REPUBLIQUE DU SENEGAL UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE CENTRE DE THIES DEPARTEMENT GENIE MECANIQUE PROVEN Ole FIN DE TUDIES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME D’INGENIEUR DE CONCEPTION Titre : CHOIX D’UNE POLITIQUE DE MAINTENANCE : A.M.D.E.C ET APPLICATIONS, Auteur : Astou Guindo DANSOKO Directeur interne: Dr. Ngor SARR Professeur & I’Ecole Polytechnique de Thiés , fa Directeur externe ;_ M. Abdoulaye DIENG Chef service Bureau Technique Année Universitaire : 2007/2008‘Astou Guindo DANSOKO Projetge Fin d'studes SONDEIM Industries 2007 2008 S_ eee Choix d’une politique de maintenance : A.M.D.E.C et applications Le but de cette étude est de réaliser l'étude A.M.D.E.C (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité) des équipements de T’atelier ciment de la $O.CO.CIM Industries. Elle permet de mieux appréhender les risques de défaillances, et ainsi de les éviter en mettant en place une maintenance préventive plus efficace et un diagnostic de pannes plus rapide. Ce projet entre dans le cadre de lamélioration de la gestion de la maintenance des équipements qui constituent le secteur ciment. Sur demande de I’entreprise, "analyse ne porte que sur les équipements de la ligne de production de BKS dudit secteur. Ainsi, l'étude comporte trois phases : la premiére porte sur la détection et le recensement de toutes les défaillances possibles au sein d’un systéme ou sous systéme, la deuxiéme sur la cotation de ces défaillances suivant des critéres et des cotes définies dans une grille, et la troisigme phase sur la consignation des résultats obtenus dans un tableau de synthése oi ils sont analysés et interprétés pour sort les actions correctives et préventives qui s’imposent. Par ailleurs, "étude a révélé que les équipements dans leur majarité ne présentent pas de sévérité extréme. Ce qui manque souvent, c’est la capacité d’anticipation ou de détection coup sér des anomalies. Mots-clés A.M.D.E.C - dé illances - détection - cotation - sévérité‘Astou Guindo DANSOKO Projetde Fin d'études SO.CO.CIM Industries 2007 2008 , aimerais exprimer ma gratitude A : ‘M. Abdoulaye DIENG, Responsable du Bureau Technique de la SO.CO.CIM qui 1n’a ménagé aucun effort pour la bonne conduite de cette étude ; M, Mactar SYLLA, Chef de Département Entretien Mécanique ; M, Magaye GAYE, Adjoint Chef de Département Entretien Mécanique pour la confiance qu’ils ont cue en ma personne en me confiant cette étude. Mes remerciements vont aussi a 'endroit de M. Ngor SARR, Professeur 4 I’Ecole Polytechnique de Thiés pour la qualité de l’encadrement ; M. Moussa NGOM, Stagiaire au Bureau Technique pour son dévouement et la qualité de la collecte des données relatives 4 l’analyse. Je ne saurais terminer mes remerciements sans nommer : M. Alioune NDIAYE dont le sens du social est inégalable ; M. Tidjane SECK, Régulation et Mesures ; M. Boubacar NGOM, Atelier Fabrication Mécanique ; L’ensemble du personnel du Département Mécanique qui m’ont vraiment facilité insertion et soutenu sur tous les plans, @ ta Direction des Ressources Humaines de la SO.CO.CIM