se realizó

un análisis de la cantidad de ciudadanos beneficiados en la ciudad de Ibagué en
lo cual nos da un total de 564.077 habitantes.

Podemos decir que:

Población directa: 533.361 Habitantes

Población Indirecta: 564.077 Habitantes

Admisiones anuales: Para este análisis de determina que actualmente hay en la

ciudad hay 5.042 niños, niñas adolecentes y 4.954 personas en actividades
deportivas por ende se determina un aproximado de:
519.792 ingresos anuales determinando que ingresen una vez por semana.

La capacidad financiera está determinada por los recursos que el gobierno tiene
para el deporte en Ibagué el cual es en total 965.000.000 para recuperación del
parque deportivo.

También se logrará un sostenimiento mediante el cobro de entradas a

particulares con un costo aproximado de 5000$, con el fin de conservar sus
estructuras físicas.
Los factores para determinar el tamaño óptimo son:

Identificación de los insumos y suministros: Se proyecta inversión mensual

en insumos deportivos y logísticos según el uso, daño y desgaste.

Capacidad administrativa: Se estiman tres cargos de supervisión profesional,

uno técnico, uno operativo y uno de administrativo, la planta de operarios se
proyecta según el requerimiento de cada equipo y actividades.

Identificación de maquinaria, equipo y tecnología: Todos los equipos

deportivos, máquinas y accesorios se estiman para 10 hectáreas de terreno en
peso y de acuerdo al espacio requerido por cada equipo y en cuanto a la
tecnología se implementará en las áreas deportivas de competencia.
Relación de Maquinaria: Maquinaria especializada para la adecuación de los espacios según
necesidades de los diseños aprobados.
maquinaria y El equipo y los suministros están determinados por las actividades de remoción
equipo, e instalación.
suministros e En este caso son los contratistas, los encargados de llevar sus equipos para la
insumos. elaboración del proyecto.
Como los son:
Las zonas verdes, aulas deportivas, para la reinstauración del parque deportivo.
Una de las necesidades como contratistas encargados radica en la necesidad de
adquirir maquinaria de construcción la cual inicia con la construcción de

ESPACIOS PARA LA RESTRUCTURACIÓN DE PARQUES

DEPORTIVOS.

INSUMOS
OBRAS PRELIMINARES:
Todas aquellas actividades que
impliquen la correcta y adecuada
ejecución de las labores.
SUMINISTROS
Demolición de estructuras
existentes, incluye retiro de
escombros, corte de concreto donde
sea necesario y retiro de escombros
a botadero autorizado
 Rotomartillos.
 Rompedoras de concreto.
 Cortadoras de Concreto.
 Vehículos de carga para
traslado de escombros.
 Minicargador de escombros.

MOVIMIENTO DE TIERRAS Excavación manual, mecánica y

rellenos para adecuación antes de
construir.
  Tractor.
 Pala Excavadora
 Pala Cargadora
 Retroexcavadora

Materiales, equipo y herramienta

utilizada, transporte y vaciado del
concreto y todas aquellas
actividades que impliquen la
CIMENTACIÓN, correcta y adecuada ejecución del
ESTRUCTURAS EN proyecto.
CONCRETO, ACERO DE
REFUERZO Y  Aceros para estructuras.
 Vigas de cimentación.
PREFABRICADOS
 Cemento
 Formaletas.
 Morteros.
 Equipos de transporte de
material.
 Mezcladoras de concreto.
INSTALACIONES Elementos y materiales eléctricos
ELÉCTRICAS implicados en el abastecimiento de
un servicio público.

 Transformador monofásico
15 kva cte 13200/240 v.
 Poste concreto 9 x 510 kg
 Protección bifásica 13.2
voltios
 Armado baja tension
 Control con fotocelda de
20A 1000 W
 Reflector Ref: RRA 400 W
MH
 Luminaria tipo led 32
 módulos leds, voltaje
120/277 ac,
 luz blanca 4000k, ip66,
resistencia al impacto ik 09
 Inspeccion Retie - Retilap

 banca sin espaldar tipo M31

(IDRD).
 juegos infantiles Ref 369.
MOBILIARIO
 Canecas de basura en acero
inoxidable según
 especificaciones técnicas.
 pintura para tráfico acrílica
 marcos para canchas
múltiple (baloncesto -
OBRAS DE SEÑALIZACIÓN,
minifutbol), incluye mallas y
DEMARCACIÓN Y
tablero acrílico, según
MOBILIARIO CANCHAS
especificaciones técnicas.
 Mallas para canchas de
tenis, voley ball.
INSTALACIONES  Red suministro PVC 3/4".

