MATRICULA: ES172003116.
DESARROLLO
Introducción
En este trabajo estaremos abordando el tema de las operaciones como tal, es decir la
logística de operaciones ya no veremos las actividades de carácter secundario que
eran las actividades que llevábamos cabo entre varias empresas es decir empresas
interconectadas.
Sin embargo, para realizar todas las operaciones desde una red logística es decir
entre los nodos que están interconectados en una red, hace falta también organizar las
operaciones de acuerdo al requerimiento del producto y para ello hace falta integrar
todas las actividades tanto administrativas como de operación para gestionar un plan
de gestión de las operaciones logísticas.
DESARROLLO
Visión de la empresa
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde el personal se inspire para dar
lo mejor de sí mismo.
Planeta: Ser una empresa que refleje ser un ejemplo mundial a seguir, responsable y
que hace día con día su aporte para un mundo mejor”.
Misión de la empresa
“La misión actual de Coca-Cola México es dar a conocer el plan de trabajo que
comienza con la perduración de la marca y expresa el propósito ideal de la compañía
que es generar lealtad al consumidor. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos
nuestras acciones y decisiones.
Refrescar al mundo
Inspirar momentos de optimismo y felicidad
Crear valor y hacer la diferencia”
ACTIVIDAD 1 – UNIDAD 3
ASIGNATURA: Admón. de las Operaciones ALUMNO: CRUZ GARDUÑO OSCAR EDUARDO
Objetivo de la empresa
“Aumentar al máximo el valor de los accionistas para lograr que Coca-Cola México y
sus subsidiarias ejecuten una estrategia de comercialización dirigída a los cuatos
rubros siguientes:
Proveedores de la empresa
Almacenes
Principales Distribuidores
ACTIVIDAD 1 – UNIDAD 3
ASIGNATURA: Admón. de las Operaciones ALUMNO: CRUZ GARDUÑO OSCAR EDUARDO
ACTIVIDAD 1 – UNIDAD 3
ASIGNATURA: Admón. de las Operaciones ALUMNO: CRUZ GARDUÑO OSCAR EDUARDO
Flujo de Materiales
Apoyado por el S&OP
Provee
dores
Provee Plantas de
dores
Fabricación
Provee
dores
-Fuentes de
abastecimiento Flujo de Material
- Proveedores “Logística Inversa”
Embotelladoras
que distribuyen Clientes
Aprovisionamiento: Este se lleva cabo al inicio de la red logística, y estos ya son pre-
elegidos por medio del plan de negocio de S&OP que es el eje rector de la compañía
Coca-Cola. Aquí entran todos los proveedores.
Conclusión
BIBLIOGRAFÍA