HIDROSANITARIAS - Incluye accesorios, como

DRENAJES AGUAS codos, uniones, etc.

 Red suministro PVC 1/2"
LLUVIAS  Tubería PVC 4 sanitaria
Identificación Identificación: El proyecto de construcción del área deportiva se determinó
y descripción viable desde el punto de vista de diseño, económico y social. Cuenta con
del proceso. documentación técnica, topografía, planos localización general, ya que se
deben desarrollar de campo, por medio de estudios fotográficos, y muestra de
laboratorio, y la valoración de los impactos que pueden ocurrir en el proyecto.

Descripción del proceso: La entrega del proyecto se debe hacer c0on las
especificaciones según el IMDRI, y presentado por el contratista, que cumpla
con la normatividad exigida, se debe tener en cuenta que de acuerdo al alcance
 del proyecto es necesario iniciar con el estudio técnico del suelo e identificar
anomalías antes de iniciar la construcción, además de revisar todos los trámites
administrativos de tal manera que se garantice la construcción del complejo
deportivo.
Con la toma de información y el alcance del proyecto, las variables a analizar
son: inversión, tiempo para la ejecución y lugar para el desarrollo del proyecto.
Con estas variables definidas, se procede a evaluar los impactos según el
riesgo, ventajas y desventajas.

Definición de Para un proyecto de gran envergadura como este, la estructura orgánica debe
la estructura ser:
orgánica, Director de Proyecto: Es el responsable de liderar el proyecto, es quien toma
humana, las decisiones, planea y garantiza la ejecución.
administrativa Coordinador control de proyectos: Coordina y controla las actividades,
para la monitorea el avance del proyecto de acuerdo a lo proyectado y presenta
operación del informes semanales.
proyecto. Coordinador administrativo: Gestiona las actividades administrativas,
supervisa y monitorea todas las dependencias en temas administrativos, apoya
asesorías y capacitación al personal.
Coordinador operativo: Supervisa las actividades en obra junto con el jefe de
obra, aseguran la ejecución de las tareas, verifica las necesidades de insumos o
equipos para la operación.
Coordinador legal: Preparar, analizar y documentar los tramites de índole
legal a los que den lugar el proyecto, protege legalmente los bienes
patrimoniales.
Coordinador HSE: Garantiza el cumplimiento de las normas legales vigentes
en seguridad y salud ocupacional, así como la de mantener el proyecto dentro
de los más altos índices de los sistemas de gestión actuales.
Jefe de obra: Programa las actividades semanales a ejecutar, dirige las
actividades, gestiona con logística los requerimientos que necesita y las
cantidades.
Profesional compras y contratación: Se encarga de establecer los convenios
con las ferreterías y proveedores de bienes y servicios necesarios para la
ejecución del objeto del proyecto.
Analista aseguramiento de calidad: Apoya al coordinador de compras,
generando las órdenes de compra y servicios, sube al sistema la facturación y
radicación, recepciona correspondencia y apoya la comunicación del personal
de campo con el administrativo en tareas diarias.
Logístico: Se encarga de abastecer en sitio, los requerimientos del jefe de obra,
asegura que las compras correspondan a la calidad y cantidad de lo solicitado,
apoya las necesidades del proyecto.
Profesional Recursos humanos: Vela por el cumplimiento de ley en las
contrataciones del personal tanto en nómina como temporal, asegura la
selección del personal adecuado para las tareas requeridas, capacitación e
inducción del personal y tramites de retiro.
Profesional contable: Verificar que las facturas recibidas en el
departamento contengan correctamente los datos fiscales de la empresa que
cumplan con las formalidades requeridas. Llevar todos los movimientos
o registros contables en el software utilizado por la organización para dicha
actividad.
Ingeniero civil: Desarrollar el diseño detallado según los requerimientos
técnicos, revisar y aprobar los informes y los diseños de proyecto, evaluar los
posibles riesgos y desafíos del proyecto planificado.
3. Realizar el estudio social y ambiental del proyecto en donde se analicen los
siguientes puntos:
Tema a Respuestas Concretas (se recomienda redactar – ser el autor del
desarrollar aporte, no copiar ni pegar)
En que afecta o Dentro de los aspectos a evaluar encontramos que son más los que
beneficia a la benefician que los que afectan ya que estás obras son para el total
población, para ello beneficio de la comunidad ibaguereña.
deben tener en Desde el punto de vista económico se beneficia la población tanto
cuenta elementos directa quienes van a hacer uso del parque como el comercio cercano;
como económico parqueaderos y locales comerciales.
cultura, Culturalmente el impacto es positivo porque se generan espacios para la
costumbres, expresión y desarrollo de las personas, el deporte y el espacio libre
tradiciones, ayudan a motivar a las personas.
composición A través del deporte los hábitos de las personas cambian de manera
demográfica, positiva porque mejoran la calidad del tiempo.
hábitos, entre otros Además, en estos escenarios los deportistas de diferentes disciplinas
podrían entrenar y mejorar su nivel de competencia. Tendríamos
también espacios donde se les puede brindar a las personas del común
para hacer ejercicio de rutina.
En que afecta o Residuos: Lo afecta por los residuos que se generan, inevitablemente
beneficia el impacta al ecosistema, es importante resaltar que contara con planes de
ecosistema, para mitigación, pero la falta cultura ambiental en la comunidad demora la
ello deben tener en gestión responsable de los residuos.
cuenta elementos Emisiones: Afecta al ecosistema en cuanto a emisiones de ruido y es un
de juicio como; aspecto que para este tipo de proyecto no es fácilmente mitigable.
residuos, Vertimiento: Existe vertimiento de aguas el cual está limitado por las
emisiones, normas de la autoridad ambiental y vigilado por el mismo ente.
vertimiento y uso Uso tecnológico: El uso tecnológico no es relevante en cuanto a la
tecnológico. afectación del ecosistema.

Realizar un En la construcción de dichas obras como es natural se evidenciarán que

pronóstico de los residuos de algunos materiales son de gran contaminación a lo cual
impacto y los se construirán filtros para afectar en los más mínimos el medio
efectos ambientales ambiente.
del proyecto.

4. Elaborar el presupuesto del proyecto (utilizar simulador), en donde se

cuantifiquen los siguientes elementos:
Tema a Respuestas Concretas (se recomienda redactar – ser el autor del
desarrollar aporte, no copiar ni pegar)
A. Ingresos.
B. Gastos de
producción o
servicio, de
marketing y
ventas,
generales de
administración,
otros gastos.

C. Gastos de
personal.

5. Determinarán la factibilidad del proyecto, teniendo en cuenta los resultados del

estudio de mercado, técnico, financiero, ambiental y social.
El proyecto para la construcción del parque deportivo es factible. Con el análisis de los
resultados e investigación de cada aspecto implícito en las fases de prefactibilidad se puede
identificar un proyecto que tiene impactos positivos para la población de Ibagué, es un
proyecto que le ofrece a las personas en términos de salud y ocio un concepto valioso, está
proyectado para el beneficio de deportistas de alto rendimiento, niños, visitantes, adultos
mayores y discapacitados.
El esquema del proyecto es funcional, establecido en una sola planta para facilitar el acceso y
que sea eficiente la logística interna del parque.

CONCLUSIONES
 En el desarrollo del trabajo se comprendieron los aspectos esenciales para la
elaboración de un proyecto, con ayuda de los referentes teóricos de la unidad 2, se
identificó el paso a paso para realizar una correcta identificación, estudio técnico,
análisis de variables positivas y negativas y con este paso a paso se determina la
viabilidad o no de un proyecto sea pequeño grande o de carácter personal.

 El trabajo en grupo permitió conocer la perspectiva que cada persona tiene en

cuanto al desarrollo de un proyecto y al enfoque que cada uno le imprime, de esta
manera se aprenden nuevos métodos y se tiene en cuenta el aporte o la idea de los
compañeros

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Prieto, J (2014). Proyectos: enfoque gerencial. Cuarta Edición. Capítulo 3. Formulación del
proyecto. Páginas 67 al 150. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia. Recuperado
de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11162313